Profes­jo­nal­ne doradzt­wo w zakre­sie sukcesji

Zabez­piecz przyszłość swojej firmy z jednym z naszych konsul­tan­tów ds. sukcesji

Ihr Partner deutsch­land­weit - für jede Phase der Unternehmensnachfolge

Przeka­za­nie firmy wiąże się z ważny­mi pytania­mi: Ile napraw­dę warta jest Twoja firma? Jak zorga­ni­zować przeka­za­nie w sposób przejr­zy­sty i sprawi­ed­li­wy dla wszyst­kich zaangażo­wanych stron? Gdzie można znaleźć nabyw­cę lub następ­cę, który nie tylko pasuje do firmy pod wzglę­dem finan­so­wym, ale także kulturowym?

Każda firma opowia­da swoją własną histo­rię - charak­tery­zu­jącą się marzenia­mi, pasją i niezach­wianym zaangażo­wa­niem jej założy­cie­li. Przeka­za­nie dzieła swojego życia jest zatem czymś więcej niż tylko aktem finan­so­wym; jest to moment, w którym Twoja wizja znajdu­je nową przyszłość.

Rozpo­cz­nij wideo

Kto pomaga w sukces­ji firmy? 

Die Tiefe dieser Entschei­dung respek­tie­rend, stellen wir Ihnen erfah­re­ne Berater, Rechts­an­wäl­te und Steuer­be­ra­ter zur Seite, die spezia­li­siert auf die Komple­xi­tät und Einzig­ar­tig­keit jeder Nachfol­ge­si­tua­ti­on sind.

Unsere Beratung ist so indivi­du­ell wie Ihr Unter­neh­men selbst, sei es bei der Maksy­m­a­li­zac­ja wartości po zakońc­ze­niu kariery. Harmo­ni­zac­ja celów rodzin­nych i bizne­so­wych. Integrac­ja zewnę­trz­nych menedżerów lub wspar­cie strate­gicz­ne dla inwest­orów i specja­lis­tów ds. fuzji i przejęć.

Wir beglei­ten Sie durch jeden Schritt des Überga­be­pro­zes­ses, von der Bewer­tung bis zur erfolg­rei­chen Überga­be. Kontak­tie­ren Sie uns für eine persön­li­che Erstbe­ra­tung und begin­nen Sie den nächs­ten Schritt in der Zukunft Ihres Unternehmens.

Czy masz poufne pytania?

Zarezer­wuj bezpłat­ne spotka­nie bezpoś­red­nio online

Nils Koerber - Portret

Dlacze­go profes­jo­nal­ne doradzt­wo sukce­sy­j­ne? 8 Zalety

Współpra­ca z konsul­tan­tem ds. sukces­ji KERN zapew­ni Twojej firmie 8 decydu­ją­cych korzyści w proce­sie transformacji:

Lista 8 zalet doradztwa spadkowego

1

Gwaran­to­wa­ny sukces

Stoimy za naszymi usługa­mi z przekona­niem. Jeśli nie sprze­da­my Twojej firmy w ciągu 24 miesię­cy, zwróci­my koszty ponie­sio­ne z góry. To obiet­ni­ca, która wzbud­za zaufanie.

2

Sperso­na­lizowa­ny plan sukcesji

Współpra­cu­je­my z Tobą, aby opraco­wać kompl­ek­so­wy plan obejmu­ją­cy wszyst­kie aspek­ty - od zarząd­za­nia po plano­wa­nie. Naszym celem jest bezpro­ble­mo­we wdrożenie.

3

Obiek­tyw­na perspektywa

Spojr­ze­nie z zewną­trz pomaga uniknąć zagubi­e­nia się w szcze­gółach, a zamiast tego mieć oko na szerszy obraz, co jest niezbęd­ne przy podej­mo­wa­niu strate­gicz­nych decyzji.

