Wir machen Ihre Unternehmensnachfolge erfolgreicher. 

Als Unter­neh­mer mit über 40 Jahren Berufs­er­fah­rung hat man sicher­lich von vielem Ahnung, jedoch in keins­ter Weise von der ” Nachfol­ge “. :-). Ich kann Nils Koerber und Ingo Claus nur bestens empfeh­len. Emotio­nal, mensch­lich und fachlich ist die Nachfol­ge eine der schwie­rigs­ten Aufga­ben, die ein Unter­neh­mer zu lösen hat. Die Hilfe, Beratung & Unter­stüt­zung ist Gold wert und hat uns in allen Belan­gen in diesem sehr komple­xen Thema richtig gehol­fen. Und es hat alles geklappt.

Auf stets angeneh­me und sehr kompe­ten­te Art und Weise hat mich Herr Grepp­mair von KERN beim Verkauf meines Hausmeis­ter­ser­vices in München beglei­tet. In nur neun Monaten ist es Ihm trotz fallen­der Umsät­zen und Corona-Krise gelun­gen mein Unter­neh­men zu einem zufrie­den­stel­len­den Preis an den Mann zu bringen. Damit hat er einen entschei­den­den Beitrag zu einer seit langem herbei­ge­sehn­ten neuen Lebens­pla­nung geleis­tet. Herzli­chen Dank dafür!

Selten war das Feedback aus dem Publi­kum so einhel­lig positiv! Sie haben das Thema in jeder Hinsicht authen­tisch und mit Herz vermit­telt. Ich hoffe, dass sich die Famili­en­un­ter­neh­men Ihre Empfeh­lun­gen zunut­ze machen werden.

MeinST­AB­WECH­SEL ist eine spannen­de Metho­de für einen nachhal­ti­gen Führungs­wech­sel in Famili­en­un­ter­neh­men. Mit erstaun­li­cher Leich­tig­keit findet man zu eigenen Werten und Bedürf­nis­sen.
Ziel, Weg und Zeitrah­men erschie­nen mir am Ende der Reise als 3D-Vision für meinen persön­li­chen Stabwech­sel. So habe ich mir in bester Atmosphä­re und Beglei­tung durch KERN meine „to do-Liste“ selbst erarbeitet.

Beson­ders gut an Kern und Herrn Ingo Claus hat mir der sehr profes­sio­nel­le und vertrau­ens­vol­le Umgang mit mir als Unter­neh­mens­ver­käu­fer und den Inter­es­sen­ten gefal­len. Herr Claus handel­te stets lösungs­ori­en­tiert und stand in einem ständi­gen Dialog zwischen mir als Verkäu­fer und den poten­zi­el­len Erwer­bern. Auch wenn es am Ende zwar nicht zu einem Verkaufs­ab­schluss gekom­men ist, was äußeren Umstän­den geschul­det war, so bin ich mit der geleis­te­ten Arbeit von Kern, Herrn Claus sehr zufrie­den gewesen und würde Kern und ihn jeder­zeit und unein­ge­schränkt weiterempfehlen.

Gerade in den schwie­ri­gen Phasen hat mein Berater die Lücken geschlos­sen und einer Weiter­ver­hand­lung den Weg berei­tet .
Alles war profes­sio­nell und zuver­läs­sig , Bespre­chun­gen auch außer­halb der gewöhn­li­chen Geschäfts­zei­ten waren jeder Zeit möglich .
Fachlich fühle ich mich umfang­reich und gut aufge­ho­ben, der erfolg­rei­che Abschluss ist Ausdruck der KERN-Kompetenz!

Wir haben in 2020 als Inves­tor die Wink GmbH im Raum Augsburg übernom­men und sind damit sehr glück­lich. Die Trans­ak­ti­on wurde von Herr Grepp­mair von KERN beglei­tet, was wir als sehr profes­sio­nell empfun­den haben und auch schnell zum Ziel führte. Hier können wir ein vorbe­halt­lo­ses und unein­ge­schränk­tes Lob ausspre­chen. Gerne immer wieder mit KERN!

Wir haben KERN im Rahmen eines Seminars engagiert, um unseren Verband­mit­glie­dern die verschie­de­nen Möglich­kei­ten der Nachfol­ge­re­ge­lung aufzu­zei­gen. Das komple­xe Thema wurde von KERN sehr gut veran­schau­licht und verständ­lich darge­stellt. Die Rückmel­dun­gen der Seminar­teil­neh­mer waren durch­weg positiv. Auch wir als Veran­stal­ter haben nur positi­ve Erfah­run­gen gemacht.

