Profes­jo­nal­ne doradzt­wo w zakre­sie sukcesji

Zabez­piecz przyszłość swojej firmy z jednym z naszych konsul­tan­tów ds. sukcesji

Ihr Partner deutsch­land­weit - für jede Phase der Unternehmensnachfolge

Die Überga­be Ihres Unter­neh­mens wirft wesent­li­che Fragen auf: Was ist Ihr Unter­neh­men wirklich wert? Wie gestal­tet man die Überga­be trans­pa­rent und fair für alle Betei­lig­ten? Wo findet man einen Käufer oder Nachfol­ger, der nicht nur finan­zi­ell, sondern auch kultu­rell zum Unter­neh­men passt?

Jedes Unter­neh­men erzählt seine eigene Geschich­te – geprägt von den Träumen, der Leiden­schaft und dem unbeirr­ba­ren Einsatz seiner Gründer. Die Übertra­gung Ihres Lebens­werks ist daher weit mehr als ein finan­zi­el­ler Akt; es ist der Moment, in dem Ihre Vision eine neue Zukunft findet.

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Kto pomaga w sukces­ji firmy? 

Die Tiefe dieser Entschei­dung respek­tie­rend, stellen wir Ihnen erfah­re­ne Berater, Rechts­an­wäl­te und Steuer­be­ra­ter zur Seite, die spezia­li­siert auf die Komple­xi­tät und Einzig­ar­tig­keit jeder Nachfol­ge­si­tua­ti­on sind.

Unsere Beratung ist so indivi­du­ell wie Ihr Unter­neh­men selbst, sei es bei der Maksy­m­a­li­zac­ja wartości po zakońc­ze­niu kariery. Harmo­ni­sie­rung familiä­rer und geschäft­li­cher Ziele. Integra­ti­on exter­ner Führungs­kräf­te lub strate­gi­schen Unter­stüt­zung für Inves­to­ren und M&A-Spezialisten.

Wir beglei­ten Sie durch jeden Schritt des Überga­be­pro­zes­ses, von der Bewer­tung bis zur erfolg­rei­chen Überga­be. Kontak­tie­ren Sie uns für eine persön­li­che Erstbe­ra­tung und begin­nen Sie den nächs­ten Schritt in der Zukunft Ihres Unternehmens.

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Nils Koerber - Portret

Dlacze­go profes­jo­nal­ne doradzt­wo sukce­sy­j­ne? 8 Zalety

Die Zusam­men­ar­beit mit einem KERN Nachfol­ge­be­ra­ter sichert Ihrem Unter­neh­men 8 entschei­den­de Vortei­le im Übergangsprozess:

Lista 8 zalet doradztwa spadkowego

1

Gwaran­to­wa­ny sukces

Wir stehen mit Überzeu­gung hinter unseren Leistun­gen. Sollten wir Ihre Firma nicht inner­halb von 24 Monaten verkau­fen, erstat­ten wir Ihnen die Vorlauf­kos­ten zurück. Ein Verspre­chen, das Vertrau­en schafft.

2

Sperso­na­lizowa­ny plan sukcesji

Wir entwi­ckeln mit Ihnen einen umfas­sen­den Plan, der alle Aspek­te abdeckt – von der Führung bis zum Zeitplan. Unser Ziel ist eine nahtlo­se Umsetzung.

3

Obiek­tyw­na perspektywa

Ein exter­ner Blick hilft, sich nicht in Details zu verlie­ren und statt­des­sen das Gesamt­bild im Auge zu behal­ten, was für strate­gi­sche Entschei­dun­gen essen­ti­ell ist.

4

Konflikt­lö­sung

Wir bieten Unter­stüt­zung bei der Lösung inter­ner Konflik­te, um einen reibungs­lo­sen Führungs­über­gang und eine verkürz­te Übergangs­pha­se zu gewährleisten.

