Wir machen Ihre Unter­neh­mens­nach­fol­ge erfolg­rei­cher. Bei Verkauf, Genera­ti­ons­wech­sel und Kauf.

Herr Rehfuß vom K.E.R.N Stand­ort Stutt­gart stand uns zu jedem Zeitpunkt der Firmen­über­nah­me kompe­tent und mit fachli­chen Wissen profes­sio­nell zur Seite. Auch schwie­ri­ge Phasen wurden erfolg­reich und zeitnah abgewi­ckelt. Die Beratung & Unter­stüt­zung war wichtig und hat uns in allen Belan­gen in diesem sehr komple­xen Thema weiter gehol­fen.

Verän­de­run­gen bedin­gun­gen auch, sich mit der Kultur, den Zielen, der Veran­wor­tung und den „Spiel­re­geln“ in einem Unter­neh­men ausein­an­der zuset­zen. Mit K.E.R.N haben wir uns auf den spannen­den Weg einer eigenen, indivi­du­el­len Unter­neh­mens­phi­lo­so­phie begeben und sind überrascht, welch tolle Energi­en in allen von uns freige­setzt worden sind. Zum Wohle unserer Kunden, Mitar­bei­ter und des gesam­ten Unter­neh­mens. Danke an K.E.R.N für die zielge­rich­te­te und profes­sio­nel­le Modera­ti­on und Entwick­lung.

Das Coaching von K.E.R.N hat meinem Sohn ganz klar einen Weg geöff­net, mit dem wir uns heute gemein­sam dem Projekt Genera­ti­ons­wech­sel, im Sinne einer Fortfüh­rung des Famili­en­un­ter­neh­mens, widmen können. Wir als Eltern können manche Dinge einfach nicht so übermit­teln und helfen zu erken­nen, wie es ein profes­sio­nel­ler Coach kann.

Engagier­te, profes­sio­nel­le, kennt­nis­rei­che - dabei unauf­dring­li­che - Berater­tä­tig­keit, die erfolgs­ori­en­tiert und auch bei Rückschlä­gen neue Lösun­gen findend geführt wird.

Besten Dank für Ihren leben­di­gen Beitrag zu der BVMW-Veran­stal­tung Unter­neh­mens­nach­fol­ge in der Praxis. In beson­de­rer Weise ist es Ihnen gelun­gen in die Welt der Zuhörer – der von der Nachfol­ge betrof­fe­nen Unter­neh­mer - einzu­tau­schen und sie dort abzuho­len, wo sie beson­ders emotio­nal stehen. Die Mischung aus Vortrag und Rollen­spiel war so bisher einzig­ar­tig in seiner Art und damit beson­ders wertvoll.

Herr Ingo Claus hat es vom ersten Moment an verstan­den, eine sehr vertrau­ens­vol­le Basis zum Beginn des Projek­tes zu schaf­fen - eine Gesprächs­ba­sis für die Gesell­schaf­ter unter­ein­an­der im Rahmen eines Workshops zu bilden, so dass hieraus eine sehr effizi­en­te Weiter­ent­wick­lung der Vorstel­lun­gen betriebs­in­tern statt­fin­den konnte. Wir bedan­ken uns für diese sehr angeneh­me und vertrau­ens­vol­le Zusam­men­ar­beit und werden Ihre Unter­neh­mens­grup­pe gerne weiter­emp­feh­len.

Ich habe Ingo Claus von K.E.R.N als Referen­ten eines sehr empfeh­lens­wer­ten Workshops zum Thema Unter­neh­mens­ver­kauf kennen­ge­lernt. Anhand vieler Beispie­le beschrieb er den komple­xen Prozess der Nachfol­ger­su­che sehr praxis­nah.

Die Zusam­men­ar­beit der letzten Monate war geprägt von Profes­sio­na­li­tät und Vertrau­en; auch ich habe mich von Ihnen stets gut vertre­ten gefühlt, obwohl ich nicht Ihr Auftrag­ge­ber war. Umso größer das Kompli­ment! VIELEN DANK!

Beson­ders gut an Kern und Herrn Ingo Claus hat mir der sehr profes­sio­nel­le und vertrau­ens­vol­le Umgang mit mir als Unter­neh­mens­ver­käu­fer und den Inter­es­sen­ten gefal­len. Herr Claus handel­te stets lösungs­ori­en­tiert und stand in einem ständi­gen Dialog zwischen mir als Verkäu­fer und den poten­zi­el­len Erwer­bern. Auch wenn es am Ende zwar nicht zu einem Verkaufs­ab­schluss gekom­men ist, was äußeren Umstän­den geschul­det war, so bin ich mit der geleis­te­ten Arbeit von Kern, Herrn Claus, sehr zufrie­den gewesen und würde Kern und ihn jeder­zeit und unein­ge­schränkt weiter­emp­feh­len.

