Wyróżniony obraz Oświadczenie biznesowe jako całość

Przewod­nik po sprze­daży przedsię­bi­orst­wa jako całości

Sprze­daż przedsię­bi­orst­wa jako całości (GiG) jest kluczową kwestią dla średnich przedsię­bi­orstw, które mają do czyni­enia z przenie­si­e­niem dorob­ku swojego życia.

Przy przen­o­sze­niu przedsię­bi­orst­wa, oprócz decyz­ji strate­gicz­nych, należy wziąć pod uwagę złożo­ne kwestie prawne i podat­ko­we. Sprze­daż przedsię­bi­orst­wa jako całości otwie­ra możli­wości, ale także stawia wyzwa­nia w zakre­sie podat­ku VAT i konty­nu­ac­ji działal­ności gospodarczej.

KERN - Zukunft für Lebens­wer­ke - towar­zyszy w tym proce­sie jako doświad­c­z­o­ny partner. Rozumie­my indywi­du­al­ne potrze­by przedsię­bi­or­ców i opraco­wu­je­my niestan­dardo­we rozwią­za­nia, aby zapew­nić zopty­ma­lizowa­ny podat­ko­wo i zgodny z prawem GiG.

Gwarantowana pieczęć sukcesu od KERN

Definic­ja i znacze­nie dla MŚP

Sprze­daż przedsię­bi­orst­wa jako całości odnosi się do okreś­lo­n­ego proce­su w prawie spółek, w którym przedsię­bi­orst­wo lub część przedsię­bi­orst­wa jest przen­os­zo­na w całości.

Uznaje się, że GiG istnie­je, jeśli przenie­sio­ne zostaną wszyst­kie istot­ne aktywa bizne­so­we, które umożli­wia­ją nabyw­cy konty­nuo­wa­nie poprzedniej działal­ności gospodar­c­zej. Może to obejmo­wać przenie­si­e­nie całego przedsię­bi­orst­wa, ale także sprze­daż przedsię­bi­orst­wa, które jest zarząd­za­ne oddziel­nie w organi­zac­ji spółki. Decydu­ją­cym czynni­kiem jest to, że przen­os­zo­ne aktywa i prawa w całości umożli­wia­ją konty­nu­ac­ję działal­ności gospodarczej.

Dla średnich przedsię­bi­or­ców sprze­daż przedsię­bi­orst­wa jako całości stanowi okazję do przeka­za­nia dorob­ku swojego życia w zaufane ręce i zabez­piec­ze­nia przyszłości firmy. Gwaran­tu­je to płynną konty­nu­ac­ję działal­ności bizne­so­wej i chroni istnie­jące relac­je z klien­ta­mi oraz struk­tu­ry pracow­nic­ze. Ponadto, po spełni­eniu okreś­l­onych warun­ków, można skorzystać z korzyści podatkowych.

Warun­ki sprze­daży przedsię­bi­orst­wa jako całości

Aby sprze­daż przedsię­bi­orst­wa jako całości była prawnie skutecz­na, muszą zostać spełnio­ne okreś­lo­ne warun­ki. Mają one kluczowe znacze­nie dla wykor­zysta­nia korzyści podat­ko­wych i zapew­ni­enia płynn­ego przenie­si­e­nia przedsiębiorstwa.

  1. Przenie­si­e­nie spółki lub części spółki
  2. Przejęcie wszyst­kich kluczowych baz operacyjnych
  3. Tożsa­mość przenie­sio­nej i konty­nuo­wa­nej działalności
  4. Przenie­si­e­nie na nabyw­cę, grupę nabyw­ców lub spółkę
  5. Proces trans­mis­ji związa­ny z czasem

Oprócz tych podsta­wo­wych wymogów istnie­ją pewne szcze­gól­ne cechy, które należy wziąć pod uwagę przy ocenie sprze­daży przedsię­bi­orst­wa jako całości:

Konty­nu­ac­ja działal­ności gospodar­c­zej przez nabywcę:

Nabyw­ca musi mieć zamiar konty­nuo­wa­nia działal­ności gospodar­c­zej spółki. Wystar­c­zy jednak, że w wyniku przejęcia po raz pierws­zy stanie się przedsię­bi­or­cą. Znaczą­ca zmiana lub dosto­so­wa­nie modelu bizne­so­wego jest możli­we, o ile podsta­wo­wa działal­ność gospodar­c­za zosta­nie zacho­wa­na. Jeśli jednak spółka zosta­nie zlikwi­do­wa­na lub zlikwi­do­wa­na bezpoś­red­nio po przejęciu, nie dochod­zi do sprze­daży przedsię­bi­orst­wa jako całości i zasto­so­wa­nie ma obowią­zek podat­ko­wy VAT.

