Az együttműködési modell

A szövet­ke­ze­ti modell - amikor az alkal­ma­zot­tak a cégalapí­tók nyomdo­ka­i­ba lépnek!

Az iterá­ció lépés­ei csakdem­team eG

Az itera­tec nurdem­team eG alapí­tá­sá­nak előkés­zü­le­teit az összes érdekelt fél nagyfo­kú integrá­ció­ja jelle­mez­te. Így 2018 júniusá­ra egy körül­be­lül 30 fős csopor­tot talál­tak, akik érdekelt­ek a szövet­ke­zet alaps­za­bá­lyá­ban való részvé­tel­ben. Minden teleph­e­ly­en egy-egy munka­társ segített a kommu­ni­ká­ció bizto­sí­tá­sá­ban és abban, hogy a teleph­e­ly összes munka­tár­sát tájékoz­tas­sa az alapít­vá­ny előre­hala­dá­sá­ról. Nem számí­tott, hogy az alkal­ma­zott évek óta az itera­tec­nél dolgo­zott-e, vagy csak most csatla­ko­zott. Minden­ki bármi­kor bekapcsolódhatott.

Az alaps­za­bá­ly mellett az igazga­tóság és a felügyelő­bi­zottság megvá­lasz­tá­sa az eG létre­hozá­sá­nak lénye­ges lépése. A megfelelő jelöl­tek megtalá­lá­sa érdeké­ben minden munka­váll­alót egy kollé­ga jelöl­het az igazga­tóság vagy a felügyelő­bi­zottság tagjá­nak. Az alaps­za­bá­ly szerint az ügyve­ze­tés Klaus Eberhardt és Mark Goerke mellett két tagból áll, a felügyelő­bi­zottsá­gnak az öt legna­gyobb teleph­e­ly egy-egy munka­tár­sá­ból, a legki­sebb teleph­e­ly­ek képvi­selő­jeként egy-egy munka­társ­ból, valami­nt a szervi­zc­sa­pat­ból (a számlá­zá­si, könyvelé­si, HR, marke­ting stb. osztá­ly­ok munka­tár­sai) egy-egy munka­társ­ból kell állnia. Ezzel bizto­sít­ha­tó, hogy valamen­nyi teleph­e­ly és a szervi­zc­sa­pa­tok érdekei egyen­lő mérték­ben legyenek képviselve.

Alapve­tő webiná­ri­um bemutat­ta: Nils Koerber


Vállala­térté­ke­sí­tés (M&A) kocká­zat és érték­vesz­tés nélkül

Az itera­tec nurdem­team eG alapjai

Az alapí­tás­ra végül a 2018. decem­ber 13-i alapí­tó gyűlé­sen került sor. Ezen a napon az itera­tec GmbH 215 dolgo­zó­ja rögtön úgy döntött, hogy a szövet­ke­zet tagja lesz, támogat­ja a projek­tet, és a jövőben is megőr­zi az itera­tec-et és annak kultúrá­ját. Az alapí­tó gyűlé­sen a tagok megvá­lasz­t­hat­ták képvi­selői­ket az igazga­tó­tanács­ba és a felügyelő­bi­zottság­ba. Az új kollé­gák így már a kezde­tek­től fogva bekapc­solód­tak a szövet­ke­zet alapí­tá­sá­ba. Az alapí­tó gyűlés óta nagy lendü­le­tet vett az alapí­tás. Először a könyv­vi­zsgá­lói szövet­ség­hez való csatla­ko­zás iránti kérel­met nyújtot­ták be, és ezzel a kérelem­mel együtt az alapí­tói jelen­tés elkés­zí­té­sé­re is kérvé­nyt nyújtot­tak be. Az alapí­tói jelen­tést a könyv­vi­zsgá­ló egyesü­let 2019 márci­usá­ban elkés­zí­tet­te. Emellett továb­bi szerve­ze­ti intéz­ke­dé­sek is elindul­tak: A szövet­ke­zet az indulá­si támoga­tás részé­vé vált, azaz az itera­tec GmbH új munka­tár­sai megis­merk­ed­nek a szövet­ke­zet­tel, valami­nt a helyszí­nen lévő képvi­selők­kel (felügyelő­bi­zottsá­gi tag és adott esetben igazga­tósá­gi tag) is. 

