A Bielefeldi Ipari és Kereskedelmi Kamara tanulmánya szerint Kelet-Vesztfáliában a vállalati jogutódlás helyzete nyilvánvalóan kevésbé drámai, mint a köztársaság más részein. Az 55 év feletti cégtulajdonosoknak csak egynegyede nem foglalkozott még a kérdéssel. Ezzel szemben a tanulmány szerint az 55 év feletti cégtulajdonosok mintegy kétharmada már intenzíven foglalkozott a cégutódlással.
Kelet-Vesztfália ettől kellemesen különbözik sok más németországi régiótól? Máshol a vállalkozásfejlesztők, politikusok, bankárok és vállalkozók egy nagyrészt megoldatlan problémával szembesülnek. A szakmunkáshiánnyal párhuzamosan ugyanis az országos szakmunkáshiány veszélye is fenyeget. Vállalkozók hiánya. Ezért közelebbről is megnéztem a számokat.
Az észak-rajna-vesztfáliai ipari és kereskedelmi kamara által ugyanebben az időben közzétett tanulmány más képet mutat. E tanulmány szerint az NRW-ben működő cégtulajdonosok közel 50%-je még nem foglalkozott az utódlással. A különböző németországi ipari és kereskedelmi kamarák és kézműves kamarák tanulmányainak főbb eredményeit áttekintve ez a tendencia megerősítést nyer:
- Az Osnabrücki Kézműves Kamara körzetében a kézművesek 1/3-a 55 évnél idősebb, és a következő 10 évben generációváltás előtt áll. Ez körülbelül 3000 vállalkozást jelent. (HWK Osnabrück, 2017. március)
- Észak-Szászországban akár 20% kézműves vállalkozás is megszűnik utódok hiányában. (HWK Leipzig, 2017. március)
- A megkérdezett vállalkozók közül 69% még nem tett semmilyen céltartalékot. (IHK Regensburg, 2016. szeptember)
- Saar-vidéken 1600 vállalkozásnak kell 2021-ig szembenéznie az utódlás kérdésével. (Saar-vidéki offenzíva, 2016. június)
- 3000 vállalat keres új főnököt a következő öt évben. (IHK Felső-Frankföld, 2016. április)
Ezek a számok világossá teszik, hogy Németország régiói az elkövetkező években mélyreható generációváltás előtt állnak. A Szövetségi Köztársaságban a legmagasabb születési arányszámú kohorszok az elkövetkező években elérik a nyugdíjkorhatárt. A múlt század ötvenes és hatvanas éveiben született vállalkozóknak életkoruk miatt vállalkozói örökségük rendezésével kell majd foglalkozniuk.
A családi cégek magas aránya Kelet-Vesztfáliában
Ugyanakkor nem minden vállalkozó gyermek akar belépni a családon belüli öröklésbe. Így a vállalkozók kénytelenek a családon kívül keresni a potenciális utódjelölteket. Egyes ágazatokban a szakképzett munkaerőhiány mellett már most is tapasztalható a vállalkozói hiány: nagy valószínűséggel a közeljövőben több lesz a vállalkozói ajánlat, mint a vállalkozói utód.
Mi az oka tehát annak, hogy a bielefeldi kamarai körzet vállalkozói láthatóan sokkal felkészültebbek, mint az ország többi része? Az egyik ok lehet a családon belüli vállalkozásátvételek magas aránya: Kelet-Vesztfáliában a vállalkozások mintegy 70%-je marad családi kézben az átadás-átvétel után. Országosan ez csak a vállalkozások 35-50%-ének sikerül. A tendencia tovább csökken. Az összes német családi vállalkozásnak csak mintegy 17% marad családi kézben több mint két generáción keresztül.
A kritikus hangok viszont az országos összehasonlításban elért rendkívül jó eredményt az összességében alacsony, 300 megkérdezett vállalkozói létszámhoz kötnék.
A Creditreform szerint a Bielefeldi Ipari és Kereskedelmi Kamara kamarai körzetében jelenleg mintegy 66 000 vállalkozás működik. Ezek közül mintegy 7500 a klasszikus KKV-k közé tartozik. Ezek 10-100 főt foglalkoztatnak és 0,5 és 5 millió euró közötti forgalmat bonyolítanak. A főnökök valamivel több mint egyharmada 57 évnél idősebb. Ugyanakkor az összes vállalkozás 57%-ének vezetői már 50 évnél idősebbek. Ez meglehetősen közel van az 58% országos átlaghoz.