4

Rozwią­zy­wa­nie konfliktów

Oferu­je­my wspar­cie w rozwią­zy­wa­niu wewnę­trz­nych konflik­tów, aby zapew­nić płynną zmianę kierow­nict­wa i skróce­nie fazy przejściowej.

5

Rozsąd­ne podej­mo­wa­nie decyzji

Dzięki dogłęb­ne­mu wglądo­wi w Twoją firmę i jej poten­c­jał, popro­wad­zi­my Cię do decyz­ji, które zapew­nią sukces sukcesji.

6

Anoni­mo­wość w poszu­ki­wa­niu kupujących

Działa­my dyskret­nie w Twoim imieniu, aby poufnie skontakt­ować się z poten­c­jal­ny­mi nabyw­ca­mi i szybko znaleźć odpowied­nie­go następcę.

7

Dostęp do eksklu­zywnych zasobów

Skorzystaj z naszej sieci i wiedzy specja­lis­ty­cz­nej, aby w pełni wykor­zystać możli­wości, takie jak wymia­na akcji spółki, finan­so­wa­nie ceny zakupu i ulgi podatkowe.

8

Oszczęd­ność kosztów

Doradzt­wo zewnę­trz­ne może być nie tylko bardziej opłacal­ne niż rozwią­za­nia wewnę­trz­ne, ale także general­nie zwięks­za przycho­dy ze sprze­daży firmy.

Procedura doradztwa spadkowego

Proce­du­ra doradzt­wa spadkowego

Nasze staran­nie opraco­wa­ne porady przepro­wad­zą Cię przez ten proces krok po kroku:

1

Rozwój strate­gii

Po pierw­s­ze, współpra­cu­je­my z Tobą w celu okreś­le­nia właści­wej strate­gii dla Twojej firmy, nieza­leż­nie od tego, czy chodzi o poszu­ki­wa­nie wewnę­trz­nych następ­ców, czy przygo­to­wa­nia do sprze­daży. Bierze­my przy tym pod uwagę zarów­no wartość firmy, jak i cele osobis­te i rodzinne.

2

Poszu­ki­wa­nie następcy

Tylko w swoich bazach danych KERN posia­da ponad 300 000 utrzy­my­wanych i zwery­fi­kowanych profi­li inwest­orów. Dzięki dostę­po­wi do naszej obszer­nej bazy danych możemy ziden­ty­fi­kować odpowied­nie­go następ­cę dla Twojej firmy.

3

Negoc­ja­c­je

Przepro­wad­zi­my Cię przez proces negoc­ja­c­ji, zapew­ni­my niezbęd­ną dyskrec­ję i pomoże­my w proce­sie due diligence.

4

Plano­wa­nie przekazania

Planu­je­my wszyst­kie szcze­góły przejścia, aby zapew­nić płynną zmianę.

5

Podsu­mo­wa­nie i przejście

Na ostat­nim etapie wspiera­my Cię w pełnym wdroże­niu trans­for­mac­ji - od komuni­ka­c­ji z pracow­ni­ka­mi i klien­ta­mi po zapozna­nie nowego kierow­nict­wa z kulturą korporacyjną.

Korzyści z partnerst­wa z firmą KERN

Sperso­na­lizowa­ne plano­wa­nie sukces­ji, które szanu­je Twoją firmę i Twoją wizję!

In den entschei­den­den Momen­ten, wenn es darum geht, Ihr Lebens­werk in neue Hände zu legen, steht KERN an Ihrer Seite. Unsere Berater nehmen sich Zeit, Ihre persön­li­che Unter­neh­mens­ge­schich­te und die damit verbun­de­nen Heraus­for­de­run­gen zu verste­hen.

Gemein­sam mit Ihnen erarbei­ten wir Lösun­gen, die genau auf die DNA Ihres Unter­neh­mens abgestimmt sind. Unsere jahrzehn­te­lan­ge Erfah­rung hat uns gelehrt, die Nuancen und Heraus­for­de­run­gen einer erfolg­rei­chen Nachfol­ge­re­ge­lung genau zu erkennen.

