Cégela­dás - Mikor mondjam el a dolgozóimnak?

Minden­ki, aki jó kezek­ben szeret­né hagyni életmű­vét, valami­kor szembesül ezzel a kérdés­sel. Mikor mondjam el a munkatársaimnak?

Kényes kérdés

Gyakran háttér­be szorul. Mert a vételár fontosabb­nak tűnik. De ha erre a kérdés­re nem adunk átgon­dolt választ, akkor az utódlás fenntart­ha­tó értéke jelen­tő­sen csökken. Mindkét fél számá­ra. A túl korai vagy túl késői, rossz vagy éppen elmaradt kommu­ni­ká­ció végze­tes az utód számá­ra. Belép egy érett vállala­ti kultúrá­ba, és a kommu­ni­ká­ció hiánya miatt elzár­ja a hozzá­fé­rést a válla­lat legfon­tosabb építő­kö­vei­hez: a munka­váll­alók­hoz! Az átadó számá­ra ez néha szintén súlyos követ­kez­mé­ny­ek­kel jár. Gyakran van olyan kifize­tés, amely csak a válla­lat átadá­sa után válik esedé­kes­sé. Nem ritkán még felté­te­lek­hez is kötik. Ezért mindkét félnek termés­ze­tes érdeke, hogy a munka­váll­alók a fedél­ze­ten legyenek és jóindu­la­túan együtt­mű­köd­je­nek. De mikor van itt az ideje?

Fontos mérföld­kő

Ezt a fontos mérföld­kö­vet mindig megbes­zél­jük ügyfel­einkkel. A felvá­sár­ló szere­ti nagyon korán megis­mer­ni az alkal­ma­zot­takat. Érdeke, hogy azono­sít­sa a legfon­tosabb kulcsem­bere­ket. Hiszen egy válla­lat átvéte­le jelen­tős befek­te­tés. A lehető legki­sebb­re akarja csökken­te­ni a kocká­z­a­tot. Az átadó gyakran arra is hajla­mos, hogy a munka­váll­aló­kat már a korai szaka­szban tájékoz­tas­sa. Végül is évek óta ismerik egymást, és felelős­sé­get visel­nek a munka­tár­s­akért. De vajon tényleg tájékoz­tat­ni kell-e a munka­váll­aló­kat a folyamat során? Erre nem tudunk általá­nos választ adni. Minden vállala­tu­tód­lás más és más, és megkö­ve­te­li a nagyon egyedi megol­dás.

Tegye fel magának a követ­ke­ző kérdéseket

Ön máris nagyon szemé­lyes választ ad, mert mindegy­ikük másképp fog válas­zol­ni ezekre a kérdésekre.

• Mi törté­nik, ha az átvétel meghiú­sul, és én már tájékoztat­tam a munka­váll­alói­mat? Az ebből fakadó zavar­gá­sok ártanak-e a cégem­nek? Meg tudom-e “gyógyí­ta­ni” a helyzetet?
• Mi törté­nik az ügyfél­kapc­so­la­taim­mal, ha a munka­váll­alói­mat azelőtt veszem fel, hogy érvényes adásvé­te­li szerző­dé­sem lenne? Bizto­sít­hatom-e, hogy az alkal­ma­zot­tak nem viszik ki a projek­tet a külvilágba?

A mi tanác­sunk: Üljön le az asztal­hoz az átvevő­vel, és dolgoz­zon ki egy részle­tes kommu­ni­ká­ciós tervet, amely­nek első mérföld­kö­vét a szerző­dés aláírá­sa UTÁN kell megvaló­sí­ta­ni. Ha előze­te­sen tájékoz­tat­ja a munka­váll­alóit, sokat kockáz­tat, és feles­le­ges nyugtal­an­sá­got okoz a vállalat­nál ebben a fontos életszakaszban.

Tippek a továb­bi olvasáshoz:

Inter­jú: A csalá­don belüli utódlás jó előkészítése

6 gyakor­la­ti tipp a vállal­ko­zá­su­tód­lás finanszírozásához

A junior­ok­ból senior­ok lesznek - a sikeres utódlás korán kezdődik

Vállala­ti utódlás: A korai terve­zés biztonsá­got teremt

Fénykép: © Fotolia.de