Profes­sio­nel­le Nachfolgeberatung

Sichern Sie die Zukunft Ihres Unter­neh­mens mit einem unserer Nachfolgeberater

KERN M&A Erfolgsgarantie

Ihr Partner deutsch­land­weit - für jede Phase der Unternehmensnachfolge

Die Überga­be Ihres Unter­neh­mens wirft wesent­li­che Fragen auf: Was ist Ihr Unter­neh­men wirklich wert? Wie gestal­tet man die Überga­be trans­pa­rent und fair für alle Betei­lig­ten? Wo findet man einen Käufer oder Nachfol­ger, der nicht nur finan­zi­ell, sondern auch kultu­rell zum Unter­neh­men passt?

Jedes Unter­neh­men erzählt seine eigene Geschich­te – geprägt von den Träumen, der Leiden­schaft und dem unbeirr­ba­ren Einsatz seiner Gründer. Die Übertra­gung Ihres Lebens­werks ist daher weit mehr als ein finan­zi­el­ler Akt; es ist der Moment, in dem Ihre Vision eine neue Zukunft findet.

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Wer hilft bei Unternehmensnachfolge? 

Die Tiefe dieser Entschei­dung respek­tie­rend, stellen wir Ihnen erfah­re­ne Berater, Rechts­an­wäl­te und Steuer­be­ra­ter zur Seite, die spezia­li­siert auf die Komple­xi­tät und Einzig­ar­tig­keit jeder Nachfol­ge­si­tua­ti­on sind.

Unsere Beratung ist so indivi­du­ell wie Ihr Unter­neh­men selbst, sei es bei der Wertma­xi­mie­rung am Ende Ihrer Karrie­re, der Harmo­ni­sie­rung familiä­rer und geschäft­li­cher Ziele, der Integra­ti­on exter­ner Führungs­kräf­te oder der strate­gi­schen Unter­stüt­zung für Inves­to­ren und M&A-Spezialisten.

Wir beglei­ten Sie durch jeden Schritt des Überga­be­pro­zes­ses, von der Bewer­tung bis zur erfolg­rei­chen Überga­be. Kontak­tie­ren Sie uns für eine persön­li­che Erstbe­ra­tung und begin­nen Sie den nächs­ten Schritt in der Zukunft Ihres Unternehmens.

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Warum eine profes­sio­nel­le Nachfol­ge­be­ra­tung? 8 Vortei­le

Die Zusam­men­ar­beit mit einem KERN Nachfol­ge­be­ra­ter sichert Ihrem Unter­neh­men 8 entschei­den­de Vortei­le im Übergangsprozess:

Auflistung der 8 Vorteile bei der Nachfolgeberatung

1

Erfolgs­ga­ran­tie

Wir stehen mit Überzeu­gung hinter unseren Leistun­gen. Sollten wir Ihre Firma nicht inner­halb von 24 Monaten verkau­fen, erstat­ten wir Ihnen die Vorlauf­kos­ten zurück. Ein Verspre­chen, das Vertrau­en schafft.

2

Perso­na­li­sier­ter Nachfolgeplan

Wir entwi­ckeln mit Ihnen einen umfas­sen­den Plan, der alle Aspek­te abdeckt – von der Führung bis zum Zeitplan. Unser Ziel ist eine nahtlo­se Umsetzung.

3

Objek­ti­ve Perspektive

Ein exter­ner Blick hilft, sich nicht in Details zu verlie­ren und statt­des­sen das Gesamt­bild im Auge zu behal­ten, was für strate­gi­sche Entschei­dun­gen essen­ti­ell ist.

4

Konflikt­lö­sung

Wir bieten Unter­stüt­zung bei der Lösung inter­ner Konflik­te, um einen reibungs­lo­sen Führungs­über­gang und eine verkürz­te Übergangs­pha­se zu gewährleisten.

5

Fundier­te Entscheidungsfindung

Mit tiefen Einbli­cken in Ihr Unter­neh­men und seine Poten­zia­le leiten wir Sie zu Entschei­dun­gen, die den Erfolg der Nachfol­ge sichern.

6

Anony­mi­tät in der Käufersuche

Wir agieren diskret in Ihrem Namen, um poten­zi­el­le Käufer vertrau­lich anzuspre­chen und schnell den passen­den Nachfol­ger zu finden.

7

Zugang zu exklu­si­ven Ressourcen

Profi­tie­ren Sie von unserem Netzwerk und Know-how, um Chancen wie Unter­neh­mens­bör­sen, Kaufpreis­fi­nan­zie­run­gen und Steuer­ent­las­tun­gen optimal zu nutzen.

