Megvaló­sít­juk a cégutód­lá­sát. Garan­tál­juk*

Miért érdemes minket válasz­tania a cégutód­lás­hoz (M&A)? A KERN mögöt­ti kemény mag miatt.

Érje el a legjobb eredmé­ny­e­ket a cégela­dá­sok (M&A), cégvá­sár­lá­sok és generá­ció­vál­tá­sok terüle­tén a KERN függet­len tanác­sa­dó csoport­já­val Németor­szág­ban, Ausztriá­ban, Lengye­lor­szág­ban, Magyar­or­szá­gon és Svájc­ban. A KERN hálózat a neves Wirtschafts­wo­che által többs­zörö­sen kitün­te­tett Top-Consul­tants, továb­bá a German-Brand-Award és az Innova­tor 2021 díjjal is rendelkezik.

Videó indítá­sa

German Customer-Awards 2024

Több mint 2000 cégutód­lá­si projekt­ből szárma­zó tapasztalat

A teljes értéke­sí­té­si folyama­tot a KERN kísér­te, és a Corona-járvá­ny ellené­re a projek­tet 9 hónap alatt sikere­sen befejezték. 

»

Az aukciós házat a KERN sikere­sen eladta egy cégutód­lás keretében. 

»

A gépipa­ri vállala­tot 15 hónapon belül sikere­sen értéke­sí­tet­ték. A projekt magában foglal­ta a teljes értéke­sí­té­si folyamatot.

»

Számos kiadvá­ny­ból ismert

Frankfurter Allgemeine
Süddeutsche Zeitung
Thueringer allgemeine Zeitung
Handelsblatt
Saarbrücker Zeitung
Mittelstand Nachrichten
Radio Bremen
impulse
Zeit Campus
Handwerk Magazin
Osnabruecker Zeitung
Financial Planning
Weser Kurier
Unternehmer Radio

Az egyedülál­ló M&A siker­ga­ran­cia az Ön vállala­tá­nak kocká­z­at­mentes eladásához

Vállal­ko­zá­sá­nak eladá­sa rendkí­vül fontos az Ön számá­ra. Melyik tanác­sa­dónál van a legjobb kezek­ben? Az egyedülál­ló KERN M&A SIKERESSÉGGARANCIÁVAL Ön vissza­kap­ja a pénzét, ha az eladás nem sikeres.

Bizto­sít­sa életmű­vé­nek eladá­sát az 100%-nél.

Sikere­seb­bé tesszük a cégutódlást

Cégela­dás

Tudjon meg mindent, amit az életmű­ve eladá­sá­ról tudni kell. A “Válla­lat eladá­sa 10 lépés­ben” című videó­ban megis­mer­he­ti a KERN által kidol­go­zott M&A folyama­tot. A videó­ban azt is megtud­hat­ja, hogy egy belsőé­pí­té­sz vállal­ko­zás alapí­tói hogyan valósí­tot­ták meg álmukat a cégük eladásával.

Továb­bi információ >

Generá­ció­vál­tás

A csalá­don belüli utódlás­hoz olyan megol­dá­so­kra van szükség, amely­ek az emoci­oná­lis oldalt is figyel­em­be veszik. A Nils Koerber­rel készült videó­ban ismer­je meg a teljes­ség­re törek­vő KERN csalá­di folyama­tot a generá­ció­vál­tás során. Szerez­ze be a szakértői útmuta­tó ingyenes példá­nyát PDF formátumban.

Továb­bi információ >

Cégvá­sár­lás

Egy cég megvá­sár­lá­sa nagy döntés. Itt megtud­hat­ja, hogy miért könny­ebb, jövedel­me­zőbb és haték­on­yabb ez az út, mint egy saját vállal­ko­zás alapí­tá­sa. Fedez­ze fel, hogyan segíthet a KERN hálózat a sikeres cégvá­sár­lás­ban. Kezdje most az ingyenes keresé­si profil­já­nak létrehozásával.

