Kilátás Osnabrück tetejére

Kelet-Veszt­fá­liá­ban és Biele­feld­ben egyre több a cégutódlás

A Biele­fel­di Ipari és Keres­ke­del­mi Kamara tanul­má­nya szerint Kelet-Veszt­fá­liá­ban a vállala­ti jogutód­lás helyze­te nyilván­valóan kevés­bé drámai, mint a köztár­saság más része­in. Az 55 év felet­ti cégtu­laj­do­no­so­knak csak egynegy­ede nem foglal­ko­zott még a kérdés­sel. Ezzel szemben a tanul­má­ny szerint az 55 év felet­ti cégtu­laj­do­no­sok mintegy kéthar­ma­da már inten­zí­ven foglal­ko­zott a cégutódlással. 

Kelet-Veszt­fá­lia ettől kelle­me­sen külön­bö­zik sok más németor­szá­gi régió­tól? Máshol a vállal­ko­zás­fe­j­lesz­tők, politi­ku­sok, banká­rok és vállal­ko­zók egy nagyré­szt megold­at­lan problé­má­val szembesül­nek. A szakmun­kás­hiánn­y­al párhuz­a­mo­san ugyanis az orszá­gos szakmun­kás­hiá­ny veszé­lye is fenye­get. Vállal­ko­zók hiánya. Ezért közeleb­bről is megnéz­tem a számokat.

Az észak-rajna-veszt­fá­li­ai ipari és keres­ke­del­mi kamara által ugyaneb­ben az időben közzé­tett tanul­má­ny más képet mutat. E tanul­má­ny szerint az NRW-ben működő cégtu­laj­do­no­sok közel 50%-je még nem foglal­ko­zott az utódlás­sal. A külön­bö­ző németor­szá­gi ipari és keres­ke­del­mi kamarák és kézmű­ves kamarák tanul­má­n­ya­inak főbb eredmé­ny­eit áttek­int­ve ez a tenden­cia megerő­sí­tést nyer:

  • Az Osnabrü­cki Kézmű­ves Kamara körze­té­ben a kézmű­ve­sek 1/3-a 55 évnél idősebb, és a követ­ke­ző 10 évben generá­ció­vál­tás előtt áll. Ez körül­be­lül 3000 vállal­ko­zást jelent. (HWK Osnabrück, 2017. március)
  • Észak-Szászor­szág­ban akár 20% kézmű­ves vállal­ko­zás is megszű­nik utódok hiányá­ban. (HWK Leipzig, 2017. március)
  • A megkérde­zett vállal­ko­zók közül 69% még nem tett semmi­ly­en céltar­ta­lé­kot. (IHK Regens­burg, 2016. szeptember)
  • Saar-vidéken 1600 vállal­ko­zás­nak kell 2021-ig szembenéz­nie az utódlás kérdé­sé­vel. (Saar-vidéki offen­zí­va, 2016. június)
  • 3000 válla­lat keres új főnököt a követ­ke­ző öt évben. (IHK Felső-Frankföld, 2016. április)

Ezek a számok világos­sá teszik, hogy Németor­szág régiói az elkövet­ke­ző években mélyre­ha­tó generá­ció­vál­tás előtt állnak. A Szövet­sé­gi Köztár­saság­ban a legma­gas­abb szüle­té­si arány­szá­mú kohorszok az elkövet­ke­ző években elérik a nyugdí­j­kor­ha­tárt. A múlt század ötvenes és hatva­nas éveiben szüle­tett vállal­ko­zó­knak életko­ruk miatt vállal­ko­zói öröksé­gük rende­zé­sé­vel kell majd foglalkozniuk.

A csalá­di cégek magas aránya Kelet-Vesztfáliában

Ugyan­ak­kor nem minden vállal­ko­zó gyermek akar belép­ni a csalá­don belüli öröklés­be. Így a vállal­ko­zók kényte­l­e­n­ek a csalá­don kívül keres­ni a poten­ciá­lis utódjel­öl­te­ket. Egyes ágaza­tok­ban a szakkép­zett munkaerőhiá­ny mellett már most is tapasz­tal­ha­tó a vállal­ko­zói hiány: nagy valós­zí­nű­ség­gel a közel­jö­vő­ben több lesz a vállal­ko­zói ajánlat, mint a vállal­ko­zói utód.