Munkac­so­por­tok alakul­tak a szövet­ke­ze­ti együtt­mű­kö­dés és például a szövet­ke­ze­ti értékek megvi­ta­tá­sá­ra. Az igazga­tóság elsősor­ban az adásvé­te­li szerző­dé­sek­kel, a tagok­kal való kommu­ni­ká­ció­val, az új tagok felvé­telé­vel és az infra­struk­túra bizto­sí­tá­sá­val foglal­ko­zott. Emellett az igazga­tóság minden egyes helyszín­re eluta­zott, hogy összegyűjt­se a tagok és a nem tagok elvárá­sait a szövet­ke­zet­tel szemben. Ennek során a szövet­ke­zet kialakí­tá­sa a tagok felelős­sé­ge, függet­le­nül attól, hogy már több éve az itera­tec GmbH-nál dolgoz­nak-e, vagy csak most kezdték az iteratecnél.

2019 májusá­ban az itera­tec nurdem­team eG-t bejegyez­ték a szövet­ke­ze­tek nyilvántar­tá­sá­ba. Ennek eredmé­ny­eként az adásvé­te­li szerző­dés aláírá­sá­ra is sor került. Ennek eredmé­ny­eként az itera­tec nurdem­team eG már 49% része­se­dés­sel rendel­ke­zik az itera­tec GmbH-ban. Ez azt jelen­ti, hogy az itera­tec GmbH azon dolgo­zói, akik úgy döntöt­tek, hogy a szövet­ke­zet tagjai lesznek, társtu­laj­do­no­sai a vállala­tu­knak, és így bizto­sít­ják saját jövőjüket.

A szükség­ből erényt csinál­ni - az itera­tec megol­dá­sa a virtuá­lis bizottsá­gi szavazásra

A közgyűlé­sek, mint szemé­lyes rendez­vé­ny­ek, mindig nagyon magas költsé­gek­kel járnak. Ennek eredmé­ny­ekép­pen a közgyűlé­se­ket gyakran a törvé­ny által előírt minimum­ra csökken­tik. A tagok magas szintű részvé­telé­nek bizto­sí­tá­sa érdeké­ben azonban kívána­tos lenne, ha a közgyűlé­se­ket igény szerint, tehát gyakrab­ban tartanák. Az itera­tec nurdem­team eG kezde­te óta a tagok egy része ezért azt fontol­gat­ja, hogyan lehet­ne a közgyűlé­se­ket virtuá­li­san megtar­ta­ni. Jogás­zok­kal közösen először az alaps­za­bá­ly szüksé­ges módosí­tá­sait dolgoz­ták ki. Ezzel egyide­jű­leg az itera­tec GmbH-nál megkez­dő­dött a Decen­tra­Vo­te nevű szoft­ve­res megol­dás kidol­go­zá­sa a szava­zá­sok virtuá­lis lebonyolítására.

A virtuá­lis közgyűlé­sen való részvé­tel­hez a tagoknak csak egy webbön­gé­s­ző­re van szüksé­gük. Ennek segít­sé­gé­vel regisz­trál­hat­nak a közgyűlé­sen való részvé­tel­re, megtek­in­the­tik a terve­zett határo­za­to­kat, leadhat­ják szava­za­ta­ikat, és ellenőriz­he­tik, hogy a szava­za­tok meg lettek-e számlál­va. Emellett a közgyűlés kezde­te előtt az igazga­tóság létre­hoz­hat­ja a terve­zett határo­za­to­kat, megha­tá­roz­hat­ja, hogy ki jogosult szavaz­ni, és rögzí­the­ti a meghat­al­ma­zot­takat. A szoft­ver segít­sé­gé­vel a közgyűlés elnöke megny­it­ja és lezár­ja a szava­zást, és elindít­ja a szavazatszámlálást.

