Dr. Peter Slawek - M&A Beratung für Unternehmensnachfolge & Unternehmensverkauf in Essen und Umgebung

Herzlichen Dank für Ihren Vortrag auf unserer Tagung. Das einhellig positive Feedback der 150 Zuhörer hat uns bestätigt, wie wichtig Ihre Themen sind und dass Sie als Referent von KERN sehr überzeugt haben.

Ich habe die Zusammenarbeit mit KERN sehr genossen und freue mich als Vertreter der Käuferseite immer, wenn Verkäufer – insbesondere Familienunternehmen – ganzheitlich beraten werden und gezielt auf einen Verkauf vorbereitet werden.

Ich bin froh, mich für KERN als Berater in meinem Nachfolgeprozess entschieden zu haben. Im Vorfeld habe ich auch andere Angebote geprüft und für mich war ganz besonders die Seriosität und und Sicherheit bei KERN das ausschlaggebende Kriterium. Ich fühlte mich zu jedem Zeitpunkt von meinem KERN – Berater optimal betreut. Auch die besonders schwierigen Aufgabenstellungen, bei Finanzierungsfragen und der Vertragsgestaltung, wurden optimal gelöst. Von mir aus immer wieder!

Mir wurde im Rahmen unseres Unternehmensverkaufs das Team von KERN empfohlen und wir sind im Rückblick sehr froh, diesen Tipp bekommen zu haben. Der Verhandlungsprozess beim Verkauf war komplex, langwierig und manchmal von emotionalen Missverständnissen im Ergebnis bedroht. Dank der großen Erfahrung und dem Geschick unseres KERN-Beraters haben wir jedoch unser Ziel erreicht und können eine Zusammenarbeit mit KERN unbedingt empfehlen.

Im Rahmen meiner Unternehmensnachfolge war die Fusion mit einem Wettbewerbsunternehmen die ideale Lösung. Das KERN-Team, und ganz besonders Herr Koerber, hat uns als Moderator und Prozessbegleiter sensibel begleitet und die Interessen beider Verhandlungspartner gut miteinander verbunden. Ohne den Blick von außen und die Verhandlungserfahrung, wären wir wohl nie so schnell und sicher zum Ziel gekommen!

Das Coaching von KERN hat meinem Sohn ganz klar einen Weg geöffnet, mit dem wir uns heute gemeinsam dem Projekt Generationswechsel, im Sinne einer Fortführung des Familienunternehmens, widmen können. Wir als Eltern können manche Dinge einfach nicht so übermitteln und helfen zu erkennen, wie es ein professioneller Coach kann.

Meine Entscheidung in der Vor-Auswahl hat sich zu 100% als richtig erwiesen. KERN hat von der Aufbereitung meines Unternehmens in einem Exposé, über die Käufersuche, bis hin zur Verhandlungsmoderation und der kompletten Umsetzung meiner Nachfolge, wirklich gute Arbeit geleistet. Besonders die Seriosität und Professionalität haben mir jederzeit ein sicheres Gefühl gegeben. In gut 8 Monaten war unser Ziel erfolgreich erreicht. Ich empfehle KERN gerne weiter.

Ein Nachfolgeprozess ist ein sehr spezielles Geschäft mit eigenen Regeln, von denen wir auch nach 30 Jahren Selbständigkeit keine Ahnung hatten. Wir haben diese Phase als eine der aufreibendsten unseres Berufslebens erlebt, und sind froh, dass es vorbei ist. Dr. Slawek hat den Prozess strukturiert und uns unter Beachtung aller juristischen Fallstricke hindurch begleitet. Er war jederzeit erreichbar und vor allem in den aufreibenden letzten Wochen vor dem Notarvertrag unser stets freundlicher und zuversichtlicher Fels in der Brandung.

