Jak zwiększyć wartość swojego biznesu i przygotować się do sukcesji firmy

Przy wsparciu sztucznej inteligencji optymalizujemy Państwa pomysły na biznes.

Identyfikacja i rozwój prawdziwych cech szczególnych

Identyfikacja i eliminacja słabych stron modelu biznesowego

Konkretne działania na rzecz znacznego wzrostu obrotów i zysków

1

Czy Państwa model biznesowy jest odporny na przyszłość?

Jako przedsiębiorca, zrobiłeś wszystko jak należy: Twoja firma nie tylko opiera się kryzysom, ale ma doskonałą pozycję na rynku i stabilny wzrost. Ale jak zrekompensować czynniki niepewności w przyszłości?

Czy Ty i Twoi pracownicy jesteście przygotowani na wyzwania przyszłości? Czy zbliżający się niedobór wykwalifikowanych pracowników, postępująca cyfryzacja i zwiększone wymagania w zakresie ochrony klimatu będą miały wpływ na Twoją firmę?

Oraz: czy wiesz dokładnie, gdzie tkwi potencjał trwałego wzrostu wartości Twojej firmy?

KERN-Unternehmensnachfolge zapewnia Państwu przy wsparciu sztucznej inteligencji ogląd Państwa aktualnego modelu biznesowego w porównaniu z tysiącami innych przedsiębiorstw na całym świecie.

W oparciu o indywidualne mocne i słabe strony Państwa modelu biznesowego, dostarczymy Państwu natychmiastowe, konkretne impulsy i sugestie, jak trwale zwiększyć obroty i rentowność.

Uodpornij swój model biznesowy na przyszłość i zwiększ wartość swojej firmy wobec planowanej sprzedaży przedsiębiorstwa.

2

Skuteczny i godny zaufania proces

Przeprowadź poufne spotkanie analityczne z naszymi ekspertami ds. optymalizacji modelu biznesowego KERN online lub na miejscu.

W ciągu kilku dni otrzymają Państwo od nas konkretną analizę pozycjonowania Państwa indywidualnego modelu biznesowego wraz z możliwymi do natychmiastowego wdrożenia rekomendacjami działań zwiększających efektywność wartości Państwa firmy.

We wspólnej i poufnej wymianie poglądów badamy, w jakim stopniu indywidualna optymalizacja modelu biznesowego może być rozwiązaniem wewnątrzrodzinnym. Zmiana pokoleniowa lub planowana Sprzedaż firmy może mieć pozytywny i długotrwały wpływ. 

3

Systematycznie kształtuj swoją przyszłość

Nasi eksperci KERN w zakresie modelowania biznesowego pracują z podstawowymi metodami rozwoju modelu biznesowego i produktu, które opierają się na analizie konkurencji i danych. Im większa jest analizowana baza danych, tym ważniejsza jest prognoza. I to jest właśnie to, w czym zastosowanie AI znacznie ułatwia analizę bardzo dużych ilości danych i późniejszy proces rozwoju. Zalecenia dotyczące strategii opracowane w wyniku tego procesu stają się znacznie bardziej solidne i skuteczne dzięki szerszej bazie danych. W ten sposób rozwój modelu biznesowego, który często opiera się na doświadczeniu i przeczuciu, otrzymuje szeroką, opartą na danych podstawę.

Ponadto, podejście KERN do rozwoju przedsiębiorstwa oferuje jeszcze trzy decydujące zalety:

Elastyczność: ten ekskluzywny proces, dotychczas stosowany tylko przez duże, globalnie działające grupy, został teraz dostosowany również do wymagań małych i średnich firm rodzinnych.

Odpowiednie ukierunkowanie budżetu: budżet przeznaczony na dalszy rozwój istniejących modeli biznesowych lub na otwieranie zupełnie nowych obszarów działalności w czasach radykalnych zmian w otoczeniu jest dostosowany do potrzeb przedsiębiorstw rodzinnych.

Praktyczne znaczenie i możliwość wielokrotnego zastosowania: wynikiem tego procesu rozwoju nie są tylko prezentacje lub dokumentacje, które teoretycznie wyjaśniają, co można zrobić lepiej w oparciu o obszerne dane, liczby i fakty. Raczej, otrzymają Państwo konkretne, możliwe do zrealizowania sugestie i pomysły na to, jak wyeliminować słabości w Państwa modelu biznesowym i otworzyć nowe obszary działalności. Dotyczy to zarówno modeli biznesowych na rynku konsumenckim, jak i w sektorze B2B.

Nasza obietnica: rozwój modelu biznesowego nie jest drogim i długotrwałym procesem. Ryzyko jest znacznie mniejsze niż przy udzielaniu drogich zleceń na doradztwo strategiczne, ponieważ nasz proces sukcesji biznesowej KERN, wspierany przez sztuczną inteligencję, jest do dziesięciu razy szybszy i znacznie bardziej opłacalny niż standardowe rynkowe podejścia do optymalizacji modelu biznesowego.

