W Zagłębiu Ruhry poszukiwani są specjaliści od sukcesji przedsiębiorstw. W NRW, a szczególnie w Zagłębiu Ruhry, do 2018 r. gotowych do przekazania jest około 29.400 przedsiębiorstw. Tak wynika z danych statystycznych instytutu IfM w Bonn.
Przedsiębiorcy ponoszą szczególną odpowiedzialność nie tylko wobec przejmującego, ale także wobec swoich pracowników. Z tego powodu ważne jest, aby zająć się tym problemem na wczesnym etapie. Często w początkowych rozmowach słyszymy, że to “za wcześnie”, “zajmę się tym w ciągu najbliższych kilku lat”. Sukcesja nie jest teraz ważna. Na pierwszym miejscu jest działalność operacyjna. To (lub coś podobnego) jest argument, który słyszymy. Jednak to, jak ważne jest znalezienie w odpowiednim czasie rozwiązania w zakresie sukcesji, dotyczy nie tylko pojedynczego przedsiębiorstwa, ale przede wszystkim jego pracowników. Więcej informacji można uzyskać, patrząc na względne liczby w NRW.
Patrząc na firmy w NRW relatywnie:
- 38 przedsiębiorstw na 1.000 przedsiębiorstw w NRW jest przeznaczonych do przeniesienia. (Źródło: IfM)
- Dotyczy to 461 pracowników na 1000 przedsiębiorstw w NRW. Tym samym NRW znalazła się w czołówce ligi krajowej. Oznacza to, że nieuregulowana sukcesja przedsiębiorstw w Zagłębiu Ruhry może doprowadzić do utraty wielu miejsc pracy.
Duże przedsiębiorstwa zatrudniające wielu pracowników znajdują się w okolicach Renu i Zagłębia Ruhry. Zagłębie Ruhry zmienia się i z powodzeniem przekształca się z ośrodka przemysłowego w sektor wysokich technologii i usług. W przypadku sukcesji przedsiębiorstwa w Zagłębiu Ruhry szczególnie ważne jest skupienie się na pracownikach przedsiębiorstwa, które ma zostać przekazane, aby pomyślnie przeprowadzić zmianę, a tym samym sukcesję na następne pokolenie.
Szczególne wymagania wobec doradców w Zagłębiu Ruhry
Oczywiście, dobry doradca ds. sukcesji w kontekście sprzedaży lub kupna przedsiębiorstwa musi spełniać wszystkie typowe wymagania, takie jak wycena przedsiębiorstwa, know-how w zakresie zarządzania przedsiębiorstwem, umiejętności negocjacyjne, moderowanie i/lub mediacja biznesowa i inne. Zagłębie Ruhry, jak każdy region w Niemczech, ma swoją specyfikę, którą należy uwzględnić jako doradca. Najważniejsze z nich to:
- Zawsze Śledzenie zmian zachować: Dotyczy to na przykład selekcji kandydatów do MBI. Doradca musi sprawdzić ich umiejętności, szczególnie pod kątem przyszłych wymagań. Dobry doradca stara się stworzyć sytuację korzystną dla wszystkich zaangażowanych stron: Po pierwsze, pomaga przedsiębiorcy znaleźć odpowiedniego kandydata do sukcesji firmy, zabezpieczając w ten sposób przyszłość miejsc pracy i pracowników. Jednocześnie due diligence nakazuje sprawdzenie, czy potencjalny nabywca również może być zadowolony z firmy.
- Na stronie Poziom oczu z przedsiębiorcą być: Mieszkańcy Zagłębia Ruhry są otwarci, ale bezpośredni. Doradca powinien posługiwać się językiem przedsiębiorców z regionu.
- Dobra sieć Musi być obecny: Szczególnie w Zagłębiu Ruhry ludzie są dosłownie “blisko siebie”. Dobra sieć kontaktów może zaoszczędzić cenny czas w poszukiwaniu potencjalnych następców firm, szczególnie w procesach fuzji i przejęć.
- Uczciwość i przejrzystość jest bardzo ważny, zwłaszcza w Zagłębiu Ruhry. Tutaj często liczy się jeszcze handlowy uścisk dłoni. Ważne relacje z dostawcami są często utrzymywane na poziomie osobistym bez pisemnej umowy. Jednak również w przypadku sukcesji przedsiębiorstwa w Zagłębiu Ruhry szczegóły zmiany pokoleniowej powinny być ustalone na piśmie i w zależności od formy transakcji również (notarialnie).
Wskazówki do dalszej lektury:
Przygotowanie do sukcesji firmy - 3 praktyczne wskazówki
Pułapki doradcze w procesie sukcesji biznesu
Sprzedaż firmy: Dlaczego czysta prowizja za sukces utrudnia udzielanie poważnych porad
Komentarz: Nierozwiązane sprawy sukcesji firm zagrażają naszemu dobrobytowi
Bezpłatne seminaria internetowe na temat sukcesji przedsiębiorstw