Az elöregedő vállalkozói társadalom és az egyre aktuálisabbá váló vállalati utódlás kérdése Rajna-vidék-Pfalzban egyre inkább a regionális viták középpontjába kerül. A szövetségek, vállalkozásfejlesztési ügynökségek és kamarák egyre több teret szentelnek ennek a témának a rendezvénynaptárukban és a tanácsadói üléseken. Ez a téma felé fordulás ijesztgetés vagy valóság?
A KKV-kutató Intézet és a KfW független tanulmányokban már régebben megállapította, hogy Németországban a vállalkozásutódlás hulláma zajlik. Az IFM szerint 2018-ra mintegy 135 000 vállalat, mintegy 2 millió alkalmazottal, áll generációváltás előtt. Ez kétségtelenül lenyűgözően nagy szám: az egyes szövetségi államokra vetett pillantás nagy különbségeket mutat. A gazdaságilag erős Észak-Rajna-Vesztfália tartományban például mintegy 29 400, Bajorországban pedig 23 900 vállalkozásnak kell szembenéznie az utódlás kérdésével.
34% a cégek közül a Rajna-vidék-Pfalz tartományban keres cégutódlást
Ugyanebben az időszakban Rajna-vidék-Pfalzban csak 6200 vállalkozásnak kell megterveznie a vállalkozásutódlást. Ez összehasonlítva nem hangzik különösen magasnak, de a régióban működő összes vállalkozás 34 százalékának felel meg. Egyszerűbben fogalmazva ez azt jelenti, hogy a Rajna-vidék-Pfalzban működő kkv-k által irányított vállalkozások több mint egyharmadában a kapitány a következő három évben kiszáll és nyugdíjba vonul.
Sok cégtulajdonos számára az elkövetkező évek legnagyobb vállalkozói kihívása a vállalkozás folytatása. Az országos tendencia alól Rajna-vidék-Pfalz sem vonhatja ki magát: A vállalkozóknak csak mintegy 40 százaléka talál utódot a saját családján belül. Ennek ellenére a generációváltások mintegy 17 százalékában a saját vállalat alkalmazottai között találják meg a cégutódot egy menedzsment kivásárlás keretében. Az esetek mintegy 35 százalékában külső cégutódlást kell szervezni Rajna-vidék-Pfalzban.
Következésképpen a vezető vállalkozók 8-10 százalékának már most számolnia kell azzal, hogy nem talál utódot és bezárja a céget. És a tendencia egyre növekszik. Mi ennek az oka?
- Vállalkozók hiánya: A fiatalabb generációk körében csökken az önálló vállalkozóvá válás és a vállalkozói felelősségvállalás iránti hajlandóság. Ennek okai között szerepel a személyes élettervezés, a szabadidő iránti megnövekedett igény és pénzügyi okok. Különösen a kézműves szakmákban a Vállalkozók hiánya teljesen világos. A többnyire pozitív jövőbeli kilátások ellenére egyre kevesebb vállalkozó talál olyan mesterembert vagy vállalkozót, aki hajlandó átvenni a vállalkozást. A kamarák mesterkurzusain sok fiatal mesterember nem áll készen arra, hogy vállalkozói felelősséget vállaljon.
- Farmméretek: Az átruházandó vállalatok közül sokakat érint a strukturális változás az adott ágazatban. Az olyan kisvállalkozások esetében, amelyek már most is alig keresnek tisztességes piaci bért a rendelés- és forgalmi helyzetük miatt, és nem rendelkeznek a saját tőke megtérülésével, a folytatás veszélyben van.
- Vételár-elvárások: Különösen a kisvállalkozások tulajdonosai gyakran nagyon magas elvárásokat támasztanak az eladás esetén elérendő árral szemben. Az irreális vételár-elvárások megnehezítik az utód megtalálását és a vásárlás finanszírozását.
Ez sok ilyen kis, regionális gyökerű vállalkozás számára megnehezíti, hogy üzleti utódot találjon Rajna-vidék-Pfalzban.
Mit tehet tehát egy cégtulajdonos, amikor felkészül a generációváltásra?
A Rajna-vidék-Pfalz tartományban a cégutódlás egy összetett projekt, amelyet szakszerűen kell kezelni. Ezért tanácsos mindig hozzáértő tanácsot kérni a cégutódlás előkészítése során. A kamarák és egyesületek által gyakran ingyenesen kínált konzultációk és az olcsó cégcserék első körben nagyjából áttekintést nyújtanak a közelgő utódlási projekt legfontosabb témáiról. Ezekről Ellenőrző lista a szenior vállalkozók is kapnak egy első áttekintést az utódlási projektjük állásáról.
A konkrét előkészítésben és végrehajtásban aztán szakosodott tanácsadó cégek segítenek. A kisebb vállalatok tulajdonosai gyakran visszariadnak a generációváltás megszervezésének költségeitől, és megpróbálják ezt a projektet a napi üzletmenet mellett menedzselni. Az üzleti utódlás szakszerű előkészítésébe és megvalósításába való befektetés azonban megtérül: A strukturált folyamat jelentősen növeli a projekt sikerének valószínűségét. Egy jó hírű utódlási tanácsadó a kisebb vállalkozások vállalkozóit is költséghatékonyan kíséri részterületeken, pl. az előkészítésben. Üzleti értékelésA vállalati expozé elkészítése és a tárgyalások kísérője.
A szisztematikus országos keresés növeli a siker esélyét
Az utód szisztematikus keresése során a tanácsadó hálózata segít a potenciális vevők azonosításában. A www.unternehmenskauf-24.de működteti például a K.E.R.N - Die Nachfolgespezialisten ? országos jelöltbörzét, amelyen jelenleg mintegy 1500 ellenőrzött vállalati vevő van regisztrálva részletes keresési profiljával.
Nem csak a Rajna-vidék-Pfalz tartományban zajló, családon belüli cégutódlás esetében segít egy tapasztalt moderátor vagy mediátor a generációváltás során felmerülő esetleges konfliktusok kiküszöbölésében, valamint a működőképes szabályok és megállapodások megtalálásában.
Összefoglalva elmondható, hogy a vállalati utódlás rendkívül aktuális kérdés Rajna-vidék-Pfalzban és egész Németországban. A projekt sikerének valószínűsége a szakszerű előkészítéssel és végrehajtással nő.
Tippek a további olvasáshoz:
Kommentár: A szakképzett munkaerő hiánya vállalkozói hiányhoz vezet
A vállalkozók 40%-je nem talál utódot a vállalkozásban
A DIHK a kkv-k vállalkozói szűk keresztmetszetére figyelmeztet
Hogyan találhat jó hírű üzletértékesítési tanácsadókat?
Interjú: A családon belüli utódlás jó előkészítése
Új uniós örökösödési rendelet: nyugdíjazás Spanyolországban ? Megbuktatott házastárs