8

Kosten­ein­spa­run­gen

Eine exter­ne Beratung kann nicht nur kosten­ef­fi­zi­en­ter sein als inter­ne Lösun­gen, sondern erhöht in der Regel auch den Verkaufs­er­lös Ihres Unternehmens.

Ablauf einer Nachfolgeberatung

Ablauf der Nachfolgeberatung

Unsere sorgfäl­tig struk­tu­rier­te Beratung führt Sie schritt­wei­se durch den Prozess:

1

Strate­gie­ent­wick­lung

Zuerst definie­ren wir gemein­sam die passen­de Strate­gie für Ihr Unter­neh­men, sei es die Suche nach inter­nen Nachfol­gern oder die Vorbe­rei­tung auf einen Verkauf. Dabei berück­sich­ti­gen wir sowohl den Unter­neh­mens­wert als auch Ihre persön­li­chen und familiä­ren Ziele.

2

Nachfol­ger­su­che

KERN verfügt allein in seinen Daten­ban­ken über weit mehr als 300.000 gepfleg­te und geprüf­te Inves­to­ren­pro­fi­le. Mit Zugang zu unserer umfang­rei­chen Daten­bank identi­fi­zie­ren wir den passen­den Nachfol­ger für Ihr Unternehmen.

3

Verhand­lun­gen

Wir beglei­ten Sie durch den Prozess der Verhand­lun­gen, sorgen für die notwen­di­ge Diskre­ti­on und stehen Ihnen bei der Due-Diligence-Prüfung zur Seite.

4

Überga­be­pla­nung

Wir planen alle Details des Übergangs, um einen nahtlo­sen Wechsel zu garantieren.

5

Abschluss und Übergang

Im finalen Schritt unter­stüt­zen wir Sie bei der vollstän­di­gen Umset­zung des Übergangs – von der Mitar­bei­ter- und Kunden­kom­mu­ni­ka­ti­on bis hin zur Einar­bei­tung des neuen Manage­ments in die Unternehmenskultur.

Ihre Vortei­le einer Partner­schaft mit KERN

Perso­na­li­sier­te Nachfol­ge­pla­nung, die Ihr Unter­neh­men und Ihre Vision respektiert!

In den entschei­den­den Momen­ten, wenn es darum geht, Ihr Lebens­werk in neue Hände zu legen, steht KERN an Ihrer Seite. Unsere Berater nehmen sich Zeit, Ihre persön­li­che Unter­neh­mens­ge­schich­te und die damit verbun­de­nen Heraus­for­de­run­gen zu verste­hen.

Gemein­sam mit Ihnen erarbei­ten wir Lösun­gen, die genau auf die DNA Ihres Unter­neh­mens abgestimmt sind. Unsere jahrzehn­te­lan­ge Erfah­rung hat uns gelehrt, die Nuancen und Heraus­for­de­run­gen einer erfolg­rei­chen Nachfol­ge­re­ge­lung genau zu erkennen.

1

Unter­neh­mens­in­ha­ber

Errei­chen Sie mit unserer Exper­ti­se den maxima­len Unter­neh­mens­wert und einen würdi­gen Übergang Ihres Lebenswerks.

2

Famili­en­in­ter­ne Nachfolger

Wir helfen, ein Gleich­ge­wicht zwischen Erbe und Zukunfts­vi­si­on zu schaf­fen, um das Unter­neh­men erfolg­reich weiterzuführen.

3

Exter­ne Führungskräfte

Als Ihr strate­gi­scher Partner unter­stüt­zen wir die reibungs­lo­se Integra­ti­on und Aufde­ckung neuer Potenziale.

4

Inves­to­ren und M&A-Spezialisten

Nutzen Sie unser tiefes Markt­ver­ständ­nis für fundier­te Entschei­dun­gen und nachhal­ti­ge Investments.

5

Berater

Erwei­tern Sie Ihre Beratungs­leis­tung durch unsere spezia­li­sier­ten Kennt­nis­se und ein starkes Netzwerk.

Unter­neh­mens­wert-Berech­nung GRATIS starten

Aus welchem Anlass wollen Sie den Unter­neh­mens­wert berechnen?

Wie die Unternehmens­nachfolge zum Erfolg
wird. Der Exper­ten-Ratge­ber für
Famili­en­un­ter­neh­men.