1

Właści­ciel firmy

Skorzystaj z naszej wiedzy specja­lis­ty­cz­nej, aby osiągnąć maksy­m­al­ną wartość firmy i godne przeka­za­nie dorob­ku swojego życia.

2

Następ­cy w rodzinie

Pomaga­my stwor­zyć równo­wa­gę między dzied­zict­wem a wizją przyszłości, aby z powod­ze­niem konty­nuo­wać działal­ność firmy.

3

Menedże­ro­wie zewnętrzni

Jako partner strate­gicz­ny wspiera­my płynną integrac­ję i odkry­wa­nie nowego potencjału.

4

Inwest­or­zy i specja­liści ds. fuzji i przejęć

Skorzystaj z nasze­go dogłęb­n­ego zrozu­mi­e­nia rynku, aby podej­mo­wać uzasad­nio­ne decyz­je i zrówno­ważo­ne inwestycje.

5

Dorad­ca

Rozszerz swoje usługi konsul­tin­gowe dzięki naszej specja­lis­ty­cz­nej wiedzy i silnej sieci kontaktów.

Rozpo­cz­nij oblic­za­nie wartości przedsię­bi­orst­wa BEZPŁATNIE

Z jakiej okazji chcesz oblic­za­nia wartości przedsię­bi­orst­wa?

Jak sukces­ja bizne­so­wa staje się sukce­sem
będzie. Przewod­nik eksper­cki dla
Firma rodzinna.

Skoncen­tro­wa­na wiedza i kompakto­we infor­mac­je, w tym lista kontrol­na sprze­daży firmy. 25 dorad­ców ds. fuzji i przejęć z KERN Polska zebra­ło najważ­nie­js­ze infor­mac­je dla udanej sprze­daży. Proce­du­ra sprze­daży przedsię­bi­orst­wa podsu­mo­wał. NOWOŚĆ: Przewod­nik zawie­ra teraz dodatek w posta­ci obszer­nej listy kontrol­nej sprze­daży przedsiębiorstwa

Jak Cię wspieramy

W KERN rozumie­my, że każde przejście jest wyjątkowe.

Naszym celem jest zaofe­ro­wa­nie jasnej i sperso­na­lizowa­nej ścieżki przez złożo­ny proces.

Sprze­daż firmy

Dowiedz się wszyst­kie­go, co musisz wiedzieć o sprze­daży dzieła swojego życia. W filmie “Sprze­daż firmy w 10 krokach” dowiesz się o sprawd­zonym proce­sie fuzji i przejęć KERN. Z filmu dowiesz się również, jak założy­cie­le Acoustic­pearls spełni­li swoje marze­nie, sprze­da­jąc swoją firmę.

Dowiedz się więcej

Zmiana pokolenio­wa

Sukces­ja w rodzi­nie wymaga rozwią­zań, które uwzględ­nia­ją również aspekt emocjo­nal­ny. W filmie z Nilsem Koerbe­rem odkryj holis­ty­cz­ny proces rodzin­ny KERN dla zmiany pokolenio­wej. Pobierz bezpłat­ną kopię przewod­ni­ka eksper­ta w formacie PDF.

Dowiedz się więcej

Przejęcie firmy

Zakup spółki to poważ­na decyz­ja. Tutaj dowiesz się, dlacze­go ta droga jest łatwie­js­za, bardziej lukra­tyw­na i bardziej ekscy­tu­ją­ca niż zakła­da­nie własnej firmy. Odkryj, jak sieć KERN może Ci pomóc w udanym zakupie firmy. Zacznij od razu, zakła­da­jąc swój bezpłat­ny profil wyszukiwania.

Dowiedz się więcej

Nils Koerber

Sukces­ja firmy. Sztuka odpuszczania.

corebook2-sm

Dlacze­go sukces­ja firmy jest ważna? 

Staran­nie zapla­no­wa­na i wdrożo­na sukces­ja zabez­piec­za przyszłość firmy i zacho­wu­je dorobek życia rodzi­ny przedsię­bi­or­ców dla przyszłych pokoleń.