5

Rozsąd­ne podej­mo­wa­nie decyzji

Dzięki dogłęb­ne­mu wglądo­wi w Twoją firmę i jej poten­c­jał, popro­wad­zi­my Cię do decyz­ji, które zapew­nią sukces sukcesji.

6

Anony­mi­tät in der Käufersuche

Wir agieren diskret in Ihrem Namen, um poten­zi­el­le Käufer vertrau­lich anzuspre­chen und schnell den passen­den Nachfol­ger zu finden.

7

Dostęp do eksklu­zywnych zasobów

Profi­tie­ren Sie von unserem Netzwerk und Know-how, um Chancen wie Unter­neh­mens­bör­sen, Kaufpreis­fi­nan­zie­run­gen und Steuer­ent­las­tun­gen optimal zu nutzen.

8

Oszczęd­ność kosztów

Eine exter­ne Beratung kann nicht nur kosten­ef­fi­zi­en­ter sein als inter­ne Lösun­gen, sondern erhöht in der Regel auch den Verkaufs­er­lös Ihres Unternehmens.

Procedura doradztwa spadkowego

Proce­du­ra doradzt­wa spadkowego

Unsere sorgfäl­tig struk­tu­rier­te Beratung führt Sie schritt­wei­se durch den Prozess:

1

Rozwój strate­gii

Zuerst definie­ren wir gemein­sam die passen­de Strate­gie für Ihr Unter­neh­men, sei es die Suche nach inter­nen Nachfol­gern oder die Vorbe­rei­tung auf einen Verkauf. Dabei berück­sich­ti­gen wir sowohl den Unter­neh­mens­wert als auch Ihre persön­li­chen und familiä­ren Ziele.

2

Poszu­ki­wa­nie następcy

KERN verfügt allein in seinen Daten­ban­ken über weit mehr als 300.000 gepfleg­te und geprüf­te Inves­to­ren­pro­fi­le. Mit Zugang zu unserer umfang­rei­chen Daten­bank identi­fi­zie­ren wir den passen­den Nachfol­ger für Ihr Unternehmen.

3

Negoc­ja­c­je

Wir beglei­ten Sie durch den Prozess der Verhand­lun­gen, sorgen für die notwen­di­ge Diskre­ti­on und stehen Ihnen bei der Due-Diligence-Prüfung zur Seite.

4

Überga­be­pla­nung

Wir planen alle Details des Übergangs, um einen nahtlo­sen Wechsel zu garantieren.

5

Abschluss und Übergang

Im finalen Schritt unter­stüt­zen wir Sie bei der vollstän­di­gen Umset­zung des Übergangs – von der Mitar­bei­ter- und Kunden­kom­mu­ni­ka­ti­on bis hin zur Einar­bei­tung des neuen Manage­ments in die Unternehmenskultur.

Korzyści z partnerst­wa z firmą KERN

Sperso­na­lizowa­ne plano­wa­nie sukces­ji, które szanu­je Twoją firmę i Twoją wizję!

In den entschei­den­den Momen­ten, wenn es darum geht, Ihr Lebens­werk in neue Hände zu legen, steht KERN an Ihrer Seite. Unsere Berater nehmen sich Zeit, Ihre persön­li­che Unter­neh­mens­ge­schich­te und die damit verbun­de­nen Heraus­for­de­run­gen zu verste­hen.

Gemein­sam mit Ihnen erarbei­ten wir Lösun­gen, die genau auf die DNA Ihres Unter­neh­mens abgestimmt sind. Unsere jahrzehn­te­lan­ge Erfah­rung hat uns gelehrt, die Nuancen und Heraus­for­de­run­gen einer erfolg­rei­chen Nachfol­ge­re­ge­lung genau zu erkennen.

1

Właści­ciel firmy

Errei­chen Sie mit unserer Exper­ti­se den maxima­len Unter­neh­mens­wert und einen würdi­gen Übergang Ihres Lebenswerks.

