M&A Beratung:
An über 40 Stand­or­ten in Ihrer Nähe

M&A-Transaktionen ermög­li­chen die strate­gi­sche Unternehmens­nachfolge mit maxima­ler Wertschöp­fung. Dabei koordi­niert eine profes­sio­nel­le M&A-Beratung syste­ma­tisch alle wirtschaft­li­chen, recht­li­chen und steuer­li­chen Aspek­te des Unter­neh­mens­über­gangs. KERN Zukunft für Lebens­wer­ke entwi­ckelt an über 40 spezia­li­sier­ten Stand­or­ten indivi­du­el­le Trans­ak­ti­ons­stra­te­gien für den Mittelstand.

Wir beglei­ten als erfah­re­ner Verhand­lungs­füh­rer den gesam­ten M&A-Prozess - von der Unter­neh­mens­be­wer­tung über die geziel­te Inves­to­ren­an­spra­che bis zum erfolg­rei­chen Vertragsabschluss.

Unsere Leistun­gen im Bereich Mergers & Acquisitions

Wir verste­hen, dass jede M&A-Transaktion eine tiefgrei­fen­de Verän­de­rung für Unter­neh­men und Unter­neh­mer darstellt. Unsere Beratungs­leis­tun­gen decken alle Aspek­te von Mergers & Acqui­si­ti­ons ab und sind darauf ausge­rich­tet, die besten Lösun­gen für Ihre spezi­fi­schen Bedürf­nis­se zu bieten.

Unter­nehmens­verkauf

Sie möchten Ihr Lebens­werk in vertrau­ens­vol­le Hände überge­ben und den optima­len Wert erzie­len? Wir beglei­ten Sie Schritt für Schritt durch den gesam­ten Verkaufs­pro­zess – von der Vorbe­rei­tung und Bewer­tung über die Verhand­lungs­füh­rung bis zum erfolg­rei­chen Vertrags­ab­schluss. Erfah­ren Sie alles, was Sie zum Verkauf Ihres Unter­neh­mens wissen müssen. Im Video “Unter­nehmens­verkauf in 10 Schrit­ten” lernen Sie den bewähr­ten KERN M&A Prozess kennen. Inklu­si­ve eines Beispiels aus der Praxis.

► Jetzt Ihren Unter­nehmens­verkauf planen!

Unter­nehmens­kauf

Sie planen, ein bestehen­des Unter­neh­men zu erwer­ben, anstatt selbst zu gründen? Wir identi­fi­zie­ren passen­de Übernah­me­zie­le und beglei­ten Sie bei der gesam­ten Trans­ak­ti­on – von der Due Diligence über die Bewer­tung und Verhand­lung bis zur Integra­ti­on. Erfah­ren Sie, warum dieser Weg einfa­cher, lukra­ti­ver und spannen­der sein kann, als selbst zu gründen. Entde­cken Sie, wie Ihnen das KERN-Netzwerk bei Ihrem erfolg­rei­chen Unter­nehmens­kauf zur Seite steht.

► Jetzt Käufer­pro­fil erstellen!

Nachfol­ge­be­ra­tung

Geschäftsleute bei der Nachfolgeberatung

Sie benöti­gen Unter­stüt­zung bei der Unternehmens­nachfolge oder haben Fragen zu recht­li­chen und steuer­li­chen Aspek­ten? Wir bieten Ihnen umfas­sen­de Beratung und entwi­ckeln mit Ihnen gemein­sam eine Strate­gie für die Zukunft Ihres Unter­neh­mens. Ob es sich um einen Share Deal, bei dem Unter­neh­mens­an­tei­le verkauft werden, oder um einen Asset Deal handelt, bei dem einzel­ne Vermö­gens­ge­gen­stän­de übertra­gen werden – wir finden die optima­le Lösung für Sie.

► Jetzt Nachfol­ge­op­tio­nen prüfen!

Generations­wechsel

Die Unternehmens­nachfolge inner­halb der Familie ist eine emotio­na­le und komple­xe Angele­gen­heit. Wir unter­stüt­zen Sie dabei, eine nachhal­ti­ge Lösung für die Überga­be Ihres Unter­neh­mens an die nächs­te Genera­ti­on zu finden, die sowohl die wirtschaft­li­chen als auch die familiä­ren Inter­es­sen berück­sich­tigt. Entde­cken Sie im Video mit Nils Koerber den ganzheit­li­chen KERN-Famili­en­pro­zess für den Generations­wechsel. Sichern Sie sich kosten­los den Exper­ten-Ratge­ber als PDF-Download.

