Aconsel­ha­men­to profi­s­sio­nal em matéria de sucessão

Assegu­re o futuro da sua empre­sa com um dos nossos consul­to­res de sucessão

Ihr Partner deutsch­land­weit - für jede Phase der Unternehmensnachfolge

Die Überga­be Ihres Unter­neh­mens wirft wesent­li­che Fragen auf: Was ist Ihr Unter­neh­men wirklich wert? Wie gestal­tet man die Überga­be trans­pa­rent und fair für alle Betei­lig­ten? Wo findet man einen Käufer oder Nachfol­ger, der nicht nur finan­zi­ell, sondern auch kultu­rell zum Unter­neh­men passt?

Jedes Unter­neh­men erzählt seine eigene Geschich­te – geprägt von den Träumen, der Leiden­schaft und dem unbeirr­ba­ren Einsatz seiner Gründer. Die Übertra­gung Ihres Lebens­werks ist daher weit mehr als ein finan­zi­el­ler Akt; es ist der Moment, in dem Ihre Vision eine neue Zukunft findet.

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Quem ajuda na suces­são da empresa? 

Die Tiefe dieser Entschei­dung respek­tie­rend, stellen wir Ihnen erfah­re­ne Berater, Rechts­an­wäl­te und Steuer­be­ra­ter zur Seite, die spezia­li­siert auf die Komple­xi­tät und Einzig­ar­tig­keit jeder Nachfol­ge­si­tua­ti­on sind.

Unsere Beratung ist so indivi­du­ell wie Ihr Unter­neh­men selbst, sei es bei der Maximi­zar o valor no final da sua carrei­raa Harmo­ni­sie­rung familiä­rer und geschäft­li­cher Zielea Integra­ti­on exter­ner Führungs­kräf­te ou o strate­gi­schen Unter­stüt­zung für Inves­to­ren und M&A-Spezialisten.

Wir beglei­ten Sie durch jeden Schritt des Überga­be­pro­zes­ses, von der Bewer­tung bis zur erfolg­rei­chen Überga­be. Kontak­tie­ren Sie uns für eine persön­li­che Erstbe­ra­tung und begin­nen Sie den nächs­ten Schritt in der Zukunft Ihres Unternehmens.

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Nils Koerber - Retrato

Porquê um aconsel­ha­men­to profi­s­sio­nal em matéria de suces­são? 8 Vanta­gens

Die Zusam­men­ar­beit mit einem KERN Nachfol­ge­be­ra­ter sichert Ihrem Unter­neh­men 8 entschei­den­de Vortei­le im Übergangsprozess:

Lista das 8 vantagens do aconselhamento em matéria de sucessões

1

Suces­so garantido

Wir stehen mit Überzeu­gung hinter unseren Leistun­gen. Sollten wir Ihre Firma nicht inner­halb von 24 Monaten verkau­fen, erstat­ten wir Ihnen die Vorlauf­kos­ten zurück. Ein Verspre­chen, das Vertrau­en schafft.

2

Plano de suces­são personalizado

Wir entwi­ckeln mit Ihnen einen umfas­sen­den Plan, der alle Aspek­te abdeckt – von der Führung bis zum Zeitplan. Unser Ziel ist eine nahtlo­se Umsetzung.

3

Perspe­ti­va objetiva

Ein exter­ner Blick hilft, sich nicht in Details zu verlie­ren und statt­des­sen das Gesamt­bild im Auge zu behal­ten, was für strate­gi­sche Entschei­dun­gen essen­ti­ell ist.

4

Konflikt­lö­sung

Wir bieten Unter­stüt­zung bei der Lösung inter­ner Konflik­te, um einen reibungs­lo­sen Führungs­über­gang und eine verkürz­te Übergangs­pha­se zu gewährleisten.

5

Tomada de decis­ões correctas

Com um conhe­ci­men­to profun­do da sua empre­sa e do seu poten­cial, orien­ta­mo-lo para decis­ões que garan­tem o suces­so da sucessão.

6

Anony­mi­tät in der Käufersuche

Wir agieren diskret in Ihrem Namen, um poten­zi­el­le Käufer vertrau­lich anzuspre­chen und schnell den passen­den Nachfol­ger zu finden.

