Die älter werdenÂde UnterÂnehÂmerÂschaft und die damit aktuelÂler werdenÂde Frage der UnternehmensÂnachfolge in RheinÂland-Pfalz steht immer mehr im BlickÂpunkt der regioÂnaÂlen DiskusÂsiÂon. VerbänÂde, WirtschaftsÂförÂdeÂrunÂgen und Kammern widmen diesem Thema immer mehr Raum in ihren VeranÂstalÂtungsÂkaÂlenÂdern und BeratungsÂgeÂspräÂchen. Ist diese HinwenÂdung auf das Thema PanikÂmaÂche oder Realität?
Das InstiÂtut für MittelÂstandsÂforÂschung und die KfW stellÂten in unabhänÂgiÂgen StudiÂen bereits vor einiger Zeit fest, dass DeutschÂland eine Welle der UnternehmensÂnachfolge bevorÂsteht. Laut IFM sind bis 2018 rund 135.000 UnterÂnehÂmen mit etwa 2 MillioÂnen ArbeitÂnehÂmern vor einem GenerationsÂwechsel stehen. Dies ist ohne Zweifel eine beeinÂdruÂckend große Zahl: Bei BetrachÂtung der einzelÂnen BundesÂlänÂder zeigen sich große UnterÂschied. So stehen im wirtschaftsÂstarÂken Nordrhein- WestfaÂlen rund 29.400 und in Bayern 23.900 UnterÂnehÂmen vor dem Nachfolgethema.
34% aller Firmen suchen eine UnternehmensÂnachfolge in Rheinland-Pfalz
Nur 6.200 UnterÂnehÂmen müssen im gleichen Zeitraum ihre UnternehmensÂnachfolge in RheinÂland-Pfalz planen. Dies klingt im Vergleich nicht besonÂders hoch, entspricht aber 34 Prozent aller aktiven UnterÂnehÂmen in der Region. Im Klartext bedeuÂtet dies, daß in über einem Drittel der mittelÂstänÂdisch geführÂten UnterÂnehÂmen in RheinÂland-Pfalz in den nächsÂten drei Jahren der Kapitän von Bord und in den Ruhestand geht.
Für viele FirmenÂinÂhaÂber ist die FortfühÂrung ihres UnterÂnehÂmens die größte unterÂnehÂmeÂriÂsche HerausÂforÂdeÂrung der kommenÂden Jahre. Auch RheinÂland-Pfalz kann sich nicht dem bundesÂweiÂten Trend entzieÂhen: Nur etwa 40 Prozent der UnterÂnehÂmer finden ihren NachfolÂger innerÂhalb der eigenen Familie. ImmerÂhin in etwa 17 Prozent aller GenerationsÂwechsel kann ein UnterÂnehÂmensÂnachÂfolÂger im Rahmen eines ManageÂment-Buy-Outs unter den MitarÂbeiÂtern der eigenen Firma gefunÂden werden. In etwa 35 Prozent aller Fälle muß eine exterÂne UnternehmensÂnachfolge in RheinÂland-Pfalz organiÂsiert werden.
Somit müssen bereits heute 8-10 Prozent aller SeniorÂunÂterÂnehÂmer damit rechnen, keinen NachfolÂger zu finden und das UnterÂnehÂmen zu schlieÂßen. Tendenz steigend. Was sind die Gründe dafür?
- UnterÂnehÂmerÂmanÂgel: Die BereitÂschaft, sich selbstänÂdig zu machen und unterÂnehÂmeÂriÂsche VerantÂworÂtung zu übernehÂmen nimmt bei den jüngeÂren GeneraÂtioÂnen ab. Gründe sind dafür u.a. die persönÂliÂche LebensÂplaÂnung, ein erhöhÂtes FreizeitÂbeÂdürfÂnis und finanÂziÂelÂle Gründe. Gerade im Handwerk wird der UnterÂnehÂmerÂmanÂgel überdeutÂlich. Trotz der meist positiÂven ZukunftsÂperÂspekÂtiÂven finden immer weniger UnterÂnehÂmer übernahÂmeÂwilÂliÂge Meister oder UnterÂnehÂmer. Viele junge HandwerÂker in den MeisterÂklasÂsen der Kammern sind nicht bereit, unterÂnehÂmeÂriÂsche VerantÂworÂtung zu unternehmen.
- BetriebsÂgröÂßen: Viele der zu übergeÂbenÂden UnterÂnehÂmen sind vom StrukÂturÂwanÂdel in ihren jeweiÂliÂgen Branchen betrofÂfeÂne. Für KleinÂbeÂtrieÂbe, die aufgrund ihrer Auftrags- und UmsatzÂlaÂge bereits heute kaum einen marktÂgeÂrechÂten UnterÂnehÂmerÂlohn verdieÂnen, keine EigenÂkaÂpiÂtalÂverÂzinÂsung aufweiÂsen ist die FortfühÂrung gefährdet.
