O amor é cego - mesmo quando se compra uma empresa?

O sonho de trabal­har por conta própria, com liberda­de ilimi­ta­da para tomar decis­ões e a boa sensa­ção de ser o seu próprio patrão, ainda hoje é o motor de muitos profi­s­sio­nais empen­ha­dos. Zpara dar sorte! O olhar pode recair sobre uma deter­mi­na­da empre­sa e o fogo do entus­i­as­mo acende-se rapida­men­te. Nesta altura, sicher­lich É preciso ser sóbrio, porque o amor é cego… mesmo quando se compra uma empre­sa. Seja o seu maior críti­co e questio­ne os seus motivos. O que é que me atrai parti­cu­lar­men­te nesta empre­sa que tenho estado a obser­var? Será talvez o camin­ho possí­vel para um suces­so rápido? Ou será um produ­to especí­fi­co ou o nicho especial de um deter­mi­na­do sector?

Trocas de empresas 

Munidos de uma experiên­cia versá­til em cargos de gestão e da motiva­ção sempre presen­te para dar tudo em todos os moment­os, muitos gesto­res mergul­ham no trabal­ho indepen­den­te. Normal­men­te, este camin­ho começa com uma pesqui­sa sobre as bolsas de empre­sas disponí­veis. Aqui, por exemplo, estão as German Enter­pri­se Exchan­ge (DUB, abrevia­tu­ra de German Enter­pri­se Exchan­ge) ou por inicia­ti­va do Minis­té­rio dos Assun­tos Econó­mi­cos e da Energia mudan­ça seguin­te para nomear. Rapida­men­te se cria uma primei­ra impres­são de que existe um grande número de empre­sas que já estão à venda atualmente. 

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Aquisi­ção de empre­sas (M&A) - indepen­dên­cia ou estra­té­gia de crescimento

Abord­a­gem estru­tu­ra­da para a aquisi­ção de empresas 

Proce­da de forma estru­tu­ra­da e enume­re os seus crité­ri­os de seleção com precis­ão antes de inici­ar a pesqui­sa ativa: Sector, região, número de empre­ga­dos, volume de negóci­os, EBIT, recur­sos finance­i­ros própri­os, preço de compra. Estes sete crité­ri­os forne­cem-lhe uma orien­ta­ção inicial para uma procu­ra sóbria da empre­sa certa para si. Divul­gue as suas considera­ções. Fale com amigos e familia­res próxi­mos. Permi­ta que os seus aliados mais próxi­mos verifi­quem as suas considera­ções e também que as questio­nem de forma críti­ca. Poste­rior­men­te, uma visão exter­na de um terce­i­ro neutro com muita experiên­cia é extre­ma­men­te útil. Um bom consel­ho não é caro… é sobre­tu­do valioso.

Consul­tor para a aquisi­ção de uma empresa 

O consul­tor fiscal pode verifi­car a viabil­ida­de do seu proje­to e fazer-lhe pergun­tas difíce­is. Um advoga­do, em colabora­ção com um notário, pode ajudá-lo a redigir contra­tos “estan­ques” para a aquisi­ção de uma empre­sa. contra­tos para a aquisi­ção de uma empre­sa. O seu consul­tor bancá­rio pode ajudá-lo a encon­trar possí­veis subsí­di­os e ajudá-lo com o finan­cia­men­to. Um consul­tor em matéria de suces­são utili­zará a tecno­lo­gia de análi­se e de proces­sos assis­ti­dos por compu­ta­dor e a experiên­cia adqui­ri­da em numero­sos proces­sos de fusões e aquisi­ções para verifi­car a adequa­ção entre si e a empre­sa à venda. Além disso, as maiores redes de consul­to­res têm um grande número de manda­tos de venda que lhe serão apresen­ta­dos como compra­dor numa base prefe­ren­cial. Siga o seu sonho de trabal­har por conta própria com os olhos bem abertos e equipe-se de bons consul­to­res. Planeie um orçamen­to de cinco dígitos para servi­ços de consult­oria! Desta forma, poderá dar grandes passos em direção à reali­za­ção do seu sonho, com seguran­ça e sucesso.

Imagem: shutterstock.com

DICAS para uma leitu­ra mais aprofundada: 

Mudan­ça de geração - Geração Y, não é estran­ha, é apenas diferente

A suces­são de empre­sas em tempos de Corona torna-se mais difícil 

MBI - Modelo de suces­so para a suces­são empre­sa­ri­al