KERN – unser Name steht für professionelle und unabhängige Beratungsleistungen im Bereich Mergers & Acquisitions.
Seit 2004 unterstützen wir Kunden beim Kauf sowie Verkauf von Unternehmen. Unsere Mitarbeiter und Standorte orientieren sich nach unserem Leitbild, mit dessen Hilfe wir unsere Vision einer optimalen Transaktionsberatung umsetzen.
Aus Überzeugung für unsere Leistungen haben wir nicht zuletzt eine einzigartige M&A Garantie eingeführt. Wir garantieren Ihnen einen optimalen Unternehmensverkauf. Im unwahrscheinlichen Fall eines Misslingens der Transaktion, sind Sie zu 100 % abgesichert.
Inhaltsverzeichnis
Definition: Mergers & Acquisitions Bedeutung
Merger & Acquisition (kurz: M&A) ist ein Sammelbegriff für verschiedene Transaktionen auf Unternehmensebene. Die deutsche Übersetzung „Fusionen und Übernahmen“ ist nicht üblich. Es sind auch weitere Prozesse denkbar, etwa Betriebsübergänge, Carve Outs oder Spin Offs, bei denen eine Geschäftseinheit ausgegliedert wird.
Obwohl es keine Verpflichtung für beratende Leistungen bei M&A Prozessen gibt, werden für die einzelnen Phasen einer professionellen Transaktion häufig Rechtsanwälte, Steuerberater oder Wirtschaftsprüfer eingesetzt. Zusätzlich begleiten transaktionserfahrene Experten aus Beratungsunternehmen die Planung und Überwachung des gesamten Prozesses.
Das Tätigkeitsfeld einer M&A Beratung
Eine M&A Beratung kann alle Phasen einer Transaktion abdecken. Dies beginnt bereits mit der passenden M&A Strategie, erstreckt sich weiter über die Käufersuche und reicht bis zur Vertragsunterzeichnung.
Doch selbst an diesem Punkt sind die Leistungen der M&A-Experten eines Beratungsunternehmens noch nicht beendet: Die Übergabephase nach Vertragsabschluss kann Fallstricke und Probleme mit sich bringen, bei denen ein erfahrener Partner wertvolle Hilfestellung leisten kann.
In der folgenden Grafik sehen Sie einen groben Überblick über den Ablauf eines M&A Prozesses.
1. M&A Strategie
Der M&A Strategie muss besondere Bedeutung zugemessen werden. An erster Stelle stehen grundsätzliche Fragen: Zu welchem Zeitpunkt soll ein Firmenkauf bzw. Verkauf erfolgen? Was sind die Gründe für den Verkauf eines Unternehmens? Welche Themen erfordern besonders sensibles Vorgehen?
Die Beantwortung solcher Fragen setzt Kenntnisse über den Auftraggeber voraus. Informative Gespräche helfen bei der Entwicklung einer passenden Strategie, die die M&A Transaktionen für alle Parteien mit einer positiven Atmosphäre versieht.
2. M&A Prozess
In einem M&A Prozess ist jedem Schritt eine besondere Aufmerksamkeit zu gewähren. So können sich Fehler bei der Unternehmensbewertung auf alle folgenden Schritte auswirken. Sorgfalt und Gründlichkeit sind stets Pflicht. Nur mit gut vorbereiteten Verkaufsunterlagen kann eine effektive Käufersuche erfolgen.
Da nicht verpflichtend, ist der Letter of Intent ein Schritt, der häufig nicht die erforderliche Aufmerksamkeit erhält. Diese Absichtserklärung bekräftigt das Interesse beider Parteien an einer reibungslosen Transaktion.
Die Due Diligence wird in der Regel vom Käufer veranlasst und beschreibt eine sorgfältige Prüfung des Unternehmens vor dem Kauf. Nicht nur dem Namen nach (Übersetzt bedeutet Due Diligence Sorgfaltsprüfung) sollte die Prüfung in jedem relevanten Unternehmensbereich umfassend und detailliert erfolgen, damit es auf dieser Basis zu Verhandlungen kommen kann.
Nach erfolgreicher Vertragsunterzeichnung kommt es im letzten Schritt zur Übergabephase, die sich je nach Einzelfall und Umfang auch auf mehrere Jahre erstrecken kann.
Expertise in unterschiedlichsten Branchen
Langjährige Erfahrung zahlt sich aus. Sie profitieren von unserer Expertise aus erfolgreichen M&A Prozessen unterschiedlicher Branchen, darunter:
- Automobile
- Bauwirtschaft
- Industrie
- Dienstleistung
- Elektronik
- Einzelhandel
- Healthcare
- Handel
- Medien
- Technologie
- Transport und Logistik
Die Stimmen zufriedener Kunden wiegen mehr als unsere eigenen Worte. Überzeugen Sie sich daher gerne selbst, welche positiven Erfahrungen die Kunden aus bald 20 Jahren erfolgreicher Fusionen und Übernahmen mit uns gemacht haben. Projektbeispiele, Bewertungen und Kundenmeinungen haben wir übersichtlich für Sie zusammengefasst.
KERN: Ihre M&A Beratung für den Mittelstand
M&A Transaktionen wecken häufig den Anschein, lediglich für Großunternehmen relevant zu sein. Dabei gelten auch für Unternehmen aus dem Mittelstand die gleichen Risiken – glücklicherweise aber auch die gleichen Chancen durch professionelle Berater.
