Soll ich mein MöbelÂunÂterÂnehÂmen verkauÂfen? Wie kann eine innerÂfaÂmiÂliäÂre NachfolÂge in der MöbelÂbranÂche gelinÂgen? Diese Fragen stellen sich aktuell viele mittelÂstänÂdiÂsche MöbelÂhändÂler. ParalÂlel zur umfasÂsenÂden KonsoÂliÂdieÂrung der Branche steht jeder zweite MöbelÂhändÂler, darunÂter auch viele KüchenÂstuÂdiÂos, vor der NachfolÂgeÂfraÂge. Denn bereits heute ist jeder zweite FirmenÂchef älter als 55 Jahre. Ändert sich nichts, werden in nur 5 Jahren rund 74 Prozent aller FirmenÂchefs in BetrieÂben mit einem Umsatz zwischen 500.000 und 25 MillioÂnen Euro älter als 55 Jahre sein. Viele der mehr als 3.200 betrofÂfeÂnen und meist in FamiliÂenÂhand befindÂliÂchen BetrieÂbe stehen spätesÂtens dann vor einem GenerationsÂwechsel. Worauf sollten Sie bei der VorbeÂreiÂtung der ÃœbergaÂbe Ihres UnterÂnehÂmens achten?
Die Autoren Ingo Claus und Axel Bergmann erläuÂtern in diesem FachbeiÂtrag, welche FaktoÂren die Wahl der NachfolÂge beeinÂflusÂsen und wie die HandlungsÂfäÂhigÂkeit im UnterÂnehÂmen sicherÂgeÂstellt wird. Darüber hinaus gehen Sie darauf ein, wie die drei DimenÂsioÂnen „Können“, „Wollen“ und „Dürfen“ den Erfolg eines GeneraÂtiÂonsÂwechÂsels beeinflussen.
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