Contribuição image-KERN-Vendor-Due-Diligence

Diligên­cia devida do fornecedor

Maximi­ze o seu suces­so como vendedor!

Vendor Due Diligence A VDD é um pilar funda­men­tal na venda de uma empre­sa! Oferece aos vende­do­res uma vanta­gem estra­té­gica. Por um terce­i­ro indepen­den­te ? seja um Auditor, advoga­do, consul­tor fiscal ou consul­tor de gestão ? podem estes fazer uma avalia­ção objeti­va da sua empre­sa sair. Este proces­so tem por objetivo ating­ir este objetivo, as oportu­ni­d­a­des e os riscos da venda não só para identi­fi­carmas também para os anali­sar em pormenor.

Esta inves­ti­ga­ção aprofunda­da permi­te que os vende­do­res entrem nas negocia­ções de venda com infor­ma­ções bem funda­men­ta­das e aumen­tem a atrativ­i­da­de da sua empre­sa para os poten­ciais compra­do­res. O VDD vai além do tradi­cio­nal Diligên­cia devida alémpor inicia­ti­va pró-ativa do vende­dor, para garan­tir uma apresen­ta­ção holísti­ca e trans­pa­ren­te da empresa.

Em compa­ra­ção com a diligên­cia devida do lado do compra­dor, que se centra na diligên­cia devida do compra­dor, a VDD dá ênfase aos inter­es­ses do vende­dor, assum­in­do um papel proac­tivo no proces­so de aquisição.

O valor de uma empre­sa pode ser comuni­ca­do com maior precis­ão e os riscos poten­ciais minimiz­ados ao mesmo tempo. Através desta Abord­a­gem orien­ta­da para as transac­ções Isto permi­te uma comuni­ca­ção efici­en­te e trans­pa­ren­te entre as partes envol­vi­das, o que, em última análi­se, acele­ra todo o proces­so de venda e aumen­ta a proba­bil­ida­de de uma conclusão bem sucedida.

O VDD (Vendor Due Diligence) num relance:

  • Princí­pio de baseA diligên­cia devida do vende­dor é uma etapa decisi­va no proces­so de Venda da empre­sa, inicia­do pelo vende­dorpara permi­tir uma avalia­ção trans­pa­ren­te e objeti­va da empre­sa antes da aquisição.
  • Flexi­bil­ida­de no âmbito de aplica­çãoO O nível de porme­nor do VDD é perso­na­li­zá­vel e é deter­mi­na­do pelo vende­dor de acordo com as neces­si­d­a­des e os objec­tivos estra­té­gicos da aquisi­ção da empre­sa. Isto permi­te uma apresen­ta­ção perso­na­lizada da empresa.
  • Objetivo e benefí­ci­osO objetivo do VDD é forne­cer uma visão abran­gen­te e aprofunda­da da empre­sa, a fim de a posição de vendas para refor­çar e Riscos poten­ciais para a aquisi­ção em minimi­zar.
  • Desti­na­tá­ri­osOs resul­ta­dos do VDD são forne­ci­dos especi­fi­ca­men­te aos poten­ciais compra­do­res ou como parte dos proce­di­ment­os de leilãopara acele­rar o proces­so de aquisi­ção e apoiar o proces­so de decis­ão das partes interessadas.

O que é a diligên­cia devida do fornecedor?

A due diligence do vende­dor é uma audito­ria efectua­da pelo vende­dor a uma empre­sa à venda. antes da Venda da empre­sa é efectua­da.

A audito­ria é efectua­da pelos consul­to­res designa­dos pelo vende­dor, que devem, no entan­to, ser indepen­den­tes. A extensão da VDD e as áreas exactas da empre­sa a auditar são deixa­das ao crité­rio do vende­dor. Regra geral, é certi­fi­ca­da uma audito­ria “neutra”.

Através do VDD, o Pontos fortes e fracos da empre­sa revela­dos ser efectua­da. Isto dá ao vende­dor a oportu­ni­da­de de compen­sar anteci­pa­da­men­te eventuais defici­ên­ci­as, se neces­sá­rio, e o compra­dor obtém rapida­men­te uma boa panorâ­mi­ca da empre­sa. A VDD é também adequa­da para um proces­so de concur­so paralelo.

Vanta­gens do VDD

  • Através do Relatório de Diligên­cia, o vende­dor pode Identi­fi­car os pontos fracos da sua empre­sa e eliminá-losantes de o compra­dor proce­der a uma eventu­al inspe­ção alargada.

