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Micha­el Feier – Spezia­list für Unter­neh­mens­nach­fol­ge in Ihrer Nähe

Nachfol­ger gesucht? Der siche­re Weg zur Unter­neh­mens­nach­fol­ge in Graz und Öster­reich

In diesem Video erfah­ren Sie, weshalb mir Ihre Unter­neh­mens­nach­fol­ge so sehr am Herzen liegt

“Die lange und teilwei­se inten­si­ve Zusam­men­ar­beit haben ein starkes Vertrau­ens­ver­hält­nis aufge­baut”

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Ich kenne Herrn Feier schon seit vielen Jahren. Die lange und teilwei­se inten­si­ve Zusam­men­ar­beit haben ein starkes Vertrau­ens­ver­hält­nis aufge­baut. Ich schät­ze seine Arbeits­wei­se sehr!

Die Öster­rei­chi­sche Post ist der landes­weit führen­de Logis­tik- und Postdienst­leis­ter und ist zudem durch Tochter­un­ter­neh­men in elf europäi­schen Ländern vor allem in den Berei­chen Paket & Logis­tik tätig.

Dipl.-Ing. Peter Umund­um (Vorstands­mit­glied Öster­rei­chi­sche Post AG)

“Die Beratung und Beglei­tung durch Herrn Feier war für uns sehr wichtig. ”

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Die Beratung und Beglei­tung durch Herrn Feier von K.E.R.N war für uns sehr wichtig. Er brach­te Klarheit und Struk­tur in unsere Abläu­fe und mit seinem Fokus auf das Wesent­li­che waren wir rasch und unkom­pli­ziert bei der Umset­zung der wichtigs­ten Maßnah­men. Seine jahre­lan­ge Erfah­rung im Umgang mit Projek­ten war sofort spürbar. Sehr überzeugt hat er uns, wie er durch Beispie­le und Verglei­che das eigene Vorge­hen aufzeigt und damit wichti­ge Refle­xio­nen einlei­ten konnte.

Mag. Roswi­tha Gschweitl (Unter­neh­me­rin, EOS Power Soluti­ons GmbH)

Micha­el Feiers Exper­ti­se für Ihren Unter­neh­mens­ver­kauf

Jahrgang 1963. FH-Studi­um für Rechnungs­we­sen und Control­ling, langjäh­ri­ge Erfah­rung als Control­ler in einem global agieren­den Konzern und als CEO und Geschäfts­füh­rer in mehre­ren Famili­en­un­ter­neh­men, Ausbil­dung in NLP und Wirtschafts­me­dia­ti­on.

Fokus liegt in der umfas­sen­den und nachhal­ti­gen Beratung und Beglei­tung beim Unter­neh­mens­ver­kauf, Genera­ti­ons­wech­sel und Unter­neh­mens­kauf in Öster­reich. Fundier­te prakti­sche Erfah­run­gen in M&A Projek­ten, bei der Erstel­lung von Strate­gie­pro­zes­sen und im Change Manage­ment.

Nachfol­ge einmal anders!
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