Továb­bi információ >

Gyakran ismételt kérdé­sek az üzleti utódlás­sal kapcsolatban

Megha­tá­ro­zás: Mit jelent az üzleti utódlás kifejezés?

A vállala­ti utódlás elkerül­hetet­len folyamat az üzleti világ­ban. Ez alatt azt értjük, hogy egy vállala­tot átadunk egy utódnak. Itt nem egy újonnan induló vállal­ko­zás­ról van szó, hanem inkább a Már létező válla­lat vagy egyéni vállal­ko­zás átruhá­zá­sa. A válla­lat átadá­sá­nak, eladá­sá­nak, ajándé­ko­zá­sá­nak vagy megvá­sár­lá­sá­nak folyama­ta hosszú időt vehet igény­be, és szinte minden egyes esetben számos sajátos­ság­tól függ.

Milyen formái/típusai vannak az üzleti utódlásnak?

Az üzletu­tód­lás­nak külön­bö­ző alkal­mai vannak: Legtöbbs­zör akkor kerül rá sor, amikor a vállal­ko­zás jelen­le­gi tulaj­do­no­sa el akarja adni a vállal­ko­zást. Bármi­ly­en okból. A vállala­tot ezután a poten­ciá­lis utódok/befektetők megvá­sá­rol­hat­ják és átvehetik.

Jó 40 % vállal­ko­zás csalá­don belül öröklő­dik. Ezután egy csalá­don belüli üzletát­vé­tel­re kerül sor. Ez azonban nem teszi a folyama­tot kevés­bé kiter­jedt­té, és gyakran még érzel­me­seb­bé az átadó és az átvevő közöt­ti szemé­lyes kötődés miatt.

A vállala­ti utódlás a generá­ció­vál­tás­sal össze­füg­gés­ben történ­het ajándé­ko­zás, öröklés vagy a követ­ke­ző generá­ciónak törté­nő eladás formá­já­ban. 

Mit csinál egy üzleti utódlá­si tanác­sa­dó cég?

A szakértői tanác­sa­dás igény­be­vé­te­le az üzleti utódlás­sal össze­füg­gés­ben nem csupán ötlet, hanem erősen ajánlott. Aligha van olyan átadó, aki életé­ben többs­zör hajtott már végre ilyen össze­tett folyama­tot, és így minden fontos tartal­mat ismer. Az üzletu­tód­lá­si tanác­sa­dók felada­ta ennek az ügynek a megter­ve­zé­se és végre­haj­tá­sa. Ez számos külön­bö­ző szempon­tot foglal magában adóügyi, jogi, gazdasá­gi és érzel­mi háttérrel, amely­e­ket az alábbi­ak­ban részle­te­seb­ben bemuta­tunk Önnek.

Üzleti értékelés

Az első lépés gyakran az üzlet értéké­nek megha­tá­ro­zá­sa. A tisztes­sé­ges piaci Üzleti értékelés fontos lépés az utódlá­si terve­zés­ben, mivel ez határoz­za meg a válla­lat piaci értékét. Ezt az értéket arra használ­ják, hogy megha­tá­roz­zák a lehetsé­ges vételá­rat, amely jelen­leg reális lehet az adott üzleti modell és iparág tekintetében.

Az első lépés­re azonban már jóval koráb­ban is sor kerül­het, neveze­te­sen az eladá­si opció előze­tes vizsgá­la­tá­nak részeként. A KERN-nél ezt nevez­zük Alkal­mas­sá­gi ellenőr­zés a válla­lat utódlá­sá­hoz. Elegen­dő idővel fontos dönté­se­ket lehet hozni, vagy intel­li­gens értéknö­velő rends­zerek­kel vonzób­bá lehet tenni a lehetsé­ges eladá­si árat a jövőben.

