Przeksz­tał­ca­nie juniorów w seniorów - udana sukces­ja firmy zaczy­na się wcześnie!

Jeśli chcesz być dobrym przedsię­bi­or­cą, ćwicz wcześ­nie - “senior­zy” powin­ni wcześ­nie zapla­no­wać przeka­za­nie dorob­ku swojego życia. Skutecz­na sukces­ja firmy zaczy­na się wcześnie!

6 kroków do udanej sukces­ji bizne­su w rodzinie: 

Jak zmienić moich juniorów w odnos­zą­cych sukce­sy seniorów, aby dzieło mojego życia mogło zostać z powod­ze­niem przeka­za­ne dalej?

1) nadaje stabil­ny zapach

Już na począt­ku należy zadbać o to, aby dzieci od czasu do czasu poczu­ły powiew stajni. Można to osiągnąć w sposób całkiem niefor­mal­ny, zabier­ając dzieci od czasu do czasu do firmy, pokazu­jąc im różne obsza­ry firmy i po prostu pozwa­la­jąc im “odkry­wać”.

Później, gdy dzieci są stars­ze, istnie­je możli­wość wprowad­ze­nia ich do firmy poprzez pracę wakacy­jną. To począ­tek dobre­go przygo­to­wa­nia na drodze do przeksz­tałcen­ia juniorów w seniorów.

2. zapew­ni­e­nie najwyżs­zej klasy szkoleń

Najlepiej, oczywiście, z kierun­kiem studiów, który jest również odzwier­cied­l­o­ny w celu firmy. Sensow­ne może być studio­wa­nie na prywat­nym uniwer­sy­te­cie zorien­to­wanym na prakty­kę i posia­da­ją­cym doświad­c­ze­nie zagraniczne.

Zanim zapis­zesz coś w spadku swoim dzieci­om, lepiej zapew­nij im najleps­zą eduka­c­ję. Nie zawsze musi to być uczel­nia prywat­na, dobre uczel­nie publicz­ne również nadają się do dalsze­go kształcen­ia juniorów. Zawsze jednak warto zapla­no­wać pobyt za granicą, nawet jeśli w danej chwili nie jest on szcze­gól­nie istot­ny dla naszej firmy. Świat się zmienia, i to szybciej niż nam się wydaje. Ponadto pobyt za granicą kształ­tu­je człowie­ka, obce kultu­ry wyostrza­ją percep­c­ję, wzmac­nia­ją pewność siebie i wspie­ra­ją umiejęt­ności językowe. 

3. “Wypęd­za­nie dzieci z gospodarstwa”.

Oznac­za to danie im możli­wości swobod­n­ego rozwo­ju po ukońc­ze­niu studiów, samod­ziel­n­ego decydo­wa­nia o tym, dla kogo i gdzie chcą praco­wać. Oczywiście najlepiej jest, gdy dzieci mogą przejść do bezpoś­red­nich konku­ren­tów. Ale to się rzadko zdarza. Ale być może istnie­ją koled­zy ze stowar­zy­sze­nia, dostaw­cy lub nawet klien­ci, od których można uzyskać wiele wiedzy dla własn­ego biznesu.

4 “Uczyń swój własny biznes sexy

Czy boisz się, że Twoje dzieci po studiach i posta­wi­e­niu pierws­zych kroków na obcej ziemi zostaną zepsute przez powab wielkie­go świata? Następ­nie upewnij się w odpowied­nim czasie, że Twoja firma oferu­je perspek­ty­wę, która jest tak intere­su­ją­ca, że Twoje dzieci będą chciały do niej wracać.

Twój potomek pojawi się z zupeł­nie inną pewnością siebie, jeśli będzie miał możli­wość zdoby­cia doświad­c­ze­nia w zarząd­za­niu w innych firmach. Również akcept­ac­ja pracow­ni­ków będzie prawdo­po­d­ob­nie znacz­nie wyższa, jeśli rozejd­zie się wieść o tym, gdzie i z jaką odpowied­zi­al­nością były już aktyw­ne Państ­wa dzieci. W przeciwnym razie szybko dojdzie do zderze­nia teorii z prakty­ką. Zawsze tak się stanie, jeśli wprowad­zi­sz swoje dzieci bezpoś­red­nio po studiach do własnej firmy.

5. łagod­ne przejście

Pomyśl o konkret­nych obsza­rach odpowied­zi­al­ności, które chcesz powier­zyć swoim dzieci­om, nie ingeru­jąc i nie angażu­jąc się w codzi­en­ne sprawy.

Pozwól na błędy, jeśli się nie powtar­za­ją i nie kosztu­je to zbyt wiele.

Zdyscy­pli­n­uj się, uzgad­nia­jąc z dzieć­mi stałe struk­tu­ry komuni­ka­c­ji i obowią­zu­jące rutyny pracy. Nawet jeśli jest to trudne, trzymaj się go, aby drugi plano­wa­ny jour fixe nie został odwoła­ny z Twojego powodu.

Stopnio­wo przeka­zuj więcej odpowied­zi­al­ności. Puść i przedłuż smycz. Należy również dorad­zić dzieci­om, aby czasa­mi wymagały.

6. sformuło­wać jasny plan działa­nia i w sposób wiążą­cy się do niego stosować

Uzgod­nij z junio­r­ami, kiedy otrzy­ma­ją konkret­ne obowiąz­ki. (Jakie oddziały / jakie pełno­moc­nict­wa ? proku­ry itd.)

Ustal, kiedy junior­zy pójdą w twoje ślady.

W razie potrze­by należy powołać radę dorad­c­zą i wyznac­zyć zewnę­trz­n­ego przewod­nic­zące­go. To rozła­du­je napięcie we wzajem­nych kontakt­ach i szybciej dopro­wad­zi do uprag­nio­n­ego sukcesu.

Na koniec wskazów­ka dotyc­zą­ca udanej sukces­ji biznesu: 

I na koniec uwaga z podatkowego/prawnego punktu widze­nia: Z reguły nie wszyst­kie dzieci mogą/chcą być aktyw­ne w przedsię­bi­orst­wie. Wcześ­nie zastanów się, jak chcesz postę­po­wać z dzieć­mi, które nie będą aktyw­nie zaangażo­wa­ne w działal­ność firmy. Czy powin­ni być w to zaangażo­wa­ni? Jak należy je trakto­wać sprawi­ed­li­wie w porówna­niu do udziałów w spółce?

Właści­wa rzecz dla wszyst­kich jest często lepsza niż ta sama rzecz dla wszyst­kich”..

Warto również pomyś­leć o obowiąz­ko­wych umowach zrzec­ze­nia się udziałów w mająt­ku firmy, aby nie był on zagroż­o­ny niespod­zie­wany­mi, niepla­no­wany­mi roszc­ze­nia­mi spadko­wy­mi - często wywoły­wany­mi przez teściów.

Obraz: canva.com

WSKAZÓWKI do dalszej lektury: 

Doradzt­wo w zakre­sie sprze­daży przedsię­bi­orst­wa: Aby sprze­daż Państ­wa przedsię­bi­orst­wa zakońc­zyła się sukcesem. 

Lista kontrol­na sprze­daży firmy: Oto punkty, które powini­en­eś rozważyć jako sprzedawca

Oblic­za­nie wartości firmy: To takie proste