7

Acesso a recur­sos exclusivos

Profi­tie­ren Sie von unserem Netzwerk und Know-how, um Chancen wie Unter­neh­mens­bör­sen, Kaufpreis­fi­nan­zie­run­gen und Steuer­ent­las­tun­gen optimal zu nutzen.

8

Poupan­ça de custos

Eine exter­ne Beratung kann nicht nur kosten­ef­fi­zi­en­ter sein als inter­ne Lösun­gen, sondern erhöht in der Regel auch den Verkaufs­er­lös Ihres Unternehmens.

Procedimento de aconselhamento em matéria de sucessões

Proce­di­men­to do aconsel­ha­men­to em matéria de sucessão

Unsere sorgfäl­tig struk­tu­rier­te Beratung führt Sie schritt­wei­se durch den Prozess:

1

Desen­vol­vi­men­to de estratégias

Zuerst definie­ren wir gemein­sam die passen­de Strate­gie für Ihr Unter­neh­men, sei es die Suche nach inter­nen Nachfol­gern oder die Vorbe­rei­tung auf einen Verkauf. Dabei berück­sich­ti­gen wir sowohl den Unter­neh­mens­wert als auch Ihre persön­li­chen und familiä­ren Ziele.

2

Procu­ra de um sucessor

KERN verfügt allein in seinen Daten­ban­ken über weit mehr als 300.000 gepfleg­te und geprüf­te Inves­to­ren­pro­fi­le. Mit Zugang zu unserer umfang­rei­chen Daten­bank identi­fi­zie­ren wir den passen­den Nachfol­ger für Ihr Unternehmen.

3

Negocia­ções

Wir beglei­ten Sie durch den Prozess der Verhand­lun­gen, sorgen für die notwen­di­ge Diskre­ti­on und stehen Ihnen bei der Due-Diligence-Prüfung zur Seite.

4

Überga­be­pla­nung

Wir planen alle Details des Übergangs, um einen nahtlo­sen Wechsel zu garantieren.

5

Abschluss und Übergang

Im finalen Schritt unter­stüt­zen wir Sie bei der vollstän­di­gen Umset­zung des Übergangs – von der Mitar­bei­ter- und Kunden­kom­mu­ni­ka­ti­on bis hin zur Einar­bei­tung des neuen Manage­ments in die Unternehmenskultur.

As vanta­gens de uma parce­ria com a KERN

Um planea­men­to perso­na­liz­ado da suces­são que respei­ta a sua empre­sa e a sua visão!

In den entschei­den­den Momen­ten, wenn es darum geht, Ihr Lebens­werk in neue Hände zu legen, steht KERN an Ihrer Seite. Unsere Berater nehmen sich Zeit, Ihre persön­li­che Unter­neh­mens­ge­schich­te und die damit verbun­de­nen Heraus­for­de­run­gen zu verste­hen.

Gemein­sam mit Ihnen erarbei­ten wir Lösun­gen, die genau auf die DNA Ihres Unter­neh­mens abgestimmt sind. Unsere jahrzehn­te­lan­ge Erfah­rung hat uns gelehrt, die Nuancen und Heraus­for­de­run­gen einer erfolg­rei­chen Nachfol­ge­re­ge­lung genau zu erkennen.

1

Proprie­tá­rio da empresa

Errei­chen Sie mit unserer Exper­ti­se den maxima­len Unter­neh­mens­wert und einen würdi­gen Übergang Ihres Lebenswerks.

2

Suces­so­res no seio da família

Wir helfen, ein Gleich­ge­wicht zwischen Erbe und Zukunfts­vi­si­on zu schaf­fen, um das Unter­neh­men erfolg­reich weiterzuführen.

3

Exter­ne Führungskräfte

Als Ihr strate­gi­scher Partner unter­stüt­zen wir die reibungs­lo­se Integra­ti­on und Aufde­ckung neuer Potenziale.

4

Invest­i­do­res e especia­lis­tas em fusões e aquisições

Nutzen Sie unser tiefes Markt­ver­ständ­nis für fundier­te Entschei­dun­gen und nachhal­ti­ge Investments.