Ebből következik a következtetés: Kelet-Vesztfáliában a jövőben is jelentősen nőni fog a cégutódlások száma.
Így a 3W-ok a vállalkozásutódlásban is különösen fontosak a kelet-vesztfáliai vállalkozók számára: Wneki kellene Wegy Wen átadni? Ez különösen akkor igaz, ha a vállalat családi kézben akar maradni.
A sikeres cégutódlást meg lehet tervezni
Különösen a családi vállalkozók számára a családon belüli utódlás gyakran érzelmi kihívást és életre szóló döntést jelent. Hiszen a szülők és a gyermekek egyszerre találkoznak vállalkozói és családi kontextusban. Ennek következtében a generációváltás ezen formáját különösen sok érzelmi akadály jellemzi. Ezen akadályok korai felismerése és a konfliktusok elkerülése érdekében kifizetődő a vállalati utódlás jó megtervezése. Az ilyen tervezés pozitív hatással van a családi vagyon sikeres átadására is a következő generációnak.
Az üzleti utódlás 3W-je segít ebben. Ezen alapvető kérdések megválaszolása során a következők jönnek szóba egy Cégutódlás a családi vállalkozásban azonnal:
- A vállalkozás a családon belül vagy azon kívül folytatódjon?
- A vállalat családi tulajdonban marad-e, és külső igazgató fogja-e irányítani?
- Mikor tanácsos a vállalat eladása?
- Mit kell tenni az üzleti utódlás előkészítésével összefüggésben?
Ezekre és más kérdésekre nem könnyű válaszolni. Ezért a kelet-vesztfáliai cégutódlás előkészítését gyakran szakemberek kísérik. Egy örökösödési workshopon például a szakember megválaszolja a családon belüli vagy kívüli örökösödési megoldás alapkérdését. Ezt követően kezdeményezi a szükséges lépéseket.
Mert kiderült, hogy hosszú távon csak a jól előkészített cégutódlás lesz sikeres.
Tippek a további olvasáshoz:
Ingyenes útmutató az üzleti utódláshoz
Kommentár: Megoldatlan cégutódlások veszélyeztetik jólétünket
KfW - Elemzés: a kkv-knál égető kérdés a vállalati utódlás
Az üzleti utódlás vagy az M&A projekt költségei
Ingyenes webináriumok az üzleti utódlásról
Hogyan találhat jó hírű üzletértékesítési tanácsadókat?
Németország nagy részén a szakmunkáshiányhoz hasonlóan a vállalkozókból is nagy hiány van. Az ipari és kereskedelmi kamarák tanulmánya szerint például az 55 év feletti vállalkozók közel 50%-je még nem intézte az utódlást az Észak-alföldi tartományban. Kelet-Vesztfáliában ezzel szemben a bielefeldi ipari és kereskedelmi kamara tanulmánya szerint a vállalkozóknak csak egynegyede tett így. Hasonló a helyzet más régiókban is. A Regensburgi Ipari és Kereskedelmi Kamara regionális tanulmánya szerint a megkérdezett vállalkozók 69%-je még nem rendelkezett. A bielefeldi kamarai körzetben a viszonylag nyugodt öröklési helyzet egyik lehetséges oka: a családon belüli cégutódlások magas aránya. Eszerint Kelet-Vesztfáliában a vállalkozások mintegy 70%-je marad családi kézben. Ezzel szemben az országos átlag csak 35 és 50% között van az összes vállalat esetében.
A 3W-k különösen fontosak a kelet-vesztfáliai vállalkozók számára is: Wneki kellene Wegy Wen átadni? Végül is a családon belüli öröklés gyakran érzelmi kihívást jelent. A szülők és a gyermekek itt vállalkozói és családi kontextusban is találkoznak. Ezért az alapos tervezés segít. A folyamat során további kérdések merülnek fel a családi vállalkozásokban:
- A vállalkozás a családon belül vagy azon kívül folytatódjon?
- A vállalat családi tulajdonban marad-e, és külső igazgató fogja-e irányítani?
- Mikor tanácsos a vállalat eladása?
- Mit kell tenni az üzleti utódlás előkészítésével összefüggésben?