Az utódok hiánya veszé­lyez­te­ti a csalá­di vállal­ko­zá­so­kat és a munka­he­ly­e­ket Németországban!

Az utódok hiánya a német gazdaság gerin­cét fenye­ge­ti. Németor­szág üzleti társadal­ma rohamo­san öregs­zik: Alig öt éven belül a vállal­ko­zók többsé­ge jóval 55 év felet­ti lesz. Ez a 79 német IHK-körzet­tel analóg elemzés eredmé­nye. A KERN tanác­sa­dó csoport által a vállal­ko­zá­sok generá­ció­vál­tá­sá­ról készí­tett legna­gyobb orszá­gos tanul­má­ny, amely a vállal­ko­zá­sok generá­ció­vál­tá­sá­ról szól, megerő­sí­ti, hogy a németor­szá­gi csalá­di vállal­ko­zó­kra minden eddigi­nél nagyobb nyomás nehezedik a Corona-válság jegyé­ben. Az utódlás­ra szoruló cégek tekin­te­té­ben München városa az éllovas, amely­et Stutt­gart, Berlin, Münster, Hanno­ver és Köln követ. Különö­sen az építői­par és a kis- és nagyke­res­ke­de­lem érintett: Ezekben az ágaza­tok­ban a legtöbb vállal­ko­zó 55 évnél idősebb lesz. 

A KERN tanul­má­ny a németor­szá­gi csalá­di vállal­ko­zá­sok életkorá­nak alakulá­sá­ra összpon­to­sít. Össze­sen 580 000 vállala­tot vizsgál­tak meg a 250 000 eurótól 50 millió euróig terje­dő forgal­mi kategóriákban. 

Minden második cégve­ze­tő 55 évnél idősebb 

Ezen túlmenően a az igazgatók/részvényesek és a tulaj­do­no­sok négy korcso­port­ba sorolták:

• Szüle­té­si év 1971-től napjainkig
• Szüle­té­si év 1966-1970
• Szüle­té­si év 1956 és 1965 között
• Szüle­té­si év 1955 és azelőtt

Jó áttek­in­tést nyújtanak az 55 év felet­ti vállal­ko­zók. 55 éves és 55 év alatti vállal­ko­zó­kat elemez­tük 2020 és 2025 közöt­ti időszak­ban. elemezték.

A tanul­má­ny legfon­tosabb eredmé­nye a német főnökök drámai elöre­ge­dé­se és az utódok egyide­jű hiánya. Hiszen a köztár­saság­ban a legma­gas­abb szüle­té­si arány­szám­mal rendel­ke­ző vállal­ko­zói kohorszo­knak lassan a nyugdí­ja­zás­ra kell gondolniuk: 

• Az üzleti vezetők 51%-je már 55 évnél idősebb. 
• Németor­szág­ban 2025-re mintegy 70% vállal­ko­zás­ra emelke­dik azoknak a kis- és közép­váll­al­ko­zá­so­knak a száma, amely­e­knek meg kell szervez­ni­ük a főnökük utódlá­sát. Ez több mint 1,5 millió munka­he­ly­et érint Németországban.

Ezt követően a vállala­ti adato­kat ágaza­tuk szerint is felosz­tot­ták, így az egyes ágaza­tok nyomon követé­si hiányá­nak koráb­ban nem ismert részle­tes­sé­gű adatai­hoz jutottak. 

Fontos megérte­ni, hogy a német Mittel­stand­ban a csalá­di vállal­ko­zá­sok több mint 90%-je 25 főnél keveseb­bet foglal­koz­tat és 5 millió eurónál kisebb forgal­mat bonyolít” - mondja a szakértő. Nils Koerber, a KERN vállala­tu­tód­lá­si specia­lis­ták alapítója. 

KERN partner Ingo Claus hozzá­tes­zi: “A Corona-válság és a demográ­fi­ai fejlő­dés együt­tes hatásá­ra a kkv-k számá­ra az utódlás bizto­sí­tá­sa válik a legfon­tosabb kérdés­sé. A szakkép­zett munkaerőhiá­ny idején a vállal­ko­zó­knak utódo­kat kell keres­ni­ük alkal­ma­zot­ta­ik, ügyve­ze­tőik és saját maguk számá­ra is? 

