Obraz wkładu KERN-Vendor-Due-Diligence

Badanie Due Diligence sprzedawcy

Zmaksy­m­a­li­zuj swój sukces jako sprzedawca!

Vendor Due Diligence VDD jest podsta­wo­wym filarem sprze­daży firmy! Oferu­je sprze­da­ją­cym strate­gicz­ną przewa­gę. Przez nieza­leżną stronę trzecią czy to Audytor, prawnik, dorad­ca podat­ko­wy lub konsul­tant ds. zarząd­za­nia Czy te dokon­ać obiek­tyw­nej oceny swojej firmy odejść. Proces ten ma na celu osiąg­nięcie tego celu, szanse i zagroże­nia związa­ne ze sprze­dażą nie tylko do identy­fi­kowaćale także do ich szcze­góło­wej analizy.

Takie dogłęb­ne badania umożli­wia­ją sprze­daw­com przys­tąpi­e­nie do negoc­ja­c­ji sprze­dażo­wych z dobrze uzasad­niony­mi infor­mac­ja­mi i zwięks­za­ją atrak­cy­j­ność ich firmy dla poten­c­jal­nych nabyw­ców. VDD wykrac­za poza trady­cy­j­ne Due Diligence pozapoprzez proak­tywną inicja­ty­wę sprze­da­jące­go w celu zapew­ni­enia całościo­wej i przejr­zys­tej prezent­ac­ji spółki.

W porówna­niu do badania due diligence po stronie kupujące­go, które koncen­tru­je się na należy­tej staran­ności kupujące­go, VDD kładzie nacisk na intere­sy sprze­da­jące­go, przyj­mu­jąc proak­tywną rolę w proce­sie przejęcia.

Wartość firmy może być komuni­ko­wa­na bardziej precy­zy­j­nie, a poten­c­jal­ne ryzyko zmini­ma­lizowa­ne w tym samym czasie. Dzięki temu Podejście zorien­to­wa­ne na transak­c­je Umożli­wia to sprawną i przejr­zys­tą komuni­ka­c­ję między zaangażo­wany­mi strona­mi, co ostatecz­nie przyspies­za cały proces sprze­daży i zwięks­za prawdo­po­do­bieńst­wo pomyśl­n­ego zakończenia.

Vendor Due Diligence VDD w skrócie:

  • Podsta­wo­wa zasadaNależy­ta staran­ność sprze­daw­cy jest decydu­ją­cym krokiem w proce­sie anali­zy ryzyka. Sprze­daż firmy, zainic­jo­wa­ne przez sprze­daw­cęaby umożli­wić przejr­zys­tą i obiek­tywną ocenę spółki przed jej przejęciem.
  • Elasty­cz­ność w zakre­sieThe Poziom szcze­góło­wości VDD jest konfi­gu­ro­wal­ny i jest określa­na przez sprze­da­jące­go zgodnie z potrzeb­a­mi i strate­gicz­ny­mi celami przejęcia spółki. Umożli­wia to zindy­wi­dua­lizowaną prezent­ac­ję spółki.
  • Cel i korzyściCelem VDD jest zaofe­ro­wa­nie kompl­ek­so­wego i dogłęb­n­ego wglądu w firmę w celu stanowis­ko sprze­daży do wzmoc­ni­e­nie i Poten­c­jal­ne zagroże­nia za przejęcie w minima­lizować.
  • Adresa­ciWyniki VDD są nastę­pu­jące dostar­c­za­ne specjal­nie poten­c­jal­nym nabyw­com lub jako część proce­dur aukcy­jnychaby przyspies­zyć proces przejęcia i wesprzeć proces decyzy­j­ny zainte­re­so­wanych stron.

Co to jest badanie Due Diligence sprzedawcy?

Badanie due diligence sprze­daw­cy (vendor due diligence) to audyt firmy przepro­wad­za­ny przez sprze­da­jące­go w odnie­si­e­niu do firmy przez­nac­zo­nej na sprze­daż. przed Sprze­daż firmy jest przepro­wadz­a­na.

