KERN-Bücher zu Unternehmensnachfolge, Prozesswissen und Unternehmertum 

Früher selber Familienunternehmer, heute Spezialist für Unternehmensnachfolge und Gründer von KERN – er weiß, wie schwer der Schritt ins Ungewisse ist und wie sehr er sich lohnen kann.

Siegel Beste Berater für Unternehmensnachfolge
Siegel Top Unternehmensnachfolge Beratung
Beste Berater - Auszeichnung SZ Institut

"Unternehmensnachfolge: Das Prozesswissene". Perfekte Vorbereitung für die Übergabe Ihres Unternehmens

Sie geben ihr »Baby« in neue Hände. Doch wie bereitet sich ein Unternehmer auf die Übergabe seiner Firma vor? Was ist zu tun? Welche wesentlichen Meilensteine sind zu bewältigen und wo liegen typische Stolperfallen? Die Nachfolgeexperten Ingo Claus und Nils Koerber vom Beratungsunternehmen KERN begleiten Unternehmerfamilien beim Generationswechsel oder Unternehmensverkauf und beantworten in diesem Buch die wichtigsten Fragen zur Unternehmensnachfolge.

Es ist von besonderer Bedeutung, dass die zahlreichen mittelständischen Unternehmen, die für die Innovationskraft und wirtschaftliche Stärke Deutschlands stehen, in gute Nachfolgehände übergeben werden. Unternehmensnachfolge ist kein Tagesgeschäft - das stellen immer mehr Familienunternehmen fest.

"Mein Lebenswerk in besten Händen". Geschichten, die das Leben schreibt

Der ehemalige Familienunternehmer und jetzige Unternehmensberater Klaus-Christian Knuffmann präsentiert aus dem großen Spektrum seiner langjährigen Erfahrung zwölf lebenswirkliche und lehrreiche Geschichten rund um das Thema Unternehmensnachfolge.

Matthias Böhme
Geschäftsführer und Gesellschafter SHZ GmbH

Alle in dem Buch "Mein Lebenswerk in besten Händen" von Klaus-Christian Knuffmann vorgestellten Fälle bieten interessante Einblicke und
Gedankenansätze, welche man sehr gut auf seine eigene Lebenssituation
anwenden kann. Die wichtigsten Learnings aus dem Buch für mich waren,
dass es nie zu früh ist sich mit dem Thema der Nachfolge zu beschäftigen
und dass es am Ende immer anders kommt als man am Anfang denkt.

"Unternehmensnachfolge. Die Kunst des Loslassens". Warum dieses Buch? Eine komplett andere Blickrichtung

"Wie Freiheit schmeckt". Ein Appetit-Macher für Unternehmertum

Schon immer sind Familienunternehmen der Treiber für Innovationen und Veränderungen. Unternehmen im Mittelstand als konkretes Vorbild für einen Wertewandel. Für ein neues Denken und Handeln ohne Abhängigkeiten. Wie kann das Prinzip der Eigenverantwortung auf Mitarbeiter, Organisationen und Gesellschaft übertragen werden?

Das Buch „Erfolgreich aus- und einsteigen“ nähert sich dem Thema Unternehmensnachfolge daher aus zwei Blickrichtungen: Zum einen aus der des Senior-Unternehmers, der sein Lebenswerk übergibt, und zum anderen aus der des Junior-Unternehmers, der die Firma übernimmt. Beide Prozesse werden, unter Berücksichtigung von rationalen, aber auch emotionalen Aspekten, in jeweils fünf Schritten detailliert nachgezeichnet – von den ersten Vorbereitungen bis zur Schlüsselübergabe in der Mitte des Buches. Sie erhalten mit diesem „Wendebuch“ also zwei Bücher in einem. So erhalten Sie Einblicke in beide Perspektiven, die zusammen erst eine erfolgreiche externe Nachfolge möglich machen. Zahlreiche Checklisten, Fallbeispiele und Erfahrungsberichte von anderen Unternehmern und Experten runden den Praxisratgeber ab.

Erfolgreich aus- und einsteigen: Externe Unternehmensnachfolge im Mittelstand

KERN-Expertin Yüksel Gök am Standort Berlin, hat gemeinsam mit anderen Spezialisten, als Buchautorin einen wichtigen Ratgeber für Übergeber und Übernehmer geschrieben. 

Das sagen Leser und Hörer der KERN-Bücher

Dr. Marcel Megerle, FamilienKulturStratege, Geschäftsführer der FUTUN: GmbH

"Einfach machen. Etwas, das Unternehmern und Unternehmerinnen im Blut liegt. Etwas, das unsere Gesellschaft braucht. Und etwas, das Ihnen nach dem Lesen dieses Buchs (noch besser) gelingt"

Matthias Böhme
Geschäftsführer und Gesellschafter SHZ GmbH

"Das Buch "Mein Lebenswerk in besten Händen" von Klaus-Christian Knuffmann bietet eine äußerst kurzweilige Lektüre zu dem Thema der Unternehmensnachfolge. Die wichtigsten Learnings aus dem Buch für mich waren,
dass es nie zu früh ist sich mit dem Thema der Nachfolge zu beschäftigen und dass es am Ende immer anders kommt als man am Anfang denkt."