5

Consul­tor

Expan­da os seus servi­ços de consult­oria com os nossos conhe­ci­ment­os especia­liz­ados e uma rede sólida.

Como é que a suces­são empre­sa­ri­al se torna um suces­so
wird. Der Exper­ten-Ratge­ber für
Empre­sa familiar.

Geball­te Kompe­tenz und kompak­te Infor­ma­tio­nen inkl. einer Unter­nehmens­verkauf-Check­lis­te. 25 M&A Berater von KERN haben für Sie die wichtigs­ten Infor­ma­tio­nen für Ihren erfolg­rei­chen Proce­di­men­to de venda da empre­sa resum­i­do. NOVO: Agora inclui uma exten­sa Lista de contro­lo da venda da empresa

Wie wir Sie unterstützen

Bei KERN verste­hen wir, dass jeder Übergang einzig­ar­tig ist.

O nosso objetivo é oferecer-lhe um camin­ho claro e perso­na­liz­ado através deste proces­so complexo.

Venda da empresa

Erfah­ren Sie alles, was Sie zum Verkauf Ihres Lebens­werkes wissen müssen. Im Video “Unter­nehmens­verkauf in 10 Schrit­ten” lernen Sie den bewähr­ten KERN M&A Prozess kennen. Ebenfalls per Video lernen Sie, wie sich die Gründer von Acoustic­pearls mit dem Unter­nehmens­verkauf Ihren Traum erfüllt haben.

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Mudan­ça de geração

Die Nachfol­ge inner­halb der Familie braucht Lösun­gen, die auch die emotio­na­le Seite brück­sich­ti­gen. Im Video mit Nils Koerber, entde­cken Sie den ganzheit­li­chen KERN-Famili­en­pro­zess für den Generations­wechsel. Sichern Sie sich kosten­los den Exper­ten-Ratge­ber als PDF-Download.

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Aquisi­ção de empresas

Ein Unter­nehmens­kauf ist eine große Entschei­dung. Hier erfah­ren Sie, warum dieser Weg einfa­cher, lukra­ti­ver und spannen­der ist, als selbst zu gründen. Entde­cken Sie, wie Ihnen das KERN-Netzwerk bei Ihrem erfolg­rei­chen Unter­nehmens­kauf zur Seite steht. Starten Sie gleich mit dem Einrich­ten Ihres kosten­lo­sen Suchprofils.

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Nils Koerber

Suces­são de empre­sas. A arte de deixar ir.

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Porque é que a suces­são empre­sa­ri­al é importante? 

Eine sorgfäl­tig geplan­te und umgesetz­te Nachfol­ge sichert die Zukunft Ihres Unter­neh­mens und bewahrt das Lebens­werk der Unter­neh­mer­fa­mi­lie für kommen­de Generationen.

O que deve ser tido em conta na suces­são de empresas?

Wichtig sind die Bewer­tung des Unter­neh­mens, die Planung und Durch­füh­rung von Manage­ment Buy-Outs oder Manage­ment Buy-Ins, recht­li­che und steuer­li­che Überle­gun­gen, sowie die Wahl der besten Nachfol­ge­stra­te­gie für Ihre persön­li­che Situation.

Was ist die beste Nachfolgeregelung? 

Die beste Regelung ist indivi­du­ell und wird in enger Abstim­mung mit Ihnen entwi­ckelt, um Ihre persön­li­chen und unter­neh­me­ri­schen Ziele zu erreichen.

Was ist eine Unternehmensnachfolgeplanung? 

Sie ist der Prozess der Vorbe­rei­tung und Durch­füh­rung des Übergangs eines Unter­neh­mens von einem Eigen­tü­mer zum nächs­ten, einschließ­lich der Bewer­tung des Unter­neh­mens, der Identi­fi­zie­rung poten­zi­el­ler Nachfol­ger, und der Umset­zung der Nachfolgestrategie.

Was ist eine entschei­den­de Rolle bei der Nachfolgeplanung? 

