Jak zwiększyć wartość swojego biznesu i przygotować się do sukcesji firmy

Przy wsparciu sztucznej inteligencji optymalizujemy Państwa pomysły na biznes.

Poproś o wstępną konsultację

Pobierz listę kontrolną + studium przypadku

Identyfikacja i rozwój prawdziwych cech szczególnych

Identyfikacja i eliminacja słabych stron modelu biznesowego

Konkretne działania na rzecz znacznego wzrostu obrotów i zysków

Czy Państwa model biznesowy jest odporny na przyszłość?

Jako przedsiębiorca, zrobiłeś wszystko jak należy: Twoja firma nie tylko opiera się kryzysom, ale ma doskonałą pozycję na rynku i stabilny wzrost. Ale jak zrekompensować czynniki niepewności w przyszłości?

Czy Ty i Twoi pracownicy jesteście przygotowani na wyzwania przyszłości? Czy zbliżający się niedobór wykwalifikowanych pracowników, postępująca cyfryzacja i zwiększone wymagania w zakresie ochrony klimatu będą miały wpływ na Twoją firmę?

Oraz: czy wiesz dokładnie, gdzie tkwi potencjał trwałego wzrostu wartości Twojej firmy?

KERN-Unternehmensnachfolge zapewnia Państwu przy wsparciu sztucznej inteligencji ogląd Państwa aktualnego modelu biznesowego w porównaniu z tysiącami innych przedsiębiorstw na całym świecie.

W oparciu o indywidualne mocne i słabe strony Państwa modelu biznesowego, dostarczymy Państwu natychmiastowe, konkretne impulsy i sugestie, jak trwale zwiększyć obroty i rentowność.

Uodpornij swój model biznesowy na przyszłość i zwiększ wartość swojej firmy wobec planowanej sprzedaży przedsiębiorstwa.

Skuteczny i godny zaufania proces

Przeprowadź poufne spotkanie analityczne z naszymi ekspertami ds. optymalizacji modelu biznesowego KERN online lub na miejscu.

W ciągu kilku dni otrzymają Państwo od nas konkretną analizę pozycjonowania Państwa indywidualnego modelu biznesowego wraz z możliwymi do natychmiastowego wdrożenia rekomendacjami działań zwiększających efektywność wartości Państwa firmy.

We wspólnej i poufnej wymianie poglądów badamy, w jakim stopniu indywidualna optymalizacja modelu biznesowego może być rozwiązaniem wewnątrzrodzinnym. Zmiana pokoleniowa lub planowana Sprzedaż firmy może mieć pozytywny i długotrwały wpływ.

Systematycznie kształtuj swoją przyszłość

Nasi eksperci KERN w zakresie modelowania biznesowego pracują z podstawowymi metodami rozwoju modelu biznesowego i produktu, które opierają się na analizie konkurencji i danych. Im większa jest analizowana baza danych, tym ważniejsza jest prognoza. I to jest właśnie to, w czym zastosowanie AI znacznie ułatwia analizę bardzo dużych ilości danych i późniejszy proces rozwoju. Zalecenia dotyczące strategii opracowane w wyniku tego procesu stają się znacznie bardziej solidne i skuteczne dzięki szerszej bazie danych. W ten sposób rozwój modelu biznesowego, który często opiera się na doświadczeniu i przeczuciu, otrzymuje szeroką, opartą na danych podstawę.

Ponadto, podejście KERN do rozwoju przedsiębiorstwa oferuje jeszcze trzy decydujące zalety:

Elastyczność: ten ekskluzywny proces, dotychczas stosowany tylko przez duże, globalnie działające grupy, został teraz dostosowany również do wymagań małych i średnich firm rodzinnych.

Odpowiednie ukierunkowanie budżetu: budżet przeznaczony na dalszy rozwój istniejących modeli biznesowych lub na otwieranie zupełnie nowych obszarów działalności w czasach radykalnych zmian w otoczeniu jest dostosowany do potrzeb przedsiębiorstw rodzinnych.

Praktyczne znaczenie i możliwość wielokrotnego zastosowania: wynikiem tego procesu rozwoju nie są tylko prezentacje lub dokumentacje, które teoretycznie wyjaśniają, co można zrobić lepiej w oparciu o obszerne dane, liczby i fakty. Raczej, otrzymają Państwo konkretne, możliwe do zrealizowania sugestie i pomysły na to, jak wyeliminować słabości w Państwa modelu biznesowym i otworzyć nowe obszary działalności. Dotyczy to zarówno modeli biznesowych na rynku konsumenckim, jak i w sektorze B2B.

Nasza obietnica: rozwój modelu biznesowego nie jest drogim i długotrwałym procesem. Ryzyko jest znacznie mniejsze niż przy udzielaniu drogich zleceń na doradztwo strategiczne, ponieważ nasz proces sukcesji biznesowej KERN, wspierany przez sztuczną inteligencję, jest do dziesięciu razy szybszy i znacznie bardziej opłacalny niż standardowe rynkowe podejścia do optymalizacji modelu biznesowego.