Audyt jest przepro­wad­za­ny przez dorad­ców wyznac­z­onych przez sprze­daw­cę, którzy jednak powin­ni być nieza­leż­ni. Zakres, w jakim przepro­wad­za się VDD, oraz dokład­ne obsza­ry przedsię­bi­orst­wa, które zostaną podda­ne audyto­wi, pozosta­wia się do uznania sprze­daw­cy. Z reguły certy­fi­kowa­ny jest audyt “neutral­ny”.

Przez VDD Ujawni­e­nie mocnych i słabych stron firmy być wykon­a­ne. Dzięki temu sprze­da­ją­cy ma możli­wość, w razie potrze­by, wcześ­nie­js­ze­go wyrówna­nia ewentu­al­nych niedo­cią­g­nięć, a kupują­cy szybko uzysku­je dobry przegląd firmy. VDD jest również dobrze przysto­so­wa­ny do równo­le­głe­go składa­nia ofert.

Zalety VDD

  • Dzięki rapor­to­wi Due Diligence sprze­da­ją­cy może Identy­fi­ka­c­ja słabych punktów w firmie i ich elimi­nac­jazanim kupują­cy podej­mie się ewentu­al­nej rozszer­zo­nej inspekcji.

  • Zmnie­js­za się nakład pracy po stronie kupujące­go, a tym samym można ułatwić i przyspies­zyć proces sprze­daży firmy.

  • Dzięki wczes­ne­mu rozpozna­niu słabych punktów lub proble­mów sprze­daw­ca może Lepiej przygo­tuj się do negoc­ja­c­ji handlo­wych i lepiej argumen­tuj..

  • Szansa na szybs­ze znale­zi­e­nie nabyw­cy jest więks­za, ponie­waż nabyw­ca ma możli­wość uzyska­nia dobre­go przeglą­du firmy na wczes­nym etapie, co zapew­nia mu odpowied­ni stopień bezpiec­zeńst­wa bez koniecz­ności natych­mi­as­to­wego uruch­a­mia­nia rozle­głe­go proce­su DD.

  • Strona Przyspiesze­nie proce­su transak­cy­j­n­ego sprze­dażyponie­waż kupują­cy nie musi przepro­wad­zać kontro­li w tym zakre­sie we własnym zakre­sie przez VDD; pozwa­la to zaoszc­zęd­zić czas.

Podcz­as nasze­go semina­ri­um inter­neto­wego dowiesz się, jakie dalsze działa­nia są niezbęd­ne do skutecz­nej sprze­daży firmy:

Na naszym semina­ri­um inter­neto­wym Selling a Business dowiesz się, jak znaleźć odpowied­nie­go kupca dla swojej firmy.

Co zawie­ra badanie due diligence sprzedawcy?

Badanie due diligence sprze­daw­cy jest często przygo­to­wy­wa­ne według obszarów tematy­cz­nych firmy.

Ponie­waż w momen­cie zleca­nia rapor­tu vendor due diligence nie są jeszc­ze znane poten­c­jal­ni nabyw­cy i ich konkret­ne cele, VDD często składa się z nastę­pu­ją­cych elemen­tów Badanie due diligence finan­so­we, podat­ko­we i prawne. Uzupeł­nio­ne, w razie potrze­by, przez Rynek i Środo­wis­ko (zagroże­nia dla środowiska).

Ponie­waż projekt zleco­ny przez nabyw­cę Due Diligence i VDD są podob­ne w swojej podsta­wo­wej struk­tur­ze, chcie­li­by­ś­my przedsta­wić naszą Lista kontrol­na Due Diligence:

Podkreśl mocne strony swojej firmy, przepro­wad­za­jąc badanie due diligence, i uzasad­nij żądaną cenę zakupu. Spraw­dź teraz najważ­nie­js­ze punkty.

