M&A Beratung:
An über 40 Stand­or­ten in Ihrer Nähe

M&A-Transaktionen ermög­li­chen die strate­gi­sche Unternehmens­nachfolge mit maxima­ler Wertschöp­fung. Dabei koordi­niert eine profes­sio­nel­le M&A-Beratung syste­ma­tisch alle wirtschaft­li­chen, recht­li­chen und steuer­li­chen Aspek­te des Unter­neh­mens­über­gangs. KERN Zukunft für Lebens­wer­ke entwi­ckelt an über 40 spezia­li­sier­ten Stand­or­ten indivi­du­el­le Trans­ak­ti­ons­stra­te­gien für den Mittelstand.

Wir beglei­ten als erfah­re­ner Verhand­lungs­füh­rer den gesam­ten M&A-Prozess - von der Unter­neh­mens­be­wer­tung über die geziel­te Inves­to­ren­an­spra­che bis zum erfolg­rei­chen Vertragsabschluss.

Unsere Leistun­gen im Bereich Mergers & Acquisitions

Wir verste­hen, dass jede M&A-Transaktion eine tiefgrei­fen­de Verän­de­rung für Unter­neh­men und Unter­neh­mer darstellt. Unsere Beratungs­leis­tun­gen decken alle Aspek­te von Mergers & Acqui­si­ti­ons ab und sind darauf ausge­rich­tet, die besten Lösun­gen für Ihre spezi­fi­schen Bedürf­nis­se zu bieten.

Unter­nehmens­verkauf

Sie möchten Ihr Lebens­werk in vertrau­ens­vol­le Hände überge­ben und den optima­len Wert erzie­len? Wir beglei­ten Sie Schritt für Schritt durch den gesam­ten Verkaufs­pro­zess – von der Vorbe­rei­tung und Bewer­tung über die Verhand­lungs­füh­rung bis zum erfolg­rei­chen Vertrags­ab­schluss. Erfah­ren Sie alles, was Sie zum Verkauf Ihres Unter­neh­mens wissen müssen. Im Video “Unter­nehmens­verkauf in 10 Schrit­ten” lernen Sie den bewähr­ten KERN M&A Prozess kennen. Inklu­si­ve eines Beispiels aus der Praxis.

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Unter­nehmens­kauf

Sie planen, ein bestehen­des Unter­neh­men zu erwer­ben, anstatt selbst zu gründen? Wir identi­fi­zie­ren passen­de Übernah­me­zie­le und beglei­ten Sie bei der gesam­ten Trans­ak­ti­on – von der Due Diligence über die Bewer­tung und Verhand­lung bis zur Integra­ti­on. Erfah­ren Sie, warum dieser Weg einfa­cher, lukra­ti­ver und spannen­der sein kann, als selbst zu gründen. Entde­cken Sie, wie Ihnen das KERN-Netzwerk bei Ihrem erfolg­rei­chen Unter­nehmens­kauf zur Seite steht.

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Nachfol­ge­be­ra­tung

Geschäftsleute bei der Nachfolgeberatung

Sie benöti­gen Unter­stüt­zung bei der Unternehmens­nachfolge oder haben Fragen zu recht­li­chen und steuer­li­chen Aspek­ten? Wir bieten Ihnen umfas­sen­de Beratung und entwi­ckeln mit Ihnen gemein­sam eine Strate­gie für die Zukunft Ihres Unter­neh­mens. Ob es sich um einen Share Deal, bei dem Unter­neh­mens­an­tei­le verkauft werden, oder um einen Asset Deal handelt, bei dem einzel­ne Vermö­gens­ge­gen­stän­de übertra­gen werden – wir finden die optima­le Lösung für Sie.

► Jetzt Nachfol­ge­op­tio­nen prüfen!