Utrzy­ma­nie podsta­wo­wych baz operacyjnych:

Zatrzy­ma­nie istot­nych aktywów bizne­so­wych może zagro­zić uznaniu. Wyjąt­kiem jest długo­ter­mi­no­wy najem lub leasing na rzecz nabyw­cy, przy czym minimal­ny okres 6 miesię­cy jest uznawa­ny za długo­ter­mi­no­wy dla celów VAT.

Sprze­daż przedsię­bi­orst­wa bez wynagrodzenia:

Te same zasady mają zasto­so­wa­nie do nieodpłat­nych trans­ferów, na przykład w ramach darowiz­ny lub spadku. Zgodnie z § 1 ust. 1a UStG transak­c­je te nie podle­ga­ją opodat­ko­wa­niu podat­kiem VAT.

Przewa­ga nad innymi forma­mi sprze­daży spółki

Sprze­daż przedsię­bi­orst­wa jako całości oferu­je decydu­jące korzyści w porówna­niu z innymi forma­mi sprze­daży przedsię­bi­orst­wa, takimi jak sprze­daż poszc­ze­gól­nych aktywów (asset deal) lub sprze­daż udziałów przedsię­bi­orst­wa (share deal):

Graficzne przewagi nad innymi formami sprzedaży spółki
  • Zwolni­e­nie z podat­ku VAT: Sprze­daż przedsię­bi­orst­wa jako całości jest zasad­nic­zo zwolnio­na z podat­ku VAT. Oznac­za to, że cena sprze­daży nie podle­ga opodat­ko­wa­niu podat­kiem VAT, co może stanowić znacz­ną ulgę finan­so­wą zarów­no dla sprze­da­jące­go, jak i kupującego.
  • Odlic­ze­nie podat­ku nalic­zo­n­ego: Nabyw­ca może ubiegać się o podatek nalic­z­o­ny od nabytych aktywów, pod warun­kiem spełni­enia warun­ków odlic­ze­nia podat­ku nalic­zo­n­ego. Prowad­zi to do dalszej popra­wy płynności finan­so­wej nabyw­cy.
    Warun­ka­mi odlic­ze­nia podat­ku nalic­zo­n­ego są
    • Status przedsię­bi­or­cy nabyw­cyNabyw­ca musi działać jako przedsię­bior­ca w rozumi­e­niu ustawy o podat­ku od towarów i usług.
    • Wykor­zysta­nie do czynności podle­ga­ją­cych VATNabyte aktywa muszą być wykor­zy­sty­wa­ne bezpoś­red­nio w sprze­daży podle­ga­jącej opodatkowaniu.
    • Właści­we zarząd­za­nie dokumen­ta­miWszyst­kie odpowied­nie faktu­ry i pokwi­to­wa­nia muszą być zgodne z wymoga­mi prawnymi.
  • Prosto­ta i pewność prawna: Sprze­daż przedsię­bi­orst­wa jako całości jest prawnie jasno zdefi­ni­owanym proce­sem, który często jest łatwie­js­zy i szybs­zy do ukońc­ze­nia niż inne formy sprze­daży przedsię­bi­orst­wa. Stwarza to pewność prawną dla obu stron i minima­li­zu­je ryzyko sporów.
  • Ciągłość: Sprze­daż przedsię­bi­orst­wa jako całości umożli­wia nabyw­cy płynne konty­nuo­wa­nie działal­ności. Jest to szcze­gól­nie korzyst­ne dla utrzy­ma­nia relac­ji z klien­ta­mi, umów z dostaw­ca­mi i miejsc pracy.

