A kkv-szektorban fenyegető vállalkozói szűk keresztmetszet veszélyeztetheti a német családi vállalkozások jövőjét. A vezető vállalkozók több mint 40 százaléka nem talál megfelelő új főnököt. A helyzet még drámaibb a családi ipari vállalatoknál. Ebben az esetben az utód öt vállalat közül választhat, amelyet átadhat.
Ezek a riasztó megállapításai a DIHK 2014. évi, a vállalati utódlásról szóló aktuális jelentésének. Ezt az értékelést a Német Ipari és Kereskedelmi Kamarák Szövetsége rendszeresen ismerteti a német kkv-k utódlási helyzetéről.
A DIHK vállalkozói szűk keresztmetszetre figyelmeztet
A DIHK kimutatásai a 80 ipari és kereskedelmi kamaránál (IHK) dolgozó, a vállalati utódlással foglalkozó IHK-tanácsadók helyszíni jelentéseire és az IHK vállalati utódlási szolgáltatásának statisztikai értékelésére épülnek. Összességében a DIHK 2014. évi jelentése az üzleti utódlásról az IHK szakértőinek 20 000 kapcsolatfelvételén alapul, amelyeket a vezető vállalkozókkal és a vállalkozás átvétele iránt érdeklődő kezdő vállalkozókkal folytattak.
A tanulmány hét fő megállapítása áttekintve:
1. vállalati utódlás - egyre növekvő probléma a kis- és középvállalkozások körében
Több, mint valaha, és kevesebb, mint valaha ? így jellemezhető a jelenlegi helyzet az üzleti utódlással kapcsolatban. Miközben az induló vállalkozások száma, amelyek az ipari és kereskedelmi kamarák (IHK-k) tanácsát kérik, új mélypontra esett, a korábbi tulajdonosok rekordszámú száma szeretné átadni vállalkozását. Először fordul elő, hogy a volt tulajdonosok száma meghaladja a potenciális cégátvevők számát.
2. A középméretű iparnak nincsenek utódai
Itt minden lehetséges utódra öt korábbi tulajdonos jut. A magas tőke- és korszerűsítési követelmények, valamint a képzett utódok nehézkes keresése különösen feszültté teszi az utódlási helyzetet az iparágban.
3. a demográfia és a szakképzett munkaerő hiánya mint a kkv-k vállalkozói szűk keresztmetszetének oka
Egyre több vállalkozó éri el a nyugdíjkorhatárt. Másrészt sok képzett ember inkább a jól fizetett, függő állást választja az önfoglalkoztatás helyett, különösen a szakképzett munkaerőhiány idején. Az idősebb vállalkozók 41 százaléka, sőt a potenciális felvásárlók 49 százaléka nem találja meg a megfelelő céget vagy a megfelelő új főnököt.
4. több nő érdeklődik az üzleti utódlás iránt
A potenciális felvásárlók között a nők aránya rekordszintű, 25 százalék körüli értéket ér el. Itt is érzékelhető egy progresszív társadalmi változás.
5 Továbbra is a finanszírozás a legnagyobb probléma a cégutódok számára
Minden második felvásárlási jelöltnek nehézséget okoz a felvásárlás és a szükséges korszerűsítési beruházások finanszírozása. A jelenlegi kedvező kamatláb- és finanszírozási környezetben azonban a felvásárlók a korábbi évekhez képest némileg könnyebben leküzdik a finanszírozási problémákat.
6. fenyegető Az örökösödési adó szigorítása bizonytalanságot okoz
A szövetségi alkotmánybíróságnak az örökösödési adóról szóló, várhatóan még az év vége előtt meghozandó döntése nagy bizonytalanságot okoz a vállalkozók körében ? mindkét generációban: a szenior vállalkozók 22 százaléka az örökösödési adó terhét látja veszélyeztetve a vállalkozás átadására, a junior vállalkozók 21 százaléka.
7 Leichtsinning: A vállalkozók többsége nem rendelkezik “vészcsomaggal”.
A vezető vállalkozók közel háromnegyede nem állította össze a zökkenőmentes folytatáshoz legfontosabb dokumentumokat. Különösen aggasztó, hogy ez az arány az utóbbi időben ismét emelkedett, és négy éve nem volt 70 százalék alatt. Úgy tűnik, hogy a baleset, haláleset vagy betegség kezelésének pszichológiai gátja erősen berögzült.
Az egyre feszültebbé váló utódlási helyzetben a DIHK úgy látja, hogy a politikusoknak különös felelősségük van abban, hogy a középvállalkozásoknál ne nehezítsék tovább a generációváltást. A DIHK ezért felszólítja a szövetségi kormányt, hogy tartsa magát a koalíciós megállapodásban tett nyilatkozatához, és továbbra is tartsa fenn a középvállalkozások számára kedvező örökösödési adót. A jövőben is lehetővé kell tenni, hogy a vállalkozások érdemi veszteség nélkül kerülhessenek át egyik generációról a másikra. | Forrás: B: DIHK-Beszámoló az üzleti utódlásról 2014
Olvassa el a mi Comment a vállalkozói szűk keresztmetszetről a kkv-szektorban.
Ez is érdekelheti Önt:
Ingyenes webináriumok az üzleti utódlásról
Interjú: A családon belüli utódlás jó előkészítése
Sikeresen értékesítő IT-vállalkozások
10.000 vállalati jogutódlás Osnabrückben
31 000 cégnek kell szembenéznie a vállalati jogutódlással Münsterben
Hogyan találhat jó hírű üzletértékesítési tanácsadókat?
Az üzleti utódlás vagy az M&A projekt költségei