Co należy wziąć pod uwagę przy sukces­ji firmy?

Wichtig sind die Bewer­tung des Unter­neh­mens, die Planung und Durch­füh­rung von Manage­ment Buy-Outs oder Manage­ment Buy-Ins, recht­li­che und steuer­li­che Überle­gun­gen, sowie die Wahl der besten Nachfol­ge­stra­te­gie für Ihre persön­li­che Situation.

Was ist die beste Nachfolgeregelung? 

Die beste Regelung ist indivi­du­ell und wird in enger Abstim­mung mit Ihnen entwi­ckelt, um Ihre persön­li­chen und unter­neh­me­ri­schen Ziele zu erreichen.

Was ist eine Unternehmensnachfolgeplanung? 

Sie ist der Prozess der Vorbe­rei­tung und Durch­füh­rung des Übergangs eines Unter­neh­mens von einem Eigen­tü­mer zum nächs­ten, einschließ­lich der Bewer­tung des Unter­neh­mens, der Identi­fi­zie­rung poten­zi­el­ler Nachfol­ger, und der Umset­zung der Nachfolgestrategie.

Was ist eine entschei­den­de Rolle bei der Nachfolgeplanung? 

Eine entschei­den­de Rolle in der Nachfol­ge­pla­nung spielen Prawni­cy i konsul­tanci podat­ko­wi, die sicher­stel­len, dass alle recht­li­chen und steuer­li­chen Aspek­te umfas­send berück­sich­tigt werden.

Gdzie można znaleźć odpowied­nie­go konsul­tan­ta dla swojej firmy?

Wiemy, że za każdą firmą stoją nie tylko liczby, ale i ludzie. Dlate­go przywią­zu­je­my dużą wagę do tego, aby być dostęp­nym dla naszych klien­tów - przedsię­bi­or­ców i ich rodzin - gdzie­kol­wiek się znajdu­ją. Aby to zapew­nić, dyspo­nu­je­my rozle­głą siecią w lokali­zac­jach w Niemc­zech, Austrii, Szwaj­ca­rii, Polsce i Portu­ga­lii. Bez wzglę­du na to, gdzie jesteś, doświad­c­z­o­ny konsul­tant z nasze­go zespołu nigdy nie jest daleko.

Wybierz swojego konsul­tan­ta w Niemc­zech i Europie

Aby ułatwić znale­zi­e­nie odpowied­nie­go konsul­tan­ta, w poniżs­zej tabeli przedsta­wia­my kompakto­wy przegląd naszej sieci partnerskiej. 

Odkryj konsul­tan­ta, który podziela Twoją wizję i popro­wad­zi Cię bezpiecz­nie w przyszłość.