Geball­te Kompe­tenz und kompak­te Infor­ma­tio­nen inkl. einer Unter­nehmens­verkauf-Check­lis­te. 25 M&A Berater von KERN haben für Sie die wichtigs­ten Infor­ma­tio­nen für Ihren erfolg­rei­chen Unter­nehmens­verkauf Ablauf zusam­men­ge­fasst. NEU: Jetzt inklu­si­ve umfang­rei­cher Unter­nehmens­verkauf-Check­lis­te

Siegel Beste Berater für Unternehmensnachfolge
Siegel Top Unternehmensnachfolge Beratung
Beste Berater - Auszeichnung SZ Institut
German Customer-Awards 2024

Wie wir Sie unterstützen

Bei KERN verste­hen wir, dass jeder Übergang einzig­ar­tig ist.

Unser Ziel ist es, Ihnen einen klaren und passge­nau­en Weg durch den komple­xen Prozess zu bieten.

Unter­nehmens­verkauf

Erfah­ren Sie alles, was Sie zum Verkauf Ihres Lebens­werkes wissen müssen. Im Video “Unter­nehmens­verkauf in 10 Schrit­ten” lernen Sie den bewähr­ten KERN M&A Prozess kennen. Ebenfalls per Video lernen Sie, wie sich die Gründer von Acoustic­pearls mit dem Unter­nehmens­verkauf Ihren Traum erfüllt haben.

Mehr erfah­ren >

Generations­wechsel

Die Nachfol­ge inner­halb der Familie braucht Lösun­gen, die auch die emotio­na­le Seite brück­sich­ti­gen. Im Video mit Nils Koerber, entde­cken Sie den ganzheit­li­chen KERN-Famili­en­pro­zess für den Generations­wechsel. Sichern Sie sich kosten­los den Exper­ten-Ratge­ber als PDF-Download.

Mehr erfah­ren >

Unter­nehmens­kauf

Ein Unter­nehmens­kauf ist eine große Entschei­dung. Hier erfah­ren Sie, warum dieser Weg einfa­cher, lukra­ti­ver und spannen­der ist, als selbst zu gründen. Entde­cken Sie, wie Ihnen das KERN-Netzwerk bei Ihrem erfolg­rei­chen Unter­nehmens­kauf zur Seite steht. Starten Sie gleich mit dem Einrich­ten Ihres kosten­lo­sen Suchprofils.

Mehr erfah­ren >

Nils Koerber

Unternehmens­nachfolge. Die Kunst des Loslassens.

Warum ist Unternehmens­nachfolge wichtig? 

Eine sorgfäl­tig geplan­te und umgesetz­te Nachfol­ge sichert die Zukunft Ihres Unter­neh­mens und bewahrt das Lebens­werk der Unter­neh­mer­fa­mi­lie für kommen­de Generationen.

Was ist bei der Unternehmens­nachfolge zu beachten?

Wichtig sind die Bewer­tung des Unter­neh­mens, die Planung und Durch­füh­rung von Manage­ment Buy-Outs oder Manage­ment Buy-Ins, recht­li­che und steuer­li­che Überle­gun­gen, sowie die Wahl der besten Nachfol­ge­stra­te­gie für Ihre persön­li­che Situation.

Was ist die beste Nachfolgeregelung? 

Die beste Regelung ist indivi­du­ell und wird in enger Abstim­mung mit Ihnen entwi­ckelt, um Ihre persön­li­chen und unter­neh­me­ri­schen Ziele zu erreichen.

Was ist eine Unternehmensnachfolgeplanung? 

Sie ist der Prozess der Vorbe­rei­tung und Durch­füh­rung des Übergangs eines Unter­neh­mens von einem Eigen­tü­mer zum nächs­ten, einschließ­lich der Bewer­tung des Unter­neh­mens, der Identi­fi­zie­rung poten­zi­el­ler Nachfol­ger, und der Umset­zung der Nachfolgestrategie.

Was ist eine entschei­den­de Rolle bei der Nachfolgeplanung? 

Eine entschei­den­de Rolle in der Nachfol­ge­pla­nung spielen Rechts­an­wäl­te und Steuer­be­ra­ter, die sicher­stel­len, dass alle recht­li­chen und steuer­li­chen Aspek­te umfas­send berück­sich­tigt werden.

Wo finden Sie den passen­den Berater für Ihr Unternehmen?

