Die irrationale Seite der Unternehmensnachfolge

KÜCHEN­han­del - Die irratio­na­le Seite der Unternehmensnachfolge

Auf den ersten Blick bauen die Schrit­te einer Unternehmens­nachfolge logisch aufein­an­der auf. Doch Vorsicht: Die Heraus­for­de­run­gen sind oft unsicht­bar oder erschlie­ßen sich erst auf dem zweiten Blick.  Anhand eines prakti­schen Beispiels erläu­tern die Autoren Ingo Claus und Axel Bergmann, wie Unter­neh­mer­fa­mi­li­en vor einem anste­hen­den Generations­wechsel Klarheit in der Familie schaf­fen. Sie gehen dabei auf die Erfolgs­fak­to­ren einer Unternehmens­nachfolge, die Einbe­zie­hung der Familie und auch auf die Bedeu­tung von Werten und Emotio­nen in einem Überga­be­pro­zess ein. 

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