► Jetzt Ihren Generations­wechsel planen!

German Customer-Awards 2024

KERN: Ihre M&A Beratung mit Erfolgs­ga­ran­tie für Ihr Lebenswerk

Was unter­schei­det KERN von anderen M&A-Beratern? Wir sind davon überzeugt, dass eine erfolg­rei­che Unternehmens­nachfolge mehr als nur eine Trans­ak­ti­on ist. Es geht um den Schutz Ihres Lebens­werks, um den Erhalt von Werten und um eine siche­re Zukunft für Ihr Unter­neh­men. Deshalb gehen wir bei KERN einen Schritt weiter und bieten Ihnen eine einzig­ar­ti­ge Erfolgs­ga­ran­tie für Ihren Unter­nehmens­verkauf.

Was bedeu­tet das konkret?

Wir garan­tie­ren Ihnen den erfolg­rei­chen Verkauf Ihres Unter­neh­mens inner­halb von 24 Monaten. Sollten wir dieses Ziel wider Erwar­ten nicht errei­chen, erhal­ten Sie sämtli­che Vorlauf­kos­ten der geplan­ten Trans­ak­tio­nen zurück. Dieses Verspre­chen unter­streicht unser Vertrau­en in unsere Exper­ti­se und unser Engage­ment für Ihren Erfolg.

Darauf können Sie sich verlassen:

  • Langjäh­ri­ge Erfah­rung: KERN Zukunft für Lebens­wer­ke ist eine ausge­zeich­ne­te Beratungs­mar­ke für Famili­en­un­ter­neh­men und KMUs mit über 30 Stand­or­ten in Europa.
  • Ausge­zeich­ne­te Exper­ti­se: Wir wurden mit dem German Brand Award 2021 und vielen weite­ren Anerken­nun­gen als beste Berater ausgezeichnet.
  • Indivi­du­el­le Beratung: Unsere erfah­re­nen M&A-Berater beglei­ten Sie persön­lich und entwi­ckeln mit Ihnen gemein­sam eine Strate­gie für Ihren Unternehmensverkauf.
  • Trans­pa­renz und Sicher­heit: Wir schaf­fen Klarheit und geben Ihnen die Sicher­heit, die Sie für diese wichti­ge Entschei­dung benötigen.

Bekannt aus zahlrei­chen Veröffentlichungen

Frankfurter Allgemeine
Süddeutsche Zeitung
Thueringer allgemeine Zeitung
Handelsblatt
Saarbrücker Zeitung
Mittelstand Nachrichten
Radio Bremen
impulse
Zeit Campus
Handwerk Magazin
Osnabruecker Zeitung
Financial Planning
Weser Kurier
Unternehmer Radio
Kronen Zeitung

Die einzig­ar­ti­ge M&A-Erfolgsgarantie

Der Verkauf Ihres Unter­neh­mens ist für Sie von größter Bedeu­tung. Bei welchem Berater sind Sie am besten aufgehoben?

Mit der einzig­ar­ti­gen KERN M&A-ERFOLGSGARANTIE erhal­ten Sie Ihr Geld zurück, wenn ein Verkauf nicht gelin­gen sollte.

Sichern Sie den Verkauf Ihres Lebens­werkes zu 100% ab.

M&A Berater in Deutsch­land und Europa

KERN verbin­det lokale Präsenz mit inter­na­tio­na­ler Reich­wei­te für Mergers & Acqui­si­ti­ons. Spezia­li­sier­te Berater betreu­en Unter­neh­men in allen wichti­gen Wirtschaftsregionen.

