Akuter Nachfolgermangel bedroht Familienunternehmen in Deutschland
Nachfolgermangel bedroht deutsche Familienunternehmen

Nachfolgermangel bedroht Familienunternehmen und Arbeitsplätze in Deutschland!

Der Nachfolgermangel bedroht das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Denn Deutschlands Unternehmerschaft altert rasant: In nur fünf Jahren sind mehrheitlich gut 70% aller Unternehmer deutlich über 55 Jahre alt. Dies ist das Ergebnis einer Analyse analog der 79 deutschen IHK-Bezirke. Die von der Beratergruppe KERN durchgeführte bundesweit größte Studie zum Generationswechsel in Unternehmen bestätigt im Zeichen der Corona-Krise den Handlungsdruck von Familienunternehmern in Deutschland mehr denn je. Spitzenreiter bei den Unternehmen mit Nachfolgebedarf ist die Stadt München, gefolgt von Stuttgart, Berlin, Münster, Hannover und Köln. Das Baugewerbe und der Einzel- und Großhandel sind besonders betroffen: In diesen Branchen werden die meisten Unternehmer älter als 55 Jahre sein.

Im Zentrum der KERN-Studie steht die Altersentwicklung der Familienunternehmer in Deutschland. Dabei wurden insgesamt gut 580.000 Firmen in den Umsatzklassen von 250.000 Euro bis zu 50 Millionen Euro Umsatz erfasst.

Jeder zweite Firmenchef älter als 55 Jahre

Darüber hinaus wurde die Anzahl der Geschäftsführer/Gesellschafter und Inhaber in vier Altersklassen strukturiert:

  • Geburtsjahr 1971 bis heute
  • Geburtsjahr 1966 bis 1970
  • Geburtsjahr 1956 bis 1965
  • Geburtsjahr 1955 und zuvor

Für eine gute Übersichtlichkeit wurden dann Unternehmer über 55 Jahre und unter 55 Jahre in der zeitlichen Entwicklung 2020 bis 2025 analysiert.

Das wichtigste Ergebnis der Studie ist die dramatische Alterung deutscher Chefs bei gleichzeitigem Nachfolgermangel. Denn: Die geburtenstärksten Unternehmerjahrgänge dieser Republik müssen langsam an die Rente denken:

  • 51% aller Unternehmenslenker sind bereits heute älter als 55 Jahre.
  • Die Anzahl kleiner und mittelständischer Unternehmen, die in Deutschland eine Nachfolge für ihren Chef organisieren müssen, steigt bis 2025 auf rund 70% der Betriebe. Dies betrifft über 1,5 Millionen Arbeitsplätze in Deutschland.

In der Folge wurden die Firmendaten auch nach ihren Branchen unterteilt und geben so eine bisher nicht bekannte Detailschärfe zum Nachfolgermangel einzelner Branchen.

„Es ist wichtig zu verstehen, dass im deutschen Mittelstand mehr als 90% der Familienunternehmen weniger als 25 Mitarbeiter beschäftigen und weniger als 5 Millionen Euro Umsatz erwirtschaften“, so Nils Koerber, Gründer der Spezialisten für Unternehmensnachfolge, KERN.

KERN-Partner Ingo Claus ergänzt: „Durch die Kombination von Corona-Krise und  demografischer Entwicklung wird die Sicherung der Nachfolge zum wichtigsten Thema des Mittelstandes. Unternehmer müssen in Zeiten fehlender Fachkräfte Nachfolger für ihre Mitarbeiter, Geschäftsführer und auch sich selbst suchen.“

Die Analyse zeigt, dass in Deutschland schon in fünf Jahren gut 70% aller Inhaber und Führungskräfte 55 Jahre oder älter sind. Mit dieser Altersentwicklung in Familienunternehmen gehen oft auch ein Investitionsstau und ein gefährlicher Substanzverlust einher, warnen die Experten von KERN. Je nach persönlichem Gesundheitszustand der Gesellschafter steht die Mehrheit der deutschen Familienunternehmen innerhalb weniger Jahre vor der Frage, ihre Nachfolge verlässlich und zukunftsorientiert zu regeln.

Nachfolgermangel durch neue Gründerzeit abbauen

„Woher sollen denn die nachfolgenden Unternehmer kommen?“, fragt Ingo Claus vor dem Hintergrund der demografischen Entwicklung. „Die geburtenschwachen Jahrgänge erzeugen bereits heute einen dramatischen Fachkräftemangel und ziehen automatisch einen Nachfolgermangel nach sich. Die Organisation erfolgreicher Generationswechsel ist damit auch das größte Zukunftsrisiko für deutsche Familienunternehmen.“ Um dem Unternehmermangel zu begegnen braucht es aus Sicht der Nachfolgespezialisten eine neue deutsche Gründerzeit.

Eine professionelle Vorbereitung und ausreichend Zeit für die Suche sind aus Sicht der Nachfolgespezialisten das A und O für einen Erfolg in dieser auch für Millionen Arbeitnehmer existenziellen Frage. „Erfolgreich organisierte Nachfolgeregelungen werden damit letztlich zu einer Zukunftsfrage für die weitere Entwicklung der Wirtschafts- und Innovationskraft der Bundesrepublik“, so Koerber, der immer häufiger auch vor Beratungsmandaten steht, bei denen aufgrund der Überalterung und eines Substanzverlustes eine Nachfolge wirtschaftlich nicht mehr darstellbar ist.

KERN – Unternehmensnachfolge zählt zu den größten Beratergruppen für Unternehmensnachfolge in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Die Experten konzentrieren sich ausschließlich auf den Kauf- und Verkauf von Familienunternehmen. Als Besonderheit betreuen die mit Zusatzausbildungen qualifizierten Berater als Mediatoren und Coaches auch innerfamiliäre Generationswechselprozesse in Familien.

Über diesen Link haben Sie einen Zugang auf die interaktive Landkarte: https://www.kern-unternehmensnachfolge.com/studie-unternehmensnachfolge-deutschland-2020/

Die regionalen Feindaten sowie Unterteilungen in die unterschiedlichen Branchen erhalten Sie gerne auf Anfrage.

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