2

Następ­cy w rodzinie

Wir helfen, ein Gleich­ge­wicht zwischen Erbe und Zukunfts­vi­si­on zu schaf­fen, um das Unter­neh­men erfolg­reich weiterzuführen.

3

Exter­ne Führungskräfte

Als Ihr strate­gi­scher Partner unter­stüt­zen wir die reibungs­lo­se Integra­ti­on und Aufde­ckung neuer Potenziale.

4

Inwest­or­zy i specja­liści ds. fuzji i przejęć

Nutzen Sie unser tiefes Markt­ver­ständ­nis für fundier­te Entschei­dun­gen und nachhal­ti­ge Investments.

5

Dorad­ca

Rozszerz swoje usługi konsul­tin­gowe dzięki naszej specja­lis­ty­cz­nej wiedzy i silnej sieci kontaktów.

Rozpo­cz­nij oblic­za­nie wartości przedsię­bi­orst­wa BEZPŁATNIE

Z jakiej okazji chcesz oblic­za­nia wartości przedsię­bi­orst­wa?

Jak sukces­ja bizne­so­wa staje się sukce­sem
wird. Der Exper­ten-Ratge­ber für
Firma rodzinna.

Geball­te Kompe­tenz und kompak­te Infor­ma­tio­nen inkl. einer Unter­nehmens­verkauf-Check­lis­te. 25 M&A Berater von KERN haben für Sie die wichtigs­ten Infor­ma­tio­nen für Ihren erfolg­rei­chen Proce­du­ra sprze­daży przedsię­bi­orst­wa podsu­mo­wał. NOWOŚĆ: Przewod­nik zawie­ra teraz dodatek w posta­ci obszer­nej listy kontrol­nej sprze­daży przedsiębiorstwa

Wie wir Sie unterstützen

Bei KERN verste­hen wir, dass jeder Übergang einzig­ar­tig ist.

Naszym celem jest zaofe­ro­wa­nie jasnej i sperso­na­lizowa­nej ścieżki przez złożo­ny proces.

Sprze­daż firmy

Erfah­ren Sie alles, was Sie zum Verkauf Ihres Lebens­werkes wissen müssen. Im Video “Unter­nehmens­verkauf in 10 Schrit­ten” lernen Sie den bewähr­ten KERN M&A Prozess kennen. Ebenfalls per Video lernen Sie, wie sich die Gründer von Acoustic­pearls mit dem Unter­nehmens­verkauf Ihren Traum erfüllt haben.

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Zmiana pokolenio­wa

Die Nachfol­ge inner­halb der Familie braucht Lösun­gen, die auch die emotio­na­le Seite brück­sich­ti­gen. Im Video mit Nils Koerber, entde­cken Sie den ganzheit­li­chen KERN-Famili­en­pro­zess für den Generations­wechsel. Sichern Sie sich kosten­los den Exper­ten-Ratge­ber als PDF-Download.

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Przejęcie firmy

Ein Unter­nehmens­kauf ist eine große Entschei­dung. Hier erfah­ren Sie, warum dieser Weg einfa­cher, lukra­ti­ver und spannen­der ist, als selbst zu gründen. Entde­cken Sie, wie Ihnen das KERN-Netzwerk bei Ihrem erfolg­rei­chen Unter­nehmens­kauf zur Seite steht. Starten Sie gleich mit dem Einrich­ten Ihres kosten­lo­sen Suchprofils.

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Nils Koerber

Sukces­ja firmy. Sztuka odpuszczania.

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Dlacze­go sukces­ja firmy jest ważna? 

Eine sorgfäl­tig geplan­te und umgesetz­te Nachfol­ge sichert die Zukunft Ihres Unter­neh­mens und bewahrt das Lebens­werk der Unter­neh­mer­fa­mi­lie für kommen­de Generationen.

Co należy wziąć pod uwagę przy sukces­ji firmy?

