Corona - 2. rész

Corona, Compa­ny Sale & Now? 2. rész

A Corona 2020-as évének nem csak vesztes­ei voltak. Ha ma webka­merát akarsz venni, akkor vagy nem kapsz, vagy 3 hónapot kell várnod rá. Az orvosi termé­ke­knek is megvolt a maga hype-ja, ahogy az építői­pa­ri szakmun­ká­so­knak is. Az egyik ügyfe­lem a fűtés- és vízve­ze­ték-szerelő vállal­ko­zá­sá­val rekor­dé­v­re készül. Ez termés­ze­te­sen nagy bizal­mat kelt, ami egyértel­műen fellen­dí­ti a közel­gő eladást egy befektetőnek.

A megfelelő tőkes­zer­ke­zet révén a vállala­tok ellenál­lób­bá válnak a válsá­gok­kal szemben.

Ezeken a korona­győz­te­se­ken vagy azokon kívül, amely­ek most egyszerűen csak az ágaza­tuk miatt vannak hátszél­ben, vannak olyan válság­ban lévő vállala­tok is, amely­ek alapve­tően nyere­sé­ge­sek és straté­giai­lag jól pozíci­onál­tak. Az ő problé­má­juk gyakran a válsá­go­kra alkal­mat­lan tőkes­zer­ke­ze­tük­ben rejlik, amely azonban még mindig jó esélyt ad a tisztes­sé­ges vételár­ra. Végül is az üzleti modell működik, és a jövőben is teszi a dolgát.

Alapve­tő webiná­ri­um bemutat­ta: Nils Koerber


Vállala­térté­ke­sí­tés (M&A) kocká­zat és érték­vesz­tés nélkül

Persze különö­sen kemény­en sújtja azokat, akiknek a zárlat miatt kiesett a forgal­muk, és akiknek alig van esélyük a pótlás­ra. A teljes vendé­glá­tói­par, a fitnesz­ter­mek stb. ? Az emberek nem spórol­ták meg az éhségü­ket, és nagyon kevesen fognak két stúdió­ba is bejel­ent­kez­ni, hogy pótol­ják az elmaradt edzéseket.

Jelen­tős átren­de­ző­dés a vállala­tok között

Mint azt első kézből tudjuk, a bankok különö­sen a 2018-as és 2019-es éveket tartják szem előtt. Ha már az éves beszá­moló­ban is válság volt, akkor nagyon nehéz lesz a szüksé­ges likvi­di­tá­si injek­ciót megkapni.

Az elmúlt néhány év olcsó pénze termés­ze­te­sen - Markus Krall volt banki tanác­sa­dó és szerző szerint - több - ahogy ő nevezi őket, zombi vállala­tot hozott létre, mint amenny­it a gazdaság valójá­ban el tudna visel­ni. Évente 1,5% válla­lat termés­ze­tes kiesé­sé­ről beszél. Ez a szám az elmúlt években 15%-re emelke­dett. 15% olyan válla­lat, amely csak az olcsó likvi­di­tás miatt van még a piacon.

Giso Weyand ? a tanác­sa­dók ismert tanác­sa­dó­ja kemény­en fogal­maz: “Akit most tanác­sa­dóként levágnak, az nem volt elég releváns”. Ez elvileg minden vállalatra érvényes, és ez a Corona-válság minden bizonn­y­al egy külön­le­ges cezúra, amely nagyon világos­sá teszi az egyes piaci szere­plők relevanciáját.

Kép: Fotolia.com

TIPPek továb­bi olvasáshoz: 

Corona, Compa­ny Sale & Now 1. rész

Építői­pa­ri cégek eladá­sa - megéri az építői­pa­ri boomban?

Válla­lat eladá­sa az IT-iparban

Lehető­sé­get jelent-e az alapí­tók számá­ra az üzleti utódlás?

A szövet­ke­ze­ti modell - amikor az alkal­ma­zot­tak a cégalapí­tók nyomdo­ka­i­ba lépnek!