Badanie Due Diligence finansowe

Finan­so­we badanie due diligence zajmu­je się szcze­góło­wo finan­sami firmy. Dotyc­zy to zarów­no Bieżą­ca sytuac­ja finan­so­wa oraz przyszły rozwój finan­so­wy.

Należy­ta staran­ność podatkowa

Badanie due diligence w zakre­sie podat­ków przedsta­wia sytuac­ję podat­ko­wą firmy, identy­fi­ku­je ryzyko podat­ko­we, a tym samym pomaga stwor­zyć optymal­ną pod wzglę­dem podat­ko­wym struk­turę sprze­daży przedsię­bi­orst­wa. oraz ogranic­ze­nie ryzyka w przyszłości, po dokona­niu sprzedaży.

Podcz­as badania due diligence pod wzglę­dem prawnym badane są wszyst­kie struk­tu­ry prawne przedsię­bi­orst­wa, które ma zostać sprze­da­ne. Celem należy­tej staran­ności prawnej jest przede wszyst­kim Umowa akcjo­na­ri­us­zywłasność i umowy z pracow­ni­ka­mi i dostaw­ca­mi.

Zawartość analizy due diligence sprzedawcy w formie graficznej.

Zakres VDD

VDD można przepro­wad­zić na różne sposo­by. Sprze­da­ją­cy może zlecić przygo­to­wa­nie szcze­góło­wego rapor­tu dotyc­zące­go poszc­ze­gól­nych obszarów lub tylko opiso­wa księga faktówco ma być przedsta­wio­ne poten­c­jal­nym nabywcom.

Księga Faktów zosta­nie następ­nie udostęp­nio­na poten­c­jal­nym nabyw­com. Wraz z Listem o nieka­ral­ności rozdawane.

Księga faktów

Raport VDD jest często określa­ny mianem Fact Book. Zwykle jest to tylko opiso­wy raport VDD. Ninie­js­za Księga Faktów jest przedsta­wia­na poten­c­jal­nym nabyw­com na począt­ku negoc­ja­c­ji. Strona Fact Book zapew­nia przejr­zy­sty i dobrze uzasad­nio­ny przegląd firmy na sprze­daż.

Ponadto zaletą jest to, że nie wszyst­kie dane wrażli­we firmy muszą być ujawnia­ne. Przez Struk­tu­ra opiso­wa Księgi Faktów kupują­cy otrzy­mu­je Solid­ny i przejr­zy­sty przegląd firmyale nie poufne szczegóły.

Zwłaszc­za jeśli przedsię­bi­orst­wo ma być sprze­da­ne w proce­sie aukcy­jnym, niezbęd­na jest Księga Faktów VDD, która stała się już standardem.

List nieuz­a­sad­nio­ny

Non-Reliance Letter to angiel­ski termin oznac­za­ją­cy zastrzeże­nia umowne.

Pismo o nieza­le­ga­niu jest przeka­zy­wa­ne oferen­tom w ramach proce­du­ry aukcy­j­nej wraz z Księgą Faktów i musi być przez nich podpisane.

List o nieza­le­ga­niu zawie­ra Polega­nie przez Oferen­tów na dokład­ności i komplet­ności rapor­tu VDDInfor­ma­tora.

Kiedy VDD jest produ­ko­wa­ne i przez kogo?

Badanie due diligence sprze­daw­cy jest zazwy­c­zaj przepro­wad­za­ne przed sprze­dażą przedsię­bi­orst­wa. Z reguły przepro­wad­za się go już wtedy, gdy plano­wa­na jest sprze­daż firmy, ale nie ma jeszc­ze poten­c­jal­nych nabywców.

Aby uzyskać jak najbard­ziej realis­ty­cz­ny obraz firmy i zdobyć zaufanie poten­c­jal­nych nabyw­ców, należy Badanie due diligence sprze­daw­cy przez nieza­leżną stronę trzecią, prawni­ka, audyto­ra lub dorad­cę podat­ko­wego przeprowadzono.