Ich habe die Zusam­men­ar­beit mit KERN sehr genos­sen und freue mich als Vertre­ter der Käufer­sei­te immer, wenn Verkäu­fer – insbe­son­de­re Famili­en­un­ter­neh­men – ganzheit­lich beraten werden und gezielt auf einen Verkauf vorbe­rei­tet werden.

Liebe Frau Fischer, danke für Ihren Beitrag heute. Sie sind genau die Richti­ge für uns, merke ich jedes Mal!

Ich habe Ingo Claus von KERN als Referen­ten eines sehr empfeh­lens­wer­ten Workshops zum Thema Unter­neh­mens­ver­kauf kennen­ge­lernt. Anhand vieler Beispie­le beschrieb er den komple­xen Prozess der Nachfol­ger­su­che sehr praxisnah.

Besten Dank für Ihren leben­di­gen Beitrag zu der BVMW-Veran­stal­tung Unternehmensnachfolge in der Praxis. In beson­de­rer Weise ist es Ihnen, Herr Grepp­mair, gelun­gen in die Welt der Zuhörer – der von der Nachfol­ge betrof­fe­nen Unter­neh­mer - einzu­tau­schen und sie dort abzuho­len, wo sie beson­ders emotio­nal stehen. Die Mischung aus Vortrag und Rollen­spiel war so bisher einzig­ar­tig in seiner Art und damit beson­ders wertvoll.

Herr Ingo Claus hat es vom ersten Moment an verstan­den, eine sehr vertrau­ens­vol­le Basis zum Beginn des Projek­tes zu schaf­fen - eine Gesprächs­ba­sis für die Gesell­schaf­ter unter­ein­an­der im Rahmen eines Workshops zu bilden, so dass hieraus eine sehr effizi­en­te Weiter­ent­wick­lung der Vorstel­lun­gen betriebs­in­tern statt­fin­den konnte. Wir bedan­ken uns für diese sehr angeneh­me und vertrau­ens­vol­le Zusam­men­ar­beit und werden Ihre Unter­neh­mens­grup­pe gerne weiterempfehlen.

Im Rahmen meiner Unternehmensnachfolge war die Fusion mit einem Wettbe­werbs­un­ter­neh­men die ideale Lösung. Das KERN-Team, und ganz beson­ders Herr Koerber, hat uns als Modera­tor und Prozess­be­glei­ter sensi­bel beglei­tet und die Inter­es­sen beider Verhand­lungs­part­ner gut mitein­an­der verbun­den. Ohne den Blick von außen und die Verhand­lungs­er­fah­rung, wären wir wohl nie so schnell und sicher zum Ziel gekommen!

Nach gründ­li­cher Überle­gung hatten wir beschlos­sen, unsere Großhan­dels­fir­ma (SHT) mit 30 Nieder­las­sun­gen abzusto­ßen bzw. zu schlie­ßen. Ich hatte Frau Fischer kontak­tiert und Sie als jeman­den kennen­ge­lernt, die mit viel Sachkennt­nis, Gefühl und Geduld die nicht einfa­chen Verhand­lun­gen über den Verkauf unserer Filia­len zu einem positi­ven Ende gebracht hat.

Das Coaching von KERN hat meinem Sohn ganz klar einen Weg geöff­net, mit dem wir uns heute gemein­sam dem Projekt Generationswechsel, im Sinne einer Fortfüh­rung des Famili­en­un­ter­neh­mens, widmen können. Wir als Eltern können manche Dinge einfach nicht so übermit­teln und helfen zu erken­nen, wie es ein profes­sio­nel­ler Coach kann.

Herr Rehfuß vom KERN Stand­ort Stutt­gart stand uns zu jedem Zeitpunkt der Firmen­über­nah­me kompe­tent und mit fachli­chen Wissen profes­sio­nell zur Seite. Auch schwie­ri­ge Phasen wurden erfolg­reich und zeitnah abgewi­ckelt. Die Beratung & Unter­stüt­zung war wichtig und hat uns in allen Belan­gen in diesem sehr komple­xen Thema weiter geholfen.

Das gesetz­te Ziel der Vorbe­rei­tung der Unternehmensnachfolge und der Umwand­lung der Einzel­fir­ma in eine GmbH & Co. KG konnte durch die gute Unter­stüt­zung und Beratung durch die Firma KERN zügig durch­ge­führt werden.