Bei einem Unter­neh­mens­ver­kauf gibt es natur­ge­mäß nicht mehre­re Chancen. Deswe­gen ist die Wahl des richti­gen Unter­neh­mens­be­ra­ters so wichtig. Nach einem länge­ren Auswahl­pro­zess haben wir uns für K.E.R.N und Holger Haber­mann entschie­den. Mit sehr großem und persön­li­chen Engage­ment hat Herr Haber­mann alle inhalt­li­chen wie auch führungs­tech­ni­schen Aufga­ben erfolg­reich gemeis­tert. Beson­ders hervor­he­ben möchte ich die weitrei­chen­de Sachkennt­nis, das metho­di­sche Heran­ge­hen, die sachli­che, ruhige Art und Weise und die Gerad­li­nig­keit in der Diskus­si­on.

Ich bin froh, mich für K.E.R.N als Berater in meinem Nachfol­ge­pro­zess entschie­den zu haben. Im Vorfeld habe ich auch andere Angebo­te geprüft und für mich war ganz beson­ders die Serio­si­tät und und Sicher­heit bei K.E.R.N das ausschlag­ge­ben­de Krite­ri­um. Ich fühlte mich zu jedem Zeitpunkt von meinem K.E.R.N – Berater optimal betreut. Auch die beson­ders schwie­ri­gen Aufga­ben­stel­lun­gen, bei Finan­zie­rungs­fra­gen und der Vertrags­ge­stal­tung, wurden optimal gelöst. Von mir aus immer wieder!

Im Rahmen meiner Unter­neh­mens­nach­fol­ge war die Fusion mit einem Wettbe­werbs­un­ter­neh­men die ideale Lösung. Das KERN-Team, und ganz beson­ders Herr Koerber, hat uns als Modera­tor und Prozess­be­glei­ter sensi­bel beglei­tet und die Inter­es­sen beider Verhand­lungs­part­ner gut mitein­an­der verbun­den. Ohne den Blick von außen und die Verhand­lungs­er­fah­rung, wären wir wohl nie so schnell und sicher zum Ziel gekom­men!

Für uns als Famili­en­un­ter­neh­men, verbun­den mit den vielfäl­ti­gen Heraus­for­de­run­gen des zukünf­ti­gen Genera­ti­ons­wech­sels, war die Beglei­tung durch Herrn Koerber ein großer Gewinn. Beson­ders durch die Media­ti­on können wir uns heute gegen­sei­tig besser verste­hen und mit Konflik­ten anders umgehen. Wir empfeh­len bei Proble­men in der Nachfol­ge die Zusam­men­ar­beit mit den Exper­ten von K.E.R.N!

Vielen Dank für Ihren innova­ti­ven Beitrag zu unserem bundes­wei­ten DIHK Aktions­tag Unter­neh­mens­nach­fol­ge. Den Fokus auf die “weichen” Themen zu setzen deckt sich ganz mit unserer Erfah­rung, was eine Nachfol­ge erfolg­reich macht. Die vier Phasen geben Struk­tur und Orien­tie­rung in einem sehr komple­xen Prozess. Gerne wieder bei anderer Gelegen­heit.

Mein großer Wunsch, meine Physio­the­ra­pie-Praxis zu verkau­fen, blieb trotz aller Bemühun­gen und auch etlichen Bewer­bungs­ge­sprä­chen ohne Erfolg. Mit seiner großar­ti­gen, einfühl­sa­men Art hat Herr Grepp­mair mir schnell gehol­fen, den wahren Grund zu erken­nen. Ich erkann­te, dass die Ursache an mir liegt und ich unbewusst noch nicht bereit war loszu­las­sen. Das hat sich mit seiner Hilfe schnell geändert und kurze Zeit später konnte ich die Praxis an einen kompe­ten­ten Nachfol­ger überge­ben. Herzli­chen Dank dafür!

Wir haben unsere Wachs­tums­stra­te­gie durch die Spezia­lis­ten von K.E.R.N beglei­ten lassen. Mit einer genau­en Target-Analy­se und der detail­lier­ten Markt­re­cher­che ist es uns gelun­gen, genau das richti­ge Unter­neh­men für unsere beson­de­re Nische zu finden. Dabei ist nicht zu unter­schät­zen, mit welchem Aufwand ein solcher Schritt verbun­den ist. Mit K.E.R.N und Partner haben wir eine profes­sio­nel­le Unter­stüt­zung gefun­den. Gleich­zei­tig konnte das Nachfol­ge­pro­blem des zu überneh­men­den Unter­neh­mens langfris­tig und substan­ti­ell gelöst werden.

