O Estudo de Suces­são Empre­sa­ri­al da KERN 2017

A falta de suces­so­res ameaça as empre­sas familia­res. O número de suces­sões de empre­sas está a aumen­tar drasti­ca­men­te em todos os distri­tos da IHK.

A comuni­da­de empre­sa­ri­al alemã está a envel­he­cer rapida­men­te: Em apenas cinco anos Três em cada cinco empresá­ri­os ter mais de 55 anos de idade. Este é o resul­ta­do de um estudo a nível nacio­nal efectua­do por CORE ? Suces­são de empre­sas. Suces­so.

O estudo sobre a mudan­ça geracio­nal nas empre­sas confir­ma a pressão exerci­da sobre os empresá­ri­os familia­res na Aleman­ha para que actuem.

Num estudo de âmbito nacio­nal, a KERN analis­ou atual­men­te todos os 79 distri­tos IHK nas classes de idade e de volume de negóci­os relevan­tes sobre o desen­vol­vi­men­to da suces­são de empre­sas até 2022. No proces­so Um total de 564 443 empre­sas nas classes de volume de negóci­os de 250.000 euros a 5 milhões de euros, bem como empre­sas com um volume de negóci­os até 50 milhões de euros. Na considera­ção das empre­sas seleccio­na­das, foram assim incluí­dos no estudo dados de quase 500.000 empre­sas com menos de 5 milhões de euros de volume de negóci­os anual e de mais 65.000 empre­sas com mais de 5 milhões de euros de volume de negóci­os anual.

60% de todos os proprie­tá­ri­os de empre­sas familia­res enfren­tam a questão da suces­são dentro de 5 anos

Além disso, os direc­to­res-gerais/­ac­cio­nis­tas foram alarg­ados em três grupos etári­os analisadas:

? 50 ? 54 anos
? 55 ? 64 anos
? mais de 65 anos.

O CORE tem todos os 79 distri­tos da câmara Anali­sa­do indivi­du­al­men­te. Para este efeito, os dados das empre­sas foram também subdi­vi­di­dos de acordo com os seus secto­res de ativi­da­de, o que permi­tiu obter um Infor­ma­ções pormen­orizadas sobre os factos da suces­são do respe­tivo sector.

É importan­te compreen­der que, no Mittel­stand alemão, mais de 90 % das empre­sas familia­res menos de 25 trabal­ha­dores e com um volume de negóci­os inferi­or a 5 milhões de euros? Nils Koerber, fundador da KERN ? Suces­são de empre­sas. Mais sucesso.

Parce­i­ro KERN Ingo Claus A prepa­ra­ção dos dados da empre­sa mostra-nos que nos distri­tos da câmara na Aleman­ha, em apenas cinco anos, ou seja, 2022, mais de 60 % de proprie­tá­ri­os e gesto­res está a aproxi­mar-se dos 60 anos ou será mais velho?

Esta evolu­ção da idade nas empre­sas familia­res é frequen­te­men­te acomp­anha­da de uma Cartei­ra de inves­ti­ment­os e uma perigosa perda de substân­cia, alertam os especia­lis­tas da KERN. Depen­den­do do seu estado de saúde pesso­al, dentro de alguns anos a maioria das empre­sas familia­res alemãs cairá na proces­so de decis­ão urgen­teO plano de suces­são deve ser fiável e orien­ta­do para o futuro. À medida que as coortes de baixa taxa de natali­da­de se sucedem, será neces­sá­rio, para além do Quali­fi­ca­ção das perso­nal­ida­des suces­soras a um estran­gu­la­men­to quanti­ta­tivo e, por conse­guin­te, a uma Risco no plano de suces­são das empre­sas familiares.

Uma suces­são empre­sa­ri­al bem prepa­ra­da é um fator de sucesso.

De onde virão os empresá­ri­os suces­so­res?”, salien­ta Ingo Claus. Está na altura de procurar e prepa­ra­ção profi­s­sio­nal Do ponto de vista dos especia­lis­tas em suces­são, o essen­cial para o suces­so nesta questão existen­cial, com a qual Milhões de empre­gos um fator de suces­so que é também extre­ma­men­te relevan­te para a econo­mia nacio­nal. O plano de suces­são é, portan­to, em última análi­se, uma questão de desti­no para o desen­vol­vi­men­to futuro de uma empre­sa. Desen­vol­vi­men­to do poder econó­mi­co da Repúb­li­ca Federal da Aleman­ha?”, afirma Koerber, que também se vê cada vez mais confron­ta­do com manda­tos de consult­oria em que a suces­são já não é econo­mic­a­men­te viável devido ao envel­he­ci­men­to e à perda de substância.

O exato Dados indivi­duais dos respec­tivos distri­tos camará­ri­os na Aleman­ha pode ser obtido a partir do Mapa retirar.

Pode encon­trar o grande estudo de suces­são Aleman­ha 2020 >aqui

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