Typowe scena­ri­us­ze

Sprze­daż firmy jako całości okazu­je się być korzyst­ną opcją w różnych konstel­ac­jach bizne­so­wych. Oto kilka scena­ri­us­zy, w których ta forma sprze­daży pokazu­je swoje mocne strony:

Zmiana pokolenio­wa w firmie rodzin­nej: Gdy firma jest przeka­zy­wa­na następ­ne­mu pokoleniu, sprze­daż przedsię­bi­orst­wa jako całości umożli­wia płynne przenie­si­e­nie całej działal­ności gospodar­c­zej. Zapew­nia to ciągłość działal­ności i jedno­c­ześ­nie optyma­li­zu­je aspek­ty podatkowe.

Dosto­so­wa­nie strate­gicz­ne: Firma chce skoncen­tro­wać się na swojej podsta­wo­wej działal­ności i sprze­da­je oddziel­nie zarząd­zaną część bizne­su. GiG pozwa­la na wyraź­ne oddzie­lenie, przy jedno­c­zes­nym zacho­wa­niu korzyści podatkowych.

Ekspansja poprzez przejęcia: Spółka nabywa komple­men­tarną działal­ność w celu rozszer­ze­nia swoich obszarów bizne­so­wych. Przejęcie jako całość umożli­wia płynną integrac­ję istnie­jącej działal­ności gospodarczej.

Reorga­ni­zac­ja poprzez sprze­daż: Podcz­as restruk­tu­ry­zac­ji firmy może być koniecz­na sprze­daż działu bizne­so­wego. GiG oferu­je skutecz­ne rozwią­za­nie, które zapew­nia konty­nu­ac­ję działal­ności bizne­so­wej pod nowym kierownictwem.

Połąc­ze­nie spółek: Dwie spółki łączą się, przy czym jedna jest w pełni zinte­gro­wa­na z drugą. GiG ułatwia ten proces i optyma­li­zu­je impli­ka­c­je podatkowe.

Zasady prawne i podatkowe

Sprze­daż przedsię­bi­orst­wa jako całości podle­ga okreś­l­onym warun­kom prawnym i podat­ko­wym, których przedsię­bi­or­cy powin­ni być świado­mi. Zrozu­mi­e­nie tych zasad pomoże ci zorga­ni­zować trans­fer w sposób bezpiecz­ny pod wzglę­dem prawnym i zopty­ma­lizowa­ny pod wzglę­dem podatkowym.

Zwolni­e­nie z podat­ku VAT zgodnie z § 1 ust. 1a UStG

Kluczową regulac­ją jest zwolni­e­nie z podat­ku VAT zgodnie z § 1 ust. 1a UStG. W związ­ku z tym GiG nie podle­ga podat­ko­wi VAT, jeśli spełnio­ne są wyżej wymien­io­ne warunki.

Regulac­ja ta odciąża obie strony: Sprze­da­ją­cy nie musi płacić podat­ku VAT, a kupują­cy nie musi dokon­y­wać prefin­an­so­wa­nia. Popra­wia to sytuac­ję płynnościo­wą i znacz­nie upraszc­za proces transakcji.

Aspek­ty podat­ku docho­do­wego i ulgi

Aspek­ty podat­ku docho­do­wego również odgry­wa­ją ważną rolę w GiG. Istnie­ją różne opcje struk­tu­ry­zac­ji dla przedsiębiorców.

Jedną z kluczowych kwestii jest trakto­wa­nie zysków kapitało­wych. Pod pewny­mi warun­ka­mi można ubiegać się o ulgi, które zmnie­js­za­ją obciąże­nie podat­ko­we. Możli­we jest również rozłoże­nie zysku kapitało­wego na kilka lat, co może prowad­zić do korzyst­nie­js­zej progres­ji podatkowej.

Dokład­ny sposób opodat­ko­wa­nia zależy od różnych czynni­ków, takich jak forma prawna spółki, wiek sprze­da­jące­go i rodzaj przen­os­zonych aktywów. Staran­ne plano­wa­nie i struk­tu­ry­zac­ja transak­c­ji może prowad­zić do znacz­nych korzyści podatkowych.

Proce­du­ra i wspar­cie przy sprze­daży firmy

W KERN - Zukunft für Lebens­wer­ke polegamy na holis­ty­cz­nym podejściu dorad­c­zym, które wspie­ra klien­ta indywi­du­al­nie i kompe­tent­nie na każdym etapie sprze­daży firmy.