Generations­wechsel

Die Unternehmens­nachfolge inner­halb der Familie ist eine emotio­na­le und komple­xe Angele­gen­heit. Wir unter­stüt­zen Sie dabei, eine nachhal­ti­ge Lösung für die Überga­be Ihres Unter­neh­mens an die nächs­te Genera­ti­on zu finden, die sowohl die wirtschaft­li­chen als auch die familiä­ren Inter­es­sen berück­sich­tigt. Entde­cken Sie im Video mit Nils Koerber den ganzheit­li­chen KERN-Famili­en­pro­zess für den Generations­wechsel. Sichern Sie sich kosten­los den Exper­ten-Ratge­ber als PDF-Download.

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KERN: Ihre M&A Beratung mit Erfolgs­ga­ran­tie für Ihr Lebenswerk

Was unter­schei­det KERN von anderen M&A-Beratern? Wir sind davon überzeugt, dass eine erfolg­rei­che Unternehmens­nachfolge mehr als nur eine Trans­ak­ti­on ist. Es geht um den Schutz Ihres Lebens­werks, um den Erhalt von Werten und um eine siche­re Zukunft für Ihr Unter­neh­men. Deshalb gehen wir bei KERN einen Schritt weiter und bieten Ihnen eine einzig­ar­ti­ge Erfolgs­ga­ran­tie für Ihren Unter­nehmens­verkauf.

Was bedeu­tet das konkret?

Wir garan­tie­ren Ihnen den erfolg­rei­chen Verkauf Ihres Unter­neh­mens inner­halb von 24 Monaten. Sollten wir dieses Ziel wider Erwar­ten nicht errei­chen, erhal­ten Sie sämtli­che Vorlauf­kos­ten der geplan­ten Trans­ak­tio­nen zurück. Dieses Verspre­chen unter­streicht unser Vertrau­en in unsere Exper­ti­se und unser Engage­ment für Ihren Erfolg.

Darauf können Sie sich verlassen:

  • Langjäh­ri­ge Erfah­rung: KERN Zukunft für Lebens­wer­ke ist eine ausge­zeich­ne­te Beratungs­mar­ke für Famili­en­un­ter­neh­men und KMUs mit über 30 Stand­or­ten in Europa.
  • Ausge­zeich­ne­te Exper­ti­se: Wir wurden mit dem German Brand Award 2021 und vielen weite­ren Anerken­nun­gen als beste Berater ausgezeichnet.
  • Indivi­du­el­le Beratung: Unsere erfah­re­nen M&A-Berater beglei­ten Sie persön­lich und entwi­ckeln mit Ihnen gemein­sam eine Strate­gie für Ihren Unternehmensverkauf.
  • Trans­pa­renz und Sicher­heit: Wir schaf­fen Klarheit und geben Ihnen die Sicher­heit, die Sie für diese wichti­ge Entschei­dung benötigen.

Bekannt aus zahlrei­chen Veröffentlichungen

Die einzig­ar­ti­ge M&A-Erfolgsgarantie

Der Verkauf Ihres Unter­neh­mens ist für Sie von größter Bedeu­tung. Bei welchem Berater sind Sie am besten aufgehoben? 

Mit der einzig­ar­ti­gen KERN M&A-ERFOLGSGARANTIE erhal­ten Sie Ihr Geld zurück, wenn ein Verkauf nicht gelin­gen sollte.

Sichern Sie den Verkauf Ihres Lebens­werkes zu 100% ab.

M&A Berater in Deutsch­land und Europa

KERN verbin­det lokale Präsenz mit inter­na­tio­na­ler Reich­wei­te für Mergers & Acqui­si­ti­ons. Spezia­li­sier­te Berater betreu­en Unter­neh­men in allen wichti­gen Wirtschaftsregionen.

Hier ein Auszug unserer Standorte:

Deutsch­spra­chi­ger Raum:

• Frank­furt am Main: Finanz­zen­trum und M&A-Hochburg
• Hamburg: Norddeut­sches Kompe­tenz­zen­trum
• München: Süddeut­scher Wirtschafts­raum
• Stutt­gart: Indus­trie­stand­ort Baden-Württem­berg
• Berlin: Start­up- und Techno­lo­gie­stand­ort
• Köln: Rheinland-Metropole

Inter­na­tio­na­le Präsenz:

• Schweiz: Basel, Zürich, Luzern
• Öster­reich: Wien, Graz, Salzburg
• Polen: Warschau
• Ungarn: Budapest
• Portu­gal: Lissabon


Das KERN-Netzwerk ermöglicht:

Regio­na­le Marktexpertise

Standort­über­grei­fen­de Käufersuche

Persön­li­che Betreu­ung vor Ort

Grenz­über­schrei­ten­de Transaktionen


Profi­tie­ren Sie von unserer Erfah­rung und Expertise

KERN Zukunft für Lebens­wer­ke blickt auf eine langjäh­ri­ge Erfolgs­ge­schich­te im Bereich Mergers & Acqui­si­ti­ons zurück. Wir haben zahlrei­che M&A-Projekte in verschie­de­nen Branchen erfolg­reich beglei­tet und verfü­gen über ein umfang­rei­ches Know-how in allen Berei­chen der Unternehmens­nachfolge, des -verkaufs und -kaufs.

Hier zwei Beispie­le aus unserer Praxis:

Pohlmann+Bindel GmbH&Co.KG – Unternehmenskauf

  • Ingo Claus, M&A-Berater bei KERN, unter­stütz­te Pohlmann + Bindel, ein Famili­en­un­ter­neh­men für Elektro- und Sicher­heits­tech­nik, beim Kauf eines Elektro­be­triebs zur Erwei­te­rung des Dienst­leis­tungs­an­ge­bots und zur Expan­si­on in der Region Münster/Osnabrück.
  • KERN identi­fi­zier­te über 100 poten­zi­el­le Zielun­ter­neh­men und moderier­te die Gesprä­che mit den favori­sier­ten Kandidaten.
  • Durch den erfolg­rei­chen Unter­nehmens­kauf konnte P+B seine Wachs­tums­stra­te­gie umset­zen und sein Dienst­leis­tungs­an­ge­bot erweitern.

Café Kraft / Bould­er­hal­le – Unternehmensverkauf

  • Wolfgang Bürger, M&A-Berater bei KERN, beglei­te­te den Verkauf der ersten Bould­er­hal­le Nürnbergs an die stein­bock climbing sports GmbH.
  • Die Heraus­for­de­rung bestand darin, die Unternehmens­nachfolge zu sichern und den Stand­ort zu erhalten.
  • Durch die profes­sio­nel­le Beratung von KERN konnte ein Käufer gefun­den werden, der die Bould­er­hal­le erfolg­reich weiterführt.

Unser M&A Prozess: Von der Beratung zur Transaktion

Ein erfolg­rei­cher M&A-Prozess erfor­dert eine struk­tu­rier­te Vorge­hens­wei­se und die Berück­sich­ti­gung vieler verschie­de­ner Aspek­te. KERN Unternehmens­nachfolge beglei­tet Sie durch alle Phasen des Prozes­ses – von der ersten Beratung bis zum erfolg­rei­chen Abschluss der M&A-Transaktion.

Infografik zum M&A Prozess
Schritt 1

M&A Strate­gie

Jede M&A Trans­ak­ti­on beginnt mit einer gründ­li­chen Analy­se Ihrer Ziele und Motiva­tio­nen. Wir fragen nach dem Warum, Wann und Wie des Verkaufs oder Kaufs, um sicher­zu­stel­len, dass jede Entschei­dung Ihre langfris­ti­gen geschäft­li­chen Ziele unterstützt.

Schritt 2

Unter­neh­mens­be­wer­tung

Unsere Exper­ten führen eine detail­lier­te Bewer­tung durch, um den wahren Wert Ihres Unter­neh­mens zu ermitteln.

Schritt 3

Vorbe­rei­tung der Verkaufsunterlagen

Wir unter­stüt­zen Sie bei der Erstel­lung aller notwen­di­gen Verkaufs­un­ter­la­gen, wie z.B. eines Infor­ma­ti­on Memoran­dums oder eines Exposés.

Schritt 4

Käufer­su­che

Wir identi­fi­zie­ren poten­zi­el­le Käufer für Ihr Unter­neh­men und sprechen diese gezielt an. Dabei nutzen wir unser breites Netzwerk und unsere langjäh­ri­ge Erfahrung.