Eine entschei­den­de Rolle in der Nachfol­ge­pla­nung spielen Rechts­an­wäl­te e Consul­tor fiscal, die sicher­stel­len, dass alle recht­li­chen und steuer­li­chen Aspek­te umfas­send berück­sich­tigt werden.

Wo finden Sie den passen­den Berater für Ihr Unternehmen?

Wir wissen, dass hinter jedem Unter­neh­men nicht nur Zahlen, sondern Menschen stehen. Deshalb legen wir großen Wert darauf, für unsere Mandan­ten – die Unter­neh­mer und ihre Famili­en – überall erreich­bar zu sein. Um dies zu gewähr­leis­ten, haben wir ein umfang­rei­ches Netzwerk an Stand­or­ten in Deutsch­land, Öster­reich, der Schweiz, Polen und Portu­gal etabliert. Onde quer que se encont­re, um consul­tor experi­en­te da nossa equipa nunca está longe.

Wählen Sie Ihren Berater deutsch­land- und europaweit

Um Ihnen die Suche nach dem richti­gen Berater zu erleich­tern, bieten wir Ihnen in dieser Tabel­le einen kompak­ten Überblick unseres Partnernetzwerks.

Entde­cken Sie den Berater, der Ihre Vision teilt und Sie sicher in die Zukunft führt.

Stand­ort Nome Arredo­res
Basel José André Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Basel und Schweiz
Bayreuth Reto Faulen­bach Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Bayreuth
Berlim Micha­el Wicht Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Berlin
Bona Alexan­der Mehnert Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Bonn
Bremen Hubert Winkler Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Bremen und der Region Weser-Ems
Bremen Nils Koerber Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Bremen und der Region Weser-Ems
Bremen Peter Czornik Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Bremen
Darmstadt Carsten Weber Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Darmstadt und Region Rhein-Main
Dresden Thors­ten Edelmann Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Dresden
Eisen­ach Dominik Ruge Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Eisenach
Alimen­ta­ção Dr. Peter Slawek Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Essen und Umgebung
Frank­furt no Meno José André Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Frank­furt am Main und Umgebung
Frank­furt no Meno Thomas Dörr Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Frank­furt am Main und Umgebung
Freiburg im Breisgau José André Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Freiburg im Breisgau
Freiburg im Breisgau Karl Rehfuß Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Freiburg im Breisgau
Graz Micha­el Celebration Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Graz und Österreich
Salão Dominik Ruge Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Halle
Hambur­go Götz Kehrein Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Hamburg
Hambur­go Nicole Kalon­da Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Hamburg
Hanover Axel Bergmann Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Hannover
Hanover Jörn Greve Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Hannover
Heidel­berg Flori­an Oberle Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Heidelberg
Ingol­stadt Holger Haber­mann Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Ingolstadt
Ingol­stadt Roland Grepp­mair Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Ingolstadt
Istan­bul Dr. Alper Kueksal Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Istanbul
Kaisers­lau­tern António Galluc­ci Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Kaiser­lau­tern und Rheinland-Pfalz
Kiel Götz Kehrein Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Kiel
Kiel Nicole Kalon­da Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Kiel
Kiel Peter Czornik Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Kiel
Köln Alexan­der Mehnert Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Köln
Krefeld Klaus-Chris­ti­an Knuffmann Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Krefeld
Linz Klaus Müller Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Linz und Österreich
Luzern René Lüscher Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Luzern und der Schweiz
Mailand Eugenio Cicala Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Mailand und für italie­ni­sche Firmen in der DACH-Region
Memmin­gen Norbert Lang Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Memmingen
München Holger Haber­mann Unternehmens­nachfolge und -verkauf in München und Bayern
München Roland Grepp­mair Unternehmens­nachfolge und -verkauf in München und Bayern
Münster Rita Winkler Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Münster
Nürnberg Wolfgang Bürger Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Nürnberg, Franken und Oberpfalz
Osnabrück Ingo Claus Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Osnabrück und Region Ost-Westfalen
Regens­burg Dennis Schäfer Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Regens­burg und in der Oberpfalz
Rostock Götz Kehrein Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Rostock und Mecklenburg-Vorpommern
Rostock Nicole Kalon­da Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Rostock und Mecklenburg-Vorpommern
Rottweil Karl Rehfuß Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Rottweil und der Bodensee-Region
Saarbrü­cken António Galluc­ci Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Saarbrü­cken und im Saarland
Salzburg Holger Haber­mann Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Salzburg und Österreich
Estugar­da Matthi­as Krause Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Stuttgart
Estugar­da Karl Rehfuß Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Stutt­gart und Baden-Württemberg
Wien Micha­el Celebration Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Wien und Österreich
Wiesba­den André Nitsche Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Wiesbaden
Würzburg Wolfgang Bürger Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Würzburg
Zürich Daniel Heuer Unternehmens­nachfolge und -verkauf in Zürich und der Schweiz

