Jako jedna z wiodących firm doradczych w zakresie fuzji i przejęć (kupna i sprzedaży firm) dla MŚP, specjaliści z KERN łączą wiedzę branżową z doświadczeniem w zakresie doradztwa strategicznego, aby przeprowadzić firmy przez złożone procesy transakcyjne od 2004 roku.
Nasze doświadczenie i zaangażowanie są odzwierciedlone w naszej misji i pozwalają nam spełnić Twoje oczekiwania. Efektywne cele fuzji i przejęć do realizować. Unikalne w naszej branży, dajemy ci M&Gwarancja. Jeśli, wbrew oczekiwaniom, transakcja nie zakończy się sukcesem w ciągu 24 miesięcy, jesteś W pełni zabezpieczony. Podkreśla to naszą wiarę w jakość i sukces naszych usług konsultingowych. Bez ryzyka dla naszych klientów.
Spis treści
- Czym są fuzje i przejęcia? Jasna definicja
- Kompleksowy przewodnik po doradztwie w zakresie fuzji i przejęć
- Doświadczenie międzybranżowe w zakresie fuzji i przejęć
- Dlaczego KERN powinien być pierwszym wyborem dla fuzji i przejęć w sektorze MŚP?
- Dodatkowe zalety naszego doradztwa w zakresie zarządzania M&A
- Kolejny krok w kierunku udanego projektu fuzji i przejęć
Czym są fuzje i przejęcia? Jasna definicja
Fuzje i przejęcia (M&A) obejmują duża liczba transakcji korporacyjnychTermin “spin-off” odnosi się do transakcji, w których spółki są łączone, sprzedawane lub nabywane. Termin ten rozciąga się na wyspecjalizowane transakcje, takie jak transfery operacji, wyodrębnienia lub wydzielenia, w których części spółki są kontynuowane niezależnie.
Chociaż prawo nie wymaga doradztwa w celu pomyślnej realizacji transakcji fuzji i przejęć, powszechną praktyką jest korzystanie z usług ekspertów, takich jak prawnicy, doradcy podatkowi i audytorzy na różnych etapach transakcji. Ponadto, doradcy ds. fuzji i przejęć z ich dogłębnym doświadczeniem transakcyjnym oferują niezbędne wsparcie w planowaniu i wdrażaniu, aby zapewnić sukces transformacji firmy.
Kompleksowy przewodnik po doradztwie w zakresie fuzji i przejęć
Twój przewodnik!
Rolą firmy doradczej w zakresie fuzji i przejęć jest, Przejście przez każdy etap procesu transakcyjnego do ołów Od opracowania spersonalizowanej strategii do pomyślnego podpisania umowy i nie tylko. Ocena przeprowadzona przez eksperta ds. finansów korporacyjnych uzupełnia proces całościowo, aby zapewnić zarówno kupującym, jak i sprzedającym precyzyjne wyceny i zalecenia strategiczne w kontekście transakcji fuzji i przejęć.
Nawet po sfinalizowaniu transakcji doradca pozostaje cennym partnerem w kwestiach przejściowych i zapewnia płynną integrację. Na poniższej grafice można zobaczyć ogólny zarys procesu M&Procesy.
1. Strategia fuzji i przejęć zapewniająca sukces
Skuteczna strategia fuzji i przejęć opiera się na dogłębnym zrozumieniu czasu, motywacji do sprzedaży i wrażliwych kwestii. Zadajemy właściwe pytania, na przykład: W którym momencie należy Przejęcie firmy czy sprzedaż ma miejsce? Jakie są powody sprzedaży spółki? itp.
Poprzez ukierunkowane dyskusje i pytania opracowujemy strategie, które stanowią podstawę pozytywnych doświadczeń transakcyjnych dla wszystkich zaangażowanych stron.
2 Proces fuzji i przejęć: krok po kroku
W M&Proces Szczególną uwagę należy zwrócić na te 4 kroki.
- Wycena przedsiębiorstwa: Każdy krok rozpoczyna się od skrupulatnej opieki, aby położyć podwaliny pod sukces.
- List intencyjny (oświadczenie woli): Krytyczny, często pomijany krok, który potwierdza wzajemne zaangażowanie.
- Due DiligenceKompleksowe badanie wszystkich aspektów spółki przez kupującego w celu stworzenia solidnej podstawy do negocjacji.
- Podpisanie i przekazanie umowyPo zakończeniu projektu następuje starannie zaplanowane przekazanie, które kładzie podwaliny pod przyszły sukces.
