Sukces­je przedsię­bi­orstw w Hesji stają się coraz bardziej gwałtowne

Z 236 000 właści­cie­li firm, którzy już w tym i przyszłym roku poszu­ku­ją sukces­ji bizne­so­wej, 100 000 nie znalazło jeszc­ze następ­cy lub nawet nie zaczęło go szukać. Sytuac­ja sukces­ji przedsię­bi­orstw w Hesji jest bardziej proble­ma­ty­cz­na niż w landzie. Jest to trzeź­wy wniosek płyną­cy z obecn­ego Panel MŚP banku promo­cy­j­n­ego KfW.

Więcej sukces­ji przedsię­bi­orstw w Hesji niż średnia krajowa

Około 17 procent przedsię­bi­or­ców średniej wielkości zamier­za w ciągu najbliżs­zych trzech lat dokon­ać sukces­ji przedsię­bi­orst­wa w Hesji. Spośród właści­cie­li firm heskich, 38% jest w wieku powyżej 55 lat. Dla obu kluczowych posta­ci sytuac­ja w Hesji jest bardziej zapal­na niż w rządzie federal­nym. Pokazu­je to również, że problem sukces­ji w zarząd­zanych przez właści­cie­li małych i średnich przedsię­bi­orst­wach w Hesji szybko się nasila.

Zakło­po­ta­nie w poszu­ki­wa­niu następcy

Szcze­gól­nie proble­ma­ty­cz­na wydaje się rosną­ca tenden­c­ja wielu właści­cie­li firm do rozważa­nia zamknięcia działal­ności z powodu braku odpowied­nie­go następ­cy: według badania KfW myśli o tym jeden na pięciu przedsię­bi­or­ców. Podcz­as gdy zmiana pokolenio­wa w rodzi­nie pozosta­je najpo­pu­lar­nie­js­za, alter­na­tyw­ne rozwią­za­nia sukce­sy­j­ne są rozważa­ne jedynie przez 2 na 10 właści­cie­li firm.

Dostęp do wykwa­li­fi­kowanych następ­ców ma kluczowe znaczenie

Ale nawet jeśli istnie­je wola poszu­ki­wa­nia następ­cy poza rodziną, wielu przedsię­bi­or­ców nie radzi sobie z zadaniem znale­zi­enia i nawią­za­nia kontak­tu z wykwa­li­fi­kowany­mi i odpowied­ni­mi następ­ca­mi. Bez pomocy z zewną­trz - na przykład ze strony doświad­c­z­onych dorad­ców ds. sukces­ji - traci się cenny czas i nierz­ad­ko bezsku­tecz­ne poszu­ki­wa­nia następ­cy kończą się bezowocnie.

Zaangażo­wa­nie dorad­cy ds. sukces­ji może znacz­nie przyspies­zyć poszukiwania

Przy wybor­ze dorad­cy właści­cie­le firm powin­ni bezwz­ględ­nie upewnić się, że dorad­ca ma bardzo dobry dostęp do najleps­zych następ­ców i nie musi najpierw rozpo­c­zy­nać długie­go proce­su poszu­ki­wań. Doświad­c­ze­ni dorad­cy ds. sukces­ji wiedzą, którzy poważ­ni kandy­d­a­ci poszu­ku­ją obecnie firm i dzięki temu mogą szybko nawią­zać kontakt z odpowied­ni­mi kandydatami.

Wskazów­ki do dalszej lektury:

5 kryte­riów wyboru właści­wej firmy do przepro­wad­ze­nia sukces­ji biznesu

Koszty sukces­ji przedsię­bi­orst­wa lub fuzji i przejęć

Jak rozpoz­nać renomo­wa­n­ego dorad­cę ds. sprze­daży firm?

Które giełdy firmo­we są odpowied­nie do poszukiwań?

Celowa korek­ta bilan­su może zwięks­zyć wartość przedsiębiorstwa

Komen­tarz: Niero­z­wią­za­ne sprawy sukces­ji firm zagraża­ją nasze­mu dobrobytowi

Sukces­ja firmy w czasach cyfryzacji

Obraz: ©fotolia