Nazwis­ko Lokali­zac­ja Otocze­nie
Joseph Andre Sukces­ja firmy Basel  Sprze­daż spółek w Bazylei i Szwajcarii
Reto Faulen­bach Sukces­ja firmy Bayreuth  Sprze­daż spółki w Bayreuth
Michał Wicht Sukces­ja firmy Berlin  Sprze­daż spółki i sukces­ja spółki w Berlinie
Nils Koerber & Hubert Winkler Sukces­ja firmy Bremen  Sukces­ja firmy w Bremie i regio­nie Weser-Ems
Thors­ten Edelmann Sukces­ja firmy Drezno  Sprze­daż spółki i sukces­ja spółki w Dreźnie
Dominik Ruge Sukces­ja firmy Eisenach  Sukces­ja spółki i sprze­daż spółki w Eisenach
Dr Peter Slawek Sukces­ja firmy Essen  Sukces­ja firmy i sprze­daż firmy w Essen i okolicach
Thomas Dörr Sukces­ja firmy we Frankfurcie  Sukces­ja i sprze­daż spółek we Frank­fur­cie i okolicach
Josef André & Karl Rehfuß Sukces­ja spółki Freiburg  Sukces­ja spółki we Frybur­gu Bryzgowijskim
Micha­el Feier Sukces­ja firmy Graz Sukces­ja spółki w Grazu i Austrii
Dominik Ruge Sukces­ja firmy Halle  Sukces­ja spółki i sprze­daż spółki w Halle
Nicole Kalon­da & Götz Kehrein Sukces­ja firmy Hamburg  Sprze­daż spółki i sukces­ja spółki w Hamburgu
Fried­rich von Boeselager Sukces­ja firmy Hamm Sprze­daż spółki i sukces­ja spółki w Hamm
Axel Bergmann & Jörn Greve Sukces­ja firmy Hanower  Sukces­ja spółki w Hanowerze
Flori­an Oberle Sukces­ja firmy Heidelberg  Sukces­ja spółki i sprze­daż spółki w Heidelbergu
Roland Grepp­mair & Holger Habermann Sukces­ja firmy Ingolstadt  Sukces­ja spółki i sprze­daż spółki w Ingolstadt
Antonio Galluc­ci Sukces­ja firmy Kaiserslautern  Sprze­daż spółki i sukces­ja spółki w Nadrenii-Palatynacie
Nicole Kalon­da & Götz Kehrein Sukces­ja firmy Kiel  Doradzt­wo w zakre­sie sukces­ji w Kilonii
Klaus Knuff­mann Sukces­ja firmy Krefeld  Sukces­ja spółki w Krefeld
Alexan­der Mehnert Sukces­ja firmy Kolonia Bonn  Sukces­ja firmy w regio­nie Kolonia/Bonn
Klaus Müller Sukces­ja firmy Linz  Sukces­ja spółki w Linzu i Austrii
René Lüscher Sukces­ja firmy Lucerna  Sukces­ja firmy w Lucer­nie i Szwajcarii
Norbert Lang Sukces­ja firmy Memmingen  Sukces­ja firmy w Memmingen
Roland Grepp­mair & Holger Habermann Sukces­ja firmy w Monachium  Sukces­ja i sprze­daż spółek w Monach­i­um i Bawarii
Ingo Claus Sukces­ja firmy Münster  Doradzt­wo w zakre­sie sukces­ji w Münster
Wolfgang A. Bürger Sukces­ja firmy w Norymberdze  Sukces­ja spółki i sprze­daż spółki Norym­ber­ga, Franko­nia i Górny Palatynat
Ingo Claus Sukces­ja firmy Osnabrück  Sukces­ja spółki i sprze­daż spółki w Osnabrück, Münster, Wschod­nia Westfalia
Dennis Schäfer Sukces­ja firmy Regensburg  Sukces­ja przedsię­bi­orstw w Ratyz­bo­nie i Górnym Palatynacie
Karl Rehfuß Sukces­ja firmy Rottweil  Sukces­ja firmy w Rottweil i regio­nie Jezio­ra Bodeńskiego
Antonio Galluc­ci Sukces­ja bizne­so­wa Saarbrücken  Sukces­ja spółek w Saarbrü­cken i Saarze
Holger Haber­mann Sukces­ja przedsię­bi­orst­wa w Salzburgu  Sukces­ja spółki w Salzbur­gu i Austrii
Nicole Kalon­da & Götz Kehrein Sukces­ja firmy Schwerin  Sukces­ja przedsię­bi­orstw w Schwer­inie i Meklem­bur­gii-Pomor­zu Przednim
Karl Rehfuß Sukces­ja firmy w Stuttgarcie  Sukces­ja i sprze­daż spółek w Stuttgar­cie i Badenii-Wirtembergii
Micha­el Feier Sukces­ja firmy w Wiedniu  Sukces­ja spółki w Wiedniu i Austrii
Antonio Galluc­ci Sukces­ja firmy Wiesbaden  Doradzt­wo w zakre­sie zarząd­za­nia sprze­dażą firmy i sukces­ją firmy w Wiesbaden
Wolfgang A. Bürger Sukces­ja firmy Würzburg  Sukces­ja spółki w Würzburgu
Daniel Heuer Sukces­ja firmy w Zurychu  Sukces­ja i sprze­daż spółek w Zurychu i Szwajcarii

Referen­c­je klien­tów KERN

Projekt obejmo­wał przygo­to­wa­nie sprze­daży, wycenę przedsię­bi­orst­wa, poszu­ki­wa­nie poten­c­jal­nych nabyw­ców oraz organi­zac­ję i modero­wa­nie całego proce­su sprze­daży aż do ostatecz­n­ego sporząd­ze­nia umowy.