Doświadczenie międzybranżowe w zakresie fuzji i przejęć
Nasze kilkudziesięcioletnie doświadczenie w dziedzinie fuzji i przejęć obejmuje wszechstronną wiedzę specjalistyczną w wielu branżach. Nasz zespół z powodzeniem doradzał przy transakcjach w sektorach takich jak motoryzacja, budownictwo, przemysł, usługi, elektronika, handel detaliczny, opieka zdrowotna, media, technologia, transport i logistyka.
Różnorodność naszych doświadczeń pozwala nam oferować niestandardowe rozwiązania, które są specjalnie dostosowane do wyzwań i możliwości każdej branży. Rozumiemy, że każda transakcja jest wyjątkowa, dlatego dostarczamy innowacyjne strategie i jasne spostrzeżenia, aby zapewnić sukces działań związanych z fuzjami i przejęciami.
Private equity odgrywa coraz ważniejszą rolę w transakcjach fuzji i przejęć, zapewniając zarówno kapitał, jak i strategiczne wsparcie dla rozwoju firm. Aby uzyskać bardziej dogłębny wgląd w związek między private equity a fuzjami i przejęciami, zapraszamy do przeczytania naszego wpisu na blogu na ten temat.
Inwestycje na niepublicznym rynku kapitałowym - Przeczytaj terazInformacje zwrotne od naszych klientów świadczą o naszych kompetentnych i ukierunkowanych poradach. Z na czele transakcji fuzji i przejęć od prawie dwóch dekad Oferujemy nie tylko specjalistyczną wiedzę, ale także sprawdzony model sukcesu oparty na zaufaniu, przejrzystości i doskonałych wynikach.
Dlaczego KERN powinien być pierwszym wyborem dla fuzji i przejęć w sektorze MŚP?
Transakcje fuzji i przejęć są ważne nie tylko dla dużych korporacji. Również Firmy średniej wielkości stoją przed tymi samymi wyzwaniami i możliwościamiktóre sprawiają, że porady ekspertów są niezbędne.
- Dla sprzedawców Nasze podejście ma na celu zapewnienie płynnej transakcji i zabezpieczenie uczciwej ceny sprzedaży, która odzwierciedla prawdziwą wartość Twojej firmy.
- Dla kupujących Zapewniamy szczegółowy wgląd w finansowe, operacyjne i strategiczne aspekty spółki docelowej, aby umożliwić podjęcie świadomej decyzji i uczciwą wycenę.
- Dla firm rodzinnych Rozumiemy, że wartości emocjonalne są tak samo ważne jak wartości finansowe. Nasze porady uwzględniają zarówno zachowanie tych wartości, jak i zabezpieczenie pomyślnej przyszłości. Sukcesja przedsiębiorstwa.
- Dla firm typu spin-off Wspieramy tworzenie niezależnych jednostek, zapewniając doradztwo strategiczne i wsparcie operacyjne, aby przejście było jak najbardziej płynne dla wszystkich zaangażowanych stron.
KERN rozumie unikalne potrzeby firm średniej wielkości i definiuje spersonalizowane strategie, które uwzględniają złożoność transakcji fuzji i przejęć oraz wspierają konkretne cele naszych klientów.
Dodatkowe zalety naszych produktów M&Doradztwo w zakresie zarządzania
Udana transakcja fuzji i przejęć opiera się nie tylko na profesjonalnej wiedzy, ale także na umiejętności budowania relacji opartych na zaufaniu. Od momentu powstania w 2004 r. imponujemy nie tylko naszym profesjonalizmem, uczciwością i rzetelnością, ale także zaangażowaniem w zrównoważony sukces i ciągły rozwój naszej wiedzy i metod.
Nasza misja podkreśla nasze zaangażowanie w tworzenie prawdziwej wartości dla naszych klientów - poprzez szacunek, uznanie i opracowywanie rozwiązań, które nie tylko osiągają krótkoterminowe cele, ale także zapewniają długoterminowy sukces. Takie podejście pomogło nam zbudować trwałe partnerstwo i zostać uznanym za zaufanego doradcę we wszystkich aspektach doradztwa w zakresie fuzji i przejęć.
Na co zwrócić uwagę przy wyborze profesjonalnego doradztwa w zakresie fuzji i przejęć?
Jeśli chcesz doradzać, musisz wykazać się doświadczeniem. Wiarygodna firma doradcza w zakresie fuzji i przejęć powinna być w stanie przedstawić solidne doświadczenie i udowodnić je przekonującymi referencjami. Odpowiednie pieczęcie zatwierdzenia zapewniają również bezpieczeństwo i zaufanie.
Jako doradcy ds. fuzji i przejęć jesteśmy członkami stowarzyszeń takich jak BDU ? Federalne Stowarzyszenie Niemieckich Konsultantów Zarządzania. Możesz uzyskać więcej informacji tutaj..