Tájékoz­ta­tó feljegy­zés (más néven expozé)

Az üzleti utódlá­si tanác­sa­dó jelen­tős támoga­tást nyújt egy átfogó tájékoz­ta­tó memoran­dum elkés­zí­té­sé­ben. Ez a dokumen­tum áttek­in­tést ad a poten­ciá­lis utódo­knak a vállala­tról, annak pénzü­gyeiről, erőssé­ge­iről és gyenge­sé­ge­iről, valami­nt a kilátá­so­król egy esetle­ge­sen bekövet­ke­ző Cégela­dás.

Termés­ze­te­sen egy infor­má­ciós memoran­dum csak titokt­ar­tá­si megáll­a­po­dás ellené­ben adják ki, és minden egyes érdekelt felet előze­te­sen részle­te­sen ellenőriz­nek, hogy az üzleti jogutód­lás­ban érdekelt félként fenntarthatók-e.

Vevő megtalá­lá­sa

Grafik M&A Trichter KERN

Az üzleti utódlá­si tanác­sa­dók (ez alatt nem azokat a tanác­sa­dó­kat értjük, akik “néha” és “is” megvaló­sít­ják az M&A és az üzleti utódlás ügyeit, hanem akik minden nap, 24/7-ben erre a külön­le­ges szolgál­ta­tás­ra összpon­to­sí­tanak) segíthet­nek Önnek, megtalál­ja a megfelelő és legjobb vevőt, és rugal­mas keret­fel­té­te­lek mellett optimá­lis árat alkud­jon ki.

Az M&A-adatbázisok e tekin­tet­ben nagy jelen­tő­ség­gel bírnak. Csak a KERN például, mint az egyik legna­gyobb üzleti utódlá­si tanác­sa­dó csoport, több mint 300 000 befek­te­tői és vevői profill­al rendel­ke­zik folyama­to­san. Ezért ponto­san tudjuk, hogy kik, mikor, hol és hogyan akarnak befek­tet­ni. Hason­lókép­pen, a bankok­hoz, takarék­pénz­tá­rak­hoz, ügyvé­dek­hez és adótanác­sa­dók­hoz fűződő nemze­ti és nemzet­kö­zi hálóz­a­tok döntő krité­ri­um­ot jelen­ten­ek a névte­len, diszkrét és ugyan­ak­kor sikeres vevőke­re­sés­hez. Ha egyszer­re több vevőt lehet azono­sí­ta­ni, mint érdeklő­dőt az üzletu­tód­lás átvételé­re, az nagy előnyt jelent az üzlet eladó­ja számá­ra. És az ár is stabil­abb vagy akár magas­abb lesz ennek következtében.

Utódlá­si börzén való kikül­de­tés (céges börze)

A megfelelő utód megtalá­lá­sá­nak másik módja, ha vállal­ko­zá­sát közzé­tes­zi egy utódlá­si börzén. Így a leendő vásár­lók tudomást szerez­nek az Ön vállal­ko­zá­sá­ról. Fontos! Minden hirde­tés­nek anonim­nak kell lennie, és mi a KERN-nél megbíz­ha­tó “biztonsá­gi puffert” bizto­sí­tunk, hogy egyet­len piaci szere­plő vagy alkal­ma­zott se szerez­zen tudomást az Ön projektjéről.

Tárgyalás a leendő vevőkkel

A tanác­sa­dó támogat­ja Önt a poten­ciá­lis utódok­kal folyta­tott tárgyalá­sok során. A szüksé­ges know-how-val a tanác­sa­dók tudják.Tudjuk, hogy mi a fontos ebben a folyamat­ban, és előre nagyon ponto­san kiderít­jük, hogy melyik érdekelt fél lehet valóban fontos a válla­lat utódlá­sa szempontjá­ból. A biztonság kedvé­ért mindig megkérdez­zük ügyfel­ein­ket, hogy az adott vevő valóban kívána­tos lenne-e, mielőtt egy tájékoz­ta­tót megvi­zsgálnánk. Csak ezután írjuk alá a titokt­ar­tá­si megáll­a­po­dást (NDA) és küldjük ki. Vagy akár a baráti elutasí­tást is. Előnye: Az eladó addig mindig biztonsá­gos­an anonim helyzet­ben marad az üzletu­tód­lá­si projektjével.