1. wstęp­na anali­za i opraco­wa­nie strategii

Na począ­tek przepro­wadza­my kompl­ek­so­wą wstęp­ną anali­zę Twojej firmy. Gromad­zi­my i przeglą­da­my odpowied­nie dokumen­ty, takie jak roczne sprawoz­da­nia finan­so­we, zezna­nia podat­ko­we i biznes­pla­ny. Faza ta służy szcze­góło­we­mu zrozu­mi­e­niu działal­ności firmy i opraco­wa­niu sperso­na­lizowa­nej strate­gii sprze­daży. Wspól­nie z Tobą wyjaś­nia­my Twoje cele i oczeki­wa­nia, aby stwor­zyć optymal­ną pozyc­ję wyjścio­wą do kolejnych kroków.

2. wycena spółki i badanie due diligence

Realis­ty­cz­ny Wycena przedsię­bi­orst­wa jest podsta­wą udanych negoc­ja­c­ji sprze­dażo­wych. Określa­my wartość Twojej firmy przy użyciu uznanych metod wyceny i tworzy­my przejr­zys­tą dokument­ac­ję, która daje poten­c­jal­nym nabyw­com kompl­ek­so­wy wgląd w Twoją firmę. W ramach Due Diligence Anali­zu­je­my również wszyst­kie istot­ne aspek­ty prawne, podat­ko­we i finan­so­we, aby zmini­ma­lizować ryzyko i zapew­nić płynność transakcji.

3. wyszu­ki­wa­nie i marke­ting nabywców

Dyspo­nu­je­my rozle­głą siecią poten­c­jal­nych nabyw­ców i stosuje­my ukier­un­kowa­ne strate­gie marke­ting­owe, aby znaleźć odpowied­nie­go następ­cę dla Twojej firmy. Zawsze zapew­nia­my dyskrec­ję i poufność w celu ochro­ny interesów bizne­so­wych klienta.

4. prowad­ze­nie negocjacji

Jako doświad­c­ze­ni negoc­ja­tor­zy repre­zen­tu­je­my Twoje intere­sy przed poten­c­jal­ny­mi nabyw­ca­mi i prowad­zi­my Cię przez cały proces negoc­ja­c­ji. Naszym celem jest stwor­ze­nie sytuac­ji korzyst­nej dla wszyst­kich zaangażo­wanych stron i osiąg­nięcie optymal­nej ceny sprzedaży.

5. sporząd­za­nie umów i zawiera­nie transakcji

Wspiera­my klien­tów w przygo­to­wa­niu umowy zakupu i wszyst­kich innych istot­nych dokumen­tów. Robiąc to, zwraca­my uwagę na zgodną z prawem i zopty­ma­lizowaną podat­ko­wo struk­turę, która chroni Twoje intere­sy w najleps­zy możli­wy sposób.

6. zarząd­za­nie integrac­ją i przeka­za­niem po fuzji

Nawet po sprze­daży wspiera­my Cię w płynnym przeka­za­niu firmy nowemu właści­cie­lo­wi. Towar­zyszy­my proce­so­wi integrac­ji i dbamy o to, by dzieło Twojego życia znalazło się w dobrych rękach.

Schemat sprzedaży przedsiębiorstwa jako całości

Dzięki sukces­ji firmy KERN możesz pewnie i skutecz­nie sprostać wyzwa­ni­om GiG. Oferu­je­my profes­jo­nal­ną wiedzę, osobis­te wspar­cie i pomoc w każdej fazie procesu.

Identy­fi­ka­c­ja zagrożeń i unika­nie typowych pułapek

Przy sprze­daży przedsię­bi­orst­wa jako całości, wczes­na identy­fi­ka­c­ja i proak­tyw­ne zarząd­za­nie poten­c­jal­nym ryzykiem ma kluczowe znacze­nie dla powod­ze­nia transak­c­ji. Syste­ma­ty­cz­ne podejście do identy­fi­ka­c­ji i minima­li­zac­ji ryzyka stanowi podsta­wę płynn­ego przenie­si­e­nia własności.