Projekt fuzji i przejęć, nagrod­zo­ny przez Wirtschafts­wo­che, został pomyśl­nie zrealizowa­ny w czasie króts­zym niż 11 miesięcy. 

Firma zajmu­ją­ca się budową maszyn została sprze­da­na z sukce­sem w ciągu 15 miesię­cy. Projekt obejmo­wał komplet­ny proces sprzedaży.

Właści­wy czas na poradę

Ideal­ny czas na skorzysta­nie z profes­jo­nal­n­ego doradzt­wa sukce­sy­j­n­ego, jest teraz! Im wcześ­niej zaczniesz, tym więcej opcji jest dostęp­nych i tym bardziej ukier­un­kowa­na może być trans­for­mac­ja. Wczes­ne rozpo­c­zęcie pozwa­la na staran­ne plano­wa­nie, zwięks­za­nie wartości i identy­fi­ka­c­ję ideal­n­ego następ­cy ? Elemen­ty, które stanowią różnicę między dobrym a świet­nym wynikiem.

Profes­jo­nal­ne wspar­cie w plano­wa­niu sukcesji

KERN Consul­ting Group zdaje sobie sprawę ze złożo­no­ści i zakre­su plano­wa­nia sukces­ji. Nasi konsul­tanci oferu­ją dogłęb­ną wiedzę specja­lis­ty­cz­ną w każdym temacie i szero­ki dostęp do zasobów, aby indywi­du­al­nie wspierać każdy aspekt transformacji:


Rozwój strate­gii: Od począt­ko­wego pomysłu do pełnego wdroże­nia, w tym planów oceny i integrac­ji. Zaangażo­wa­nie kierow­nict­wa i Wykup menedżer­ski Są to dwie ważne strate­gie, które bierze­my pod uwagę podcz­as opraco­wy­wa­nia sperso­na­lizowa­n­ego rozwią­za­nia w zakre­sie sukcesji.

Świado­me przeka­zy­wa­nie wartości: Bierze­my pod uwagę trady­c­je Twojej firmy, aby zapew­nić płynne i pełne szacun­ku przeka­za­nie obowiąz­ków w Twojej organi­zac­ji. Sprze­daż firmy aby zapew­nić, że

Specjal­nie dosto­so­wa­ne rozwią­za­nia: Każda konsult­ac­ja jest dosto­so­wa­na do konkret­nych wymagań Twojej firmy.

Strate­gie fuzji i przejęć w doradzt­wie sukcesyjnym

Strate­gie fuzji i przejęć są central­nym elemen­tem plano­wa­nia sukces­ji. KERN łączy sprawd­zo­ne trady­c­je z innowa­cy­jnym podejściem, aby zopty­ma­lizować strate­gię pod kątem obecnych wyzwań i przyszłych możliwości.

Co wyróż­nia dobre­go dorad­cę sukcesyjnego?

Kompe­tent­ny dorad­ca to podsta­wa sukce­su. W KERN Polska, z ponad 20-letnim doświad­c­ze­niem i ponad 1000 pomyśl­nie obsłuż­onych manda­tów sukce­sy­jnych, wiemy, że aby spełnić różno­rod­ne wymaga­nia, potrze­ba znacz­nie więcej niż wspar­cia pojedy­n­c­zej sprze­daży firmy. Kluczowe znacze­nie ma odpowied­nie połąc­ze­nie kwali­fi­ka­c­ji, doświad­c­ze­nia i wiedzy specjalistycznej.