Schritt 5

Letter of Intent (Absichts­er­klä­rung)

Wir beglei­ten Sie bei der Verhand­lung und dem Abschluss einer Absichts­er­klä­rung (Letter of Intent), in der die wichtigs­ten Eckpunk­te festge­legt werden.

Schritt 6

Due Diligence

Wir unter­stüt­zen Sie bei der Durch­füh­rung der Due Diligence, bei der der Käufer Ihr Unter­neh­men gründ­lich prüft.

Schritt 7

Verhand­lung, Kaufver­trag & Signing

Wir führen die Verhand­lun­gen mit dem Käufer und beglei­ten Sie bis zum Abschluss des Kaufvertrags.

Schritt 8

Post Merger Integration

Wir unter­stüt­zen Sie bei der Integra­ti­on des verkauf­ten oder erwor­be­nen Unter­neh­mens und stellen sicher, dass die Trans­ak­ti­on erfolg­reich abgeschlos­sen wird.

FAQ - Häufi­ge Fragen zur M&A Beratung

Was ist eine M&A-Beratung?

Eine M&A-Beratung (Mergers & Acqui­si­ti­ons Beratung) unter­stützt Unter­neh­men bei Fusio­nen und Übernah­men. Berater beglei­ten Unter­neh­men bei der Planung, Durch­füh­rung und Integra­ti­on von Unter­neh­mens­trans­ak­tio­nen, wie z.B. Verkäu­fen, Käufen, Fusio­nen oder Joint Ventures. Sie bieten Exper­ti­se in den Berei­chen Unter­neh­mens­be­wer­tung, Due Diligence, Verhand­lungs­füh­rung und Transaktionsstrukturierung.

Wie unter­schei­det sich die M&A-Beratung von einer klassi­schen Corpo­ra­te Finance-Beratung?

M&A-Beratung fokus­siert sich auf Unter­neh­mens­trans­ak­tio­nen und Nachfol­ge­re­ge­lun­gen. Corpo­ra­te Finan­ce-Beratung deckt zusätz­lich Themen wie Finan­zie­run­gen, Restruk­tu­rie­run­gen oder Kapital­markt­stra­te­gien ab.

Wie lange dauert der Prozess einer Unternehmensübernahme?

Eine profes­sio­nell beglei­te­te M&A-Transaktion dauert typischer­wei­se bis zu 12 Monaten und mehr. KERN garantiert bei erfüll­ten Voraus­set­zun­gen den erfolg­rei­chen Verkauf inner­halb von 24 Monaten.

Welche Kosten sind mit einer M&A-Beratung bei KERN verbunden?

Die Kosten für eine M&A-Beratung bei KERN richten sich nach dem Umfang der Leistun­gen und dem indivi­du­el­len Bedarf des Kunden. Wir bieten trans­pa­ren­te und leistungs­ori­en­tier­te Honorar­mo­del­le an. Gerne erstel­len wir Ihnen ein indivi­du­el­les Angebot. Kontak­tie­ren Sie uns für ein unver­bind­li­ches Beratungsgespräch.

Was bedeu­tet Due Diligence in der M&A-Beratung?

Due Diligence ist ein wichti­ger Bestand­teil des M&A-Prozesses. Dabei wird das Zielun­ter­neh­men gründ­lich geprüft, um Risiken und Chancen zu identi­fi­zie­ren. Die Due Diligence umfasst die Analy­se der finan­zi­el­len, recht­li­chen, steuer­li­chen und opera­ti­ven Situa­ti­on des Unternehmens.

Wann sollte man ein Unter­neh­men verkaufen?

Der optima­le Zeitpunkt für einen Unter­nehmens­verkauf hängt von verschie­de­nen Fakto­ren ab, wie z. B. der persön­li­chen Situa­ti­on des Unter­neh­mers, der Markt­la­ge und der Entwick­lung des Unter­neh­mens. Es ist ratsam, den Verkauf frühzei­tig zu planen und sich von erfah­re­nen M&A-Beratern beglei­ten zu lassen.