Przegląd poten­c­jal­nych zagrożeń i sposo­bów zarząd­za­nia nimi

Niejas­ne wymaga­niaNiezro­zu­mi­e­nie wymogów prawnych może prowad­zić do niepożą­danych konse­kwen­c­ji. Dokład­na znajo­mość wymogów GiG jest niezbędna.

Radze­nie sobie: Konsult­ac­je z eksper­ta­mi w celu zapew­ni­enia, że wszyst­kie warun­ki zostały spełnio­ne, a proces jest zgodny z prawem.

Niepra­wi­dło­wa deklar­ac­ja VAT: Niepra­wi­dło­we rozlic­za­nie podat­ku VAT może skutko­wać niekor­zyst­ny­mi konse­kwen­c­ja­mi finan­so­wy­mi i prawnymi.

Radze­nie sobie: Dokład­ne zbada­nie aspek­tów VAT i, w razie potrze­by, uzyska­nie wiążą­cych infor­mac­ji z urzędu skarbowego.

Lista typowych proble­mów i możli­wych rozwiązań

1. Niekom­plet­ne przenie­si­e­nie aktywów

Problem: Nie wszyst­kie niezbęd­ne aktywa są przen­os­zo­ne, co utrud­nia konty­nuo­wa­nie oddziel­nie zarząd­za­nej działalności.

Rozwią­za­nie: Przygo­to­wa­nie szcze­góło­wej listy wszyst­kich aktywów, które mają zostać przenie­sio­ne i ich przegląd przez obie strony.

2. Niewyst­ar­c­za­ją­ca korek­ta podat­ku naliczonego

Problem: Błędy w korektach podat­ku nalic­zo­n­ego zgodnie z § 15a UStG mogą powodo­wać niekor­zyst­ne skutki podatkowe.

Rozwią­za­nie: Dokład­ne rejes­tro­wa­nie kwot podat­ku nalic­zo­n­ego i profes­jo­nal­ne doradzt­wo podat­ko­we w celu prawi­dło­wej korekty.

3. narusze­nie zobowią­zań do zacho­wa­nia poufności

Problem: Nieau­to­ry­zowa­ne ujawni­e­nie infor­mac­ji poufnych może prowad­zić do konse­kwen­c­ji prawnych i utraty zaufania.

Rozwią­za­nie: Zawar­cie umów o zacho­wa­niu poufności (NDA) i ściśle kontro­lo­wa­ny przepływ informacji.

Postę­po­wa­nie z infor­mac­ja­mi poufnymi

Ochrona wrażli­wych danych jest najwyżs­zym priory­te­tem podcz­as całego proce­su sprze­daży. Poufne infor­mac­je powin­ny być przeka­zy­wa­ne wyłącz­nie upoważ­nionym osobom. Cyfro­we pokoje danych z bezpiecz­ny­mi prawa­mi dostę­pu pomaga­ją zacho­wać kontrolę nad udostęp­niany­mi dokumen­ta­mi. Ponadto jasne wytycz­ne dotyc­zące komuni­ka­c­ji wzmac­nia­ją zaufanie między sprze­daw­cą a poten­c­jal­ny­mi nabywcami.

Komuni­ka­c­ja i utrzy­ma­nie pracow­ni­ków w proce­sie sprzedaży

Pracow­ni­cy są cenną częścią firmy. Niepew­ność lub brak infor­mac­ji może prowad­zić do niepo­ko­jów i rezygnac­ji. Przejr­zys­ta i empaty­cz­na komuni­ka­c­ja ma zatem kluczowe znaczenie.

  • Wczes­ne zaangażo­wa­niePoinfor­mo­wa­nie pracow­ni­ków o plano­wanym przenie­si­e­niu własności w odpowied­nim czasie, aby zapobiec plotkom.
  • Jasność co do konse­kwen­c­jiWyjaś­nij, jaki wpływ będzie miała sprze­daż firmy na ich stosun­ki pracy i podkreśl ciągłość oddziel­nie zarząd­za­nej firmy.
  • Oferta rozmówOferuj indywi­du­al­ne rozmo­wy w celu rozwia­nia wątpli­wości i pytań.

Unika­nie pułapek podatkowych

Pułap­ki podat­ko­we mogą powodo­wać znacz­ne obciąże­nia finan­so­we. Typowe proble­my obejmu­ją niepra­wi­dło­we stoso­wa­nie zwolnień podat­ko­wych lub przeo­c­ze­nie obowiąz­ków podatkowych.