Doświad­c­ze­nie i wiedza specjalistyczna

Nasi dorad­cy to nie tylko eksper­ci w swojej dzied­zi­nie, ale także empaty­cz­ni słuchac­ze, którzy są dosto­so­wa­ni do indywi­du­al­nych histo­rii każde­go przedsię­bi­or­cy. Rozumie­ją unikal­ne wyzwa­nia, jakie niesie ze sobą każda sukces­ja i wykor­zys­tu­ją swoją wiedzę, aby zapew­nić najlepsze możli­we wsparcie.

Poziom inter­per­so­nal­ny

Das Funda­ment jeder erfolg­rei­chen Nachfol­ge­be­ra­tung ist Vertrau­en. Bei KERN wissen wir, wie sensi­bel die Offen­le­gung von Geschäfts­da­ten und die Diskus­si­on von Heraus­for­de­run­gen inner­halb eines Unter­neh­mens sind. Unser Ansatz beruht auf offener und ehrli­cher Kommu­ni­ka­ti­on, wobei wir stets die Anony­mi­tät unserer Mandan­ten wahren und ihre Inter­es­sen vertre­ten.

Jeder Unter­neh­mer bringt seine eigene Erfah­run­gen, seine Sorgen und Hoffnun­gen mit in den Beratungs­pro­zess. Unsere Berater schaf­fen eine Atmosphä­re des Vertrau­ens und des offenen Dialogs, um gemein­sam mit Ihnen die beste Lösung für Ihr Unter­neh­men und Ihre Familie zu finden.

Beson­ders im Kontext von Famili­en­un­ter­neh­men, wo persön­li­che und geschäft­li­che Bezie­hun­gen eng mitein­an­der verfloch­ten sind, ist eine vertrau­ens­vol­le und respekt­vol­le Beratung entschei­dend. Wir schät­zen das in uns gesetz­te Vertrau­en und verpflich­ten uns, es mit größter Sorgfalt zu behandeln.

Der wichtigs­te Schritt für eine erfolg­rei­che Nachfol­ge - Wegen dem Kern hinter KERN.

Dzięki plano­wa­niu w odpowied­nim czasie to Ty decydu­jesz o przebie­gu wydar­zeń! Nieza­leż­nie od tego, czy przeka­zu­jesz rodzin­ną firmę następ­ne­mu Generac­ja Nieza­leż­nie od tego, czy przeka­zu­jesz swoją firmę, szuka­sz zewnę­trz­n­ego następ­cy, czy oceni­asz strate­gicz­ne opcje dla swojej rozwi­ja­jącej się firmy, wczes­ne zaangażo­wa­nie profes­jo­nal­n­ego doradzt­wa zapew­ni sukces Twojej transformacji.

W KERN Succes­si­on Consul­tancy rozumie­my wyjąt­ko­wość każdej firmy i znacze­nie osobis­tych celów. Nasi eksper­ci są gotowi do współpra­cy z Tobą w celu opraco­wa­nia przyszłościo­wej, spójnej strate­gii sukces­ji, która spełni Twoje życze­nia i potrzeby.

Rozpo­cz­nij wideo

Rozpo­cz­nij najważ­nie­js­zy krok dla przyszłości swojej firmy już dziś

Skontak­tuj się z nami w celu uzyska­nia niewiążącej wstęp­nej konsult­ac­ji. Dowiedz się, jak możemy zrealizować Twoje wizje i wyznac­zyć kurs na udaną sukcesję.

Znani z licznych publikacji

Frankfurter Allgemeine
Süddeutsche Zeitung
Turyńska gazeta ogólna
Handelsblatt
Gazeta Saarbrücker
Wiadomości dla średnich firm
Radio Brema
impuls
Time Campus
Magazyn rzemieślniczy
Gazeta Osnabruecker
Planowanie finansowe
Weser Courier
Radio przedsiębiorców
Kronen Zeitung