El kellene adnom a bútorgyártó cégemet? Hogyan lehet sikeres a családon belüli utódlás a bútoriparban? Ezeket a kérdéseket jelenleg sok közepes méretű bútorkereskedő teszi fel magának. Az iparág átfogó konszolidációjával párhuzamosan minden második bútorkereskedő, köztük sok konyhastúdió is, az utódlás kérdésével szembesül. Hiszen már ma is minden második cégvezető idősebb 55 évesnél. Ha semmi sem változik, akkor alig 5 éven belül az 500 ezer és 25 millió euró közötti forgalmú vállalkozások cégvezetőinek mintegy 74 százaléka 55 évnél idősebb lesz. A több mint 3200 érintett vállalkozás közül sokan, amelyek többsége családi tulajdonban van, legkésőbb akkor generációváltás előtt állnak majd. Mire kell figyelnie, amikor a vállalkozás átadás-átvételét készíti elő?
A szerzők Ingo Claus és Axel Bergmann ebben a cikkben elmagyarázza, hogy milyen tényezők befolyásolják az utódlás kiválasztását, és hogyan biztosítható a vállalaton belüli cselekvőképesség. Ezen túlmenően tárgyalják, hogy a “lehet”, “akarom” és “lehet” három dimenziója hogyan befolyásolja a generációváltás sikerét.
Kép: Fotolia.de
