Na região do Ruhr, são procurados especialistas em sucessão de empresas. Na Renânia do Norte-Vestefália e, em especial, na região do Ruhr, cerca de 29 400 empresas estão prontas para serem transferidas até 2018. Isto de acordo com as estatísticas do IfM em Bona.

Os empresários têm uma responsabilidade especial não só para com o cessionário, mas também para com os seus empregados. Por este motivo, é importante abordar a questão numa fase precoce. É frequente ouvirmos, nas discussões iniciais, que é “demasiado cedo”, que “nos próximos anos falarei consigo”. A sucessão não é importante neste momento. A atividade operacional está em primeiro lugar. Este é o argumento que ouvimos (ou algo semelhante). No entanto, a importância de encontrar uma solução de sucessão em tempo útil afecta não só a empresa individual, mas sobretudo os seus trabalhadores. Um olhar sobre os números relativos na RNV fornece mais informações.

Olhando para as empresas em NRW relativamente:

38 empresas por cada 1.000 empresas na RNV são susceptíveis de serem transferidas. (Fonte: IfM)
461 trabalhadores por cada 1.000 empresas na RNV são afectados. Isto coloca a RNV no topo da liga nacional. Isto significa que uma sucessão de empresas não regulamentada na região do Ruhr pode levar à perda de muitos postos de trabalho.

Em torno do Reno e do Ruhr estão localizadas grandes empresas com muitos trabalhadores. A região do Ruhr está a mudar e a transformar-se com sucesso de um centro industrial para um sector de alta tecnologia e de serviços. No caso da sucessão de uma empresa na região do Ruhr, é particularmente importante concentrar-se nos trabalhadores da empresa a ser transferida, a fim de concluir com êxito a mudança e, assim, também a sucessão para a geração seguinte.

As exigências específicas dos conselheiros na região do Ruhr

Naturalmente, um bom conselheiro em matéria de sucessão no contexto de uma venda ou compra de uma empresa deve satisfazer todos os requisitos habituais, tais como a avaliação da empresa, o saber-fazer em matéria de gestão empresarial, a capacidade de negociação, a moderação e/ou a mediação empresarial, entre outros. Tal como todas as regiões da Alemanha, a região do Ruhr tem as suas próprias particularidades que devem ser tidas em conta enquanto consultor. As mais importantes são:

Sempre De olho na mudança reter: Isto aplica-se, por exemplo, à seleção dos candidatos a MBI. O conselheiro tem de verificar as suas competências, especialmente no que respeita às necessidades futuras. Um bom consultor tenta criar uma situação vantajosa para todas as partes envolvidas: Em primeiro lugar, ajuda o empresário a encontrar um candidato adequado para a sucessão da empresa, assegurando assim o futuro dos empregos e dos trabalhadores. Simultaneamente, a diligência devida exige que o potencial comprador seja também verificado para ver se poderá ser feliz com a empresa.
Em Ao nível dos olhos do empresário ser: As pessoas da região do Ruhr são abertas mas directas. Um conselheiro deve falar a língua dos empresários da região.
Boa rede Deve estar presente: Especialmente na região do Ruhr, as pessoas estão literalmente “próximas umas das outras”. Uma boa rede de contactos pode poupar tempo valioso na procura de potenciais sucessores de empresas, especialmente em processos de fusões e aquisições.
Honestidade e transparência é muito importante, especialmente na região do Ruhr. Aqui, o aperto de mão comercial ainda conta muitas vezes. As relações importantes com os fornecedores são frequentemente mantidas a nível pessoal, sem um contrato escrito. No entanto, mesmo no caso de uma sucessão de empresas na região do Ruhr, os pormenores de uma mudança de geração devem ser estabelecidos por escrito e, dependendo da forma de transação, também (autenticados).