Ich habe Herrn Claus 2010 im Rahmen eines Expan­si­ons­pro­jek­tes für ein inhaber­ge­führ­tes Unter­neh­men kennen­ge­lernt. Während dieser Zeit habe ich seine zielori­en­tier­te Arbeits­wei­se und seine Fähig­keit, sich in die Beson­der­hei­ten von Famili­en­un­ter­neh­men einzu­ar­bei­ten, sehr zu schät­zen gelernt. Ich empfeh­le ihn gern weiter.

Mir wurde im Rahmen unseres Unter­neh­mens­ver­kaufs das Team von K.E.R.N empfoh­len und wir sind im Rückblick sehr froh, diesen Tipp bekom­men zu haben. Der Verhand­lungs­pro­zess beim Verkauf war komplex, langwie­rig und manch­mal von emotio­na­len Missver­ständ­nis­sen im Ergeb­nis bedroht. Dank der großen Erfah­rung und dem Geschick unseres K.E.R.N-Beraters haben wir jedoch unser Ziel erreicht und können eine Zusam­men­ar­beit mit K.E.R.N unbedingt empfeh­len.

Nach gründ­li­cher Überle­gung hatten wir beschlos­sen, unsere Großhan­dels­fir­ma (SHT) mit 30 Nieder­las­sun­gen abzusto­ßen bzw. zu schlie­ßen. Ich hatte Frau Fischer kontak­tiert und Sie als jeman­den kennen­ge­lernt, die mit viel Sachkennt­nis, Gefühl und Geduld die nicht einfa­chen Verhand­lun­gen über den Verkauf unserer Filia­len zu einem positi­ven Ende gebracht hat.

K.E.R.N hat meinen Unter­neh­mens­ver­kauf vom Anfang bis zum Ende profes­sio­nell beglei­tet und umgesetzt. Die Käufer­fin­dung war erstaun­lich schnell und der anschlie­ßen­de Nachfol­ge­pro­zess wurde zu jedem Zeitpunkt kompe­tent beglei­tet und moderiert.

Wir haben K.E.R.N. im Rahmen eines Seminars engagiert, um unseren Verband­mit­glie­dern die verschie­de­nen Möglich­kei­ten der Nachfol­ge­re­ge­lung aufzu­zei­gen. Das komple­xe Thema wurde von K.E.R.N. sehr gut veran­schau­licht und verständ­lich darge­stellt. Die Rückmel­dun­gen der Seminar­teil­neh­mer waren durch­weg positiv. Auch wir als Veran­stal­ter haben nur positi­ve Erfah­run­gen gemacht.

Wir waren mit Herrn Claus von der Firma K.E.R.N sehr zufrie­den. Insbe­son­de­re hat uns sein Einsatz bei der Organi­sa­ti­on einer erfolg­rei­chen Nachfol­ge für einen Handwerks­be­trieb sehr gehol­fen. Wir empfeh­len Herrn Claus gern weiter.

Selten war das Feedback aus dem Publi­kum so einhel­lig positiv! Sie haben das Thema in jeder Hinsicht authen­tisch und mit Herz vermit­telt. Ich hoffe, dass sich die Famili­en­un­ter­neh­men Ihre Empfeh­lun­gen zunut­ze machen werden.

Wir haben spezi­ell mit Norbert Lang sehr gute Erfah­run­gen gesam­melt. Er ist in der Beglei­tung von Nachfol­ge­pro­zes­sen ein äußerst seriö­ser und kompe­ten­ter Ansprech­part­ner. Als Dozent bei Vortrags­ver­an­stal­tun­gen besticht er durch seinen sehr leben­di­gen und authen­ti­schen Stil.

Unsere Kunden sind mittel­stän­di­sche Unter­neh­men und die Heraus­for­de­run­gen in Sachen Genera­ti­ons­wech­sel, Unter­neh­mens­ver­kauf oder Notfall­vor­sor­ge sind bei uns „Dauer­bren­ner“. Wir arbei­ten seit Jahren mit Herrn Koerber zusam­men und schät­zen sein Praxis­wis­sen und das orien­tier­te Training sowie Coaching. Eltern und Kinder aus Famili­en­un­ter­neh­men haben daraus einen ganz konkre­ten Nutzen.