Mi az oka tehát annak, hogy a biele­fel­di kamarai körzet vállal­ko­zói látha­tóan sokkal felkés­zül­teb­bek, mint az ország többi része? Az egyik ok lehet a csalá­don belüli vállal­ko­zá­sát­vé­te­lek magas aránya: Kelet-Veszt­fá­liá­ban a vállal­ko­zá­sok mintegy 70%-je marad csalá­di kézben az átadás-átvétel után. Orszá­gos­an ez csak a vállal­ko­zá­sok 35-50%-ének sikerül. A tenden­cia tovább csökken. Az összes német csalá­di vállal­ko­zás­nak csak mintegy 17% marad csalá­di kézben több mint két generá­ción keresztül.

A kriti­kus hangok viszont az orszá­gos össze­ha­son­lí­tás­ban elért rendkí­vül jó eredmé­nyt az összes­sé­gé­ben alacso­ny, 300 megkérde­zett vállal­ko­zói létszám­hoz kötnék.

A Credit­re­form szerint a Biele­fel­di Ipari és Keres­ke­del­mi Kamara kamarai körze­té­ben jelen­leg mintegy 66 000 vállal­ko­zás működik. Ezek közül mintegy 7500 a klass­zi­kus KKV-k közé tarto­zik. Ezek 10-100 főt foglal­koz­tat­nak és 0,5 és 5 millió euró közöt­ti forgal­mat bonyolí­tanak. A főnökök valami­vel több mint egyhar­ma­da 57 évnél idősebb. Ugyan­ak­kor az összes vállal­ko­zás 57%-ének vezetői már 50 évnél időseb­bek. Ez megle­he­tő­sen közel van az 58% orszá­gos átlaghoz.

Ebből követ­ke­zik a követ­kez­te­tés: Kelet-Veszt­fá­liá­ban a jövőben is jelen­tő­sen nőni fog a cégutód­lá­sok száma.

Így a 3W-ok a vállal­ko­zá­su­tód­lás­ban is különö­sen fonto­sak a kelet-veszt­fá­li­ai vállal­ko­zók számá­ra: Wneki kelle­ne Wegy Wen átadni? Ez különö­sen akkor igaz, ha a válla­lat csalá­di kézben akar maradni.

A sikeres cégutód­lást meg lehet tervezni

Különö­sen a csalá­di vállal­ko­zók számá­ra a csalá­don belüli utódlás gyakran érzel­mi kihívást és életre szóló döntést jelent. Hiszen a szülők és a gyerme­kek egyszer­re talál­koz­nak vállal­ko­zói és csalá­di kontex­tus­ban. Ennek követ­kez­té­ben a generá­ció­vál­tás ezen formá­ját különö­sen sok érzel­mi akadá­ly jellem­zi. Ezen akadá­ly­ok korai felis­me­ré­se és a konflik­tusok elkerülé­se érdeké­ben kifize­tő­dő a vállala­ti utódlás jó megter­ve­zé­se. Az ilyen terve­zés pozitív hatás­sal van a csalá­di vagyon sikeres átadá­sá­ra is a követ­ke­ző generációnak.

Az üzleti utódlás 3W-je segít ebben. Ezen alapve­tő kérdé­sek megvá­las­zolá­sa során a követ­ke­zők jönnek szóba egy Cégutód­lás a csalá­di vállal­ko­zás­ban azonnal:

  • A vállal­ko­zás a csalá­don belül vagy azon kívül folytatódjon?
  • A válla­lat csalá­di tulaj­don­ban marad-e, és külső igazga­tó fogja-e irányítani?
  • Mikor tanác­sos a válla­lat eladása?
  • Mit kell tenni az üzleti utódlás előké­s­zí­té­sé­vel összefüggésben?

