A szere­lem vak - még cégvá­sár­lá­s­kor is?

A korlát­lan dönté­si szabad­ság­gal járó önfoglal­koz­ta­tás álma és az a jó érzés, hogy az ember a saját főnöke lehet, még ma is sok elköte­le­zett szakem­bert hajt belül­ről. Zszerenc­sét! A szemünk megakad­hat egy bizon­y­os cégen, és a lelke­se­dés tüze gyorsan fellob­ban. Ezen a ponton sicher­lich Józan­sá­gra van szükség, mert a szere­lem vak ? még akkor is, ha céget vásárol. Legyen önmaga legna­gyobb kriti­ku­sa, és kérdő­je­lez­ze meg az indíté­kait. Mi tetszik különö­sen ebben a cégben, amit szemü­gy­re vettem? Talán ez a gyors siker­hez vezető lehetsé­ges út? Vagy egy konkrét termék vagy egy adott iparág speciá­lis rése?

Cégcse­rék

Sokold­alú vezetői tapasz­tala­tok­kal és azzal a mindig jelen­lé­vő motivá­ció­val felvértez­ve, hogy mindig mindent belead­ja­nak, számos vezető beleve­ti magát az önfoglal­koz­ta­tás­ba. Ez az út általá­ban a rendel­ke­zés­re álló céges börzék alapos átvizsgá­lá­sá­val kezdő­dik. Itt van például a Német vállala­ti börze (rövidít­ve: DUB) vagy a Gazdasá­gi és Energi­a­ü­gyi Minisz­té­ri­um kezde­mé­nye­zé­sé­re nexxt-change nevet. Az első benyomás gyorsan kialakul, hogy ma már renge­teg cég áll eladásra. 

INGYENES webiná­ri­um ?bemutat­ta Nils Koerber


Vállalat­fel­vá­sár­lás (M&A) - függet­len­ség vagy növeke­dé­si stratégia

Struk­turált megkö­ze­lí­tés a vállalatfelvásárláshoz 

Halad­jon struk­turál­tan, és az aktív keresés előtt ponto­san sorol­ja fel a kiválasz­tá­si krité­ri­um­o­kat: A keresés során az ipará­gat, a régiót, az alkal­ma­zot­tak számát, a forgal­mat, az EBIT-et, a saját pénzü­gyi forrá­so­kat, a vételá­rat kell kiválasz­tani. Ez a hét krité­ri­um nyújt Önnek kezde­ti tájéko­zó­dá­si lehető­sé­get az Ön számá­ra megfelelő válla­lat józan keresé­sé­hez. Tegye közzé megfon­tolá­sait. Beszél­jen közeli barátok­kal és család­ta­gok­kal. Engedje meg, hogy legkö­ze­leb­bi szövet­sé­ge­s­ei megnéz­zék megfon­tolá­sait, és kriti­ku­san meg is kérdő­je­lez­zék azokat. Ezt követően rendkí­vül hasznos egy semle­ges, nagy tapasz­talat­tal rendel­ke­ző harma­dik fél külső vélemé­nye. A jó tanács nem drága ? minde­ne­kelőtt értékes.

Tanác­sa­dó egy válla­lat felvásárlásához 

Az adótanác­sa­dó ellenőriz­he­ti a projekt megvaló­sít­ha­tósá­gát, és kihívást jelen­tő kérdé­se­ket is fel fog tenni Önnek. Az ügyvéd a közjegy­ző­vel együtt­mű­köd­ve segíthet Önnek “vízhat­lan” szerző­dé­se­ket készí­te­ni egy válla­lat megvá­sár­lá­sa körül. szerző­dé­sek egy válla­lat megvá­sár­lá­sá­val kapcso­lat­ban. A banki tanác­sa­dó­ja segíthet Önnek a lehetsé­ges támoga­tá­sok felku­ta­tá­sá­ban, és segít­sé­get nyújt a finan­szí­ro­zás­ban. Az utódlá­si tanác­sa­dó számí­tó­gép­pel támoga­tott elemzé­si és folyamatt­ech­noló­giát, valami­nt számos M&A-folyamatból szárma­zó tapasz­tala­tot használ, hogy ellenőriz­ze az Ön és az eladás­ra kínált válla­lat közöt­ti illeszke­dést. Ezen túlmenően a nagyobb tanác­sa­dói hálóz­a­tok nagyszá­mú értéke­sí­té­si megbí­zás­sal rendel­kez­nek, amely­e­ket kedvez­mé­nyes alapon mutat­nak be Önnek mint vevőnek. Köves­se nyitott szemmel az önállósá­gról szőtt álmát, és szerel­kez­zen fel jó tanác­sa­dók­kal. Tervez­zen öt számjegyű költség­ve­tést a tanác­sa­dói szolgál­ta­tá­so­kra! Így biztonsá­gos­an és sikere­sen tehet nagy lépése­ket álmai megvaló­sí­tá­sa felé.

Kép: shutterstock.com

TIPPek továb­bi olvasáshoz: 

Generá­ció­vál­tás - Az Y generá­ció, nem furcsa, csak más

A vállala­ti utódlás a Corona-időkben egyre nagyobb kihívást jelent 

MBI - Siker­mo­dell a vállala­ti utódlás­hoz