Wir würden Kern-Unternehmensnachfolge auf jeden Fall weiter­emp­feh­len, da wir sehr begeis­tert waren von dem persön­li­chen Einsatz von unserem Berater Herr Grepp­mair. Es war eine sehr angeneh­me, vertrau­ens­vol­le Zusam­men­ar­beit und wir hätten es ohne seine Hilfe nicht geschafft, so einen erfolg­rei­chen Unter­neh­mens­ver­kauf durch­zu­füh­ren. Vom ersten Tag bis zum Notar­ter­min fühlten wir uns gut beraten und unter­stützt. Vielen Dank nochmal an die Firma Kern und vor allem an Herrn Greppmair.

Mein großer Wunsch, meine Physio­the­ra­pie-Praxis zu verkau­fen, blieb trotz aller Bemühun­gen und auch etlichen Bewer­bungs­ge­sprä­chen ohne Erfolg. Mit seiner großar­ti­gen, einfühl­sa­men Art hat Herr Grepp­mair mir schnell gehol­fen, den wahren Grund zu erken­nen. Ich erkann­te, dass die Ursache an mir liegt und ich unbewusst noch nicht bereit war loszu­las­sen. Das hat sich mit seiner Hilfe schnell geändert und kurze Zeit später konnte ich die Praxis an einen kompe­ten­ten Nachfol­ger überge­ben. Herzli­chen Dank dafür!

Wir waren mit Herrn Claus von der Firma KERN sehr zufrie­den. Insbe­son­de­re hat uns sein Einsatz bei der Organi­sa­ti­on einer erfolg­rei­chen Nachfol­ge für einen Handwerks­be­trieb sehr gehol­fen. Wir empfeh­len Herrn Claus gern weiter.

Verän­de­run­gen bedin­gun­gen auch, sich mit der Kultur, den Zielen, der Veran­wor­tung und den „Spiel­re­geln“ in einem Unter­neh­men ausein­an­der zuset­zen. Mit KERN haben wir uns auf den spannen­den Weg einer eigenen, indivi­du­el­len Unter­neh­mens­phi­lo­so­phie begeben und sind überrascht, welch tolle Energien in allen von uns freige­setzt worden sind. Zum Wohle unserer Kunden, Mitar­bei­ter und des gesam­ten Unter­neh­mens. Danke an KERN für die zielge­rich­te­te und profes­sio­nel­le Modera­ti­on und Entwicklung.

Herr Ingo Claus hatte uns bei der schwie­ri­gen Aufga­be einen geeig­ne­ten Nachfol­ger für unser Sachver­stän­di­gen-Büro zu finden beglei­tet. Ihm verdan­ken wir die unerwar­tet erfolg­rei­che Veräu­ße­rung unseres Unter­neh­mens. Herr Claus besitzt einen feinen Spürsinn für brenz­li­che Verhand­lungs­si­tua­tio­nen, geschickt und ruhig findet er die richti­gen Lösungs­ideen, die für beide Vertrags­part­ner akzep­ta­bel sind. Herr Claus beglei­te­te das Projekt mit großem Erfah­rungs­schatz, Menschen­kennt­nis und Verhand­lungs­ge­schick. Gerne empfeh­len wir ihn weiter.

Wir haben unsere Wachs­tums­stra­te­gie durch die Spezia­lis­ten von KERN beglei­ten lassen. Mit einer genau­en Target-Analy­se und der detail­lier­ten Markt­re­cher­che ist es uns gelun­gen, genau das richti­ge Unter­neh­men für unsere beson­de­re Nische zu finden. Dabei ist nicht zu unter­schät­zen, mit welchem Aufwand ein solcher Schritt verbun­den ist. Mit KERN haben wir eine profes­sio­nel­le Unter­stüt­zung gefun­den. Gleich­zei­tig konnte das Nachfol­ge­pro­blem des zu überneh­men­den Unter­neh­mens langfris­tig und substan­ti­ell gelöst werden.

Vielen Dank für Ihren innova­ti­ven Beitrag zu unserem bundes­wei­ten DIHK Aktions­tag Unternehmensnachfolge. Den Fokus auf die “weichen” Themen zu setzen deckt sich ganz mit unserer Erfah­rung, was eine Nachfol­ge erfolg­reich macht. Die vier Phasen geben Struk­tur und Orien­tie­rung in einem sehr komple­xen Prozess. Gerne wieder bei anderer Gelegenheit.