Miért van értel­me a csalá­don belüli átadás-átvételt kísérni? - 1 Generá­ció­vál­tás - Miért van értel­me a belső csalá­di átadást kísérni? 

A DACH-régió­ban mindhá­rom ország­ban a csalá­di vállal­ko­zá­sok több mint 50%-je áll az üzletu­tód­lás előtt.

(Forrás: DIHK Study 2018, IFM-Bonn és KERN Succes­si­on Study 2017 + 2020).

A tulaj­do­no­sok és a részvé­ny­e­sek elöre­ge­dé­sé­nek üteme rohamo­san növekszik,

hogy 2022-ben már jó 60% lesz. Ugyan­ak­kor a csalá­don belüli generá­ció­vál­tás csak valami­vel 40% alatt lehetsé­ges megol­dás az üzletutódlásra.

A kihívás: A baby boome­rek nyugdí­j­ba vonulá­sá­val drámai visszae­sés követ­ke­zik be a demográ­fi­ai utódlás­ban. Nemcsak a munka­váll­alók­ból van hiány minden szinten, hanem az alapí­tók­ból és a vállala­ti vezetők utódai­ból is.

A gazdasá­gi környe­zet pedig egyre durváb­bá válik és egyre kelle­met­len­eb­bé válik. Fokoza­to­san, de láthatóan.

Bizto­sít­sa vagyonát, védje meg alkal­ma­zot­tai munka­he­lyét, és indít­sa el utódlá­si projektjét!

Ha nem most, akkor mikor?