KERN – Unternehmensberatung für Unternehmensnachfolge in Lübeck

A equipa da KERN foi-me recomendada no âmbito da venda da nossa empresa e, olhando para trás, estamos muito contentes por ter recebido essa dica. O processo de negociação da venda foi complexo, moroso e, por vezes, ameaçado por mal-entendidos emocionais. No entanto, graças à vasta experiência e habilidade do nosso consultor da KERN, alcançámos o nosso objetivo e recomendamos vivamente a colaboração com a KERN.

De forma sempre agradável e muito competente, o Sr. Greppmair, da KERN, acompanhou-me na venda do meu serviço de zeladoria em Munique. Em apenas nove meses, apesar da queda nas receitas e da crise do coronavírus, ele conseguiu vender a minha empresa por um preço satisfatório. Com isso, ele contribuiu de forma decisiva para um novo plano de vida há muito esperado. Muito obrigado por isso!

KERN hat meinen Unternehmensverkauf vom Anfang bis zum Ende professionell begleitet und umgesetzt. Die Käuferfindung war erstaunlich schnell und der anschließende Nachfolgeprozess wurde zu jedem Zeitpunkt kompetent begleitet und moderiert.

Den Umfang und die Tiefe der erforderlichen Aufarbeitung der Unternehmensdaten für einen Verkauf habe ich unterschätzt. Ohne die hoch kompetente und jederzeit unterstützende und motivierende Begleitung meines Beraters, Herrn Kehrein, wäre die erfolgreiche Veräußerung meiner Firma so nicht möglich gewesen. Zudem habe ich sehr von der "Außensicht" auf das Unternehmen profitiert sowie selbstverständlich von dem Know-How, welche Quellen mit Interessenten es geben kann. Die Betreuung war derart umfänglich und zu jeder Zeit präsent, dass ich nicht nur den notwendigen Experten an meiner Seite hatte, sondern einen echten Partner, der meine Interessen zu seinen gemacht hat. Das ist neben aller Professionalität, die man erwarten sollte, sicher mehr als die meisten Berater in diesem Segment leisten.

Ich habe die Zusammenarbeit mit KERN sehr genossen und freue mich als Vertreter der Käuferseite immer, wenn Verkäufer – insbesondere Familienunternehmen – ganzheitlich beraten werden und gezielt auf einen Verkauf vorbereitet werden.

Ich bin froh, mich für KERN als Berater in meinem Nachfolgeprozess entschieden zu haben. Im Vorfeld habe ich auch andere Angebote geprüft und für mich war ganz besonders die Seriosität und und Sicherheit bei KERN das ausschlaggebende Kriterium. Ich fühlte mich zu jedem Zeitpunkt von meinem KERN – Berater optimal betreut. Auch die besonders schwierigen Aufgabenstellungen, bei Finanzierungsfragen und der Vertragsgestaltung, wurden optimal gelöst. Von mir aus immer wieder!

Im Rahmen meiner Unternehmensnachfolge war die Fusion mit einem Wettbewerbsunternehmen die ideale Lösung. Das KERN-Team, und ganz besonders Herr Koerber, hat uns als Moderator und Prozessbegleiter sensibel begleitet und die Interessen beider Verhandlungspartner gut miteinander verbunden. Ohne den Blick von außen und die Verhandlungserfahrung, wären wir wohl nie so schnell und sicher zum Ziel gekommen!

Die Zusammenarbeit der letzten Monate war geprägt von Professionalität und Vertrauen; auch ich habe mich von Ihnen stets gut vertreten gefühlt, obwohl ich não Ihr Auftraggeber war. Umso größer das Kompliment! VIELEN DANK!

Ich möchte mich ganz herzlich für die Begleitung des Unternehmensverkaufs bedanken. Geschwindigkeit beeindruckend, Form immer der Situation angebracht, Verhalten ehrlich und unaufgesetzt – es hätte nicht besser passen können! Dank Ihrer Unterstützung konnten wir dieses Projekt für uns alle zufrieden stellend abschließen.

Gerade in den schwierigen Phasen hat mein Berater die Lücken geschlossen und einer Weiterverhandlung den Weg bereitet .
Alles war professionell und zuverlässig , Besprechungen auch außerhalb der gewöhnlichen Geschäftszeiten waren jeder Zeit möglich .
Fachlich fühle ich mich umfangreich und gut aufgehoben, der erfolgreiche Abschluss ist Ausdruck der KERN-Kompetenz!

