2.700 średnich przedsię­bi­orstw poszu­ku­je następ­cy bizne­so­wego w Saksonii-Anhalt

Niedo­bór wykwa­li­fi­kowanych pracow­ni­ków dotarł również do zarzą­dów w Sakso­nii-Anhalt: Insty­tut Badań nad MŚP (IfM) przewi­du­je, że w ciągu najbliżs­zych trzech lat w Sakso­nii-Anhalt około 2.700 przedsię­bi­orstw będzie poszu­ki­wało rozwią­zań w zakre­sie sukces­ji przedsię­bi­orstw. Obecnie przejęcia przedsię­bi­orstw stanowią zaled­wie jedną czwar­tą wszyst­kich nowo powsta­ją­cych firm w tym stanie. Jedno­c­ześ­nie nie tylko w Sakso­nii-Anhalt, ale w całych Niemc­zech rośnie liczba przedsię­bi­orstw poszu­ku­ją­cych sukces­ji biznesowej.

Aby wesprzeć ten proces, Radio Brocken rozpo­c­zęło kampa­nię wizer­un­kową ?Karie­ra we własnym kraju? został opraco­wa­ny. W celu zapew­ni­enia ciągłości istni­enia przedsię­bi­orstw w branży rzemieśl­nic­zej i usługo­wej stwor­zo­no kampa­nię wizer­un­kową jako projekt Sieci Karier Saksonii-Anhalt.

Podkreśla­nie możli­wości sukces­ji przedsię­bi­orstw w Saksonii-Anhalt

Celem kampa­nii jest pokaza­nie możli­wości samoza­trud­ni­enia poprzez sukces­ję przedsię­bi­orstw w Sakso­nii-Anhalt na przykład­zie udanych przejęć firm. Kampa­nia wizer­un­kowa ma na celu przedsta­wi­e­nie różno­rod­nych możli­wości sukces­ji bizne­so­wej w Sakso­nii-Anhalt w celu budowa­nia własnej egzys­ten­c­ji gospodarczej.

Dobrze zorga­ni­zowa­na sukces­ja firmy może znacz­nie zmnie­js­zyć ryzyko związa­ne z rozpo­c­zęciem działal­ności, ponie­waż następ­ca często ma do czyni­enia ze sprawd­zony­mi model­a­mi bizne­so­wy­mi i ugrun­to­wany­mi relac­ja­mi z klien­ta­mi. Często znacz­nie zmnie­js­za to ryzyko rynkowe.

Z punktu widze­nia konsul­tan­ta specja­li­zu­jące­go się w sukces­ji przedsię­bi­orstw Axel Bergmann Dobre przygo­to­wa­nie sukces­ji firmy jest niezbęd­ne dla powod­ze­nia zmiany pokolenio­wej: “Stars­zy przedsię­bior­ca musi bardzo dobrze przygo­to­wać zmianę pokolenio­wą. Obejmu­je to m.in. rzeczowe exposé, które z wyprzedze­niem odpowia­da na pytania poten­c­jal­nych kandy­da­tów do przejęcia dotyc­zące firmy i otocze­nia rynko­wego? Zwraca on również uwagę na aspek­ty emocjo­nal­ne, które towar­zy­szą prawie każdej sukces­ji firmy w sektor­ze MŚP: “Sukces­ja firmy to decyz­ja na całe życie. Zarów­no dla sukce­sorów firm, jak i dla przedsię­bi­or­ców, którzy są gotowi na sukcesję.

Wskazów­ki do dalszej lektury:

Niemiec­cy przedsię­bi­or­cy rodzin­ni mają średnio 53 lata

Komen­tarz: Nieśmi­ałość juniorów wobec firmy rodzinnej

Wcześ­nie­js­ze wyjaś­ni­e­nie ważnych pytań dotyc­zą­cych sukces­ji firmy

Zadzwoń po bezpłat­ną listę kontrolną z 126 najważ­nie­js­zymi pytania­mi dotyc­zą­cy­mi sukces­ji firmy.

Jak znaleźć renomo­wanych dorad­ców ds. sprze­daży firm?

Sukces sukces­ji w firmie Saalfel­der EPSa