  • O esfor­ço do compra­dor é reduzi­do e, por conse­guin­te, o proces­so de venda da empre­sa pode ser facilit­ado e acelerado.

  • Ao identi­fi­car os pontos fracos ou as queix­as numa fase inicial, o vende­dor pode Inici­ar as negocia­ções de vendas mais bem prepa­ra­do e argumen­tar melhor em confor­mi­da­de.

  • A proba­bil­ida­de de encon­trar um compra­dor mais rapida­men­te é maior, uma vez que o compra­dor tem a oportu­ni­da­de de obter uma boa visão geral da empre­sa à venda numa fase inicial, o que lhe oferece um grau de seguran­ça corre­spon­den­te, sem ter de desen­ca­dear imedia­ta­men­te um proces­so de DD extensivo.

  • O O proces­so de transa­ção da venda é acele­ra­douma vez que o compra­dor não tem de efetu­ar uma inspe­ção desta enver­g­adu­ra pelo próprio VDD, o que poupa tempo.

Apren­da no nosso webinar que medidas adicio­nais são cruciais para uma venda eficaz de uma empresa:

No nosso seminá­rio em linha Vender uma empre­sa, ficará a saber como encon­trar o compra­dor certo para a sua empresa.

Qual é o conteú­do de uma diligên­cia devida do fornecedor?

A diligên­cia devida do vende­dor é frequen­te­men­te prepa­ra­da de acordo com as áreas temáti­cas de uma empresa.

Uma vez que, na altura em que o relatório de vendor due diligence é encomend­ado, os possí­veis compra­do­res poten­ciais e o seu objetivo especí­fi­co ainda não são conhe­ci­dos, o VDD consis­te frequen­te­men­te no seguin­te Due Diligence finance­i­ra, fiscal e jurídi­ca. Comple­men­ta­do, se neces­sá­rio, por Merca­do e Ambien­tal (riscos ambien­tais).

Uma vez que o proje­to encomend­ado pelo compra­dor Diligên­cia devida e o VDD são semel­han­tes em termos de estru­tu­ra básica, gosta­rí­a­mos de apresen­tar o nosso Lista de verifi­ca­ção da devida diligência:

Destaque os pontos fortes da sua empre­sa com a devida diligên­cia e justi­fi­que o preço de compra que preten­de. Verifi­que agora os pontos mais importantes.

Diligên­cia financeira

A due diligence finance­i­ra trata em porme­nor das finan­ças da empre­sa. Isto envol­ve tanto o situa­ção finance­i­ra atual e evolu­ção finance­i­ra futura.

Diligên­cia fiscal devida

A audito­ria fiscal apresen­ta a situa­ção fiscal da empre­sa, identi­fi­ca riscos fiscais, contri­buin­do assim para criar uma estru­tu­ra optimizada do ponto de vista fiscal para a venda de uma empre­sa. e para limitar os riscos no futuro após a venda.

Duran­te a audito­ria jurídi­ca, são exami­na­das todas as estru­tu­ras jurídi­cas da empre­sa a vender. O objeto da audito­ria jurídi­ca é sobre­tu­do Acordo de accio­nis­tasA proprie­da­de e os contra­tos com o pesso­al e os forne­ce­do­res.

O conteúdo de uma diligência devida do fornecedor na representação gráfica.

Âmbito de aplica­ção do VDD

O VDD pode ser efectua­do de diferen­tes formas. O vende­dor pode mandar preparar um relatório pormen­oriz­ado sobre cada uma das áreas ou apenas um livro de factos descri­tivoo que deve ser apresen­ta­do aos poten­ciais compradores.

O Fact Book será então dispo­ni­bi­liz­ado aos poten­ciais compra­do­res. Junta­men­te com a Carta de Não Confian­ça distribuído.

Livro de factos

O relatório do VDD é muitas vezes refer­ido como um livro de factos. Normal­men­te, trata-se apenas de um relatório descri­tivo da VDD. Este Livro de Factos é apresen­ta­do aos poten­ciais compra­do­res no início das negocia­ções. O O Fact Book forne­ce uma panorâ­mi­ca trans­pa­ren­te e bem funda­men­ta­da da empre­sa à venda.

Para além disso, existe a vanta­gem de não ser neces­sá­rio divul­gar todos os dados sensí­veis da empre­sa. Através do Conce­ção descri­ti­va do Fact Book o compra­dor recebe um Visão geral sólida e trans­pa­ren­te da empre­samas não porme­no­res sensíveis.