4

Studium przypadku

Producent techniki wentylacyjnej dla rolnictwa i przemysłu stawia czoła wyzwaniom związanym z aktualnym rozwojem branży. Oszczędność energii i redukcja emisji CO2 to tylko dwa kluczowe hasła przyszłości. Wspólnie z firmą KERN przedsiębiorstwo zrewidowało swoje aktualne pozycjonowanie i w ramach kolejnego procesu strategicznego uzupełniło swój model biznesowy o kluczowe unikalne punkty sprzedaży. Wraz z rozpoczęciem wdrożenia firma uruchomiła finansowany ze środków publicznych proces innowacyjny, dzięki któremu portfolio produktów i usług stało się unikalne, poprawiła się jakość procesów wewnętrznych, a firma otworzyła się na nowe grupy klientów i kanały sprzedaży.

Ekscytująca metoda trwałej zmiany przywództwa

MeinSTABWECHSEL to ekscytująca metoda na trwałą zmianę przywództwa w firmach rodzinnych. Przy jej zastosowaniu z zadziwiającą łatwością odnajduje się własne wartości i potrzeby.
Pod koniec podróży, cel, ścieżka i ramy czasowe ukazały mi się jako trójwymiarowa wizja mojej osobistej zmiany. W ten sposób w najlepszej atmosferze i przy wsparciu KERN sam opracowałem swoją listę rzeczy do zrobienia.

Klaus-Peter Gust, , Przedsiębiorca

Profesjonalizm i niezawodność, aż do pomyślnego zakończenia

Szczególnie w trudnych fazach mój doradca uzupełniał luki i torował drogę do dalszych negocjacji.
Wszystko odbyło się profesjonalnie i rzetelnie, spotkania poza godzinami pracy były możliwe w każdej chwili.
Pod względem zawodowym czuję się kompleksowo i w dobrych rękach, pomyślne zakończenie jest wyrazem kompetencji firmy KERN!

J.M.

Szybkość imponująca, forma zawsze adekwatna do sytuacji, zachowanie uczciwe ...

Chciałbym bardzo serdecznie podziękować za wsparcie podczas sprzedaży firmy. Szybkość była imponująca, forma zawsze adekwatna do sytuacji, zachowanie szczere i bezpretensjonalne - lepiej być nie mogło! Dzięki Państwa wsparciu udało nam się zakończyć ten projekt w sposób satysfakcjonujący dla nas wszystkich.

C.K., przedsiębiorca z regionu Weser-Ems, , Przedsiębiorstwo produkcyjne i handlowe

Mam nadzieję, że firmy rodzinne skorzystają z Państwa rekomendacji

Rzadko się zdarza, aby Feedback był tak jednogłośny i pozytywny! Przekazali Państwo temat autentycznie i z sercem pod każdym względem. Mam nadzieję, że firmy rodzinne skorzystają z Państwa rekomendacji.

Ingrid Marten, Wirtschaftsförderung Wesermarsch

... jako prelegenci KERN byliście Państwo bardzo przekonujący

Bardzo dziękujemy za wystąpienie na naszej konferencji. Jednogłośnie pozytywne opinie 150 słuchaczy potwierdziły, jak ważny jest temat Państwa wystąpienia i że jako prelegenci KERN byliście Państwo bardzo przekonujący.

Lothar Sand, Stowarzyszenie Wydawców i Księgarzy Niemieckich

Pobierz BEZPŁATNĄ listę kontrolną optymalizacji modelu biznesowego oraz studium przypadku już teraz

Dowiedzą się Państwo:

  • więcej o wewnętrznym i zewnętrznym spojrzeniu na model biznesowy,
  • które śruby regulacyjne można wykorzystać do wprowadzenia zmian podnoszących wartość firmy,
  • jak z różnych, nierozpoznanych problemów użytkowników w Państwa branży zidentyfikować potencjalnie udane modele biznesowe
  • jak na błędach innych uczestników rynku i jak uniknąć kosztownych, złych inwestycji,
  • jak w oparciu o analizę pozycji konkurencyjnej Państwa firmy, wraz z możliwymi do natychmiastowego wdrożenia propozycjami, skutecznie rozwijać swój model biznesowy
  • jak zwiększyć wartość swojego przedsiębiorstwa dzięki optymalizacji modelu biznesowego KERN i przygotować się do udanej sprzedaży przedsiębiorstwa lub zmiany pokoleniowej.
Proszę wypełnić poniższy formularz kontaktowy. W podziękowaniu otrzymają Państwo naszą BEZPŁATNĄ listę kontrolną oraz Państwa ekskluzywne studium przypadku.
Proszę wypełnić zgłoszenie