A kriti­kus utódlá­si helyzet veszé­lyez­te­ti NRW mint üzleti helyszínt

Észak-Rajna-Veszt­fá­lia nagy kihívás­sal néz szembe a vállala­ti utódlá­si helyzet­ben. Ez derül ki az NRW-i Ipari és Keres­ke­del­mi Kamara 2016 októbe­ré­ben közzé­tett tanul­má­nyá­ból. A tanul­má­ny a Paderborn/Bielefeldi Műsza­ki Egyetem Prof. Dr. Frank Wallau profess­zorá­val együtt­mű­kö­dés­ben készült, és részben aggoda­lom­ra ad okot Észak-Rajna-Veszt­fá­lia gazdasá­gi helyze­té­vel kapcsolatban.

Ha megné­zi a számo­kat, azt látja, hogy különö­sen a 20 főnél kevesebb alkal­ma­zot­tat foglal­koz­ta­tó kisváll­al­ko­zá­sok csak nagyon későn veszik komoly­an a cégutód­lás témáját. Egy ilyen folyamat össze­tett­sé­gét alábec­sü­lik. Konkré­tan ez azt jelen­ti, hogy a megkérde­zett kisebb cégek közül 42% áll utódlá­si helyzet előtt. Hason­ló a helyzet a 20 főnél több alkal­ma­zot­tat foglal­koz­ta­tó vállala­tok eseté­ben is. Itt is a vállala­tok 42%-je szembesül ezzel a kihívás­sal. Riasz­tó azonban, hogy az érintett vállala­tok közel fele még nem foglal­ko­zott ezzel a kérdés­sel. Ezt legin­kább a vállal­ko­zók átlagé­let­ko­ra indokol­ja, akik átlagos­an 58,5 évesen általá­ban túl fiatal­nak érzik magukat ehhez a témához.

A tanul­má­ny itt rámutat a kérdés össze­tett­sé­gé­re, amely­et nem szabad alábec­sül­ni. Ezzel egyetérthe­tünk a KERN ? Az utódlá­si specia­lis­ták csak egyetérte­ni tudunk. Tapasz­tala­taink szerint, különö­sen a Ruhr-vidéki vállal­ko­zók eseté­ben, a megfelelő utód keresé­se minden, csak nem triviá­lis. A tanul­má­ny eredmé­ny­ei összhang­ban vannak a csalá­di vállal­ko­zá­sok­ban számos utódlá­si projekt­ből szárma­zó tapasztalatainkkal.

A vállal­ko­zók 50%-je eltit­kol­ja az utódlá­si helyzetét

A vállal­ko­zók többny­ire a csalá­don belüli utódlá­si megol­dást része­sí­tik előny­ben. A tanul­má­ny szerint a vállal­ko­zók mintegy 44%-je szeret­né a vállala­tot és annak vezeté­sét a család­nak átadni. Ha ehhez hozzá­vess­zük azt a kívánsá­got is, hogy a válla­lat a család tulaj­doná­ban marad­jon, de az irányí­tást kiszer­vez­zék, akkor ez a szám már 53%-re emelkedik.

Ez a látszólag “egyszerű” és “logikus” módja a válla­lat folyta­tá­sá­nak. A vállal­ko­zás folyta­tá­sá­nak ez a látszólag “egyszerű” és “logikus” módja azonban össze­tet­tebb felada­to­kat von maga után, mint a vállal­ko­zás külső kezek­be való átadá­sa. A szoká­sos folyama­tok és részf­oly­ama­tok, mint például a cégérté­kelés, az átvilá­gí­tás stb. mellett ott vannak a belső csalá­di konflik­tusok is. Ezért a múltban bevált, ha az utódlá­si folyama­tot a generá­ció­vál­tá­si folyama­tok­ban jártas mediá­tor­ok­kal együtt valósít­ják meg. Javasol­juk, hogy a folyama­tot már korán kezdje el. Hiszen sok munka­he­ly és minde­ne­kelőtt a régió gazdasá­gi ereje függ a sikeres cégátadástól.

Az üzembezá­rá­sok károsít­ják a gazdasá­gi erőt

Riasz­tó a vállal­ko­zá­suk bezárá­sát terve­ző vállal­ko­zók száma. Észak-Rajna-Veszt­fá­liá­ban majdnem minden tizedik vállal­ko­zó terve­zi, hogy bezár­ja vállal­ko­zá­sát. Ez a tanul­má­ny eredmé­nye ébresz­tő hívás a vállal­ko­zás­fe­j­lesz­tők, a kézmű­ves kamarák, valami­nt az ipari és keres­ke­del­mi kamarák számá­ra. Itt párbes­zé­det kell keres­ni az érintett vállal­ko­zók­kal, hogy straté­giát lehes­sen kidol­goz­ni a vállal­ko­zás megőr­zé­sé­re. Végül is ez az egyet­len módja a munka­he­ly­ek bizto­sí­tá­sá­nak és a régió gazdasá­gi erejé­nek megerősítésének.

Nagy szükség van a tanácsadásra

Az IHK tanul­má­nya szerint a vállal­ko­zók fele sem érzi magát jól felkés­zült­nek az utódlá­si folyamat kezde­tén. Itt tapasz­talt tanác­sa­dó­kra, sok tapin­ta­tra és minde­ne­kelőtt egyéni koncep­cióra van szükség. Az utódlá­si helyze­te­ket olyan tanác­sa­dók kezelik a legjob­ban, akik maguk is megbir­kóz­tak egy ilyen helyzet­tel. Ez garan­tál­ja a szemma­gas­sá­gú tanácsadást.

Tippek a továb­bi olvasáshoz:

Keresett: Vállala­ti utódlás a Ruhr-vidéken

Kommen­tár: Megold­at­lan cégutód­lá­sok veszé­lyez­te­tik jólétünket

Tanác­sa­dói csapdák az üzleti utódlás folyamatában

Vállal­ko­zá­se­la­dás: Miért nehezí­ti meg a komoly tanác­sa­dást a puszta sikerdíj?

Válla­lat eladá­sa az IT-iparban

A vállal­ko­zói vészc­so­mag 5 legfon­tosabb tartalma