Szándé­kny­ilat­ko­zat

Az írás egy Szándé­kny­ilat­ko­zat (a válla­lat eladá­sát megelő­ző szándé­kny­ilat­ko­zat) fontos lépés a vállala­tu­tód­lás terüle­tén. Ebben a A vevő és az eladó szándé­kai felvett. És ennek nagyon részle­tes­nek és konkrét­nak kell lennie. Egy jó LoI megelő­zi a félreérté­se­ket, és fontos kérdé­sek­ben jól előké­s­zí­ti a későb­bi adásvé­te­li szerző­dést. Aki átfogó LoI-t ír alá, az az esetek többsé­gé­ben a célt is el akarja érni. Ez a vevők­re és az eladó­kra egyaránt vonat­ko­zik az üzletu­tód­lás során.

adásvé­te­li szerző­dés megkötése.

Végül a tanác­sa­dó támogat­ni fogja Önt abban, hogy adásvé­te­li szerző­dés megkö­té­se. az Ön utódlá­sá­hoz. Itt a szabá­ly érvény­e­sül: Aki ír, az marad ? Ez azt jelen­ti, hogy már a terve­zet­nek is nagy jelen­tő­sé­ge van a tarta­lom és a straté­gia szempontjá­ból a cégutód­lás folyama­tá­ban. Az, hogy egy szako­sodott M&A ügyvéd készí­ti a terve­ze­tet, vagy egy terve­ze­tet kell ellenőriz­nie, költségsz­em­pontból inkább elhan­ya­gol­ha­tó. A tranzak­ciós tanác­sa­dók gondo­skod­nak arról, hogy a szerző­dés tartal­ma az üzleti utódlás során mindkét fél számá­ra tisztes­sé­ges lehet, és a félreérté­sek kizár­ha­tók egy figyel­mes “tolmács” tevéke­ny­ség révén. Az érzel­mek gyakran különö­sen feszül­tek rövid­del a cél eléré­se előtt, és ehhez egy tapasz­talt üzletu­tód­lá­si tanác­sa­dó a tapasz­tala­tá­val járul hozzá.

Közve­tí­tés

Konflik­tusok merül­het­nek fel az üzletu­tód­lás­sal össze­füg­gés­ben is. Ez gyakrab­ban a csalá­don belüli generá­ció­vál­tás­ra vonat­ko­zik. A mediá­ció “techni­ká­ja” (a célok eléré­sét és a konflik­tusok megol­dá­sát célzó konkrét lépések­ben törté­nő moderált megbes­zé­lés) segít­sé­gé­vel a mediá­ciós szakérte­lem­mel rendel­ke­ző, tapasz­talt M&A-tanácsadók segíte­nek Önnek a konflik­tusok megoldásában.

A tanác­sa­dás különö­sen fontos, ha az öröklés a csalá­don belül törté­nik. Segít objek­tí­ven szemlél­ni a dolgo­kat, és nem hagyni, hogy az érzel­mek határoz­zák meg az esemé­ny­ek menetét. Különö­sen akkor, ha viták merül­nek fel, egy tanác­sa­dó közve­tí­thet, és minden szempon­tot objek­tí­ven adhat meg.

Az üzletu­tód­lás fázisai

A cégela­dás­sal törté­nő cégutód­lás külön­bö­ző fázisok­ból áll. Kezdet­ben minden fontos dátumok a vállala­tot, megha­tá­roz­za annak értékét és straté­giá­kat dolgoz ki.. Amint a koncep­ció elkés­zül, anonim kapcso­lat­fel­vé­tel indul az érdeklő­dők­kel. Ha a vevők­kel folyta­tott tárgyalá­sok eredmé­ny­e­sek, az adásvé­te­li szerző­dést aláír­ják, és a vállala­tot átadják.

Miért van értel­me az üzleti utódlás­sal kapcso­la­tos tanácsadásnak?