Elektroni­kus dönté­sek a legmo­der­nebb technoló­giá­nak köszönhetően 

A Decen­tra­Vo­te-tal az ambició­zus fejlesz­tőc­sa­pat az itera­tec szakértel­mét akarta bizonyí­ta­ni a decen­tra­li­zált rends­ze­rek környe­ze­té­ben, és olyan szoft­vert akart létre­hoz­ni, amely a legmo­der­nebb technoló­giák segít­sé­gé­vel védi a szövet­ke­ze­tek demokra­ti­kus elveit. Sem a szövet­ke­zet funkci­oná­ri­u­sai, sem külső szolgál­ta­tói nem lehet­nek képesek kompro­mit­tál­ni a rends­zert és befolyá­sol­ni az elektroni­kus dönté­sek kimenet­elét. Végül is, ha kétségek merül­né­nek fel a határo­za­tok jogszerű­sé­gé­vel kapcso­lat­ban, a tagok jogi lépése­ket tehet­né­nek ellenük. A blokklánc technoló­giá­nak köszön­he­tően a Decen­tra­Vo­te segít­sé­gé­vel lebon­yolí­tott szava­zá­sok átlát­ha­tóak és az eredmé­ny­ek ellenőriz­he­tők. Külön­le­ges kihívást jelen­tett e funkciók és a titkos szava­zá­sok anoni­mi­tá­sá­nak követel­mé­nye ötvözé­se. A csapat a kripto­grá­fia fejlett techni­kái­val oldot­ta meg a felada­tot. A megol­dást az itera­tec házon belüli kutatás-fejlesz­tés eredmé­ny­eként a dolgo­zó hallga­tóink több mesters­za­kos diplom­amun­ká­ban és szakmai kongress­zu­so­kon mutat­ták be.

Míg a szoft­ver haszná­la­tát erede­ti­leg csak az itera­tec nurdem­team eG alaps­za­bá­lyá­nak módosí­tá­sa után tervez­ték, a szövet­sé­gi kormá­ny jogsza­bá­ly­ai most lehető­vé teszik a virtuá­lis közgyűlés beveze­té­sét az alaps­za­bá­ly módosí­tá­sa nélkül. Ezért az itera­tec nurdem­team eG már a követ­ke­ző közgyűlés virtuá­lis lebon­yolí­tá­sát terve­zi saját szoft­ver­me­gol­dá­sá­val, a Decen­tra­Vo­te-tal. Időköz­ben más szövet­ke­ze­tek is felvet­ték a kapcso­la­tot az itera­tec-kel, és érdeklő­dé­sü­ket fejez­ték ki a Decen­tra­Vo­te iránt.

Követ­kez­te­tés

Sok, az utódlás­ban érdekelt ember­nek nem sikerül kevés saját tőkével finan­szí­ro­zást szerez­nie vállal­ko­zói álmához. Az eG lehető­sé­get kínál az érdeklő­dő munka­váll­aló­knak, hogy továb­bi vállal­ko­zók­ká válja­nak. Ez lehető­vé teszi, hogy A felelős­ség szétosz­tá­sa a vállala­ton belül sok vállra és az utódlás bizto­sí­tá­sa. A felelős­ség megosz­tá­sa és az a tény, hogy a válla­lat nem kizárólag gazdasá­gi irányult­sá­gú, határo­zot­tan megfelel a modern értéke­knek, amely­e­ket a bejegy­zett szövet­ke­zet törté­nel­mi­leg bevált modell­je figyel­em­be vesz, és csodá­la­to­san illeszke­dik a megosz­tott gazdaság szellemiségéhez.

Ezt a gondol­ko­dás­mó­dot szeret­nénk megosz­tani más vállal­ko­zók­kal és azokkal, akik azzá szeret­né­nek válni. 2020. július 13-án egy online webiná­ri­um­on többet megtud­hat az itera­tec siker­tör­té­ne­té­ről és a lépése­kről, amely­e­ket Ön is megte­het annak megvalósításához.

Képek: KERN - Társasá­gi utódlás. Sikeres 

Szerzői közös­ség:

itera­tec: Dr. Micha­el Gebhart, Dr. Fazekas Zoltán, Manue­la Braitmaier 

KERNRoland Grepp­mair, Holger Haber­mann, Wolfgang Bürger

TIPPek továb­bi olvasáshoz: 

A szövet­ke­ze­ti modell - amikor a munka­váll­alók a válla­lat alapí­tóinak nyomdo­ka­i­ba lépnek

Konflik­tusok a csalá­di vállal­ko­zá­sok generá­ció­vál­tá­sa során

Vállala­ti utódlás a Corona-válság idején

Melyek a legfon­tosabb kérdé­sek az utódlá­si folyamatban?