Devo vender a minha empresa de mobiliário? Como é que uma sucessão no seio da família pode ter sucesso na indústria do mobiliário? Estas são as questões que muitos retalhistas de mobiliário de média dimensão se colocam atualmente. Paralelamente à consolidação global do sector, cada segundo comerciante de móveis, incluindo muitos estúdios de cozinha, está a enfrentar a questão da sucessão. Porque já hoje, um em cada dois directores de empresa tem mais de 55 anos. Se nada mudar, dentro de apenas 5 anos, cerca de 74% de todos os directores de empresas com um volume de negócios entre 500.000 e 25 milhões de euros terão mais de 55 anos. Muitas das mais de 3.200 empresas afectadas, na sua maioria familiares, enfrentarão então, o mais tardar, uma mudança geracional. A que é que deve prestar atenção ao preparar a transmissão da sua empresa?
Os autores Ingo Claus e Axel Bergmann explicam neste artigo quais os factores que influenciam a escolha da sucessão e como é garantida a capacidade de agir na empresa. Além disso, discutem como as três dimensões “pode”, “quer” e “pode” influenciam o sucesso de uma mudança de geração.
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Imagem: Fotolia.de