A vállal­ko­zók túlnyomó többsé­ge csak egyszer adja át a szemé­ly­e­sen létre­hozott életmű­vét a válla­lat utódlá­sá­val össze­füg­gés­ben, akár eladás­sal, akár csalá­don belüli generá­ció­vál­tás­sal. Az adózá­si, gazdasá­gi, jogi és érzel­mi sajátos­sá­gok miatt rendkí­vül össze­tett. Nincs két egyfor­ma cégutód­lá­si eset. A tapasz­talt szakértők többet “keres­nek” ügyfe­lei­k­nek, mint amenny­i­be a hibák, jogi és adózá­si problé­mák vagy érzel­mi eszkalá­ciók kétség esetén kerül­het­nek. A gyakran siker­kom­po­nen­sek­kel együtt járó díj így olcsóbb, mint a siker­tel­en üzletu­tód­lás katasz­trófá­ja. A legross­zabb esetben egy életmű sérül vagy akár megsem­misül tudatlanságból.

Melyik öröklé­si tanác­sa­dó a megfelelő számomra?

KERN-Standorte

Ahhoz, hogy megfelelő üzletu­tód­lá­si (M&A) szakértőt válass­zon, tisztá­ban kell lennie azzal, hogy milyen üzletu­tód­lá­si célokat szeret­ne elérni, és hogy a társ milyen tulaj­donsá­gai szüksé­ge­sek az optimá­lis támoga­tás­hoz. Ha tisztá­ban van az igényei­vel, elkezdhe­ti leszűkí­te­ni a lehetőségeket.

Mindig kérjen konkrét referen­ciá­kat és esetta­nul­má­n­yo­kat. A tanác­sa­dás ezen igényes terüle­té­re való összpon­to­sí­tás döntő fontos­sá­gú. A lehetsé­ges kiválasz­tás körében csak azok játss­z­anak szere­pet az Ön számá­ra, akik gyakran, mélyre­ha­tóan és hosszú éveken keresz­tül tanác­sot adtak a vállala­ti utódlás ezen össze­tett folyamataiban.

Siker­ga­ran­ciá­val és több mint 2000 sikeres nyomon követé­si megbí­zás­sal is meggyő­zünk. Ezért mi lehetünk a megfelelő utódlá­si tanác­sa­dó az Ön számára.

Létez­nek-e az üzleti utódlás­ra szako­sodott vezeté­si tanác­sa­dó cégek?

Sőt, vannak olyan vezeté­si tanác­sa­dó cégek, amely­ek kizárólag a vállala­tok utódlá­si terve­zé­sé­nek és végre­haj­tá­sá­nak támoga­tá­sá­ra szako­sod­tak. Felis­mer­ték a téma terje­del­mét és fontos­sá­gát, és célul tűzték ki, hogy minden kérdés­ben támogat­ják a vállalkozókat.

Ön vállal­ko­zó?

Vállal­ko­zóként egy bizon­y­os ponton szembesülsz azzal a kihívás­sal, hogy tovább kell vagy akarod adni az életmű­ve­det. Ebben sok külön­bö­ző ténye­ző játszik szere­pet, nem utolsó­sor­ban az érzel­mi körül­mé­ny­ek, amely­ek megne­he­zí­the­tik ezt a folyama­tot. A szako­sodott öröklé­si tanác­sa­dás segít­sé­gé­vel ez könny­eb­bé válhat.

A KERN egy speciá­lis egynapos szeminá­ri­um­ot kínál (digitá­lis vagy analóg) az indulá­si fázis­ban, hogy segít­sen Önnek megtalál­ni a saját tisztán­lá­tá­sát, mint leendő átadó.

A vállala­ti utódlás megtervezése

Az üzleti utódlás folyama­ta alapos terve­zést igényel. Felkés­zülés nélkül elkerül­hetet­le­nek a hibák és a veszte­ségek. Az üzletu­tód­lás nem történ­het egyszerűen egyik napról a másik­ra, hanem az üzletu­tód­lás külön­bö­ző fázisaiból áll, és széles körű előkés­zü­le­te­ket igényel.