Wir wissen, dass hinter jedem Unter­neh­men nicht nur Zahlen, sondern Menschen stehen. Deshalb legen wir großen Wert darauf, für unsere Mandan­ten – die Unter­neh­mer und ihre Famili­en – überall erreich­bar zu sein. Um dies zu gewähr­leis­ten, haben wir ein umfang­rei­ches Netzwerk an Stand­or­ten in Deutsch­land, Öster­reich, der Schweiz, Polen und Portu­gal etabliert. Egal, wo Sie sich befin­den, ein erfah­re­ner Berater aus unserem Team ist nie weit entfernt.

Wählen Sie Ihren Berater deutsch­land- und europaweit

Um Ihnen die Suche nach dem richti­gen Berater zu erleich­tern, bieten wir Ihnen in dieser Tabel­le einen kompak­ten Überblick unseres Partner­netz­werks. Entde­cken Sie den Berater, der Ihre Vision teilt und Sie sicher in die Zukunft führt.

Name Ort Umgebung
Josef Andre Unternehmens­nachfolge Basel  Unter­nehmens­verkauf in Basel und Schweiz
Reto Faulen­bach Unternehmens­nachfolge Bayreuth  Unter­nehmens­verkauf in Bayreuth
Micha­el Wicht Unternehmens­nachfolge Berlin  Unter­nehmens­verkauf & Unternehmens­nachfolge in Berlin
Nils Koerber & Hubert Winkler Unternehmens­nachfolge Bremen  Unternehmens­nachfolge in Bremen und der Region Weser-Ems
Thors­ten Edelmann Unternehmens­nachfolge Dresden  Unter­nehmens­verkauf & Unternehmens­nachfolge in Dresden
Dominik Ruge Unternehmens­nachfolge Eisenach  Unternehmens­nachfolge & Unter­nehmens­verkauf in Eisenach
Dr. Peter Slawek Unternehmens­nachfolge Essen  Unternehmens­nachfolge & Unter­nehmens­verkauf in Essen und Umgebung
Thomas Dörr Unternehmens­nachfolge Frankfurt  Unternehmens­nachfolge & Unter­nehmens­verkauf in Frank­furt und Umgebung
Josef André & Karl Rehfuß Unternehmens­nachfolge Freiburg  Unternehmens­nachfolge in Freiburg im Breisgau
Micha­el Feier Unternehmens­nachfolge Graz Unternehmens­nachfolge in Graz und Österreich
Dominik Ruge Unternehmens­nachfolge Halle  Unternehmens­nachfolge & Unter­nehmens­verkauf in Halle
Nicole Kalon­da & Götz Kehrein Unternehmens­nachfolge Hamburg  Unter­nehmens­verkauf & Unternehmens­nachfolge in Hamburg
Fried­rich von Boeselager Unternehmens­nachfolge Hamm Unter­nehmens­verkauf & Unternehmens­nachfolge in Hamm
Axel Bergmann & Jörn Greve Unternehmens­nachfolge Hannover  Unternehmens­nachfolge in Hannover
Roland Grepp­mair & Holger Habermann Unternehmens­nachfolge Ingolstadt  Unternehmens­nachfolge & Unter­nehmens­verkauf in Ingolstadt
Antonio Galluc­ci Unternehmens­nachfolge Kaiserslautern  Unter­nehmens­verkauf & Unternehmens­nachfolge in Rheinland-Pfalz
Nicole Kalon­da & Götz Kehrein Unternehmens­nachfolge Kiel  Nachfol­ge­be­ra­tung in Kiel
Klaus Knuff­mann Unternehmens­nachfolge Krefeld  Unternehmens­nachfolge in Krefeld
Alexan­der Mehnert Unternehmens­nachfolge Köln Bonn  Unternehmens­nachfolge in der Region Köln/Bonn
Klaus Müller Unternehmens­nachfolge Linz  Unternehmens­nachfolge in Linz und Österreich
René Lüscher Unternehmens­nachfolge Luzern  Unternehmens­nachfolge in Luzern und der Schweiz
Norbert Lang Unternehmens­nachfolge Memmingen  Unternehmens­nachfolge in Memmingen
Roland Grepp­mair & Holger Habermann Unternehmens­nachfolge München  Unternehmens­nachfolge & Unter­nehmens­verkauf in München und Bayern
Ingo Claus Unternehmens­nachfolge Münster  Nachfol­ge­be­ra­tung in Münster
Wolfgang A. Bürger Unternehmens­nachfolge Nürnberg  Unternehmens­nachfolge & Unter­nehmens­verkauf Nürnberg Franken und Oberpfalz
Ingo Claus Unternehmens­nachfolge Osnabrück  Unternehmens­nachfolge & Unter­nehmens­verkauf in Osnabrück, Münster, Ost-Westfalen
Dennis Schäfer Unternehmens­nachfolge Regensburg  Unternehmens­nachfolge in Regens­burg und in der Oberpfalz
Karl Rehfuß Unternehmens­nachfolge Rottweil  Unternehmens­nachfolge in Rottweil und der Bodensee-Region
Antonio Galluc­ci Unternehmens­nachfolge Saarbrücken  Unternehmens­nachfolge in Saarbrü­cken und im Saarland
Holger Haber­mann Unternehmens­nachfolge Salzburg  Unternehmens­nachfolge in Salzburg und Österreich
Nicole Kalon­da & Götz Kehrein Unternehmens­nachfolge Schwerin  Unternehmens­nachfolge in Schwe­rin und Mecklenburg-Vorpommern
Karl Rehfuß Unternehmens­nachfolge Stuttgart  Unternehmens­nachfolge & Unter­nehmens­verkauf in Stutt­gart und Baden-Württemberg
Micha­el Feier Unternehmens­nachfolge Wien  Unternehmens­nachfolge in Wien und Österreich
Antonio Galluc­ci Unternehmens­nachfolge Wiesbaden  Unternehmens­beratung für Unter­nehmens­verkauf & Unternehmens­nachfolge in Wiesbaden
Wolfgang A. Bürger Unternehmens­nachfolge Würzburg  Unternehmens­nachfolge in Würzburg
Daniel Heuer Unternehmens­nachfolge Zürich  Unternehmens­nachfolge & Unter­nehmens­verkauf in Zürich und der Schweiz

