A mediáció nagyon jól támogathatja a családon belüli generációváltást, mivel például lehetővé teszi a konfliktuskezelő rendszerek bevezetését a vállalatnál. Kutatások szerint a családon belüli vállalati utódlások mintegy 80%-je a megoldatlan érzelmi kérdések miatt bukik meg. Klasszikus példa erre például a családi vállalkozásban jellemző szerepviselkedés.
Egy vezető vállalkozó például gyakran váltogatja az apa és a felügyelő szerepét, amikor a cégnél dolgozó fiával beszélget. Ez ahhoz vezethet, hogy a fiú nem látja magát vezetőként megbecsülve. Ehelyett úgy látja, hogy kisfiúként kezelik. Nils Koerber, a K.E.R.N - Die Nachfolgespezialisten alapítója - rövid videobeszámolójában a közvetítés előnyeit tárgyalja a generációváltás és a vállalati utódlás során.
A közvetítés nagy valószínűséggel és alacsony költséggel jár sikerrel
Egyébként: a közvetítésről mint konfliktuskezelési eszközről már évek óta rendelkezik a polgári perrendtartás. A jóval több mint 80% siker valószínűségével ez az eljárás lényegesen gyorsabb és költséghatékonyabb, mint például egy több hónapig tartó polgári peres eljárás. Nils Koerber mindennapi tapasztalatai azt mutatják, hogy a mediáció segítségével sok érzelmi kérdés nagyon rövid idő alatt megoldható. Ezzel a felek megkímélik magukat a költségigényes, valamint az ideg- és időigényes bírósági eljárásoktól.
Ez is érdekelheti Önt:
Az üzleti közvetítés támogatja a sikeres konfliktusmegoldást
A semleges moderáció támogatja a generációváltást
Hogyan találhat jó hírű üzletértékesítési tanácsadókat?