  • Profes­jo­nal­ne doradzt­wo podat­ko­weZatrud­nij doświad­c­z­onych eksper­tów podat­ko­wych, którzy znają szcze­gól­ne cechy GiG.
  • Obser­wac­ja bieżącej sytuac­ji prawnejBądź na bieżą­co ze zmiana­mi w prawie podat­ko­wym, aby uniknąć nieoc­ze­ki­wanych konsekwencji.
  • Dokument­ac­jaProwad­ze­nie pełnej dokument­ac­ji wszyst­kich istot­nych transak­c­ji i decyz­ji, aby móc działać w sposób przejr­zy­sty podcz­as audytów.

Konstel­ac­je przypad­ków specjal­nych i związa­ne z nimi wyzwania

Nie każda sprze­daż przedsię­bi­orst­wa jako całości przebie­ga według klasy­cz­n­ego schema­tu. Istnie­je wiele szcze­gól­nych przypad­ków i indywi­du­al­nych konstel­ac­ji, które mogą stanowić szcze­gól­ne wyzwanie.

Zbycie części przedsię­bi­orst­wa: Przy przen­o­sze­niu poszc­ze­gól­nych obszarów działal­ności kluczowe znacze­nie ma precy­zy­j­ne okreś­le­nie części, która ma zostać sprze­da­na. Ważne jest, aby jasno zdefi­ni­ować oddziel­nie zarząd­zaną działal­ność i ziden­ty­fi­kować wszyst­kie kluczowe bazy opera­cy­j­ne. Dokład­na anali­za i dokument­ac­ja współ­za­leż­ności z firmą jako całością umożli­wia wyraź­ne oddzie­lenie i minima­li­zu­je poten­c­jal­ne konflikty.

Sprze­daż bizne­su dla różnych typów firm: Każda forma prawna niesie ze sobą specy­ficz­ne wyzwania:

  • Korporac­je: Przy sprze­daży udziałów lub akcji GmbH należy przestrz­e­gać przepisów dotyc­zą­cych proce­du­ry częścio­wego docho­du. Szcze­gól­nej uwagi wymaga również trakto­wa­nie przenie­sionych strat.
  • Jedno­o­s­o­bo­wa działal­ność gospodar­c­za: Szcze­gólną uwagę należy zwrócić na osobis­tą sytuac­ję podat­ko­wą przedsię­bi­or­cy. Ulgi i zwolni­enia podat­ko­we mogą być optymal­nie wykor­zysta­ne dzięki umiejęt­nej strukturyzacji.
  • Partnerst­wa: Przenie­si­e­nie udziałów w spółce wymaga dokład­n­ego zbada­nia posta­nowień umowy spółki. Należy również wziąć pod uwagę impli­ka­c­je podat­ko­we na pozio­mie spółki i wspólnika.

Sprze­daż przedsię­bi­orst­wa w kontekście sukces­ji spółki

Sprze­daż przedsię­bi­orst­wa jako całości jest integral­ną częścią kompl­ek­so­wego plano­wa­nia sukces­ji bizne­so­wej. Wybór odpowied­nie­go planu sukces­ji odgry­wa decydu­jącą rolę, zwłaszc­za w przypad­ku firm rodzin­nych i średnich przedsię­bi­orstw, w których firma jest często ściśle związ­a­na z osobis­tą tożsa­mością właściciela.

Rola sprze­daży przedsię­bi­orst­wa w proce­sie sukcesji

GiG oferu­je możli­wość przeka­za­nia dorob­ku całego życia zewnę­trz­ne­mu nabyw­cy przy jedno­c­zes­nym zabez­piec­ze­niu dalsze­go istni­enia spółki. Umożli­wia to wyraź­ne odcięcie i zapew­nia bezpiec­zeńst­wo finan­so­we poprzednie­mu właści­cie­lo­wi. Może to być również okazja dla firmy do dalsze­go rozwo­ju dzięki nowemu impul­so­wi i zasobom oraz do skutecz­n­ego umocni­enia się na rynku.

