A szövetkezeti modellben a felelősség a vállalaton belül sok vállra oszlik, és így az utódlás biztosított.
Számos vállalat központi problémája a cégutódlás. Gyakran nincs természetes utód. Ezért fel kell tenni a kérdést a vállalat létjogosultságáról. Legrosszabb esetben a szabályozatlan, helytelen vagy késedelmes utódlás a cég fizetésképtelenségéhez vagy felszámolásához vezethet. Sok munkavállaló munkahelyének elvesztése komoly gazdasági problémát jelent. Sok vállalkozó figyelmen kívül hagyja a saját alkalmazottaiban rejlő lehetőségeket.
Alapvető webinárium bemutatta: Nils Koerber
Vállalatértékesítés (M&A) kockázat és értékvesztés nélkül
A családi vállalkozásoknak mindössze 18 százaléka adja át vállalkozását a saját soraiból származó vezetőknek. Az ún. Management Buy Out (MBO). De miért nem adják át egyszerűen a vállalatot több vagy az összes alkalmazottnak?
A bejegyzett szövetkezet (eG) nagyon jó alternatívát kínál a vállalat elkötelezett munkavállalói számára olyan esetekben, amikor még nem létezik a vállalat öröklésére és átruházására vonatkozó szabályozás. Az eG nem hoz létre új vállalatot, hanem további vállalkozók. Ez egy munkavállalói kivásárlás. A vállalat átruházása a szövetkezet alapításának szokásos feltételeit követi. Legalább három alapító tag veszi át a vállalatot, és közösen felelnek annak további gazdasági sikeréért.
A szövetkezeti modell - az előnyök nyilvánvalóak:
- Mivel a szövetkezet több résztvevő személy pénzügyi erőforrásait egyesítheti, a finanszírozás a Könnyebben realizálható vételár.
- Ezen túlmenően a szövetkezet a nyugdíjba vonuló vállalkozónak felajánlja a fokozatos nyugdíjba vonulás lehetőségét, például az eG felügyelőbizottságának tagjaként vagy a vállalat tanácsadójaként munkaviszonyban.
A kooperatív modell (eG) - röviden elmagyarázva!
A szövetkezetek olyan gazdasági vállalkozások, amelyeket a tagok önállóan irányítanak, ugyanakkor a tagokért gazdálkodnak. Természetes vagy jogi személyekből állnak.
A szövetség célja, hogy a tagokat közösen irányított üzleti tevékenységek révén népszerűsítse. Különböző típusú szövetkezetek léteznek, például építő-, termelő-, fogyasztó- és értékesítési szövetkezetek.
Míg a KG-t legalább két partnerrel, a GmbH-t legalább egy partnerrel lehet alapítani, addig a szövetkezet alapításához legalább három személy szükséges. A szövetkezet kizárólag és kizárólagosan köteles a tagjai érdekeit előmozdítani. A szövetkezet üzleti tevékenysége gazdasági, kulturális vagy szociális célokat szolgál.
Az igazgatótanács és a felügyelőbizottság révén a szövetkezet világos irányítási és ellenőrzési struktúrával rendelkezik. Ez egy demokratikus jogi és társasági forma, amelyben minden tagnak van szavazata - függetlenül a birtokolt tőke nagyságától. A legfeljebb 20 tagot számláló kis szövetkezetek megtehetik felügyelőbizottság nélkül is.
Együttműködési koncepció
A szövetkezeti tagok csak akkor felelnek tőkerészesedésükkel, ha az alapszabály kizárja a pótbefizetési kötelezettséget. Kilépés esetén a szövetkezettel szemben a törzstőkéjük visszafizetésére van igényük. Ehhez nem szükséges, hogy egy harmadik fél átvegye a részvényeket.
A strukturális változások csak háromnegyedes többséggel lehetségesek. Ez a bejegyzett szövetkezetnek nagy stabilitás. Így biztosítja a vállalkozói függetlenséget és kizárja a felvásárlást.
Egy bevált koncepció
A bejegyzett szövetkezet jogi formája sokféle célra alkalmas. Például rugalmas, könnyen kezelhető, és Több mint 160 éve bevált. A belépés vagy kilépés nem bürokratikus, névértéken, közjegyző vagy cégértékelés nélkül történik.
A szövetkezet elvileg ugyanolyan adójogi státusszal rendelkezik, mint egy társaság. A szövetkezeti visszatérítéssel (a nyereség felhasználása) azonban “kizárólagos adómegtakarítási modellel” rendelkezik. A visszatérítést a szövetkezet adócsökkentő működési költségként könyveli el.
Minden szövetkezet tagja egy szövetkezeti könyvvizsgálói szövetségnek. A tagok érdekében ez az egyesület rendszeresen ellenőrzi a gazdasági helyzetet és a gazdálkodás szabályszerűségét. A szövetkezeti törvény szerinti kötelező könyvvizsgálat a tagok számára a következőket nyújtja Bizonyosság a gazdasági fejlődéssel kapcsolatban a szövetkezet.
A tagok belső ellenőrzése és a szövetkezeti szövetség által végzett független ellenőrzés miatt a szövetkezetek messze a leghatékonyabbak. a leginkább fizetésképtelenségbiztos Jogi forma Németországban.
A Átalakítás a társaságok (GmbH, AG), valamint a személyegyesítő társaságok (GbR, OHG, KG, GmbH & Co. KG) szövetkezetté alakítása az átalakulási törvény szerint gond nélkül lehetséges.
A kooperatív modell vonzóbbá válik
A szövetkezeti modell vonzerejének népszerűsítése érdekében a közelmúltban az NRW tartományi kormány egy Bundesrat-kezdeményezést indított. Ennek megfelelően kívánja kiigazítani a társasági adózást. A törvényjavaslattal a Bundesrat azt tervezi, hogy a munkavállalói részvétel adómentességi határát a jelenlegi 360 euróról évi 5000 euróra emeli. Egyelőre azonban a tervezet a fiatal vállalkozásokra (“start-upok”) való korlátozást írja elő.
Képek: KERN - Társasági utódlás. Sikeres
Szerzői közösség:
iteratecDr. Michael Gebhart, Dr. Fazekas Zoltán, Manuela Braitmaier
KERN: Roland Greppmair, Holger Habermann, Wolfgang Bürger
TIPPek további olvasáshoz:
A családon belüli cégutódlás továbbra is veszít jelentőségéből