Vállala­ti utódok keresése

Ha az öröklés nem a csalá­don belül törté­nik, fontos, hogy talál­junk egy lehetsé­ges utódot. Erre alkal­mas lehető­ség többek között a cégcse­re. Egy ilyen portá­lon névte­le­nül felajánlhat­ja életmű­vét, és így vonzza a poten­ciá­lis vevőket. Felhí­v­juk figyel­mét, hogy a börzét nagyon körül­tek­in­tően kell kiválasz­tania, mert csak nagyon kevés releváns portál létezik a cégutódlásra.

Ellenőr­ző lista az üzleti utódláshoz

Ön alapí­tó vagy cégvásárló?

Az üzleti utódlás fogal­ma is szere­pet játszik annak, aki egy vállala­tot szeret­ne megvá­sá­rol­ni. Ha nem akar feltét­le­nül vállal­ko­zás­ba kezde­ni, de mégis szeret­ne vállal­ko­zást működ­tet­ni, keres­het megfelelő céget például az örökös­ödé­si tőzsdé­ken. A cégutód­lás kereté­ben törté­nő vásár­lás­nak egyértel­mű előny­ei vannak.

Mik az előnyei?

Egy válla­lat megvá­sár­lá­sá­nak számos előnye van. Nem kell egy bonyo­l­ult alapí­tá­si eljárást elindí­ta­nia, hanem átvehet egy már létező céget. Az egyik előny, hogy általá­ban tapasz­talt alkal­ma­zottak­kal kezd, amely­e­ket beépí­te­nek és ismerik a megszer­zett üzleti modellt.

Egy sikere­sen működő vállal­ko­zás, függet­le­nül az iparág­tól, az első naptól kezdve jövedel­met és biztonsá­got nyújt. Most itt az ideje, hogy a vállala­tot a jövőre nézve össze­h­an­gol­ja, és saját elkép­zelé­seit össze­kapc­sol­ja a kialakí­tott üzleti modellel.

Lehető­ségek és kockázatok

Egy válla­lat átvételé­nek egyik lehető­sé­ge az, hogy egy a már sikeres vállala­tot, hogy még tovább tudjon terjeszked­ni és méretezni.

Ugyan­ak­kor még egy befutott vállalat­nak is nap mint nap kihívá­sok­kal kell szembenéz­nie. Egy induló vállal­ko­zás­sal össze­ha­son­lít­va egy cégutód­lás termés­ze­te­sen nem kocká­z­at­mentes, de időben valós­zí­nű­leg mindig sikere­sebb, mint egy klass­zi­kus induló vállal­ko­zás. Végül is a telje­sen újonnan induló vállal­ko­zá­sok jó 80 % száza­lé­ka megbukik.

Finan­szí­ro­zás

Az üzletu­tód­lás finan­szí­ro­zá­sa az egyik legna­gyobb akadá­lya a sikeres vállala­tát­vé­tel­nek. Megen­gedhe­ti-e magának a vevő a vételár esetle­ges volumen­ét? Hol talál­hatom meg a megfelelő finan­szí­ro­zá­si partnere­ket? Milyen támoga­tá­sok és állami garan­ciák segítik a projekt megvalósulását.

A kérdé­se­ket és kihívá­so­kat, amely­ek gyakran az üzleti tervig terjed­nek, szintén szakértők­kel együtt kell előké­s­zí­te­ni és végrehajtani.

Ellenőr­ző lista üzleti vásár­lók számára

  • Célok és elvárá­sok meghatározása
  • Megfelelő válla­lat keresése
  • Tárgyalá­sok folytatása
  • Adásvé­te­li szerző­dés és átvétel

Mit kell figyel­em­be venni az utódlá­si tanác­sa­dó cég kiválasztásakor?