As referên­ci­as dos clientes KERN

Das Projekt umfass­te die Verkaufs­vor­be­rei­tung, Unter­neh­mens­be­wer­tung, Käufer­su­che und Anspra­che sowie die Organi­sa­ti­on und Modera­ti­on des gesam­ten Verkaufs­pro­zes­ses bis hin zur finalen Vertragsgestaltung.

Das von der Wirtschafts­wo­che ausge­zeich­ne­te M&A-Projekt wurde in weniger als 11 Monaten erfolg­reich abgeschlossen. 

A empre­sa de engen­ha­ria mecâni­ca foi vendida com suces­so em 15 meses. O proje­to incluiu todo o proces­so de venda.

Der richti­ge Zeitpunkt für die Beratung

É a altura ideal para tirar partido de um aconsel­ha­men­to profi­s­sio­nal em matéria de suces­são, é agora! Je früher Sie begin­nen, desto mehr Optio­nen stehen Ihnen offen und umso geziel­ter kann der Übergang gestal­tet werden. Ein früher Start ermög­licht eine sorgfäl­ti­ge Planung, Wertstei­ge­rung und Identi­fi­ka­ti­on des idealen Nachfol­gers – Elemen­te, die den Unter­schied zwischen einem guten und einem großar­ti­gen Ergeb­nis ausmachen.

Profes­sio­nel­le Unter­stüt­zung bei der Nachfolgeplanung

Die KERN Beratungs­grup­pe erkennt die Vielschich­tig­keit und Tragwei­te der Nachfol­ge­pla­nung. Unsere Berater bieten tiefgrei­fen­des Fachwis­sen in jedem Thema und einen umfang­rei­chen Ressour­cen­zu­gang, um jeden Aspekt Ihres Übergangs indivi­du­ell zu unterstützen:


Desen­vol­vi­men­to de estra­té­gi­as: Von der initia­len Idee bis zur vollstän­di­gen Imple­men­tie­rung, inklu­si­ve Bewer­tung und Integra­ti­ons­plä­nen. Adesão dos gesto­res e Aquisi­ção pelos quadros etwa sind zwei wichti­ge Strate­gien, die wir bei der Entwick­lung Ihrer indivi­du­el­len Nachfol­ge­lö­sung in Betracht ziehen.

Achtsa­me Werte­über­tra­gung: Wir berück­sich­ti­gen die Tradi­tio­nen Ihres Unter­neh­mens, um eine fließen­de und respekt­vol­le Überga­be im Venda da empre­sa zu gewährleisten.

Spezi­ell angepass­te Lösun­gen: Cada consul­ta é adapta­da às neces­si­d­a­des especí­fi­cas da sua empresa.

Estra­té­gi­as de fusões e aquisi­ções em consult­oria de sucessão

M&A-Strategien sind ein zentra­ler Bestand­teil der Nachfol­ge­pla­nung. KERN vereint bewähr­te Tradi­tio­nen mit innova­ti­ven Ansät­zen, um Ihre Strate­gie optimal auszu­rich­ten – für gegen­wär­ti­ge Heraus­for­de­run­gen und zukünf­ti­ge Gelegenheiten.

O que distin­gue um bom consul­tor em matéria de sucessões?