Hier ein Auszug unserer Standorte:

Deutsch­spra­chi­ger Raum:

• Frank­furt am Main: Finanz­zen­trum und M&A-Hochburg
• Hamburg: Norddeut­sches Kompe­tenz­zen­trum
• München: Süddeut­scher Wirtschafts­raum
• Stutt­gart: Indus­trie­stand­ort Baden-Württem­berg
• Berlin: Start­up- und Techno­lo­gie­stand­ort
• Köln: Rheinland-Metropole

Inter­na­tio­na­le Präsenz:

• Schweiz: Basel, Zürich, Luzern
• Öster­reich: Wien, Graz, Salzburg
• Polen: Warschau
• Ungarn: Budapest
• Portu­gal: Lissabon


Das KERN-Netzwerk ermöglicht:

Regio­na­le Marktexpertise

Standort­über­grei­fen­de Käufersuche

Persön­li­che Betreu­ung vor Ort

Grenz­über­schrei­ten­de Transaktionen


Profi­tie­ren Sie von unserer Erfah­rung und Expertise

KERN Zukunft für Lebens­wer­ke blickt auf eine langjäh­ri­ge Erfolgs­ge­schich­te im Bereich Mergers & Acqui­si­ti­ons zurück. Wir haben zahlrei­che M&A-Projekte in verschie­de­nen Branchen erfolg­reich beglei­tet und verfü­gen über ein umfang­rei­ches Know-how in allen Berei­chen der Unternehmens­nachfolge, des -verkaufs und -kaufs.

Hier zwei Beispie­le aus unserer Praxis:

Pohlmann+Bindel GmbH&Co.KG – Unternehmenskauf

  • Ingo Claus, M&A-Berater bei KERN, unter­stütz­te Pohlmann + Bindel, ein Famili­en­un­ter­neh­men für Elektro- und Sicher­heits­tech­nik, beim Kauf eines Elektro­be­triebs zur Erwei­te­rung des Dienst­leis­tungs­an­ge­bots und zur Expan­si­on in der Region Münster/Osnabrück.
  • KERN identi­fi­zier­te über 100 poten­zi­el­le Zielun­ter­neh­men und moderier­te die Gesprä­che mit den favori­sier­ten Kandidaten.
  • Durch den erfolg­rei­chen Unter­nehmens­kauf konnte P+B seine Wachs­tums­stra­te­gie umset­zen und sein Dienst­leis­tungs­an­ge­bot erweitern.

Café Kraft / Bould­er­hal­le – Unternehmensverkauf

  • Wolfgang Bürger, M&A-Berater bei KERN, beglei­te­te den Verkauf der ersten Bould­er­hal­le Nürnbergs an die stein­bock climbing sports GmbH.
  • Die Heraus­for­de­rung bestand darin, die Unternehmens­nachfolge zu sichern und den Stand­ort zu erhalten.
  • Durch die profes­sio­nel­le Beratung von KERN konnte ein Käufer gefun­den werden, der die Bould­er­hal­le erfolg­reich weiterführt.

Unser M&A Prozess: Von der Beratung zur Transaktion

Ein erfolg­rei­cher M&A-Prozess erfor­dert eine struk­tu­rier­te Vorge­hens­wei­se und die Berück­sich­ti­gung vieler verschie­de­ner Aspek­te. KERN Unternehmens­nachfolge beglei­tet Sie durch alle Phasen des Prozes­ses – von der ersten Beratung bis zum erfolg­rei­chen Abschluss der M&A-Transaktion.

Infografik zum M&A Prozess
Schritt 1

M&A Strate­gie

Jede M&A Trans­ak­ti­on beginnt mit einer gründ­li­chen Analy­se Ihrer Ziele und Motiva­tio­nen. Wir fragen nach dem Warum, Wann und Wie des Verkaufs oder Kaufs, um sicher­zu­stel­len, dass jede Entschei­dung Ihre langfris­ti­gen geschäft­li­chen Ziele unterstützt.

Schritt 2

Unter­neh­mens­be­wer­tung

Unsere Exper­ten führen eine detail­lier­te Bewer­tung durch, um den wahren Wert Ihres Unter­neh­mens zu ermitteln.

Schritt 3

Vorbe­rei­tung der Verkaufsunterlagen

Wir unter­stüt­zen Sie bei der Erstel­lung aller notwen­di­gen Verkaufs­un­ter­la­gen, wie z.B. eines Infor­ma­ti­on Memoran­dums oder eines Exposés.