Wichtig sind die Bewer­tung des Unter­neh­mens, die Planung und Durch­füh­rung von Manage­ment Buy-Outs oder Manage­ment Buy-Ins, recht­li­che und steuer­li­che Überle­gun­gen, sowie die Wahl der besten Nachfol­ge­stra­te­gie für Ihre persön­li­che Situation.

Was ist die beste Nachfolgeregelung? 

Die beste Regelung ist indivi­du­ell und wird in enger Abstim­mung mit Ihnen entwi­ckelt, um Ihre persön­li­chen und unter­neh­me­ri­schen Ziele zu erreichen.

Was ist eine Unternehmensnachfolgeplanung? 

Sie ist der Prozess der Vorbe­rei­tung und Durch­füh­rung des Übergangs eines Unter­neh­mens von einem Eigen­tü­mer zum nächs­ten, einschließ­lich der Bewer­tung des Unter­neh­mens, der Identi­fi­zie­rung poten­zi­el­ler Nachfol­ger, und der Umset­zung der Nachfolgestrategie.

Was ist eine entschei­den­de Rolle bei der Nachfolgeplanung? 

Eine entschei­den­de Rolle in der Nachfol­ge­pla­nung spielen Rechts­an­wäl­te i konsul­tanci podat­ko­wi, die sicher­stel­len, dass alle recht­li­chen und steuer­li­chen Aspek­te umfas­send berück­sich­tigt werden.

Wo finden Sie den passen­den Berater für Ihr Unternehmen?

Wir wissen, dass hinter jedem Unter­neh­men nicht nur Zahlen, sondern Menschen stehen. Deshalb legen wir großen Wert darauf, für unsere Mandan­ten – die Unter­neh­mer und ihre Famili­en – überall erreich­bar zu sein. Um dies zu gewähr­leis­ten, haben wir ein umfang­rei­ches Netzwerk an Stand­or­ten in Deutsch­land, Öster­reich, der Schweiz, Polen und Portu­gal etabliert. Bez wzglę­du na to, gdzie jesteś, doświad­c­z­o­ny konsul­tant z nasze­go zespołu nigdy nie jest daleko.

Wählen Sie Ihren Berater deutsch­land- und europaweit

Um Ihnen die Suche nach dem richti­gen Berater zu erleich­tern, bieten wir Ihnen in dieser Tabel­le einen kompak­ten Überblick unseres Partnernetzwerks. 

Entde­cken Sie den Berater, der Ihre Vision teilt und Sie sicher in die Zukunft führt.