- Als Verkäufer Ihrer Firma sind Sie an einer reibungslosen Abwicklung sowie an einem angemessenen Verkaufspreis interessiert
- Als Käufer einer Firma möchte Sie alle Geschäftszahlen kennen, über Risiken informiert werden und ebenfalls einen fairen Preis bezahlen
- In Familienunternehmen stecken Herz und Erinnerungen im Betrieb; häufig muss die Firmennachfolge diese Werte aufrechterhalten. Dies kann sich auch im subjektiven Wertempfinden bei den Kaufpreisverhandlungen zeigen
- Der Spin-Off einer Unternehmenssparte kann ein spannendes Thema sein, bei dem am Ende eine neue, eigenständige Geschäftseinheit entsteht
Gute Gründe für unsere M&A Unternehmensberatung
Der komplizierte Prozess einer erfolgreichen M&A Transaktion erfordert Erfahrung in allen Details. Die Beratungsleistungen unserer Berater basieren auf zahlreichen zufriedenen Kunden seit 2004. Hierbei sind Professionalität, Integrität und Zuverlässigkeit nur Beispiele für Eigenschaften, die unsere Kunden überzeugt haben.
Unser Leitbild sieht zudem vor, dass wir das Vertrauen unserer Kunden durch Wertschätzung und nachhaltige Lösungen gewinnen. Wir sind langfristig orientiert und hören nie auf, hinzuzulernen.
Worauf achten bei der Auswahl einer professionellen M&A Beratung?
Wer beraten will, muss Erfahrung vorweisen. Eine zuverlässige M&A Beratung sollte Ihnen einen soliden Erfahrungsschatz darlegen und durch überzeugende Referenzen beweisen können. Auch die richtigen Gütesiegel schaffen Sicherheit und Vertrauen.
Als M&A Berater sind wir Mitglieder in Verbänden wie zum Beispiel demBDU – Bundesverband Deutscher Unternehmensberater. Mehr Informationen erhalten Sie hier.
Vergangene M&A Transaktionen von KERN
Unsere Leistungen für professionelle M&A Transaktionen vermitteln auch unsere zufriedenen Kunden.
Die hms sonosystems GmbH wünschte einen Verkauf, bei dem Arbeitsplätze und langjährige Kundenbeziehungen erhalten bleiben sollten. KERN begleitete diesen Prozess und sicherte eine Fortführung des Lebenswerkes.
„Ich wurde von Anfang an sehr professionell und weitsichtig durch den Prozess von Herrn Rehfuß geführt. Der große Erfahrungsschatz und die fachliche Expertise möchte ich in diesem Zusammenhang hervorheben. Herr Rehfuß stand uns zu jedem Zeitpunkt der Firmenübernahme kompetent und mit fachlichem Wissen professionell zur Seite. Die Beratung & Unterstützung war wichtig und hat uns in allen Belangen in diesem sehr komplexen Thema weitergeholfen.“
Herr Martin Nicholas Smith, Geschäftsführer
Die Max Allemann Werkzeugbau AG bestach durch klare Kommunikation und eindeutige Vorgaben. Trotz engem Zeitlimit konnte ein erfolgreicher Unternehmensverkauf innerhalb von 6 Monaten umgesetzt werden.
„Herr Andre von der Firma KERN hat uns schon beim Kennenlernen überzeugt und wir sind in Allem – erst recht am Ergebnis gemessen – in unserer Wahl, mehr als bestätigt geworden. Wir wurden in sämtlichen Schritten höchst engagiert, speditiv und äusserst professionell begleitet. Besonders hervorzuheben ist das Feingefühl für unsere Bedürfnisse und die exzellente Moderation in dieser für uns herausfordernden Aufgabenstellung. Durch sein Verständnis für unsere Branche und seine Kenntnisse der relevanten Käuferzielgruppen wurden innert kürzester Zeit fast 40 hochkarätige Käufer auf unser Unternehmen aufmerksam. So ist es uns leichtgefallen, nach nur wenigen Monaten, die bestmögliche Nachfolgeregelung für unser Familienunternehmen zu realisieren. Wir würden Herrn Andre jederzeit wieder mit einer derart sensiblen Aufgabe betrauen und können jedem Unternehmer nur raten, sich an ihn zu wenden.“
Herr Beat Allemann und Herr Hugo Allemann
Die LYNET Kommunikation AG machte altersbedingt einen Wechsel der Aktionärs-Struktur nötig. KERN betreute den kompletten M&A Prozess und führte das Unternehmen zu einem erfolgreichen Abschluss.
„Durch seine hohen, fachlichen IT-Kompetenzen konnte Herr Achtermeier immer auf Augenhöhe mit uns reden und so unser Geschäftsmodell perfekt verstehen. Dies hat uns sehr geholfen, den idealen Partner zu finden.“
Herr Dr. Henning Hach, Hauptaktionär
Fazit
Eine professionelle M&A Unternehmensberatung ist der erste Schritt für einen erfolgreichen Unternehmenskauf bzw. -verkauf. Mit langjähriger Erfahrung und ausnahmslos zufriedenen Kunden steht Ihnen KERN in allen Schritten als souveräner Partner zur Seite. Um letzte Zweifel auszuräumen, bieten wir Ihnen sogar eine 100%ige Erfolgsgarantie an.
