Der siche­re Weg zur Unternehmens­nachfolge in Würzburg

Bardzo dzięku­ję za Pana żywy wkład w wydar­ze­nie BVMW Sukces­ja firmy w prakty­ce. Panie pośle Grepp­mair, w szcze­gól­ny sposób udało się panu wejść w świat odbior­ców - przedsię­bi­or­ców dotknię­tych sukces­ją - i zabrać ich tam, gdzie są szcze­gól­nie emocjo­nal­nie. Połąc­ze­nie wykła­du z odgry­wa­niem ról było jak dotąd jedyne w swoim rodza­ju i dlate­go szcze­gól­nie wartościowe.

Nach zwei Anläu­fen mussten wir erken­nen, dass die Zusam­men­ar­beit als Mutter und Tochter im Famili­en­be­trieb heraus­for­dernd bleibt. Dank Herrn Grepp­mairs Konflikt­mo­de­ra­ti­on haben wir schnell begrif­fen, dass eine beruf­li­che Trennung nicht Nieder­la­ge, sondern Befrei­ung bedeu­tet. Zugleich sichert diese Entschei­dung unsere familiä­re Bezie­hung. Herzli­chen Dank für diese wertvol­le Einsicht!

Die jeder­zeit offene und konstruk­ti­ve Kommu­ni­ka­ti­on durch Herrn Grepp­mair, die Verbind­lich­keit und die immer seriö­se, wertschät­zen­de Zusam­men­ar­beit.
Zusätz­lich zu erwäh­nen ist die klare Analy­se und die struk­tu­rier­te Beglei­tung über den komplet­ten Prozessverlauf.

Wenn KERN einen Inves­tor beglei­tet und mit dem MBI/MBO einen Business Plan erarbei­tet, steigen die Chancen deutlich, dass die Commerz­bank mit einer Finan­zie­rung zur Verfü­gung steht.

Ich bin sehr glück­lich, dass ich mit KERN und Wolfgang Bürger zusam­men einen guten Sparring­part­ner hatte, um eben alle Höhen und Tiefen des Verkaufs­pro­zes­ses durch­le­ben zu können und jeder­zeit auch einen Partner an der Seite zu haben, an den ich mich auch wenden und der mir helfen konnte. Ich würde jedem Verkäu­fer nur dringend empfeh­len, sich profes­sio­nell beglei­ten zu lassen. 

W 2020 roku przeję­liś­my jako inwestor firmę Wink GmbH w rejonie Augsbur­ga i jesteś­my z niej bardzo zadowo­leni. W transak­c­ji towar­zyszył nam pan Grepp­mair z firmy KERN, który okazał się bardzo profes­jo­nal­ny, a także szybko dopro­wad­ził do celu. Tutaj możemy zaofe­ro­wać bezwa­r­un­kowe i bezwa­r­un­kowe uwiel­bi­e­nie. Chętnie podej­mie­my współpracę z firmą KERN jeszc­ze nie raz!

Du warst stets ein sehr hilfrei­cher und Brücken bauen­der Berater! Das hat Spaß gemacht und hat die Trans­ak­ti­on schließ­lich zum Erfolg geführt.

Pan Grepp­mair z firmy KERN pomógł mi przy sprze­daży mojej usługi dozor­cy w Monach­i­um w sposób zawsze miły i bardzo kompe­tent­ny. W ciągu zaled­wie dziewięciu miesię­cy udało mu się sprze­dać moją firmę po satys­fak­c­jo­nu­jącej cenie, mimo spadku sprze­daży i kryzy­su w Coronie. W ten sposób wniósł decydu­ją­cy wkład w nowy plan życio­wy, na który od dawna czekałem. Bardzo za to dziękuję!

Wir hatten bei uns eine länger andau­ern­de, unzufrie­den­stel­len­de Situa­ti­on bzgl. der Fortfüh­rung des Famili­en­un­ter­neh­mens. Durch die Unter­stüt­zung der Herren Rehfuß und Grepp­mair von KERN wurde erstmals der Weg für gemein­sa­me Ziele geebnet. Die Zukunfts­fä­hig­keit für WIBRE ist somit für meinen Bruder und mich im Einklang mit der gesam­ten Familie gesichert.

Besten Dank für die Begleitung!

Z pewnością poleci­li­by­ś­my Kern-Unternehmens­nachfolge innym, ponie­waż byliś­my bardzo entuz­ja­sty­cz­nie nasta­wi­e­ni do osobi­ste­go zaangażo­wa­nia nasze­go dorad­cy, pana Grepp­mair. Była to bardzo przyjem­na, pełna zaufania współpra­ca i bez jego pomocy nie udało­by się nam przepro­wad­zić tak udanej sprze­daży firmy. Od pierw­s­ze­go dnia aż do wizyty u notari­us­za czuliś­my się dobrze dorad­ze­ni i wspiera­ni. Jeszc­ze raz bardzo dzięku­ję firmie Kern, a w szcze­gól­ności Panu Greppmair.

Moje wielkie pragni­e­nie sprze­da­nia mojej prakty­ki fizjo­ter­a­peu­ty­cz­nej pozostało bezsku­tecz­ne pomimo wszyst­kich moich wysiłków, a także kilku rozmów kwali­fi­ka­cy­jnych. Pan Grepp­mair ze swoim wielkim, empaty­cz­nym sposo­bem bycia szybko pomógł mi rozpoz­nać prawd­zi­wą przyc­zynę. Zdałem sobie sprawę, że przyc­zyną byłem ja sam i że podświa­do­mie nie byłem jeszc­ze gotowy, by odpuścić. Dzięki jego pomocy szybko się to zmieniło i już po krótkim czasie mogłem przeka­zać prakty­kę kompe­tent­ne­mu następ­cy. Bardzo za to dziękuję!

Dzięku­je­my za Państ­wa innowa­cy­j­ny wkład w nasz ogólno­pol­ski Dzień Akcji DIHK dotyc­zą­cy sukces­ji w bizne­sie. Skupi­e­nie się na kwesti­ach “miękkich” jest zgodne z naszym doświad­c­ze­niem w zakre­sie tego, co decydu­je o sukce­sie sukces­ji. Cztery fazy zapew­nia­ją struk­turę i orient­ac­ję w bardzo złożonym proce­sie. Z przyjem­nością zrobi­my to ponow­nie przy innej okazji.