Ein kompe­ten­ter Berater ist das Funda­ment für den Erfolg. Bei KERN, mit über 20 Jahren Erfah­rung und mehr als 1.000 erfolg­reich beglei­te­ten Nachfol­ge­man­da­ten, wissen wir, dass es weit mehr als die Beglei­tung eines einzi­gen Unter­neh­mens­ver­kaufs braucht, um den vielfäl­ti­gen Anfor­de­run­gen gerecht zu werden. Die richti­ge Mischung aus Quali­fi­ka­tio­nen, Erfah­run­gen und Fachkennt­nis­sen ist ausschlaggebend.

Experiên­cia e conhe­ci­ment­os especializados

Unsere Berater sind nicht nur Exper­ten in ihrem Fachge­biet, sondern auch empathi­sche Zuhörer, die sich auf die indivi­du­el­len Geschich­ten jedes Unter­neh­mers einstel­len. Sie verste­hen die einzig­ar­ti­gen Heraus­for­de­run­gen, die jede Nachfol­ge mit sich bringt und nutzen ihr Wissen, um Sie optimal zu unterstützen.

O nível interpessoal

Das Funda­ment jeder erfolg­rei­chen Nachfol­ge­be­ra­tung ist Vertrau­en. Bei KERN wissen wir, wie sensi­bel die Offen­le­gung von Geschäfts­da­ten und die Diskus­si­on von Heraus­for­de­run­gen inner­halb eines Unter­neh­mens sind. Unser Ansatz beruht auf offener und ehrli­cher Kommu­ni­ka­ti­on, wobei wir stets die Anony­mi­tät unserer Mandan­ten wahren und ihre Inter­es­sen vertre­ten.

Jeder Unter­neh­mer bringt seine eigene Erfah­run­gen, seine Sorgen und Hoffnun­gen mit in den Beratungs­pro­zess. Unsere Berater schaf­fen eine Atmosphä­re des Vertrau­ens und des offenen Dialogs, um gemein­sam mit Ihnen die beste Lösung für Ihr Unter­neh­men und Ihre Familie zu finden.

Beson­ders im Kontext von Famili­en­un­ter­neh­men, wo persön­li­che und geschäft­li­che Bezie­hun­gen eng mitein­an­der verfloch­ten sind, ist eine vertrau­ens­vol­le und respekt­vol­le Beratung entschei­dend. Wir schät­zen das in uns gesetz­te Vertrau­en und verpflich­ten uns, es mit größter Sorgfalt zu behandeln.

Der wichtigs­te Schritt für eine erfolg­rei­che Nachfol­ge - Wegen dem Kern hinter KERN.

Mit einer recht­zei­ti­gen Planung entschei­den Sie über den Verlauf! Ob Sie ein Famili­en­un­ter­neh­men an die nächs­te Geração überge­ben, einen exter­nen Nachfol­ger suchen oder strate­gi­sche Optio­nen für Ihr Wachs­tums­un­ter­neh­men evalu­ie­ren – die frühzei­ti­ge Einbin­dung von profes­sio­nel­ler Beratung sichert den Erfolg Ihres Übergangs.

Bei KERN Nachfol­ge­be­ra­tung verste­hen wir die Einzig­ar­tig­keit jedes Unter­neh­mens und die Bedeu­tung persön­li­cher Ziele. Unsere Exper­ten stehen bereit, um mit Ihnen eine zukunfts­si­che­re, stimmi­ge Nachfol­ge­stra­te­gie zu entwi­ckeln, die Ihren Wünschen und Bedürf­nis­sen gerecht wird.

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Begin­nen Sie heute den wichtigs­ten Schritt für die Zukunft Ihres Unternehmens

Kontak­tie­ren Sie uns für eine unver­bind­li­che Erstbe­ra­tung. Entde­cken Sie, wie wir Ihre Visio­nen umset­zen und die Weichen für eine erfolg­rei­che Nachfol­ge stellen können.

Bekannt aus zahlrei­chen Veröffentlichungen

Frankfurter Allgemeine
Süddeutsche Zeitung
Jornal geral da Turíngia
Handelsblatt
Jornal Saarbrücker
Notícias das PME
Rádio Bremen
impulso
Tempo Campus
Revista de artesanato
Jornal Osnabruecker
Planeamento financeiro
Correio de Weser
Rádio Empreendedor
Kronen Zeitung