Porówna­nie różnych opcji sukcesji

Istnie­ją różne sposo­by Sukces­ja przedsię­bi­orst­wa konstruk­c­ja. Oprócz GiG dostęp­ne są nastę­pu­jące opcje:

  • Sukces­ja wewnę­trz­naPrzeka­za­nie człon­kom rodzi­ny lub długo­let­nim pracow­ni­kom. Promu­je to ciągłość i zacho­wu­je kulturę korporacyjną.
  • Sukces­ja zewnę­trz­naSprze­daż zewnę­trz­nym inwest­orom lub konku­ren­tom. Może to zapew­nić nowy impuls i zmaksy­m­a­lizować wartość spółki.
  • Wykup menedżer­ski (MBO)Przejęcie przez istnie­ją­cy zespół zarząd­za­ją­cy. Menedże­ro­wie znają firmę i mogą konty­nuo­wać jej płynne prowadzenie.
  • Zaangażo­wa­nie kierow­nict­wa (MBI)Zewnę­trz­ni menedże­ro­wie przej­mu­ją firmę i wnoszą nowe doświadczenie.

Twoja rada od KERN - Przyszłość na całe życie

KERN - Zukunft für Lebens­wer­ke jest nieza­wod­nym partne­rem w udanej sprze­daży przedsię­bi­orst­wa. Dzięki wielo­let­nie­mu doświad­c­ze­niu i prawd­zi­wej wiedzy eksper­ckiej towar­zyszy­my Ci na każdym etapie proce­su sprzedaży.

Współpra­ca z firmą KERN oferu­je decydu­jące korzyści:

  • Doświad­c­ze­nie i wiedza specja­lis­ty­cz­naNasi konsul­tanci posia­da­ją rozle­głe doświad­c­ze­nie w zakre­sie sukces­ji firm i znają specy­ficz­ne wyzwa­nia, przed który­mi stoją MŚP.
  • Dostęp do szero­kiej sieci nabyw­cówDzięki naszej sieci mamy dostęp do dużej liczby wykwa­li­fi­kowanych zainte­re­so­wanych stron. Łączy­my Cię z poważny­mi nabyw­ca­mi, którzy dobrze pasują do Twojej firmy i docen­ia­ją jej wartość.
  • Bezpiec­zeńst­wo i struk­tu­ry­zac­ja proce­su sprze­dażyZapew­nia­my ustruk­tu­ry­zowa­ny proces, który spełnia wszyst­kie wymogi prawne i podat­ko­we. Dzięki profes­jo­nal­ne­mu plano­wa­niu i staran­nej reali­zac­ji minima­li­zu­je­my ryzyko i zapew­nia­my, że sprze­daż firmy przebie­ga sprawnie.

Dzięki KERN zysku­jesz partne­ra, który rozumie i ceni Twoją życio­wą pracę.

Gwarantowana pieczęć sukcesu od KERN

Aktual­nie wybra­na jest tre?? zast? pcza z YouTube. Aby uzyskać dostęp do rzeczy­wis­tej ceny, kliknij przycisk poniŜej. Pami臋­taj, 偶e spowo­du­je to udost臋p­ni­e­nie danych zewn臋­trz­nym operatorom.

Więcej infor­mac­ji

Wniosek

Sprze­daż przedsię­bi­orst­wa jako całości jest skutecz­nym instru­men­tem dla średnich przedsię­bi­or­ców, umożli­wia­ją­cym zorga­ni­zowa­nie przeka­za­nia dorob­ku ich życia w godne zaufania ręce. Łączy w sobie przejr­zys­tość prawną z korzyścia­mi podat­ko­wy­mi i umożli­wia płynną konty­nu­ac­ję działal­ności gospodarczej.

Dzięki staran­ne­mu przygo­to­wa­niu, identy­fi­ka­c­ji poten­c­jal­nych zagrożeń i profes­jo­nal­ne­mu wspar­ciu doświad­c­z­onych eksper­tów, ten złożo­ny proces można z powod­ze­niem opanować.

FAQ - Szybkie odpowied­zi na najczęściej zadawa­ne pytania

Jakie są konse­kwen­c­je prawne sprze­daży przedsię­bi­orst­wa jako całości dla istnie­ją­cych umów i zobowiązań?