Nazwis­ko Lokali­zac­ja Otocze­nie
Joseph Andre Sukces­ja firmy Basel  Sprze­daż spółek w Bazylei i Szwajcarii
Reto Faulen­bach Sukces­ja firmy Bayreuth  Sprze­daż spółki w Bayreuth
Michał Wicht Sukces­ja firmy Berlin  Sprze­daż spółki i sukces­ja spółki w Berlinie
Nils Koerber & Hubert Winkler Sukces­ja firmy Bremen  Sukces­ja firmy w Bremie i regio­nie Weser-Ems
Thors­ten Edelmann Sukces­ja firmy Drezno  Sprze­daż spółki i sukces­ja spółki w Dreźnie
Dominik Ruge Sukces­ja firmy Eisenach  Sukces­ja spółki i sprze­daż spółki w Eisenach
Dr Peter Slawek Sukces­ja firmy Essen  Sukces­ja firmy i sprze­daż firmy w Essen i okolicach
Thomas Dörr Sukces­ja firmy we Frankfurcie  Sukces­ja i sprze­daż spółek we Frank­fur­cie i okolicach
Josef André & Karl Rehfuß Sukces­ja spółki Freiburg  Sukces­ja spółki we Frybur­gu Bryzgowijskim
Micha­el Feier Sukces­ja firmy Graz Unternehmens­nachfolge in Graz und Österreich
Dominik Ruge Sukces­ja firmy Halle  Sukces­ja spółki i sprze­daż spółki w Halle
Nicole Kalon­da & Götz Kehrein Sukces­ja firmy Hamburg  Sprze­daż spółki i sukces­ja spółki w Hamburgu
Fried­rich von Boeselager Sukces­ja firmy Hamm Sprze­daż spółki i sukces­ja spółki w Hamm
Axel Bergmann & Jörn Greve Sukces­ja firmy Hanower  Sukces­ja spółki w Hanowerze
Flori­an Oberle Sukces­ja firmy Heidelberg  Sukces­ja spółki i sprze­daż spółki w Heidelbergu
Roland Grepp­mair & Holger Habermann Sukces­ja firmy Ingolstadt  Sukces­ja spółki i sprze­daż spółki w Ingolstadt
Antonio Galluc­ci Sukces­ja firmy Kaiserslautern  Sprze­daż spółki i sukces­ja spółki w Nadrenii-Palatynacie
Nicole Kalon­da & Götz Kehrein Sukces­ja firmy Kiel  Doradzt­wo w zakre­sie sukces­ji w Kilonii
Klaus Knuff­mann Sukces­ja firmy Krefeld  Sukces­ja spółki w Krefeld
Alexan­der Mehnert Unternehmens­nachfolge Köln Bonn  Unternehmens­nachfolge in der Region Köln/Bonn
Klaus Müller Sukces­ja firmy Linz  Unternehmens­nachfolge in Linz und Österreich
René Lüscher Sukces­ja firmy Lucerna  Sukces­ja firmy w Lucer­nie i Szwajcarii
Norbert Lang Sukces­ja firmy Memmingen  Sukces­ja firmy w Memmingen
Roland Grepp­mair & Holger Habermann Unternehmens­nachfolge München  Unternehmens­nachfolge & Unter­nehmens­verkauf in München und Bayern
Ingo Claus Unternehmens­nachfolge Münster  Nachfol­ge­be­ra­tung in Münster
Wolfgang A. Bürger Unternehmens­nachfolge Nürnberg  Unternehmens­nachfolge & Unter­nehmens­verkauf Nürnberg Franken und Oberpfalz
Ingo Claus Unternehmens­nachfolge Osnabrück  Unternehmens­nachfolge & Unter­nehmens­verkauf in Osnabrück, Münster, Ost-Westfalen
Dennis Schäfer Sukces­ja firmy Regensburg  Sukces­ja przedsię­bi­orstw w Ratyz­bo­nie i Górnym Palatynacie
Karl Rehfuß Sukces­ja firmy Rottweil  Sukces­ja firmy w Rottweil i regio­nie Jezio­ra Bodeńskiego
Antonio Galluc­ci Unternehmens­nachfolge Saarbrücken  Unternehmens­nachfolge in Saarbrü­cken und im Saarland
Holger Haber­mann Sukces­ja przedsię­bi­orst­wa w Salzburgu  Unternehmens­nachfolge in Salzburg und Österreich
Nicole Kalon­da & Götz Kehrein Sukces­ja firmy Schwerin  Sukces­ja przedsię­bi­orstw w Schwer­inie i Meklem­bur­gii-Pomor­zu Przednim
Karl Rehfuß Sukces­ja firmy w Stuttgarcie  Unternehmens­nachfolge & Unter­nehmens­verkauf in Stutt­gart und Baden-Württemberg
Micha­el Feier Sukces­ja firmy w Wiedniu  Unternehmens­nachfolge in Wien und Österreich
Antonio Galluc­ci Sukces­ja firmy Wiesbaden  Unternehmens­beratung für Unter­nehmens­verkauf & Unternehmens­nachfolge in Wiesbaden
Wolfgang A. Bürger Unternehmens­nachfolge Würzburg  Unternehmens­nachfolge in Würzburg
Daniel Heuer Unternehmens­nachfolge Zürich  Unternehmens­nachfolge & Unter­nehmens­verkauf in Zürich und der Schweiz

Referen­c­je klien­tów KERN

Projekt obejmo­wał przygo­to­wa­nie sprze­daży, wycenę przedsię­bi­orst­wa, poszu­ki­wa­nie i podejście do nabyw­cy, jak również organi­zac­ję i modero­wa­nie całego proce­su sprze­daży aż do ostatecz­n­ego sporząd­ze­nia umowy.

