A Grafschaft Bentheimben, Osnabrückben és Emslandban több mint 3000 kézműves vállalkozás áll a következő tíz évben a vállalkozásutódlás előtt. Ez az Osnabrücki Kézműves Kamara felmérésének központi eredménye. Ralf Hilmes, a Grafschaft Bentheim-i Gazdaságfejlesztési Ügynökség munkatársa erről több mint 200 hallgatónak számolt be a “Az életmű fenntartása ? Az utódlás alakítása” című rendezvényen Nordhornban.
Ma a kamarai körzetben a kézművesek több mint egyharmada 55 évnél idősebb. Ez 60% több, mint öt évvel ezelőtt.
És a régió nem tud menekülni az országos tendencia elől: Az 55 év feletti vállalkozók aránya az elkövetkező években meredeken emelkedni fog. Ennek oka, hogy a szövetségi köztársaságban a legmagasabb születési arányszámmal rendelkező kohorszok lassan generációváltásban gondolkodnak saját vállalkozásukban.
Sikeres üzletutódlás a Grafschaft Bentheimben biztosítja a jólétet
Ezért fontos, hogy a regionális gazdaság sikeresen kezelje a közelgő generációváltást: Végül is csak az Osnabrücki Kézműves Kamara körzetében a kézműves ágazatban mintegy 15 000 munkahelyet érint közvetlenül.
Amikor a cégutódlásról van szó, a klasszikus adózási és jogi kérdések állnak a viták előterében. Ma már nem magától értetődő, hogy a családban generációváltásra kerül sor. Ennek oka, hogy a családi vállalkozásoknak csak alig 40%-át vezetik még mindig családtagok. Éppen ezért a nem családi vállalkozások utódlásában az utódkeresés az egyik legnagyobb kihívás az idősebbek számára.
Családon belüli öröklés esetén sok vállalkozó szeretné, ha a fiatalabbak ugyanúgy folytatnák a vállalkozás vezetését, mint korábban. Beatrice Rodenstock ötödik generációban vezeti az azonos nevű vállalkozói család vállalkozását, és ismeri az üzletutódlás érzelmi vonatkozásait.
Az utódlás változást jelent
Vendégelőadóként felhívta a figyelmet a családon belüli utódlás egy nagyon fontos szempontjára: “Egyetlen utódgeneráció sem léphet a nyugdíjba vonuló vállalkozó nyomdokaiba. Mert a generációváltás korántsem csak egy személyi változás a cég hídján. A vállalati utódlás alapvetően mindig a vállalaton belüli változásokkal jár együtt. Rodenstock így folytatja: “Ha a rangidős azt állítja, hogy a dolgok ugyanúgy mennek tovább, mint eddig, akkor az utódlás kudarcot vall.
Ennek eredményeképpen az egykor motivált vállalkozók gyermekei munkavállalóként a jól működő munkaerőpiacra térnek át, ami tovább súlyosbítja a vállalkozói hiányt számos régióban. Függetlenül attól, hogy családon belül vagy kívül történik: a generációváltás jó előkészítése és az utódlási tapasztalatokkal rendelkező szakértők támogatása kifizetődő: Ez ugyanis növeli a sikeres vállalati utódlás esélyeit Grafschaft Bentheimben és a szomszédos régiókban.
Ez is érdekelheti Önt:
Ingyenes útmutató az üzleti utódláshoz
Kommentár: Megoldatlan cégutódlások veszélyeztetik jólétünket
DIHK: Nőnek a vállalati utódlással kapcsolatos kihívások
3 gyakorlati tanács az üzleti utódlás előkészítéséhez
A sikeres cégutódlás általános feltételei kiéleződnek
Miről ismeri fel a jó hírű üzletértékesítési tanácsadót?
Az üzleti utódlás vagy az M&A projekt költségei
A kritikus utódlási helyzet veszélyezteti NRW mint üzleti helyszínt