W przypad­ku sprze­daży przedsię­bi­orst­wa jako całości, istnie­jące umowy i zobowią­za­nia są zazwy­c­zaj przen­os­zo­ne na nabyw­cę. Oznac­za to, że nabyw­ca przej­mu­je prawa i obowiąz­ki sprze­da­jące­go. Przenie­si­e­nie własności obejmu­je wszyst­kie części przedsię­bi­orst­wa, dzięki czemu zacho­wa­na zosta­je ciągłość. Zaleca się jednak sprawd­ze­nie istnie­ją­cych umów i wyjaś­ni­e­nie wszel­kich wymogów dotyc­zą­cych zgody.

Jak trakto­wa­na jest nierucho­mość, gdy firma jest sprze­da­wa­na jako całość?

Grunty stanowiące część aktywów przedsię­bi­orst­wa są przeka­zy­wa­ne odpłat­nie lub nieodpłat­nie w ramach sprze­daży przedsię­bi­orst­wa jako całości. Grunt jest przen­os­zo­ny wraz z innymi aktywa­mi spółki lub oddziel­nie zarząd­zanym przedsię­bi­orst­wem. Należy wziąć pod uwagę obowiąz­ki notari­al­ne i ewentu­al­ne podat­ki od przenie­si­e­nia własności nieruchomości.

Czy VAT jest należ­ny od sprze­daży przedsię­bi­orst­wa jako całości?

Nie, zgodnie z § 1 ust. 1a UStG nie ma obowiąz­ku zapła­ty podat­ku VAT od sprze­daży przedsię­bi­orst­wa jako całości. Przenie­si­e­nie spółki lub oddziel­nie zarząd­za­n­ego przedsię­bi­orst­wa jest zwolnio­ne z podat­ku VAT. Dotyc­zy to zarów­no przenie­si­e­nia odpłat­n­ego, jak i nieodpłatnego.

Czy nabyw­ca musi konty­nuo­wać działal­ność, aby odnieść korzyści ze sprze­daży przedsię­bi­orst­wa jako całości?

Tak, nabyw­ca musi zamier­zać konty­nuo­wać działal­ność gospodar­c­zą spółki. Konty­nu­ac­ja jest niezbęd­nym warun­kiem wstęp­nym, aby móc ubiegać się o korzyści ze sprze­daży przedsię­bi­orst­wa jako całości, w szcze­gól­ności o zwolni­e­nie z podat­ku VAT. Natych­mi­as­to­we zaprzesta­nie działal­ności gospodar­c­zej zagro­ziło­by tym korzyściom.

Czy sprze­daż przedsię­bi­orst­wa jako całości różni się od zwykłej sprze­daży przedsiębiorstwa?

Sprze­daż przedsię­bi­orst­wa jako całości jest szcze­gólną formą sprze­daży przedsię­bi­orst­wa, w której przen­os­zo­na jest cała spółka lub oddziel­nie zarząd­za­ne przedsię­bi­orst­wo. Wyróż­nia się ona korzyścia­mi podat­ko­wy­mi, w szcze­gól­ności zwolni­e­niem z podat­ku VAT, oraz przenie­si­e­niem wszyst­kich aktywów i pasywów w jednym kroku. Zwykła Sprze­daż firmy może również obejmo­wać sprze­daż poszc­ze­gól­nych aktywów i podle­ga innym przepi­som podatkowym.

Jakie są korzyści podat­ko­we ze sprze­daży przedsię­bi­orst­wa jako całości?

Sprze­daż przedsię­bi­orst­wa jako całości oferu­je kilka korzyści podatkowych:

  • Zwolni­e­nie z podat­ku od sprze­dażyCena zakupu nie jest obciążo­na podat­kiem VAT, co ułatwia transak­c­ję pod wzglę­dem finansowym.
  • Korek­ta podat­ku nalic­zo­n­egoNie ma potrze­by dokon­y­wa­nia korek­ty podat­ku nalic­zo­n­ego zgodnie z § 15a UStG, ponie­waż nabyw­ca przej­mu­je pozyc­je podat­ko­we sprzedawcy.
  • Neutral­ność podat­ko­waPrzele­wu można dokon­ać odpłat­nie lub nieodpłat­nie bez ponosze­nia jakich­kol­wiek opłat z tytułu podat­ku bezpośredniego.