Przygo­to­wa­ny w ten sposób raport jest wydawa­ny poten­c­jal­nym nabyw­com jako tzw. książ­ka faktów. Poten­c­jal­ni nabyw­cy otrzy­mu­ją ponadto List nierelatywny.

Jako doświad­c­ze­ni dorad­cy w sprawach Sprze­daż firmy z przyjem­nością pomoże­my Ci, korzysta­jąc z naszej wiedzy.

KERN-free-first-consultation-for-vendor-due-diligence-request
Możesz też poroz­ma­wiać z jednym z naszych partnerów KERN

Kiedy VDD ma sens dla sprzedawców?

Badanie due diligence przepro­wad­zo­ne przez sprze­daw­cę może być przydat­ne dla sprze­da­jące­go z kilku powodów. VDD jest szcze­gól­nie przydat­ne, gdy na przykład sprze­daw­ca chce zapew­nić identy­cz­ne warun­ki ramowe w proce­sie przetar­go­wym i chce zwięks­zyć tempo poprzez dostar­c­ze­nie wyczer­pu­ją­cych danych.

Tworząc VDD na wczes­nym etapie, sprze­daw­ca ma możli­wość Bądź lepiej przygo­to­wa­ny do negoc­ja­c­ji handlo­wych i aby móc lepiej argumen­to­wać. Raport z nieza­leż­n­ego audytu uświa­da­mia mu ewentu­al­ne słabe punkty z punktu widze­nia kupującego.

Sprze­daw­ca ma zatem możli­wość rozważe­nie z wyprzedze­niem odpowied­nich środków w celu optyma­li­zac­ji swojej działal­ności i odpowied­nio przedsta­wić je podcz­as negoc­ja­c­ji handlowych.

VDD jest również szcze­gól­nie przydat­na, gdy sprze­daw­ca zamier­za sprze­dać swoją firmę na aukcji lub w proce­sie licyt­ac­ji. W tym przypad­ku raport z badania due diligence sprze­daw­cy może być być udostęp­nio­ne oferen­tom jako podsta­wa infor­mac­ji.

Takie podejście pozwa­la poten­c­jal­nym nabyw­com zaoszc­zęd­zić nakła­dy finan­so­we i zasoby ludzkie, ponie­waż nie muszą oni samod­ziel­nie przepro­wad­zać badania due diligence, zanim jeszc­ze złożą ofertę kupna przedsiębiorstwa.

Wniosek

Badanie due diligence przepro­wad­za­ne przez sprze­daw­cę może mieć sens dla sprze­da­jące­go i daje mu pewne korzyści. Jedno­c­ześ­nie tego typu podejście jest również kosztow­ne i nie gwaran­tu­je sprze­daży po cenie pożąda­nej przez sprzedającego.

VDD ocenia firmę neutral­nie i ujawnia zarów­no pozytyw­ne aspek­ty, jak i zastrzeże­nia. Dzięki temu sprze­daw­ca możli­wość reago­wa­nia na wczes­nym etapie i wzmac­nia go podcz­as negoc­ja­c­ji handlo­wych..

Zwłaszc­za dla sprze­daw­ców, którzy chcą zaoszc­zęd­zić czas, planu­ją proces przetar­go­wy i chcie­li­by, aby słabe strony ich firmy zostały wcześ­niej szcze­góło­wo przedsta­wio­ne przez osoby trzecie, VDD może być dobrym rozwiązaniem.

Jeśli sprze­daw­ca zleca wykona­nie VDD i rozda­je książkę infor­ma­cy­jną poten­c­jal­nym nabyw­com, buduje to również zaufanie po stronie kupujące­go a także oszczęd­za kupujące­mu kosztów i wysił­ku związa­n­ego z samod­ziel­nym przepro­wad­ze­niem inspekcji.

Ta strona Ostatecz­nie przyspies­za proces transak­c­ji i wzmac­nia pozytyw­ny wynik..