Urodzony w 1968 r., specjalista ds. handlowych (IHK). Bogate doświadczenie w rozwoju i ekspansji średnich przedsiębiorstw w wyspecjalizowanym handlu hurtowym i branżowym w sektorze budownictwa i jego infrastruktury. Ponadto posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu, ze szczególnym uwzględnieniem zarządzania łańcuchem dostaw, sprzedaży krajowej i międzynarodowej oraz zarządzania personelem. Autoryzowany konsultant i wykładowca OFFENSYWNEGO MITTELSTANDU dla sukcesji biznesowej. Dowiedz się więcej
Eine Red Flag Due Diligence kann über Erfolg oder Scheitern Ihrer Unternehmensübernahme entscheiden. Diese fokussierte, initiale Analyse identifiziert kritische Risiken […]
Red Flag Due Diligence: Dealbreaker rechtzeitig erkennen Weiterlesen »
Private Equity Investment ermöglicht Firmenverkäufern, an Kapital von Finanzinvestoren zu kommen, die risikobereiter agieren und häufig nach einem bestimmten Zeitraum
M&A, eine gängige Abkürzung für „Mergers & Acquisitions“, umfasst komplexe Prozesse wie den Unternehmenskauf und Fusionen, die Unternehmer und Investoren
Der M&A Prozess: Schritt für Schritt zur erfolgreichen Unternehmensnachfolge Weiterlesen »
Eine sorgfältige Betriebsnachfolge ist weit mehr als nur ein Inhaberwechsel – sie sichert Ihr Lebenswerk, erhält wertvolle Arbeitsplätze und gewährleistet
Betriebsnachfolge: Der komplette Leitfaden für Übergeber Weiterlesen »
Familienunternehmen sind ein Generationenprojekt. Nur wenn es gelingt, die unternehmerische Verantwortung mit Erfolg an die nächste Generation weiterzureichen, bleibt das
Szanse i wyzwania, jakie stwarza Corona w kontekście zmiany pokoleniowej Weiterlesen »
Für den Weg in die Selbständigkeit ergeben sich mehrere Möglichkeiten. Vor allem Führungskräfte, die sich nach langjähriger erfüllter Managertätigkeit für
MBI – Erfolgsmodell Unternehmensnachfolge Weiterlesen »
Worin besteht der strategische Ansatz einer Nachfolgeplanung? Matthias Kühne im Interview mit Karl Rehfuß, KERN-Standorte Stuttgart und Rottweil Hier zum
Nickert – das Magazin – Übergabestrategien in der Nachfolgeplanung Weiterlesen »
In jedem zweiten mittelständischen Betrieb ist laut Forschern keine familieninterne Unternehmensnachfolge in Sicht. Damit müssen andere Lösungen gefunden werden. Um
Staatsanzeiger – Online-Börsen erleichtern die Suche nach dem neuen Chef Weiterlesen »
Das Lebenswerk sichern Symposium zur Unternehmensnachfolge im ländlichen Raum mit K.E.R.N-Partner Karl Rehfuß aus Stuttgart. Über 140 Zuhörer zeigten ein
MAGAZIN der IHK – WIRTSCHAFT IM SÜDWESTEN, Ausgabe Juli 2018 Weiterlesen »
Unter dem MBO (Management-Buy-out) versteht man die Übertragung des Unternehmens an Mitarbeiter desselben. Dies bedeutet erfahrungsgemäß hauptsächlich die Veräußerung an das bestehende Management. Der MBO spielt
Wykup menedżerski jako nowoczesna koncepcja sukcesji Weiterlesen »
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