Die Ermittlung des Firmenwertes durch ein externes Unternehmen hat uns das nötige Selbstbewusstsein gegeben, einen angemessenen Preis zu verhandeln. Als besonders wertvoll hat sich die KERN Datenbank mit Hunderten potentiellen Interessenten aller Art erwiesen. Ohne die Beauftragung von KERN hätten wir keinen dieser Interessenten, insbesondere nicht unseren heutigen Käufer, kennen gelernt. Wenn wir - Gott bewahre - nochmal einen Nachfolger für unser Lebenswerk suchen müßten, würden wir es genauso wieder machen.

KERN hat meinen Unternehmensverkauf vom Anfang bis zum Ende professionell begleitet und umgesetzt. Die Käuferfindung war erstaunlich schnell und der anschließende Nachfolgeprozess wurde zu jedem Zeitpunkt kompetent begleitet und moderiert.

Auf stets angenehme und sehr kompetente Art und Weise hat mich Herr Greppmair von KERN beim Verkauf meines Hausmeisterservices in München begleitet. In nur neun Monaten ist es Ihm trotz fallender Umsätzen und Corona-Krise gelungen mein Unternehmen zu einem zufriedenstellenden Preis an den Mann zu bringen. Damit hat er einen entscheidenden Beitrag zu einer seit langem herbeigesehnten neuen Lebensplanung geleistet. Herzlichen Dank dafür!

Die Zusammenarbeit der letzten Monate war geprägt von Professionalität und Vertrauen; auch ich habe mich von Ihnen stets gut vertreten gefühlt, obwohl ich nicht Ihr Auftraggeber war. Umso größer das Kompliment! VIELEN DANK!

Gerade in den schwierigen Phasen hat mein Berater die Lücken geschlossen und einer Weiterverhandlung den Weg bereitet .
Alles war professionell und zuverlässig , Besprechungen auch außerhalb der gewöhnlichen Geschäftszeiten waren jeder Zeit möglich .
Fachlich fühle ich mich umfangreich und gut aufgehoben, der erfolgreiche Abschluss ist Ausdruck der KERN-Kompetenz!

Veränderungen bedingungen auch, sich mit der Kultur, den Zielen, der Veranwortung und den „Spielregeln“ in einem Unternehmen auseinander zusetzen. Mit KERN haben wir uns auf den spannenden Weg einer eigenen, individuellen Unternehmensphilosophie begeben und sind überrascht, welch tolle Energien in allen von uns freigesetzt worden sind. Zum Wohle unserer Kunden, Mitarbeiter und des gesamten Unternehmens. Danke an KERN für die zielgerichtete und professionelle Moderation und Entwicklung.

Selten war das Feedback aus dem Publikum so einhellig positiv! Sie haben das Thema in jeder Hinsicht authentisch und mit Herz vermittelt. Ich hoffe, dass sich die Familienunternehmen Ihre Empfehlungen zunutze machen werden.

Wir haben unsere Wachstumsstrategie durch die Spezialisten von KERN begleiten lassen. Mit einer genauen Target-Analyse und der detaillierten Marktrecherche ist es uns gelungen, genau das richtige Unternehmen für unsere besondere Nische zu finden. Dabei ist nicht zu unterschätzen, mit welchem Aufwand ein solcher Schritt verbunden ist. Mit KERN haben wir eine professionelle Unterstützung gefunden. Gleichzeitig konnte das Nachfolgeproblem des zu übernehmenden Unternehmens langfristig und substantiell gelöst werden.

MeinSTABWECHSEL ist eine spannende Methode für einen nachhaltigen Führungswechsel in Familienunternehmen. Mit erstaunlicher Leichtigkeit findet man zu eigenen Werten und Bedürfnissen.
Ziel, Weg und Zeitrahmen erschienen mir am Ende der Reise als 3D-Vision für meinen persönlichen Stabwechsel. So habe ich mir in bester Atmosphäre und Begleitung durch KERN meine „to do-Liste“ selbst erarbeitet.

Ich möchte mich ganz herzlich für die Begleitung des Unternehmensverkaufs bedanken. Geschwindigkeit beeindruckend, Form immer der Situation angebracht, Verhalten ehrlich und unaufgesetzt – es hätte nicht besser passen können! Dank Ihrer Unterstützung konnten wir dieses Projekt für uns alle zufrieden stellend abschließen.