Az utódok hiánya veszé­lyez­te­ti a csalá­di vállalkozásokat

Az üzleti utódok hiányá­ról már sokat írtak. A tény az: Németor­szág vállal­ko­zói populá­ció­ja rohamo­san öregs­zik. Más szóval, alig öt éven belül öt vállal­ko­zó­ból három jóval 55 év felet­ti lesz. Ez derül ki mind a 79 németor­szá­gi IHK-körzet elemzé­sé­ből. A vállal­ko­zá­sok generá­ció­vál­tá­sá­ról szóló tanul­má­nyt a KERN Unternehmens­nachfolge tanác­sa­dó csoport készí­tet­te. Sikeres. Megerő­sí­ti a németor­szá­gi csalá­di vállal­ko­zó­kra neheze­dő nyomást.

A tanul­má­ny ezért a németor­szá­gi csalá­di vállal­ko­zók életko­ri fejlő­dé­sé­re összpon­to­sít. Össze­sen 564 443 vállal­ko­zást rögzí­tet­tek a 250 000 eurótól 5 millió euróig terje­dő forgal­mi kategóriák­ban. Az 50 millió euróig terje­dő forgal­mú cégeket is bevon­ták. Így közel 500 000, 5 millió eurónál kisebb éves árbevé­telű vállal­ko­zás és továb­bi 65 000, 5 millió eurónál nagyobb éves árbevé­telű vállal­ko­zás adatait vonták be az elemzésbe.

Ezenkí­vül az ügyve­ze­tő igazgatók/tulajdonosok számát három korcso­port­ban elemezték:

• 50 ? 54 év
• 55 ? 64 év
• 65 év felett.

Az üzleti utódok hiánya egyre nyilván­valób­bá válik

A tanul­má­ny legfon­tosabb eredmé­nye a német főnökök drámai elöre­ge­dé­se. Ennek oka, hogy a köztár­saság­ban a legma­gas­abb szüle­té­si arány­szám­mal rendel­ke­ző vállal­ko­zói kohorszo­knak lassan el kell gondol­kod­ni­uk a nyugdí­j­ba vonuláson:

• Eközben az üzleti vezetők 42%-je már 55 évnél idősebb.
• Németor­szág­ban 2022-re mintegy 63%-tel, 311 889-re nő azon kis- és közép­váll­al­ko­zá­sok száma, amely­e­knek meg kell szervez­ni­ük főnökük utódlá­sát, ami végső soron több mint 1,5 millió munka­he­ly­et érint Németországban.

Továb­bá a vállala­ti adato­kat ipará­gak szerint is felosz­tot­ták. Így koráb­ban nem ismert, részle­tes betek­in­tést nyújtanak az adott ipará­gak öröklé­si tényeibe.

Fontos megérte­ni, hogy a német Mittel­stand­ban a csalá­di vállal­ko­zá­sok több mint 90%-je 25 főnél keveseb­bet foglal­koz­tat és 5 millió eurónál kisebb forgal­mat bonyolít” - mondja a szakértő. Nils Koerber, a KERN alapí­tó­ja ? Cégutód­lás. Sikeresebb.

KERN partner Ingo Claus hozzá­tes­zi: “A demográ­fia miatt a kkv-k számá­ra jelen­leg az utódlás bizto­sí­tá­sa a legfon­tosabb kérdés. A szakkép­zett munkaerőhiá­ny idején a vállal­ko­zó­knak meg kell keres­ni­ük az alkal­ma­zot­tak, az ügyve­ze­tők és saját maguk utódait. Az elemzés minde­ne­set­re azt mutat­ja, hogy öt éven belül Németor­szág­ban a tulaj­do­no­sok és vezetők több mint 60%-je 60 éves vagy idősebb lesz?

A cégela­dás profess­zioná­lis előké­s­zí­té­se kifizetődő

Már most megmu­tat­ko­zik az üzleti utódok hiánya: a csalá­di vállal­ko­zá­sok­ban tapasz­tal­ha­tó korsza­kos tenden­cia követ­kez­té­ben gyakran beruhá­zá­si elmara­dás és veszé­lyes anyag­vesz­tés is kíséri. A KERN szakértői figyel­mez­tet­nek: A német csalá­di vállal­ko­zá­sok többsé­ge - szemé­lyes egészsé­gi állapo­tá­tól függően - ezért néhány éven belül kulcs­kérdés előtt áll. Arról van szó, hogy az utódlá­sukat megbíz­ha­tóan és a jövőt szem előtt tartva szabályozzák.

A demográ­fi­ai fejlő­dés problé­mát okoz a fiatal­ok­kal kapcsolatban

Honnan jöjje­nek a követ­ke­ző vállal­ko­zók? Ingo Claus a demográ­fi­ai fejlő­dés hátte­ré­ben. Az alacso­ny szüle­téss­zám már most drámai hiányt okoz a szakkép­zett munkaerő­ből. Ennek követ­kez­té­ben automa­ti­ku­san maguk után vonják az üzleti utódok hiányát. A sikeres generá­ció­vál­tás megszer­ve­zé­se tehát a német csalá­di vállal­ko­zá­sok számá­ra a legna­gyobb jövőbe­li kocká­z­a­tot is jelenti?

A szakmai felkés­zült­ség és elegen­dő idő a keresés­re tehát a siker záloga ebben a kérdés­ben, amely munka­váll­alók milliói számá­ra is egzisz­ten­ciá­lis. A sikere­sen megszer­ve­zett utódlá­si szabá­ly­ok így még inkább a jövő kérdé­sei­vé válnak a Német Szövet­sé­gi Köztár­saság gazdasá­gi és innová­ciós erejé­nek továb­bi fejlő­dé­se szempontjá­ból” - mondja Koerber. Az utódlá­si szakértő egyre gyakrab­ban szembesül olyan tanác­sa­dó ügyfelek­kel, ahol az utódlás az elöre­ge­dés és az anyag­vesz­tés miatt gazdasá­gi­lag már nem kivitelezhető.

Az egyes németor­szá­gi kamarai körze­tek pontos egyéni adatait ezen a linken keresz­tül is letöltheti:

https://www.kern-unternehmensnachfolge.com/studie-unternehmensnachfolge/

Tippek a továb­bi olvasáshoz:

Élő szeminá­ri­um ? Az én váltá­som a pálca cég vásárlása

Inter­jú: A csalá­don belüli utódlás jó előkészítése

Gyakor­la­ti példa egy sikeres vállala­ti utódlás­ra a kézmű­ves ágazatban

Münster­ben és Észak-Veszt­fá­liá­ban erőtel­je­sen nő a vállala­ti jogutód­lá­sok száma

Kommen­tár: Megold­at­lan cégutód­lá­sok veszé­lyez­te­tik jólétünket

A vállala­ti utódlás mint az innová­ció motor­ja Bajorországban

Cégutód­lás Svájc­ban: minden nyolca­dik kkv utódot keres

A kézmű­ves vállal­ko­zá­sok egyhar­ma­da a Grafschaft Bentheim­ben a vállal­ko­zá­su­tód­lás­sal néz szembe

KfW - Elemzés: a kkv-knál égető kérdés a vállala­ti utódlás

Az üzleti utódlás vagy az M&A projekt költségei

Miről ismeri fel a jó hírű üzletérté­ke­sí­té­si tanácsadót?

---