Die KERN Kundenreferenzen

Das Projekt umfass­te die Verkaufs­vor­be­rei­tung, Unter­neh­mens­be­wer­tung, Käufer­su­che und Anspra­che sowie die Organi­sa­ti­on und Modera­ti­on des gesam­ten Verkaufs­pro­zes­ses bis hin zur finalen Vertragsgestaltung.

Das von der Wirtschafts­wo­che ausge­zeich­ne­te M&A-Projekt wurde in weniger als 11 Monaten erfolg­reich abgeschlossen. 

Das Maschi­­nen­­bau-Unter­­neh­­men wurde inner­halb von 15 Monaten erfolg­reich verkauft. Das Projekt umfass­te den komplet­ten Verkaufsprozess.

Der richti­ge Zeitpunkt für die Beratung

Der ideale Zeitpunkt, um profes­sio­nel­le Nachfol­ge­be­ra­tung in Anspruch zu nehmen, ist jetzt! Je früher Sie begin­nen, desto mehr Optio­nen stehen Ihnen offen und umso geziel­ter kann der Übergang gestal­tet werden. Ein früher Start ermög­licht eine sorgfäl­ti­ge Planung, Wertstei­ge­rung und Identi­fi­ka­ti­on des idealen Nachfol­gers – Elemen­te, die den Unter­schied zwischen einem guten und einem großar­ti­gen Ergeb­nis ausmachen.

Profes­sio­nel­le Unter­stüt­zung bei der Nachfolgeplanung

Die KERN Beratungs­grup­pe erkennt die Vielschich­tig­keit und Tragwei­te der Nachfol­ge­pla­nung. Unsere Berater bieten tiefgrei­fen­des Fachwis­sen in jedem Thema und einen umfang­rei­chen Ressour­cen­zu­gang, um jeden Aspekt Ihres Übergangs indivi­du­ell zu unterstützen:


Strate­gie­ent­wick­lung: Von der initia­len Idee bis zur vollstän­di­gen Imple­men­tie­rung, inklu­si­ve Bewer­tung und Integra­ti­ons­plä­nen. Manage­ment Buy-In und Manage­ment Buy-Out etwa sind zwei wichti­ge Strate­gien, die wir bei der Entwick­lung Ihrer indivi­du­el­len Nachfol­ge­lö­sung in Betracht ziehen.

Achtsa­me Werte­über­tra­gung: Wir berück­sich­ti­gen die Tradi­tio­nen Ihres Unter­neh­mens, um eine fließen­de und respekt­vol­le Überga­be im Unter­nehmens­verkauf zu gewährleisten.

Spezi­ell angepass­te Lösun­gen: Jede Beratung ist spezi­ell auf die beson­de­ren Anfor­de­run­gen Ihres Unter­neh­mens abgestimmt.

