Czy powinienem sprzedać swoją firmę meblarską? W jaki sposób sukcesja w rodzinie może odnieść sukces w branży meblarskiej? Takie pytania zadaje sobie obecnie wielu średniej wielkości sprzedawców mebli. Równolegle z kompleksową konsolidacją branży, co drugi dealer meblowy, w tym wiele studiów kuchennych, staje przed pytaniem o sukcesję. Bo już dziś co drugi dyrektor firmy ma więcej niż 55 lat. Jeśli nic się nie zmieni, już za 5 lat około 74 procent szefów firm o obrotach od 500.000 do 25 milionów euro będzie miało więcej niż 55 lat. Wiele z ponad 3.200 dotkniętych tym problemem przedsiębiorstw, z których większość to firmy rodzinne, będzie musiało stawić czoła zmianie pokoleniowej. Na co należy zwrócić uwagę przygotowując przekazanie firmy?
Autorzy Ingo Claus i Axel Bergmann W niniejszym artykule wyjaśniamy, jakie czynniki wpływają na wybór sukcesji i w jaki sposób zapewnia się zdolność do działania w firmie. Ponadto omawiają, w jaki sposób trzy wymiary: “mogę”, “chcę” i “mogę” wpływają na sukces zmiany pokoleniowej.
Kliknij tutaj, aby przeczytać cały artykuł
Obraz: Fotolia.de