Studium przypadku

Producent techniki wentylacyjnej dla rolnictwa i przemysłu stawia czoła wyzwaniom związanym z aktualnym rozwojem branży. Oszczędność energii i redukcja emisji CO2 to tylko dwa kluczowe hasła przyszłości. Wspólnie z firmą KERN przedsiębiorstwo zrewidowało swoje aktualne pozycjonowanie i w ramach kolejnego procesu strategicznego uzupełniło swój model biznesowy o kluczowe unikalne punkty sprzedaży. Wraz z rozpoczęciem wdrożenia firma uruchomiła finansowany ze środków publicznych proces innowacyjny, dzięki któremu portfolio produktów i usług stało się unikalne, poprawiła się jakość procesów wewnętrznych, a firma otworzyła się na nowe grupy klientów i kanały sprzedaży.

Wreszcie czas na nowy plan na życie

Pan Greppmair z firmy KERN pomógł mi przy sprzedaży mojej działalności w zakresie usług dozorczych w Monachium w sposób zawsze miły i bardzo kompetentny. W ciągu zaledwie dziewięciu miesięcy udało mu się sprzedać moją firmę po satysfakcjonującej cenie, mimo spadku sprzedaży i kryzysu koronawirusa. W ten sposób wniósł decydujący wkład w nowy plan życiowy, na który od dawna czekałem. Bardzo za to dziękuję!

Stefan Krebs, , GEON-Gebäudemanagement

Bez Karla Rehfußa pewnie już dawno zwątpiłbym w tę historię

Bez Karla Rehfußa i jego często bezinteresownego, a zawsze optymistycznego zaangażowania, prawdopodobnie już dawno zwątpiłbym w tą historię. Wszyscy jesteśmy naprawdę zadowoleni, że w tych trudnych czasach mieliśmy u swego boku właśnie tego eksperta KERN.

Jürgen Bantel

Profesjonalizm i niezawodność, aż do pomyślnego zakończenia

Szczególnie w trudnych fazach mój doradca uzupełniał luki i torował drogę do dalszych negocjacji.
Wszystko odbyło się profesjonalnie i rzetelnie, spotkania poza godzinami pracy były możliwe w każdej chwili.
Pod względem zawodowym czuję się kompleksowo i w dobrych rękach, pomyślne zakończenie jest wyrazem kompetencji firmy KERN!

J.M.

Bez widoku z zewnątrz prawdopodobnie nigdy nie osiągnęlibyśmy naszego celu tak szybko i bezpiecznie

W kontekście sukcesji mojej firmy, fuzja z firmą konkurencyjną była idealnym rozwiązaniem. Zespół KERN, a w szczególności Pan Koerber, towarzyszył nam z wyczuciem jako moderator i towarzysz procesu, i umiejętnie połączył interesy obu stron. Bez widoku z zewnątrz oraz doświadczenia w negocjacjach prawdopodobnie nigdy nie osiągnęlibyśmy naszego celu tak szybko i bezpiecznie!

J.K. przedsiębiorca z Berlina, Handel i usługi

... udało nam się znaleźć dokładnie taką firmę, jaka jest odpowiednia dla naszej szczególnej niszy

Naszej strategii wzrostu towarzyszyli specjaliści z firmy KERN. Dzięki precyzyjnej analizie celu i szczegółowym badaniom rynku udało nam się znaleźć dokładnie taką firmę, jaka jest odpowiednia dla naszej szczególnej niszy. Nie należy lekceważyć wysiłku, jaki wiąże się z takim krokiem. W firmie KERN znaleźliśmy profesjonalne wsparcie. Jednocześnie problem sukcesji w przejmowanym przedsiębiorstwie mógłby zostać rozwiązany w sposób istotny i długoterminowy.

W.S., Dyrektor Zarządzający z okolic Frankfurtu nad Menem, Dostawca usług w zakresie gospodarki odpadami, lider rynku w segmencie niszowym

Pobierz BEZPŁATNĄ listę kontrolną optymalizacji modelu biznesowego oraz studium przypadku już teraz

Dowiedzą się Państwo:

więcej o wewnętrznym i zewnętrznym spojrzeniu na model biznesowy,
które śruby regulacyjne można wykorzystać do wprowadzenia zmian podnoszących wartość firmy,
jak z różnych, nierozpoznanych problemów użytkowników w Państwa branży zidentyfikować potencjalnie udane modele biznesowe
jak na błędach innych uczestników rynku i jak uniknąć kosztownych, złych inwestycji,
jak w oparciu o analizę pozycji konkurencyjnej Państwa firmy, wraz z możliwymi do natychmiastowego wdrożenia propozycjami, skutecznie rozwijać swój model biznesowy
jak zwiększyć wartość swojego przedsiębiorstwa dzięki optymalizacji modelu biznesowego KERN i przygotować się do udanej sprzedaży przedsiębiorstwa lub zmiany pokoleniowej.

Proszę wypełnić poniższy formularz kontaktowy. W podziękowaniu otrzymają Państwo naszą BEZPŁATNĄ listę kontrolną oraz Państwa ekskluzywne studium przypadku.