- KaufpreisÂerÂwarÂtunÂgen: Gerade EigenÂtüÂmer kleiner UnterÂnehÂmen haben oftmals sehr hohe ErwarÂtunÂgen an den im Falle eines Verkaufs zu erzieÂlenÂden Preis. UnreaÂlisÂtiÂsche KaufpreisÂvorÂstelÂlunÂgen erschweÂren es, einen NachfolÂger zu finden sowie den Kauf zu finanzieren.
Damit wird es für viele dieser kleinen, regioÂnal verwurÂzelÂten Firmen schwer, einen UnterÂnehÂmensÂnachÂfolÂger in RheinÂland-Pfalz zu finden.
Was kann ein FirmenÂinÂhaÂber bei der VorbeÂreiÂtung des GeneraÂtiÂonsÂwechÂsels also tun?
Eine UnternehmensÂnachfolge in RheinÂland-Pfalz ist ein kompleÂxes, profesÂsioÂnell zu managenÂdes Projekt. Aus diesem Grund ist es empfehÂlensÂwert, sich bei der VorbeÂreiÂtung einer UnternehmensÂnachfolge immer kompeÂtenÂte Beratung einhoÂlen. Die oftmals kostenÂfrei von Kammern und VerbänÂden angeboÂteÂnen BeratunÂgen und die kostenÂgünsÂtig UnterÂnehÂmensÂbörÂsen geben dabei einen ersten groben Überblick über die wichtigsÂten Themen des ansteÂhenÂden NachfolÂgeÂproÂjekÂtes. Über diese CheckÂlisÂte erhalÂten SeniorÂunÂterÂnehÂmer ebenfalls einen ersten Überblick zum Stand ihres Nachfolgeprojektes.
In der konkreÂten VorbeÂreiÂtung und UmsetÂzung helfen dann speziaÂliÂsierÂte BeratungsÂunÂterÂnehÂmen weiter. Inhaber kleineÂrer UnterÂnehÂmen scheuÂen dabei oft die mit der OrganiÂsaÂtiÂon des GeneraÂtiÂonsÂwechÂsels entsteÂhenÂden Kosten und versuÂchen, dieses Projekt neben ihrem TagesÂgeÂschäft zu managen. Dabei zahlt sich die InvesÂtiÂtiÂon in die profesÂsioÂnelÂle VorbeÂreiÂtung und DurchÂfühÂrung einer UnternehmensÂnachfolge aus: Ein strukÂtuÂrierÂter Prozess erhöht die ErfolgsÂwahrÂscheinÂlichÂkeit des ProjekÂtes deutlich. Ein seriös agierenÂder NachfolÂgeÂbeÂraÂter begleiÂtet UnterÂnehÂmer kleineÂrer UnterÂnehÂmen auch kostenÂgünsÂtig in TeilbeÂreiÂchen z.B. bei der VorbeÂreiÂtung einer UnterÂnehÂmensÂbeÂwerÂtung, der ErstelÂlung eines UnterÂnehÂmensÂexÂpoÂsés und begleiÂtet Verhandlungen.
SysteÂmaÂtiÂsche bundesÂweiÂte Suche erhöht Erfolgschancen
Bei der systeÂmaÂtiÂschen Suche nach einem NachfolÂger hilft das Netzwerk des Beraters KaufinÂterÂesÂsenÂten zu identiÂfiÂzieÂren. Mit www.unternehmenskauf-24.de betreiÂben z.B. K.E.R.N - Die NachfolgeÂspezialisten – eine bundesÂweiÂte KandiÂdaÂtenÂbörÂse, auf der aktuell rund 1.500 geprüfÂte UnterÂnehÂmensÂkäuÂfer mit Ihren detailÂlierÂten SuchproÂfiÂlen regisÂtriert sind.
Nicht nur bei einer familiÂenÂinÂterÂnen UnternehmensÂnachfolge in RheinÂland-Pfalz hilft ein erfahÂreÂner ModeraÂtor bzw. MediaÂtor, mögliÂche KonflikÂte im Prozess des GeneraÂtiÂonsÂwechÂsels auszuÂräuÂmen und tragfäÂhiÂge Regeln und VereinÂbaÂrunÂgen zu finden.
ZusamÂmenÂfasÂsend lässt sich sagen, dass die UnternehmensÂnachfolge in RheinÂland-Pfalz und im gesamÂten BundesÂgeÂbiet ein hoch aktuelÂles Thema ist. Die ErfolgsÂwahrÂscheinÂlichÂkeit des ProjekÂtes steigt über eine profesÂsioÂnelÂle VorbeÂreiÂtung und Durchführung.
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