Foto de uma montanha-russa por detrás da inscrição: procura-se 1600 sucessores de empresas

1600 empre­sas confron­ta­das com a suces­são de empre­sas no Sarre

Como anunciou a ofensi­va do Sarre para as empre­sas emergen­tes no evento “Gründen. Comprar. Fusão. O que é que me convém?”, cerca de 1600 empre­sas enfren­tam uma suces­são empre­sa­ri­al no Sarre até 2021. Por ocasião da noite de infor­ma­ção sobre a suces­são empre­sa­ri­al do Sarre no fórum da Sparkas­se Saarbrü­cken, os orado­res sublin­ha­ram a impor­tân­cia da prepa­ra­ção atempa­da de uma sucessão.

Não há curva de apren­diz­a­gem nas aquisi­ções de empre­sas. Ou resul­tam? ou fracas­sam”, disse Marco Mathieuconsul­tor do banco de desen­vol­vi­men­to SIKB. Por este motivo, é indis­pensá­vel uma prepa­ra­ção profi­s­sio­nal e atempa­da da suces­são por parte do empresá­rio que trans­fe­re a empre­sa. Por parte do poten­cial suces­sor, deve ser escla­re­ci­do anteci­pa­da­men­te se o candi­da­to é adequa­do para o papel de empresá­rio. “Um empresá­rio não só deve ter excelen­tes compe­tên­ci­as em termos de produ­tos e vendas, como também deve ser capaz de comuni­car com os empre­ga­dos e os clientes, por exemplo. Isto não é para toda a gente”, expli­ca Thomas DörrSócio da K.E.R.N - Die Nachfolge­spezialisten em Frank­furt, abordou na sua apresen­ta­ção os aspec­tos práti­cos e emocio­nais das aquisi­ções de empre­sas. Do ponto de vista do suces­sor, a compra de uma empre­sa é muitas vezes como uma montan­ha russa emocio­nal. As fases de tensão e euforia são frequen­te­men­te substi­tuí­das por experiên­ci­as frustran­tes, por exemplo, porque a primei­ra tenta­ti­va de aquisi­ção de uma empre­sa-alvo supos­ta­men­te adequa­da não resul­ta. É aqui que a paciên­cia e a resis­tên­cia contam!

Comprar uma empre­sa é como uma montan­ha-russa de emoções

Um poten­cial suces­sor de uma empre­sa deve estar bem prepa­ra­do para o proces­so de aquisi­ção. Ideal­men­te, terá lidado em porme­nor com as práti­cas de uma aquisi­ção, tais como a deter­mi­na­ção do preço de compra e o finan­cia­men­to, bem como a devida diligên­cia. Qualquer pessoa que compreen­da os parâme­tros da avalia­ção de uma empre­sa entrará nas negocia­ções sobre o preço de compra e o finan­cia­men­to com mais força e confian­ça. O mesmo se aplica ao recon­he­ci­men­to das oportu­ni­d­a­des e dos riscos da empre­sa-alvo duran­te a audito­ria da empre­sa (Diligên­cia devida). A seleção de parce­i­ros adequa­dos, como advoga­dos experi­en­tes e consul­to­res em matéria de suces­são, também faz parte da fase de preparação.

As bolsas de empre­sas facili­tam o proces­so de suces­são de empresas

Aqueles que possuem as compe­tên­ci­as neces­sá­ri­as e estão bem prepa­ra­dos têm as melho­res oportu­ni­d­a­des possí­veis para encon­trar e adquir­ir com suces­so a sua empre­sa-alvo”, conti­nua Dörr. Atual­men­te, existem várias bolsas de empre­sas disponí­veis para ajudar. A princi­pal no Sarre e nas regiões limítro­fes é a SaarLor­Lux Bolsa de empre­sas por exemplo, já tem atual­men­te quase 120 empre­sas em oferta, como a direção da Sparkas­se Saarbrü­cken, Uwe Johmannconfir­ma­da. Por conse­guin­te, nada obsta a uma suces­são empre­sa­ri­al bem sucedi­da no Sarre.

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Imagem: © Sparkas­se Saarbrücken