Projekt fuzji i przejęć, nagrod­zo­ny przez Wirtschafts­wo­che, został pomyśl­nie zrealizowa­ny w czasie króts­zym niż 11 miesięcy. 

Firma zajmu­ją­ca się budową maszyn została sprze­da­na z sukce­sem w ciągu 15 miesię­cy. Projekt obejmo­wał komplet­ny proces sprzedaży.

Der richti­ge Zeitpunkt für die Beratung

Ideal­ny czas na skorzysta­nie z profes­jo­nal­n­ego doradzt­wa sukce­sy­j­n­ego, jest teraz! Je früher Sie begin­nen, desto mehr Optio­nen stehen Ihnen offen und umso geziel­ter kann der Übergang gestal­tet werden. Ein früher Start ermög­licht eine sorgfäl­ti­ge Planung, Wertstei­ge­rung und Identi­fi­ka­ti­on des idealen Nachfol­gers – Elemen­te, die den Unter­schied zwischen einem guten und einem großar­ti­gen Ergeb­nis ausmachen.

Profes­sio­nel­le Unter­stüt­zung bei der Nachfolgeplanung

Die KERN Beratungs­grup­pe erkennt die Vielschich­tig­keit und Tragwei­te der Nachfol­ge­pla­nung. Unsere Berater bieten tiefgrei­fen­des Fachwis­sen in jedem Thema und einen umfang­rei­chen Ressour­cen­zu­gang, um jeden Aspekt Ihres Übergangs indivi­du­ell zu unterstützen:


Rozwój strate­gii: Von der initia­len Idee bis zur vollstän­di­gen Imple­men­tie­rung, inklu­si­ve Bewer­tung und Integra­ti­ons­plä­nen. Zaangażo­wa­nie kierow­nict­wa i Wykup menedżer­ski etwa sind zwei wichti­ge Strate­gien, die wir bei der Entwick­lung Ihrer indivi­du­el­len Nachfol­ge­lö­sung in Betracht ziehen.

Achtsa­me Werte­über­tra­gung: Wir berück­sich­ti­gen die Tradi­tio­nen Ihres Unter­neh­mens, um eine fließen­de und respekt­vol­le Überga­be im Sprze­daż firmy zu gewährleisten.

Spezi­ell angepass­te Lösun­gen: Każda konsult­ac­ja jest dosto­so­wa­na do konkret­nych wymagań Twojej firmy.

Strate­gie fuzji i przejęć w doradzt­wie sukcesyjnym

M&A-Strategien sind ein zentra­ler Bestand­teil der Nachfol­ge­pla­nung. KERN vereint bewähr­te Tradi­tio­nen mit innova­ti­ven Ansät­zen, um Ihre Strate­gie optimal auszu­rich­ten – für gegen­wär­ti­ge Heraus­for­de­run­gen und zukünf­ti­ge Gelegenheiten.

Co wyróż­nia dobre­go dorad­cę sukcesyjnego?

Ein kompe­ten­ter Berater ist das Funda­ment für den Erfolg. Bei KERN, mit über 20 Jahren Erfah­rung und mehr als 1.000 erfolg­reich beglei­te­ten Nachfol­ge­man­da­ten, wissen wir, dass es weit mehr als die Beglei­tung eines einzi­gen Unter­neh­mens­ver­kaufs braucht, um den vielfäl­ti­gen Anfor­de­run­gen gerecht zu werden. Die richti­ge Mischung aus Quali­fi­ka­tio­nen, Erfah­run­gen und Fachkennt­nis­sen ist ausschlaggebend.