Especial­men­te se a empre­sa for vendida num proces­so de leilão, o Livro de Factos da VDD é indis­pensá­vel e tornou-se agora padrão.

Carta de não confiança

A Non-Reliance Letter é o termo inglês para uma exonera­ção de responsa­bil­ida­de contra­tu­al.

A Carta de Não Confian­ça é entre­gue aos licitan­tes num proce­di­men­to de leilão com o Livro de Factos e deve ser assina­da por eles.

A Carta de Não Confian­ça inclui A confian­ça dos propo­nen­tes na exati­dão e no carác­ter exaus­tivo do relatório VDDdo Livro de Factos.

Quando é que o VDD é produ­zi­do e por quem?

A diligên­cia devida do vende­dor é geral­men­te efectua­da antes da venda de uma empre­sa. Regra geral, já é efectua­da quando a venda da empre­sa está planea­da, mas ainda não existem compra­do­res potenciais.

A fim de obter uma imagem tão realis­ta quanto possí­vel da empre­sa e ganhar a confian­ça dos poten­ciais compra­do­res, a Diligên­cia devida do vende­dor por um terce­i­ro indepen­den­te, um advoga­do, um auditor ou um consul­tor fiscal efectuadas.

O relatório então elabora­do é entre­gue aos poten­ciais compra­do­res sob a forma de um “Fact Book”. Para além disso, os poten­ciais compra­do­res recebem a Carta de Não Confiança.

Como consul­to­res experi­en­tes em questões de Venda da empre­sa teremos todo o gosto em ajudá-lo com a nossa experiência.

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Ou pode falar com um dos nossos parce­i­ros KERN

Quando é que o VDD faz senti­do para os vendedores?

A diligên­cia devida do vende­dor pode ser útil para o vende­dor por várias razões. A VDD é parti­cu­lar­men­te útil se, por exemplo, o vende­dor quiser forne­cer condi­ções-quadro idênti­cas num proces­so de concur­so e quiser aumen­tar o ritmo forne­cen­do dados completos.

Ao criar uma VDD numa fase inicial, o vende­dor tem a oportu­ni­da­de de Estar mais bem prepa­ra­do para as negocia­ções de vendas e para poder argumen­tar melhor. O relatório de audito­ria indepen­den­te dá-lhe a conhe­cer os possí­veis pontos fracos do ponto de vista do comprador.

O vende­dor tem assim a possi­bil­ida­de de considerar anteci­pa­da­men­te as medidas adequa­d­as para otimi­zar a sua ativi­da­de e apresen­tá-los em confor­mi­da­de duran­te as negocia­ções de venda.

Um VDD é também parti­cu­lar­men­te útil se o vende­dor preten­der vender a sua empre­sa num leilão ou num proces­so de concur­so. Neste caso, o relatório de diligên­cia devida do vende­dor pode ser o ser dispo­ni­bi­liz­ados aos propo­nen­tes como base de infor­ma­ção.

Esta abord­a­gem poupa aos poten­ciais compra­do­res o esfor­ço finance­i­ro e os recur­sos humanos, uma vez que não têm de efetu­ar eles própri­os a devida diligên­cia antes mesmo de apresen­ta­rem uma propos­ta para a empresa.

Conclusão

A diligên­cia devida do vende­dor pode fazer senti­do para o vende­dor e oferece-lhe algumas vanta­gens. Ao mesmo tempo, este tipo de abord­a­gem é também dispen­dio­so e não garan­te uma venda ao preço deseja­do pelo vendedor.

O VDD avalia a empre­sa de forma neutra e revela tanto os aspec­tos positivos como as queix­as. Isto dá ao vende­dor a oportu­ni­da­de de reagir numa fase inicial e refor­ça-o nas negocia­ções de venda..

Especial­men­te para os vende­do­res que preten­dem poupar tempo, que estão a plane­ar um proces­so de concur­so e que gosta­ri­am que os pontos fracos da sua empre­sa fossem apresen­ta­dos em porme­nor por terce­i­ros com antece­dên­cia, a VDD pode ser uma boa opção.

Se o vende­dor encomen­dar um VDD e entre­gar o Fact Book aos poten­ciais compra­do­res, este facto também cria confian­ça do lado do compra­dor e também poupa ao compra­dor o custo e o esfor­ço de efetu­ar ele próprio uma primei­ra inspeção.

Este Acele­ra o proces­so de transa­ção e refor­ça um resul­ta­do positivo.