Schritt 4

Käufer­su­che

Wir identi­fi­zie­ren poten­zi­el­le Käufer für Ihr Unter­neh­men und sprechen diese gezielt an. Dabei nutzen wir unser breites Netzwerk und unsere langjäh­ri­ge Erfahrung.

Schritt 5

Letter of Intent (Absichts­er­klä­rung)

Wir beglei­ten Sie bei der Verhand­lung und dem Abschluss einer Absichts­er­klä­rung (Letter of Intent), in der die wichtigs­ten Eckpunk­te festge­legt werden.

Schritt 6

Due Diligence

Wir unter­stüt­zen Sie bei der Durch­füh­rung der Due Diligence, bei der der Käufer Ihr Unter­neh­men gründ­lich prüft.

Schritt 7

Verhand­lung, Kaufver­trag & Signing

Wir führen die Verhand­lun­gen mit dem Käufer und beglei­ten Sie bis zum Abschluss des Kaufvertrags.

Schritt 8

Post Merger Integration

Wir unter­stüt­zen Sie bei der Integra­ti­on des verkauf­ten oder erwor­be­nen Unter­neh­mens und stellen sicher, dass die Trans­ak­ti­on erfolg­reich abgeschlos­sen wird.

FAQ - Häufi­ge Fragen zur M&A Beratung

Was ist eine M&A-Beratung?

Eine M&A-Beratung (Mergers & Acqui­si­ti­ons Beratung) unter­stützt Unter­neh­men bei Fusio­nen und Übernah­men. Berater beglei­ten Unter­neh­men bei der Planung, Durch­füh­rung und Integra­ti­on von Unter­neh­mens­trans­ak­tio­nen, wie z.B. Verkäu­fen, Käufen, Fusio­nen oder Joint Ventures. Sie bieten Exper­ti­se in den Berei­chen Unter­neh­mens­be­wer­tung, Due Diligence, Verhand­lungs­füh­rung und Transaktionsstrukturierung.

Wie unter­schei­det sich die M&A-Beratung von einer klassi­schen Corpo­ra­te Finance-Beratung?

M&A-Beratung fokus­siert sich auf Unter­neh­mens­trans­ak­tio­nen und Nachfol­ge­re­ge­lun­gen. Corpo­ra­te Finan­ce-Beratung deckt zusätz­lich Themen wie Finan­zie­run­gen, Restruk­tu­rie­run­gen oder Kapital­markt­stra­te­gien ab.

Wie lange dauert der Prozess einer Unternehmensübernahme?

Eine profes­sio­nell beglei­te­te M&A-Transaktion dauert typischer­wei­se bis zu 12 Monaten und mehr. KERN garantiert bei erfüll­ten Voraus­set­zun­gen den erfolg­rei­chen Verkauf inner­halb von 24 Monaten.

Welche Kosten sind mit einer M&A-Beratung bei KERN verbunden?

Die Kosten für eine M&A-Beratung bei KERN richten sich nach dem Umfang der Leistun­gen und dem indivi­du­el­len Bedarf des Kunden. Wir bieten trans­pa­ren­te und leistungs­ori­en­tier­te Honorar­mo­del­le an. Gerne erstel­len wir Ihnen ein indivi­du­el­les Angebot. Kontak­tie­ren Sie uns für ein unver­bind­li­ches Beratungsgespräch.

Was bedeu­tet Due Diligence in der M&A-Beratung?

Due Diligence ist ein wichti­ger Bestand­teil des M&A-Prozesses. Dabei wird das Zielun­ter­neh­men gründ­lich geprüft, um Risiken und Chancen zu identi­fi­zie­ren. Die Due Diligence umfasst die Analy­se der finan­zi­el­len, recht­li­chen, steuer­li­chen und opera­ti­ven Situa­ti­on des Unternehmens.

Wann sollte man ein Unter­neh­men verkaufen?

Der optima­le Zeitpunkt für einen Unter­nehmens­verkauf hängt von verschie­de­nen Fakto­ren ab, wie z. B. der persön­li­chen Situa­ti­on des Unter­neh­mers, der Markt­la­ge und der Entwick­lung des Unter­neh­mens. Es ist ratsam, den Verkauf frühzei­tig zu planen und sich von erfah­re­nen M&A-Beratern beglei­ten zu lassen.