Doświad­c­ze­nie i wiedza specjalistyczna

Unsere Berater sind nicht nur Exper­ten in ihrem Fachge­biet, sondern auch empathi­sche Zuhörer, die sich auf die indivi­du­el­len Geschich­ten jedes Unter­neh­mers einstel­len. Sie verste­hen die einzig­ar­ti­gen Heraus­for­de­run­gen, die jede Nachfol­ge mit sich bringt und nutzen ihr Wissen, um Sie optimal zu unterstützen.

Poziom inter­per­so­nal­ny

Das Funda­ment jeder erfolg­rei­chen Nachfol­ge­be­ra­tung ist Vertrau­en. Bei KERN wissen wir, wie sensi­bel die Offen­le­gung von Geschäfts­da­ten und die Diskus­si­on von Heraus­for­de­run­gen inner­halb eines Unter­neh­mens sind. Unser Ansatz beruht auf offener und ehrli­cher Kommu­ni­ka­ti­on, wobei wir stets die Anony­mi­tät unserer Mandan­ten wahren und ihre Inter­es­sen vertre­ten.

Jeder Unter­neh­mer bringt seine eigene Erfah­run­gen, seine Sorgen und Hoffnun­gen mit in den Beratungs­pro­zess. Unsere Berater schaf­fen eine Atmosphä­re des Vertrau­ens und des offenen Dialogs, um gemein­sam mit Ihnen die beste Lösung für Ihr Unter­neh­men und Ihre Familie zu finden.

Beson­ders im Kontext von Famili­en­un­ter­neh­men, wo persön­li­che und geschäft­li­che Bezie­hun­gen eng mitein­an­der verfloch­ten sind, ist eine vertrau­ens­vol­le und respekt­vol­le Beratung entschei­dend. Wir schät­zen das in uns gesetz­te Vertrau­en und verpflich­ten uns, es mit größter Sorgfalt zu behandeln.

Der wichtigs­te Schritt für eine erfolg­rei­che Nachfol­ge - Wegen dem Kern hinter KERN.

Mit einer recht­zei­ti­gen Planung entschei­den Sie über den Verlauf! Ob Sie ein Famili­en­un­ter­neh­men an die nächs­te Generac­ja überge­ben, einen exter­nen Nachfol­ger suchen oder strate­gi­sche Optio­nen für Ihr Wachs­tums­un­ter­neh­men evalu­ie­ren – die frühzei­ti­ge Einbin­dung von profes­sio­nel­ler Beratung sichert den Erfolg Ihres Übergangs.

Bei KERN Nachfol­ge­be­ra­tung verste­hen wir die Einzig­ar­tig­keit jedes Unter­neh­mens und die Bedeu­tung persön­li­cher Ziele. Unsere Exper­ten stehen bereit, um mit Ihnen eine zukunfts­si­che­re, stimmi­ge Nachfol­ge­stra­te­gie zu entwi­ckeln, die Ihren Wünschen und Bedürf­nis­sen gerecht wird.

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Begin­nen Sie heute den wichtigs­ten Schritt für die Zukunft Ihres Unternehmens

Kontak­tie­ren Sie uns für eine unver­bind­li­che Erstbe­ra­tung. Entde­cken Sie, wie wir Ihre Visio­nen umset­zen und die Weichen für eine erfolg­rei­che Nachfol­ge stellen können.

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Frankfurter Allgemeine
Süddeutsche Zeitung
Turyńska gazeta ogólna
Handelsblatt
Gazeta Saarbrücker
Wiadomości dla średnich firm
Radio Brema
impuls
Time Campus
Magazyn rzemieślniczy
Gazeta Osnabruecker
Planowanie finansowe
Weser Courier
Radio przedsiębiorców
Kronen Zeitung