O envelhecimento da comunidade empresarial e a questão cada vez mais atual da sucessão de empresas na Renânia-Palatinado estão a tornar-se cada vez mais o foco do debate regional. As associações, as agências de desenvolvimento empresarial e as câmaras dedicam cada vez mais espaço a este tema nos seus calendários de eventos e reuniões consultivas. Esta viragem para o tema é alarmismo ou realidade?
O Instituto de Investigação das PME e o KfW estudos independentes, há já algum tempo, que a Alemanha está a enfrentar uma vaga de sucessão de empresas. De acordo com o IFM, cerca de 135.000 empresas, com cerca de 2 milhões de empregados, enfrentam uma mudança geracional até 2018. Trata-se, sem dúvida, de um número impressionante: um olhar sobre os diferentes estados federais revela grandes diferenças. No estado economicamente forte da Renânia do Norte-Vestefália, por exemplo, cerca de 29.400 empresas e na Baviera 23.900 enfrentam a questão da sucessão.
34% de todas as empresas procuram uma sucessão empresarial em Renânia-Palatinado
No mesmo período, apenas 6.200 empresas têm de planear a sua sucessão empresarial na Renânia-Palatinado. Não parece particularmente elevado em comparação, mas corresponde a 34% de todas as empresas activas na região. Em linguagem simples, isto significa que em mais de um terço das empresas geridas por PMEs na Renânia-Palatinado, o comandante vai desembarcar e reformar-se nos próximos três anos.
Para muitos proprietários de empresas, a manutenção da sua atividade é o maior desafio empresarial dos próximos anos. A Renânia-Palatinado também não escapa à tendência nacional: Apenas cerca de 40 por cento dos empresários encontram o seu sucessor na sua própria família. Afinal, em cerca de 17% de todas as mudanças geracionais, o sucessor da empresa pode ser encontrado entre os funcionários da própria empresa no âmbito de uma aquisição pela administração. Em cerca de 35 por cento dos casos, é necessário organizar uma sucessão empresarial externa na Renânia-Palatinado.
Consequentemente, 8 a 10% de todos os empresários seniores já têm de contar com o facto de não encontrarem um sucessor e fecharem a empresa. E a tendência está a aumentar. Quais são as razões para este facto?
- Falta de empresários: A vontade de trabalhar por conta própria e de assumir responsabilidades empresariais está a diminuir entre as gerações mais jovens. As razões para tal incluem o planeamento da vida pessoal, uma maior necessidade de tempo de lazer e razões financeiras. Especialmente no sector do artesanato, a Falta de empresários muito claro. Apesar das perspectivas de futuro, na sua maioria positivas, são cada vez menos os empresários que encontram mestres-artesãos ou empresários dispostos a assumir o controlo. Muitos jovens artesãos dos cursos de formação das câmaras não estão preparados para assumir uma responsabilidade empresarial.
- Dimensão das explorações: Muitas das empresas a transferir são afectadas por mudanças estruturais nos respectivos sectores. Para as pequenas empresas que já mal ganham um salário de mercado justo devido à sua situação de encomendas e de volume de negócios e que não têm retorno sobre o capital próprio, a continuação está em risco.
- Expectativas de preço de compra: Os proprietários de pequenas empresas, em particular, têm frequentemente expectativas muito elevadas quanto ao preço a obter em caso de venda. As expectativas irrealistas em relação ao preço de compra dificultam a procura de um sucessor e o financiamento da compra.
Assim, para muitas destas pequenas empresas com raízes regionais, é difícil encontrar um sucessor comercial na Renânia-Palatinado.
Então, o que é que um empresário pode fazer quando se prepara para a mudança geracional?
A sucessão de empresas na Renânia-Palatinado é um projeto complexo que deve ser gerido de forma profissional. Por esta razão, é aconselhável procurar sempre aconselhamento competente quando se prepara uma sucessão de empresas. As consultas frequentemente oferecidas gratuitamente pelas câmaras e associações e os intercâmbios de empresas de baixo custo proporcionam uma primeira visão geral sobre os temas mais importantes do projeto de sucessão. Sobre estas Lista de controlo os empresários seniores recebem também uma primeira visão geral do estado do seu projeto de sucessão.
As empresas de consultoria especializadas ajudam depois na preparação e implementação concretas. Os proprietários de pequenas empresas evitam muitas vezes os custos envolvidos na organização da mudança de geração e tentam gerir este projeto a par da sua atividade diária. No entanto, o investimento na preparação e implementação profissional de uma sucessão empresarial compensa: Um processo estruturado aumenta significativamente a probabilidade de sucesso do projeto. Um consultor de sucessões de renome também acompanha os empresários de pequenas empresas de forma económica em sub-áreas, por exemplo, na preparação de um Avaliação de empresasA preparação de uma exposição da empresa e o acompanhamento das negociações.
A pesquisa sistemática a nível nacional aumenta as hipóteses de sucesso
Na procura sistemática de um sucessor, a rede do consultor ajuda a identificar potenciais compradores. Com www.unternehmenskauf-24.de operam, por exemplo, a K.E.R.N - Die Nachfolgespezialisten ? uma bolsa de candidatos a nível nacional, na qual estão atualmente registados cerca de 1.500 compradores de empresas aprovados com os seus perfis de pesquisa detalhados.
Não é só no caso da sucessão de uma empresa familiar na Renânia-Palatinado que um moderador ou mediador experiente ajuda a eliminar possíveis conflitos no processo de mudança geracional e a encontrar regras e acordos viáveis.
Em resumo, pode dizer-se que a sucessão de empresas é uma questão muito atual na Renânia-Palatinado e em toda a Alemanha. A probabilidade de sucesso do projeto aumenta através de uma preparação e implementação profissionais.
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