Amikor eljön az ideje, hogy megter­vez­ze vállal­ko­zá­sa utódlá­sát, fontos, hogy olyan vezetői tanác­sa­dást válass­zon, amely megfelel Önnek és vállal­ko­zá­sá­nak. Ha az Ön és a tanác­sa­dók között megfelelő a kémia, és a szakmai know-how-t tesztel­tüksemmi sem áll a sikeres cégela­dás útjában. A külső tanác­sa­dók számá­ra elengedhetet­len felté­tel a magas szintű szakérte­lem a cégutód­lás­sal kapcso­la­tos segítségnyújtásban.

Utódot keresünk: Cégek keresé­se és vásár­lá­si kérelmek

A KERN Cégbör­ze a vállal­ko­zók, befek­te­tők és azok talál­ko­zóhe­lye, akik szeret­né­nek azzá válni. Lehető­sé­get kínál a vevők­nek, hogy áttek­in­tést kapja­nak az eladás­ra kínált cégekről. Ehhez ingyenes lehető­sé­get bizto­sí­tunk saját keresé­si profil megadá­sá­ra, és annak létre­hozá­sá­ra iparág, földra­j­zi elhelyez­ke­dés, méret, tőke stb. szerint.

Az eladók is talál­hat­nak így poten­ciá­lis utódot, mint ügyfel­eink. Mindig védve a KERN folyama­taink anonim bemuta­tá­sá­val és biztonsá­gi pufferével.

A DIHK A Succes­sor Report 2020 kimutat­ta, hogy az üzleti utódlá­sok jelen­tő­sen lelas­sul­tak, különö­sen a világ­jár­vá­ny miatt. Ennek azonban már nem kell így lennie. Tőzsdénk és tanác­sa­dóink aktívan támogat­ják Önt.

Milyen költségek merül­nek fel a cégutód­lá­si tanác­sa­dás­sal összefüggésben?

Amikor vállal­ko­zóként az utódlá­si tanác­sa­dást fontol­gat­ja, felme­rül a kérdés, hogy menny­i­be fog ez kerül­ni. A válasz nem általá­no­sít­ha­tó, mivel ez függ a vállal­ko­zás méreté­től és össze­tett­sé­gé­től, az utódlá­si terve­zés típusá­tól, valami­nt a tulaj­do­nos és a vállal­ko­zás sajátos körül­mé­ny­ei­től. A KERN-nél a siker­re összpon­to­sít­va dolgo­zunk, és bizon­y­os körül­mé­ny­ek között még a vállal­ko­zás eladá­sát is garan­tál­juk. Minden kocká­zat nélkül az eladó számá­ra: https://www.kern-unternehmensnachfolge.com/erfolgsgarantie/

Üzleti utódlá­si tanácsadás

Az utódlás terve­zé­se kulcs­fon­tos­sá­gú a vállala­tok hosszú távú sikere szempontjá­ból. Minden­ki, aki vállala­tot vezet, előbb-utóbb szembesül ezzel a kihívás­sal. Annak érdeké­ben, hogy ne egyedül kelljen végig­men­ni ezen a folyama­ton, és ne kelljen vállal­ni a hibák nagy kocká­z­a­tát, egy M&A tanác­sa­dás jelentőségteljes.

Az üzleti utódlás­sal kapcso­la­tos tanác­sa­dás az életmű jövőjé­nek megter­ve­zé­sé­ről szól. Ez olyan témákat foglal magában, mint az utódlá­si terv elkés­zí­té­se, az utód kiválasz­tá­sa és az átadás-átvétel végrehajtása.

Ha Ön is vállal­ko­zá­sá­ta­dás előtt áll, szíve­sen segítünk Önnek. Egy ingyenes kezde­ti konzul­tá­ció során közösen megbes­zél­het­jük, hogyan lehet konkré­tan és biztonsá­gos­an megvaló­sí­ta­ni a céljait.

Tanác­sot adunk a vállal­ko­zá­sukat eladni kívánó ügyfele­knek, valami­nt a csalá­di vállal­ko­zá­son belül vásárol­ni vagy csalá­don belüli átruhá­zást terve­ző vállalkozóknak.