Historie sukcesu naszych projektów fuzji i przejęć
O naszych usługach w zakresie profesjonalnych transakcji M&A mówią również nasi zadowoleni klienci.
Firma hms sonosystems GmbH chciała, aby sprzedaż pozwoliła na zachowanie miejsc pracy i długotrwałych relacji z klientami. KERN towarzyszył temu procesowi i zapewnił Kontynuacja dzieła życia.
Pan Rehfuß od samego początku przeprowadził mnie przez cały proces w sposób bardzo profesjonalny i dalekowzroczny. Chciałabym podkreślić bogactwo doświadczeń i wiedzy technicznej w tym kontekście. Pan Rehfuß wspierał nas kompetentnie i profesjonalnie, służąc fachową wiedzą na każdym etapie przejęcia przedsiębiorstwa. Porady i wsparcie były ważne i pomogły nam we wszystkich aspektach w tym bardzo złożonym temacie.”
Pan Martin Nicholas Smith, Dyrektor Zarządzający
Firma miała zostać sprzedana w ramach regulowanego planu sukcesji. Szczególnie ważne było znalezienie inwestora, który zachowałby firmę jako całość, towarzyszył jej na ścieżce wzrostu i pomógł w dalszym rozwoju i rozbudowie organizacji i lokalizacji przy profesjonalnym wsparciu.
Jestem bardzo zadowolony z wyniku transakcji. Cieszę się, że w Premium Equity znaleźliśmy inwestora, który dostrzegł potencjał firmy i jest gotowy towarzyszyć i wspierać wzrost i dalszy rozwój FREQCON poprzez know-how i kapitał. Utrzymanie i rozwój siły roboczej i zakładu są dla mnie bardzo ważne i cieszę się, że wspólnie zrobimy kolejny krok w rozwoju firmy. Bez profesjonalnego wsparcia, doradztwa i wskazówek ze strony KERN (Greve/Bergmann) ten wynik nie byłby możliwy. Zawsze czułem, że jestem w dobrych rękach podczas całego procesu i zawsze miałem poczucie, że mam po swojej stronie najlepszy zespół konsultantów, nawet w krytycznych sytuacjach. Chciałbym podziękować obu panom za wspólnie spędzony czas oraz za pomyślne i szybkie zakończenie transakcji.
Pan Norbert Hennchen, dyrektor zarządzający
Café Kraft to pierwsza hala boulderowa w Norymberdze i druga hala boulderowa w Niemczech. W Café Kraft klienci mogą spodziewać się wyjątkowego świata sportu i rekreacji, który łączy bouldering, atmosferę salonu & wyjątkowa lokalizacja wydarzenia.
Zadaniem KERN było zabezpieczenie sukcesji firmy, a tym samym lokalizacji, przy jednoczesnym zapewnieniu wszystkim pracownikom przyszłości, a klientom atrakcyjnej hali boulderowej w regionie.
“Bardzo się cieszę, że miałem dobrego sparingpartnera w KERN i Wolfgangu Bürgerze, który pomógł mi przejść przez wszystkie wzloty i upadki procesu sprzedaży i że miałem u boku partnera, do którego zawsze mogłem się zwrócić i który mógł mi pomóc.” “Zdecydowanie polecam każdemu sprzedawcy skorzystanie z profesjonalnego wsparcia.”
Pan Reto Faulenbach, dyrektor zarządzający
Kolejny krok w kierunku udanego projektu fuzji i przejęć
Pomyślna realizacja projektów fuzji i przejęć wymaga solidnego doradztwa opartego na dogłębnej znajomości rynku i sprawdzonym doświadczeniu. KERN Polska wspiera Cię zespołem sprawdzonych ekspertów, których cechuje wieloletnie doświadczenie praktyczne i niezmiennie pozytywne opinie klientów. Nasza wyjątkowa gwarancja sukcesu jest dowodem naszego zaangażowania i doświadczenia w segmencie fuzji i przejęć.
Jeśli szukasz solidnego partnera, który przeprowadzi Twoją firmę przez proces fuzji i przejęć, możemy zapewnić Ci wsparcie i porady, których potrzebujesz. Skontaktuj się z nami, aby uzyskać szczegółowy wgląd w nasze podejście i omówić, w jaki sposób możemy spełnić Twoje konkretne wymagania. Wspólnie opracujemy dostosowaną do potrzeb strategię opartą na rzetelnych analizach, aby zapewnić sukces fuzji i przejęć.
Rozpocznij dialog z KERN już dziś i połóż podwaliny pod udaną transakcję fuzji i przejęć.