Ezekre és más kérdé­sek­re nem könnyű válas­zol­ni. Ezért a kelet-veszt­fá­li­ai cégutód­lás előké­s­zí­té­sét gyakran szakem­be­rek kísérik. Egy örökös­ödé­si workshop­on például a szakem­ber megvá­las­zol­ja a csalá­don belüli vagy kívüli örökös­ödé­si megol­dás alapkérdé­sét. Ezt követően kezde­mé­nye­zi a szüksé­ges lépéseket.

Mert kiderült, hogy hosszú távon csak a jól előké­s­zí­tett cégutód­lás lesz sikeres.

Tippek a továb­bi olvasáshoz:

A KERN tanul­má­nya a vállala­ti utódlás­ról Németor­szág­ban 2020: az utódok akut hiánya veszé­lyez­te­ti a csalá­di vállalkozásokat

Ingyenes útmuta­tó az üzleti utódláshoz

Kommen­tár: Megold­at­lan cégutód­lá­sok veszé­lyez­te­tik jólétünket

A kézmű­ves vállal­ko­zá­sok egyhar­ma­da a Grafschaft Bentheim­ben a vállal­ko­zá­su­tód­lás­sal néz szembe

KfW - Elemzés: a kkv-knál égető kérdés a vállala­ti utódlás

Az üzleti utódlás vagy az M&A projekt költségei

Ingyenes webiná­ri­um­ok az üzleti utódlásról

Hogyan talál­hat jó hírű üzletérté­ke­sí­té­si tanácsadókat?


Mi külön­böz­te­ti meg a kelet-veszt­fá­li­ai örökös­ödé­si helyze­tet a németor­szá­gi tenden­ciá­tól?

Németor­szág nagy részén a szakmun­kás­hiá­ny­hoz hason­lóan a vállal­ko­zók­ból is nagy hiány van. Az ipari és keres­ke­del­mi kamarák tanul­má­nya szerint például az 55 év felet­ti vállal­ko­zók közel 50%-je még nem intéz­te az utódlást az Észak-alföl­di tartomá­ny­ban. Kelet-Veszt­fá­liá­ban ezzel szemben a biele­fel­di ipari és keres­ke­del­mi kamara tanul­má­nya szerint a vállal­ko­zó­knak csak egynegy­ede tett így. Hason­ló a helyzet más régiók­ban is. A Regens­bur­gi Ipari és Keres­ke­del­mi Kamara regioná­lis tanul­má­nya szerint a megkérde­zett vállal­ko­zók 69%-je még nem rendel­ke­zett. A biele­fel­di kamarai körzet­ben a viszo­nylag nyugodt öröklé­si helyzet egyik lehetsé­ges oka: a csalá­don belüli cégutód­lá­sok magas aránya. Eszer­int Kelet-Veszt­fá­liá­ban a vállal­ko­zá­sok mintegy 70%-je marad csalá­di kézben. Ezzel szemben az orszá­gos átlag csak 35 és 50% között van az összes válla­lat esetében. 

Hogyan tervez­zek sikeres üzletu­tód­lást?

A 3W-k különö­sen fonto­sak a kelet-veszt­fá­li­ai vállal­ko­zók számá­ra is: Wneki kelle­ne Wegy Wen átadni? Végül is a csalá­don belüli öröklés gyakran érzel­mi kihívást jelent. A szülők és a gyerme­kek itt vállal­ko­zói és csalá­di kontex­tus­ban is talál­koz­nak. Ezért az alapos terve­zés segít. A folyamat során továb­bi kérdé­sek merül­nek fel a csalá­di vállal­ko­zá­sok­ban:
- A vállal­ko­zás a csalá­don belül vagy azon kívül folyta­tód­jon?
- A válla­lat csalá­di tulaj­don­ban marad-e, és külső igazga­tó fogja-e irányí­ta­ni?
- Mikor tanác­sos a válla­lat eladá­sa?
- Mit kell tenni az üzleti utódlás előké­s­zí­té­sé­vel összefüggésben?