M&A-Strategien in der Nachfolgeberatung

M&A-Strategien sind ein zentra­ler Bestand­teil der Nachfol­ge­pla­nung. KERN vereint bewähr­te Tradi­tio­nen mit innova­ti­ven Ansät­zen, um Ihre Strate­gie optimal auszu­rich­ten – für gegen­wär­ti­ge Heraus­for­de­run­gen und zukünf­ti­ge Gelegenheiten.

Was macht einen guten Nachfol­ge­be­ra­ter aus?

Ein kompe­ten­ter Berater ist das Funda­ment für den Erfolg. Bei KERN, mit über 20 Jahren Erfah­rung und mehr als 1.000 erfolg­reich beglei­te­ten Nachfol­ge­man­da­ten, wissen wir, dass es weit mehr als die Beglei­tung eines einzi­gen Unter­neh­mens­ver­kaufs braucht, um den vielfäl­ti­gen Anfor­de­run­gen gerecht zu werden. Die richti­ge Mischung aus Quali­fi­ka­tio­nen, Erfah­run­gen und Fachkennt­nis­sen ist ausschlaggebend.

Erfah­rung und Fachwissen

Unsere Berater sind nicht nur Exper­ten in ihrem Fachge­biet, sondern auch empathi­sche Zuhörer, die sich auf die indivi­du­el­len Geschich­ten jedes Unter­neh­mers einstel­len. Sie verste­hen die einzig­ar­ti­gen Heraus­for­de­run­gen, die jede Nachfol­ge mit sich bringt und nutzen ihr Wissen, um Sie optimal zu unterstützen.

Die zwischen­mensch­li­che Ebene

Das Funda­ment jeder erfolg­rei­chen Nachfol­ge­be­ra­tung ist Vertrau­en. Bei KERN wissen wir, wie sensi­bel die Offen­le­gung von Geschäfts­da­ten und die Diskus­si­on von Heraus­for­de­run­gen inner­halb eines Unter­neh­mens sind. Unser Ansatz beruht auf offener und ehrli­cher Kommu­ni­ka­ti­on, wobei wir stets die Anony­mi­tät unserer Mandan­ten wahren und ihre Inter­es­sen vertre­ten.

Jeder Unter­neh­mer bringt seine eigene Erfah­run­gen, seine Sorgen und Hoffnun­gen mit in den Beratungs­pro­zess. Unsere Berater schaf­fen eine Atmosphä­re des Vertrau­ens und des offenen Dialogs, um gemein­sam mit Ihnen die beste Lösung für Ihr Unter­neh­men und Ihre Familie zu finden.

Beson­ders im Kontext von Famili­en­un­ter­neh­men, wo persön­li­che und geschäft­li­che Bezie­hun­gen eng mitein­an­der verfloch­ten sind, ist eine vertrau­ens­vol­le und respekt­vol­le Beratung entschei­dend. Wir schät­zen das in uns gesetz­te Vertrau­en und verpflich­ten uns, es mit größter Sorgfalt zu behandeln.

Der wichtigs­te Schritt für eine erfolg­rei­che Nachfol­ge - Wegen dem Kern hinter KERN.

Mit einer recht­zei­ti­gen Planung entschei­den Sie über den Verlauf! Ob Sie ein Famili­en­un­ter­neh­men an die nächs­te Genera­ti­on überge­ben, einen exter­nen Nachfol­ger suchen oder strate­gi­sche Optio­nen für Ihr Wachs­tums­un­ter­neh­men evalu­ie­ren – die frühzei­ti­ge Einbin­dung von profes­sio­nel­ler Beratung sichert den Erfolg Ihres Übergangs.

Bei KERN Nachfol­ge­be­ra­tung verste­hen wir die Einzig­ar­tig­keit jedes Unter­neh­mens und die Bedeu­tung persön­li­cher Ziele. Unsere Exper­ten stehen bereit, um mit Ihnen eine zukunfts­si­che­re, stimmi­ge Nachfol­ge­stra­te­gie zu entwi­ckeln, die Ihren Wünschen und Bedürf­nis­sen gerecht wird.

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Begin­nen Sie heute den wichtigs­ten Schritt für die Zukunft Ihres Unternehmens

Kontak­tie­ren Sie uns für eine unver­bind­li­che Erstbe­ra­tung. Entde­cken Sie, wie wir Ihre Visio­nen umset­zen und die Weichen für eine erfolg­rei­che Nachfol­ge stellen können.

Bekannt aus zahlrei­chen Veröffentlichungen