Nadciągające “wąskie gardło” przedsiębiorczości w sektorze MŚP może zagrozić przyszłości niemieckich firm rodzinnych. Ponad 40 procent starszych przedsiębiorców nie może znaleźć odpowiedniego nowego szefa. Sytuacja jest jeszcze bardziej dramatyczna w rodzinnych przedsiębiorstwach przemysłowych. W tym przypadku następca może wybrać jedną z pięciu firm, które zostaną mu przekazane.
Takie są alarmujące wnioski z aktualnego raportu DIHK na temat sukcesji przedsiębiorstw 2014. Ocena ta jest regularnie przedstawiana przez Zrzeszenie Niemieckich Izb Przemysłowo-Handlowych na temat sytuacji sukcesji w niemieckich MŚP.
DIHK ostrzega przed wąskim gardłem przedsiębiorców
Zestawienia DIHK opierają się na raportach terenowych doradców IHK ds. sukcesji przedsiębiorstw w 80 izbach przemysłowo-handlowych (IHK) oraz na statystycznej ocenie usług IHK w zakresie sukcesji przedsiębiorstw. Raport DIHK o sukcesji biznesowej 2014 powstał na podstawie 20.000 kontaktów ekspertów IHK z przedsiębiorcami seniorami i start-upami zainteresowanymi przejęciem firmy.
Siedem głównych wniosków z badania w skrócie:
1. sukcesja firmy - coraz większy problem w małych i średnich przedsiębiorstwach
Więcej niż kiedykolwiek wcześniej i mniej niż kiedykolwiek wcześniej - tak można opisać obecną sytuację w zakresie sukcesji przedsiębiorstw. Podczas gdy liczba nowych firm korzystających z porad Izb Przemysłowo-Handlowych (IHK) spadła do najniższego poziomu, rekordowa liczba byłych właścicieli chce oddać swoje firmy. Po raz pierwszy liczba byłych właścicieli przewyższa liczbę potencjalnych przejęć firm.
2. przemysłowi średniej wielkości brakuje następców
W tym przypadku na każdego możliwego następcę przypada pięciu byłych właścicieli. Wysokie wymagania kapitałowe i modernizacyjne oraz trudne poszukiwanie wykwalifikowanych następców sprawiają, że sytuacja sukcesyjna w branży jest szczególnie napięta.
3. demografia i brak wykwalifikowanych pracowników jako przyczyna wąskiego gardła przedsiębiorczości w MŚP
Coraz więcej przedsiębiorców osiąga wiek emerytalny. Z drugiej strony, wiele wykwalifikowanych osób woli dobrze płatną pracę na etacie niż samozatrudnienie, zwłaszcza w czasach niedoboru wykwalifikowanych pracowników. 41 procent starszych przedsiębiorców i nawet 49 procent potencjalnych przejmujących nie znajduje właściwej firmy lub właściwego nowego szefa.
4. więcej kobiet jest zainteresowanych sukcesją w biznesie
Wśród potencjalnych przejmujących udział kobiet osiąga rekordowy poziom ok. 25 proc. Zauważalna jest tu również postępująca zmiana społeczna.
5 Finansowanie pozostaje największym problemem dla osób zakładających firmy
Jeden na dwóch kandydatów do przejęcia ma trudności z finansowaniem przejęcia i wszelkich niezbędnych inwestycji modernizacyjnych. Jednak w obecnym korzystnym otoczeniu pod względem stóp procentowych i finansowania nabywcom nieco łatwiej niż w poprzednich latach jest przezwyciężyć problemy z finansowaniem.
6. zagrożenie Zaostrzenie podatku od spadków powoduje niepewność
Oczekiwane przed końcem roku orzeczenie Federalnego Trybunału Konstytucyjnego w sprawie podatku od spadków wywołuje dużą niepewność wśród przedsiębiorców z obu pokoleń: 22 procent starszych przedsiębiorców widzi w obciążeniu podatkiem od spadków zagrożenie dla przekazania swojego przedsiębiorstwa, a 21 procent młodszych przedsiębiorców.
7 Leichtsinning: Większość przedsiębiorców nie posiada “zestawu awaryjnego”.
Prawie trzy czwarte starszych przedsiębiorców nie skompletowało dokumentów najważniejszych dla sprawnej kontynuacji działalności. Szczególnie niepokojące jest to, że odsetek ten ostatnio znowu wzrósł i od czterech lat nie spadł poniżej 70 procent. Najwyraźniej bariera psychologiczna w radzeniu sobie z wypadkiem, śmiercią czy chorobą jest silnie zakorzeniona.
W coraz bardziej napiętej sytuacji sukcesji DIHK widzi szczególną odpowiedzialność polityków za to, aby nie utrudniać jeszcze bardziej wymiany pokoleniowej w średnich przedsiębiorstwach. Dlatego DIHK wzywa rząd federalny do dotrzymania deklaracji zawartych w umowie koalicyjnej i dalszego utrzymania podatku od spadków, który jest przyjazny dla średnich przedsiębiorstw. Również w przyszłości przedsiębiorstwa muszą być w stanie być przekazywane z pokolenia na pokolenie bez jakiejkolwiek utraty treści. | Źródło: DIHK-Raport o sukcesji w biznesie 2014 r.
Przeczytaj również nasze Komentarz na temat “wąskiego gardła” przedsiębiorczości w sektorze MŚP.
To również może Państwa zainteresować:
Bezpłatne seminaria internetowe na temat sukcesji przedsiębiorstw
Wywiad: Dobre przygotowanie sukcesji w rodzinie
10.000 sukcesji firm w Osnabrück
31.000 firm stoi w obliczu sukcesji przedsiębiorstw w Münster
Jak znaleźć renomowanych doradców ds. sprzedaży firm?
Koszty sukcesji przedsiębiorstwa lub fuzji i przejęć
