Unternehmer, die sich eine sichere Unternehmensnachfolge wünschen, profitieren von unserem einzigartigen Netzwerk für den Unternehmensverkauf, Unternehmenskauf und Generationswechsel. Über 20 kompetente Berater in Deutschland, Österreich und der Schweiz setzen sich für Sie, Ihre Familie und Ihr Unternehmen ein. KERN – Die Beratungsmarke für Unternehmensnachfolge im Mittelstand. Mehr erfahren >
Das Substanzwertverfahren ist eines der wichtigsten Verfahren zur Unternehmensbewertung. Es hilft, den materiellen, in einigen Fällen auch den immateriellen Wert […]
Der Erwerb einer bestehenden GmbH ist ein strategisch bedeutender Schritt für Unternehmer, der einen schnellen Markteintritt und etablierte Ressourcen verspricht.
Bestehende GmbH kaufen: Ein umfassender Leitfaden für Käufer Weiterlesen »
Unternehmenstransaktionen sind komplexe Prozesse mit hohem Risiko und gleichzeitig großer Chance. Mit der richtigen Strategie und erfahrener Beratung meistern Sie
Unternehmenstransaktion: Kauf & Verkauf von Unternehmen erfolgreich meistern Weiterlesen »
Bereit, tief in die Welt des Leveraged Buyouts (LBO) einzutauchen? Unser umfassender Artikel bietet eine detaillierte Erkundung dieser anspruchsvollen Methode
Leveraged Buyout: Definition & Ablauf bei Unternehmensübernahme Weiterlesen »
Der Generationswechsel spielt für die Firmenchefs in den kleinen und mittleren Unternehmen eine nicht zu unterschätzende Rolle. „Die Unternehmensnachfolge aktiv
Erweitern Sie Ihr Wissen rund um die Unternehmensnachfolge: Kostenlos, flexibel und mit gespitzten Ohren! Unser KERN-Nachfolgeberater Jörn Greve vom Standort
KERN-Podcast Unternehmensnachfolge: Für Unternehmer von Unternehmern Weiterlesen »
Wie hoch sind die Kosten beim Unternehmensverkauf oder eines M&A-Projektes? Diese Frage stellen sich viele Familienunternehmer, die vor Unternehmensverkauf stehen.
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Learnings aus einem Generationswechsel ohne externer Begleitung – ein Praxisbericht. Eine Unternehmensübergabe – egal, ob es sich um einen Unternehmensverkauf
Generationswechsel ohne Berater - ein Praxisbericht Weiterlesen »
Das Medizintechnikunternehmen wurde nach nur 5 Monaten erfolgreich verkauf. Das Projekt umfasste die komplette Organisation und Moderation des gesamten Verkaufsprozesses.
Henniss Chirurgie – Unternehmensverkauf Weiterlesen »
Die beiden Gründungsgesellschafter haben innerhalb weniger Jahre aus einem Start-Up ein profitables und etabliertes Unternehmen geformt.
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