Az elemzés azt mutat­ja, hogy Németor­szág­ban öt éven belül a tulaj­do­no­sok és vezetők jó 70% része 55 éves vagy annál idősebb lesz. Ez az életkor fejlő­dés a csalá­di vállal­ko­zá­sok­ban gyakran beruhá­zá­si elmara­dás­sal jár együtt. és veszé­lyes anyag­vesz­tés­sel jár, figyel­mez­tet­nek a KERN szakértői. Attól függően, hogy A részvé­ny­e­sek szemé­lyes egészsé­gi állapo­tá­tól függően a legtöbb német csalá­di vállal­ko­zá­sok többsé­ge néhány éven belül azzal a kérdés­sel szembesül, hogy hogyan utódlás megbíz­ha­tóan és a jövőre nézve. 

Az utódok hiányá­nak csökken­té­se egy új alapí­tá­si időszak révén

Honnan jöjje­nek a követ­ke­ző vállal­ko­zók?” - kérde­zi Ingo Claus a demográ­fi­ai fejle­mé­ny­ek tükré­ben. Az alacso­ny szüle­té­si ráta már most is drámai hiányt okoz a szakkép­zett munkaerő­ből, ami automa­ti­ku­san az utódok hiányá­hoz vezet. A sikeres generá­ció­vál­tás megszer­ve­zé­se tehát a német csalá­di vállal­ko­zá­sok számá­ra a legna­gyobb jövőbe­li kocká­z­a­tot is jelen­ti? A vállal­ko­zóhiá­ny ellen­sú­ly­o­zá­sá­ra az utódlá­si szakem­be­rek szerint egy új német start-up korsza­kra van szükség. 

Szaks­zerű felkés­zülés és elegen­dő idő a az utódlá­si szakem­be­rek a siker záloga ebben a kérdés­ben ebben a kérdés­ben, amely munka­váll­alók milliói számá­ra is egzisz­ten­ciá­lis. Sikere­sen sikere­sen megszer­ve­zett utódlá­si rends­zer végső soron a jövő kérdé­se lesz. a Szövet­sé­gi Köztár­saság gazdasá­gi és innová­ciós erejé­nek továb­bi fejlő­dé­se szempontjá­ból? Németor­szág?” - mondja Koerber, aki egyre több tanác­sa­dói megbí­zás­sal is szembesül. ahol az elöre­ge­dés és az anyag­vesz­tés miatt az utódlás már nem gazdasá­gos. utódlás gazdasá­gi­lag már nem kivitelezhető.

KERN - A vállala­ti utódlás az egyik legna­gyobb tanác­sa­dó csoport a vállala­ti utódlás terüle­tén Németor­szág­ban, Ausztriá­ban és Svájc­ban. A szakértők kizárólag csalá­di vállal­ko­zá­sok adásvé­telé­re és eladá­sá­ra összpon­to­sí­tanak. csalá­di vállal­ko­zá­sok eladá­sa. Külön­le­ge­sség­ként a tanác­sa­dók képzett tanác­sa­dók közve­tí­tőként és coach­ként is tevéke­ny­ked­nek a csalá­don belüli generá­ció­kon belüli mediá­tor­ok és coachok, a csalá­do­kon belüli generá­ció­vál­tá­si folyama­tok közve­tí­té­sé­vel is foglalkoznak.

Az inter­ak­tív térké­pet ezen a linken érheti el: https://www.kern-unternehmensnachfolge.com/studie-unternehmensnachfolge-deutschland-2020/

A regioná­lis finom adatok, valami­nt az alosz­tá­ly­ok a A regioná­lis finom­sá­gi adatok és a külön­bö­ző ágaza­tok szerin­ti felosz­tás kérés­re rendel­ke­zés­re állnak.

Ez is érdekel­he­ti Önt: 

Ingyenes webiná­ri­um: A hét legdrá­gább hiba a vállalatértékelésben

Inter­jú: A csalá­don belüli utódlás jó előkészítése

Építői­pa­ri vállala­tok értéke­sí­té­se: Megéri az építői­pa­ri boomban?

3 gyakor­la­ti tanács az üzleti utódlás előkészítéséhez 

Munka­váll­alók tájékoz­ta­tá­sa a válla­lat eladá­sa­kor: Hogyan tájékoz­tas­sam a munkavállalóimat?

Sikere­sen értéke­sí­tő IT-vállalkozások

Hogyan talál­hat jó hírű üzletérté­ke­sí­té­si tanácsadókat?

Az üzleti utódlás vagy az M&A projekt költségei