MeinSTABWECHSEL ist eine spannende Methode für einen nachhaltigen Führungswechsel in Familienunternehmen. Mit erstaunlicher Leichtigkeit findet man zu eigenen Werten und Bedürfnissen.
Ziel, Weg und Zeitrahmen erschienen mir am Ende der Reise als 3D-Vision für meinen persönlichen Stabwechsel. So habe ich mir in bester Atmosphäre und Begleitung durch KERN meine „to do-Liste“ selbst erarbeitet.

Veränderungen bedingungen auch, sich mit der Kultur, den Zielen, der Veranwortung und den „Spielregeln“ in einem Unternehmen auseinander zusetzen. Mit KERN haben wir uns auf den spannenden Weg einer eigenen, individuellen Unternehmensphilosophie begeben und sind überrascht, welch tolle Energien in allen von uns freigesetzt worden sind. Zum Wohle unserer Kunden, Mitarbeiter und des gesamten Unternehmens. Danke an KERN für die zielgerichtete und professionelle Moderation und Entwicklung.

Sie, liebe Frau Kalonda, haben dieses Jahr zu einem besonderen Jahr für mich werden lassen. Dafür danke ich Ihnen. Bei unserem ersten Kontakt konnte ich nicht annähernd erkennen wie wichtig und wie wegweisend sie für mich werden würden. Dieses Jahr wurde durch sie zu einem neuen Anfang für mich. Mental haben sie einen sehr großen Anteil daran, dass es aufwärts geht und ich freier in meinen Gedanken und Entscheidungen bin. Auch wenn ich mich zum Sklaven meiner eigenen Firma und meiner Mitarbeitenden und Anwesenden gemacht habe, haben sie mich daraus befreit. Dafür mein besonderer Dank.

Raramente o feedback do público foi tão unanimemente positivo! Transmitiu o tema de forma autêntica e sincera em todos os aspectos. Espero que as empresas familiares tirem partido das vossas recomendações.

Muito obrigado pela sua palestra na nossa conferência. O feedback unanimemente positivo dos 150 ouvintes confirmou-nos a importância dos seus temas e que, como orador da KERN, foi muito convincente.

Das Coaching von KERN hat meinem Sohn ganz klar einen Weg geöffnet, mit dem wir uns heute gemeinsam dem Projekt Generationswechsel, im Sinne einer Fortführung des Familienunternehmens, widmen können. Wir als Eltern können manche Dinge einfach nicht so übermitteln und helfen zu erkennen, wie es ein professioneller Coach kann.

A minha decisão na pré-seleção revelou-se acertada. A KERN fez um excelente trabalho, desde a preparação da minha empresa num exposé, passando pela procura de compradores, até à moderação das negociações e à implementação completa da minha sucessão. Em particular, a seriedade e o profissionalismo demonstraram-me sempre uma sensação de segurança. Em pouco mais de 8 meses, o nosso objetivo foi alcançado com sucesso. Recomendo a KERN com todo o gosto.

Contámos com o apoio dos especialistas da KERN na nossa estratégia de crescimento. Com uma análise precisa dos objetivos e uma pesquisa de mercado detalhada, conseguimos encontrar a empresa certa para o nosso nicho específico. Não se deve subestimar o esforço que uma medida como essa exige. Com a KERN, encontrámos um apoio profissional. Ao mesmo tempo, foi possível resolver de forma substancial e a longo prazo o problema da sucessão da empresa a adquirir.

Do princípio ao fim, desde a procura da empresa certa até ao êxito da sua atividade.
Abschluss, war die Zusammenarbeit mit Frau Kalonda zuverlässig und professionell.
Durante os altos e baixos da aquisição de uma empresa, o envolvimento de um consultor da KERN como um
Sparringspartner und lösungsorientierter Wegbereiter in den vielen Verhandlungssituationen sehr
útil.
Ich fühlte mich fachlich sehr gut aufgehoben und auch persönlich in jeder Situation ausgezeichnet
supervisionado.
Ein großes Dankesschön für die professionelle und mit einem Abschluss gekrönte Zusammenarbeit.