KERN gratuluje dr Theo Waigelowi

Wywiad KERN z “Panem Euro

W dniu 17 paździer­ni­ka minęła dziesią­ta roczni­ca wręcze­nia Nagro­dy im. Inicja­ty­wa na rzecz zacho­wa­nia i przenie­si­e­nia wartości. Przy pięknej jesien­nej pogod­zie w Pałacu Nymphen­burg w Monach­i­um lauda­tor­ka dr Charlot­te Knobloch wręczyła nagro­dę byłemu federal­ne­mu minis­tro­wi finan­sów dr Theo Waige­lo­wi za jego zasłu­gi dla Europy i wspól­nej waluty, która łączy wszyst­kich Europejczyków.

KERN gratu­lu­je dr Theo Weige­lo­wi wyróż­ni­enia honorowego

Sponsor­zy i współor­ga­niza­tor­zy Holger Haber­mann i Roland Grepp­mair z witry­ny KERN w Monach­i­um mieli okazję zadać kilka pytań w wywiad­zie człowie­ko­wi, który na zawsze będzie kojar­z­o­ny z euro - byłemu federal­ne­mu minis­tro­wi finan­sów, dr Theo Waigelowi.

Webina­ri­um Nilsa Koerbe­ra


Sprze­daż firmy (M&A) bez ryzyka i utraty wartości

Wywiad można znaleźć w pełnej wersji tutaj!

Bycie przedsię­bi­or­cą to najpię­knie­js­za rzecz, jaka istnieje”.

Popadł w prawd­zi­wą euforię na temat “przedsię­bi­or­c­zości”, gdy zapyta­no go, jak sprawić, by samoza­trud­ni­e­nie i odpowied­zi­al­ność przedsię­bi­or­cy stały się bardziej przys­tęp­ne dla 30-40-latków. Samod­ziel­na praca to najleps­za rzecz, jaka może być” - powied­ział oktoge­nerał z bardzo zadowo­l­onym wyrazem twarzy. Nie wyobrażał sobie nicze­go innego, a w swoim życiu docen­ił wolność twórc­zą jako przedsię­bior­ca. Jedno­c­ześ­nie domagał się od polity­ków ułatwień dla przedsię­bi­or­ców. Zwłaszc­za, gdy przeka­zu­je się je następ­ne­mu pokoleniu.

Europa nigdy nie będzie bez problemów”

Czy dzisie­js­za Europa jest jeszc­ze tą, o którą walczył w czasach swojej aktyw­ności?”, chciał wiedzieć Roland Grepp­mair. Szcze­góło­wą odpowie­dź byłego federal­n­ego minis­tra finan­sów można usłyszeć w wywiad­zie tutaj!

Wskazów­ki do dalszej lektury: 

Spółd­ziel­nia - ratunek dla sukces­ji biznesu

Kalku­la­tor wartości firmy okreś­la wartość firmy

Jakie są najważ­nie­js­ze pytania dotyc­zące proce­su sukces­ji?

Konflik­ty podcz­as zmiany pokolenio­wej w firmach rodzinnych 

Foto: KERN - Sukces­ja firmy. Udane